Какие художественные книги стоит прочитать менеджерам

На портале Executive.ru чаще всего упоминаются бизнес-книги или учебники. Но вряд ли менеджеры совсем не читают художественную литературу.

Эксперты рассказали о художественных книгах, которые вдохновляют или помогают им в работе. Мы просили не только назвать книги, но и дать развернутый ответ, почему конкретную книгу стоит прочитать.

Анастасия БорзенкоДюма, Тургенев и Брэдбери

Анастасия Борзенко, консультант, эксперт Executive.ru

Менеджер это, в первую очередь, человек. Его кругозор расширяется за счет разных познаний, в том числе и книг. Каждая книга, прочитанная с удовольствием и оставившая послевкусие, обязательно отразится на поведении и восприятии окружающего мира в дальнейшем. Список большой на самом деле, но из самых любимых это:

  • «Граф Монте-Кристо» – Александр Дюма. Книга не просто изумительно написана, она о таких важных вещах, как любовь, дружба, вера и успех. Ее, в самом деле, следует прочесть каждому.
  • «Отцы и дети» – Иван Тургенев. Всегда возмущало, насколько бездарно однобоко ее разбирала на темы школьная программа, ведь книга не просто о разных поколениях, она о любви, об управлении сопротивлениями, в том числе и внутренними.
  • «451 градус по Фаренгейту» – Рэй Брэдбери. Это вообще самая любимая, она интересна еще и тем, что любая антиутопия со временем перестает быть антиутопией и в какой-то мере отражает действительность, потому и хочется перечитать ее снова.

Значение имеет то, как книга отразилась на нас, стало ли наше восприятие другим, открылись ли нам какие-то новые грани чего-то привычного, понравились или не понравились нам наши собственные ощущения при этих открытиях?

Работа любого менеджера связана с людьми, и крайне важно быть человеком в любых ситуациях. Помогают ли в этом книги? Безусловно, помогают. Если получилось прожить и прочувствовать историю, если получилось открыть что-то в себе самом, если после прочтения мы почувствовали что-то вдохновляющее, яркое и замечательное, чем непременно захотелось поделиться, мы провели время с книгой не зря.

Михаил БоднарукХаруки Мураками, О.Генри, Джоан Роулинг

Михаил Боднарук, генеральный директор, Leader of Future, эксперт Executive.ru

Для менеджера важно понимать поведение людей, понимать, что есть успех и какие последствия могут быть у этого успеха. Видеть мир глубже. Я бы предложил не только конкретные книги, но и трех авторов, у которых есть все, что нужно для понимания бизнеса, общества, людей.

  • Харуки Мураками. Все книги, но особенно «Охота на овец», книга о выборе человека, где очень четко описывается цена успеха, насколько успех является целью жизни и стоит ли он того, что за него необходимо заплатить.
  • О.Генри. Особенно его рассказы о бизнесе в США, в период становления капитала, до сих пор не потеряла своей актуальности, так как не все понимают, что бизнес – это не про обман. Повесть «Короли и капуста» даст много поводов подумать о теме власти, ответственности и человеческой чести.
  • Джоан Роулинг. Очень точно показывает поведение людей, их преклонение перед силой, даже если это сила зла и она отвратительна. О том, что люди сложные существа – у каждого хорошего человека есть свои темные стороны, а у каждого нехорошего человека есть свои светлые стороны. Руководителям полезно прочесть все части «Гарри Поттера», но особенно рекомендую последнюю часть «Гарри Поттер и Дары Смерти», где раскрывается вся сложность человека и общества. Также советую прочитать «взрослую» книгу Роулинг «Случайная вакансия» – точно описывает отношения людей в обществе и роль руководителя в этой системе. Актуально для тех руководителей, кто пытается все брать на себя.

Кстати, если есть возможность, лучше читать Джоан Роулинг на английском, переводы не очень хорошие, а главное – пишет Джоан Роулинг на хорошем, не сложном английском, видимо, потому что она учительница. О.Генри читать на английском не советую, сложно и нагромождения конструкций, да и переводы у О.Генри отличные.

Сергей ШпитонковЛев Толстой, Джек Лондон, Эрнест Хемингуэй

Сергей Шпитонков, директор программ, РАНХиГС, эксперт Executive.ru

Художественную литературу необходимо читать менеджерам. Она передает не только культурные коды, формирует личность, но и развивает мышление, способность находить смыслы, понимать мотивы поступков человека, правильно их оценивать, анализировать и структурировать информацию, делать выбор и принимать решения. В этом смысле, к литературе и ее читателям предъявляются высокие требования. Они должны активно между собой взаимодействовать, влиять друг на друга. Поэтому мой выбор за классической литературой.

Например, роман Льва Толстого «Война и мир». Над чем мыслим, читая этот роман?

  • Анализ и постановка целей, реализация стратегий на макроуровне (Россия – Франция – Австрия, императоры Александр, Бонапарт).
  • Принятие решений, полномочия, ответственность, индивидуальное и командное взаимодействие (оставлять Москву или нет?).
  • Анализ мотивов и поступков, скрытых желаний многочисленных персонажей (Пьер Безухов, Андрей Болконский, Наташа Ростова, Анатолий Курагин, княгиня Трубецкая, Элен…).
  • Поиск смыслов жизни (Пьер, Андрей Болконский, Платон Каратаев, Петя Ростов).
  • Личностный рост (Пьер, Андрей Болконский, Ростов).
  • Достижение личных целей (размышления Андрея Болконского в ночь перед сражением).
  • Взаимоотношения в армейской иерархии, применяемые методы управления и результаты (Кутузов – адъютанты – офицеры – солдаты).
  • Борьба разных характеров (Пьер – Долохов, Марья Болконская – Анатолий Курагин).
  • Настоящий и мнимый патриотизм (Николай Ростов – капитан Тушин).
  • Психология взаимоотношений и коммуникации (все персонажи).

Также в этом контексте настоящими учебниками являются произведения:

  • Джек Лондон «Мартин Иден» – стремление к цели, личностный рост, выбор средств, оценка результатов.
  • Уильям Голдинг «Повелитель мух» – психологическое и социальное взаимодействие, психология поведения людей, борьба за власть.
  • Эрнест Хемингуэй «По ком звонит колокол» – принятие решений, личные ценности, ответственность.
  • Из современных авторов: Евгений Водолазкин «Лавр», «Брисбен» – мечта, мотивация, формирование цели, усилия, оценка результатов.

Максим ДенисовАнтон Макаренко и Валентин Пикуль

Максим Денисов, главный инженер, «СтройТехСервис», эксперт Executive.ru

Художественные книги – не только интеллектуальное развлечение, но и зеркало нашей жизни, как бы банально это не звучало. В каждой истории внимательный читатель найдет крупицу мудрости и применит в работе или жизни. Даже в детских сказках менеджер отыщет мудрый совет. В сказке про репку говорится, что для больших результатов нужна сильная команда, а в сказке про теремок, что при росте компании меняют структуру.

Но из всего множества книг выделю две, после прочтения которых переосмыслил работу и жизнь:

  • «Педагогическая поэма» – Антон Макаренко. Это бизнес-роман, на уровне или даже выше произведений Голдратта. Макаренко подробно и хорошим языком описал, как создавал реально действующее предприятие из ничего. Как собирал и развивал команду, мотивировал, прививал общие ценности, решал проблемы, успешно завершал проекты и все это в тяжелейшее время НЭПа. И как вишенка на торте – остроумный юмор автора. «Педагогическая поэма» не о педагогике, а о менеджменте.
  • «Баязет» – Валентин Пикуль. Сильная черта Пикуля – описание персонажей. Они живые. Когда читаю его книги, представляю внешность каждого героя, как ходит, говорит и как поступит в простой ситуации, но автор не создает простых ситуаций, поэтому герои постоянно принимают решения. Сложные решения. Неприятные решения. Характеры Пикуль описывает, как и положено, действиями героев, а не словами. «Баязет», конечно же, о мужестве русского солдата, о чести русского офицера, но еще о решениях в трудных ситуациях. О решениях на основе ценностей. У одних ценности сформировались, поэтому решения принимают быстро, а другие постоянно колеблются. Автор на контрасте показал двух руководителей: мудрого «отца гарнизона» Хвощинского и самодура Пацевича, от чего разрыв между ними кажется огромным.

Елена БасалаеваТеодор Драйзер и Дик Фрэнсис

Елена Басалаева, консультант, эксперт Executive.ru

Рекомендую трилогию Теодора Драйзера «Стоик», «Финансист», «Титан». Даже в советское время она приоткрывала завесу и позволяла разглядеть, что и как делают «акулы капитализма», как они мыслят и как действуют. Да и сейчас можно найти много интересных и нестандартных решений, которые неплохо работают.

«Граф Монте-Кристо» – на редкость современен, если его читать правильно, с пониманием экономических реалий. Чего стоит только реплика Данглара, ставшего и бароном и банкиром: «Да что это за банкротство такое, если оно не обогащает?» – очень современно звучит, если вспомнить недавние новации о банкротстве физических лиц. Да и «деловые» операции Монте-Кристо тоже применимы к нашим реалиям – была бы цель.

Пушкин, «наше все», тоже многому учит, если понимать о чем, собственно, он: «Так, может быть, иная дама толкует Сэя и Бентама» – не забыли еще курс экономической истории? Или знания Онегина о том, «как государство богатеет, и как живет, и почему не нужно золота ему, когда простой продукт имеет... Отец понять его не мог и земли отдавал в залог», да много еще чего – просто почитайте сами! Невероятно интересное чтиво.

Замечательная тонкая проработка профессиональных вопросов бизнеса есть у Дика Фрэнсиса – «Банкир», «Осколки». Да, там все крутится вокруг лошадей, но бизнес описан не только «лошадиный», и описан во всех деталях. Его книги замечательны тем, что Дик Фрэнсис сам попробовал все эти бизнесы, а потом просто детально описал свой, по сути, опыт. Еще рекомендую книги Ярослава Соколова. Да, он писал о бухгалтерии и бухгалтерском учете – но как писал! Живо, интересно, легко (а какая глубина стоит за этой кажущейся легкостью, понимаешь позже, когда уже от души посмеешься или погрустишь вместе с персонажами)! Писал о современниках, писал об истории родного Питера и людях, которых знал. Прочитайте, даже если тема учета вам не близка – вы точно не пожалеете!

Замечательные «деловые» персонажи есть и в «Саге о Форсайтах» Голуорси: какая хватка, какой взгляд на вещи с позиции «делового человека», какая дальновидность и методы работы! А вообще, читайте любые художественные книги, если они написаны талантливо и талантливым автором. Читайте и перечитывайте, открывайте свое, и пусть оно доставляет вам радость!

Юрий ГуринДжеймс Клавелл

Юрий Гурин, управляющий партнер, «Центр разумных решений», эксперт Executive.ru

Книга Джеймса Клавелла «Сегун». Роман о судьбе английского моряка, оказавшегося в Японии: события разворачиваются в 16 веке: у японского берега терпит бедствие голландский корабль; часть экипажа выбрасывает на берег, в том числе – штурмана-англичанина. Потерпевшие кораблекрушение оказываются в плену у местного самурайского князя (дайме). Для своего развлечения (но за провинность) сначала одного европейца-матроса дайме варит в котле. Под аккомпанемент крика заживо варящегося самурай развлекается. Товарищи матроса в трансе от жестокости расправы, и только штурман-англичанин находит в себе мужество искать выход и вести переговоры с местными.

Постепенно англичанин начинает разбираться в сложных самурайских законах и обычаях. Учит японский язык, вникает в абсолютно чуждую европейцу психологию и шаг за шагом, приняв и впитав в себя местную ментальность («Вы даже научитесь пить зеленый чай из пустой чашки»), сам становится самураем, несмотря на острое желание уехать домой (где его ждут жена и дети). Англичанин выжил в очень закрытом японском обществе, стал самураем и приближенным одного из нескольких влиятельных людей Японии того времени. Англичанин стал лидером для своих самураев и примером для других, заслужил уважение правителей!

Как написал один читатель: «Самое интересное в книге – это восприятие японцами и европейцами друг друга. У каждой культуры есть свои плюсы и минусы. Прочитав роман, вы поймете, почему японцы такие, какие они есть – даже сегодня, спустя 400 лет. Вы поймете, почему вкус несуществующего чая придает смысл жизни, научитесь слушать, как растут камни, как очищать сознание от других людей, возможно, приобретете непостижимый дар – совершенное спокойствие. Вы поймете, почему закон может попрать причину, но причина не может попрать закон».

Виктор ЭсикАлексей Толстой и Олег Куваев

Виктор Эсик, директор по продажам, эксперт Executive.ru

Советское издание полного собрания сочинений Алексея Толстого в томах желтого цвета я прочитал полностью в 12 лет. В 1990-е годы за копейки приобрел это издание в букинистическом магазине. С тех пор раз в два-три года я перечитываю роман «Петр Первый». Потрясающе красиво передан язык той эпохи, а также мощная и непреклонная воля и труд царя по реформированию слабого патриархального государства в мощную европейскую державу.

Студентом первого курса прочитал роман Олега Куваева «Территория» о труде геологов на Чукотке. Автору удалось не только передать дух стопроцентного посвящения своему делу и сверхответственного отношения к работе, но и манеру общения и отношений среди людей на крайнем Севере, что я сам имел возможность наблюдать, проработав в тех краях несколько лет. Любителям кинематографа хочу сказать, что снятый несколько лет назад по мотивам романа фильм со звездным составом актеров абсолютно не передает настроения и духа романа.

Максим ЧасовиковНиколай Носов и Айн Рэнд

Максим Часовиков, ведущий специалист, МГУ им. Ломоносова, эксперт Executive.ru

Мне кажется, сейчас будут интересными книги:

  • «Незнайка на Луне» – Николай Носов. Или, как я бы его назвал – «Краткое художественное изложение основ капиталистической экономики».
  • «Большая пайка» – Юлий Дубов. Фильм, на мой взгляд, гораздо хуже. Книга довольно большая, но содержит хорошее описание нашей истории 1990-х годов.
  • «Атлант расправил плечи» – Айн Рэнд. Скорее про выбор заниматься бизнесом или не заниматься бизнесом.

Любовь ГвоздилинаСергей Довлатов и Андрей Аствацатуров

Любовь Гвоздилина, независимый консультант, эксперт Executive.ru

За время работы в бизнесе и сфере бизнес-образования я встретилась с некоторыми «пересечениями» во мнениях по поводу книг, к которым сама присоединяюсь и хочу поделиться.

  • Классическая художественная литература, русская и зарубежная (Достоевский, Толстой, Чехов, Диккенс, Теккерей, Бальзак…). Про мироустройство. Человека и общество. Неслучайно один известный политэконом сказал, что великие романисты XIX века «раскрыли миру больше политических и социальных истин, чем все профессиональные публицисты и политики, вместе взятые».
  • Сергей Довлатов – «Речь без повода… или Колонки редактора». Эмиграция с честным взглядом на страну, из которой уехал, и ту, в которую приехал. Без чернухи и поливания грязью. И не потому, что автор подбирал политкорректные слова, а потому что умным и талантливым людям дается особое видение действительности – не белое или черное, а с многообразием оттенков. И хорошим чувством юмора.
  • Андрей Аствацатуров – «Не кормите и не трогайте пеликанов». Неожиданная для меня рекомендация 35-летнего топ-менеджера, но книга зацепила (и автор популярен у молодежи). «Все мы – немного пеликаны…». По-моему, молодежь подустала от мажоров и А-самцов. Не факт, что «героем нашего времени» станет «лузер», но сдвиг в сторону от бравых шапкозакидателей очевиден. Может, кто-то захочет присмотреться «тщательнее».
  • Хочется еще добавить народные сказки (например, под редакцией Афанасьева), Антуана Экзюпери («Маленький принц», «Цитадель»), Айзека Азимова («Сами боги» и др.). Все эти книги – о вечных истинах (правде, любви, вере, справедливости) и пути, который проходит человек в поиске этих истин.

А какие книги можете порекомендовать вы? Оставляйте ответы в комментариях.

Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.

Фото в анонсе: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Украина

Я думаю, что сама идея о том, что можно составить список рекомендованной художественной литературы для менеджеров надумана.

Только ЦЕЛЬ определяют то, что человеку (в т.ч. менеджеру) необходимо читать.

1. Для повышения профессиональных компетенций нужно изучать учебники и т.п..

2. А что читать из художественной литературы для удовольствия человек выбирает сам по ИНДИВИДУАЛЬНЫМ критериям и ему "советы" бизнес - консультантов не нужны.

 

Руководитель проекта, Москва

Отличная идея про "Педагогическую поэму" Антона Макаренко, это абсолютный must read для руководителей. Как использовать положительное подкрепление и этапы формирования настоящей команды, которая потом будет описана у Грейвза в Бирюзовой компании, хоть тут у нас в России есть реальные прорыв в управленческой технологии. Жаль, что опыт и наследие Антона Макаренко не пользуются такой популярностью, как заслуживает. Думаю все изменится. 

Директор по маркетингу, Москва

Елена Басалаева и Любовь Гвоздилина - ворэва!!!

По остальным авторам всех предложенных произведений - большие сомнения во влиянии на развитие управленческих компетенций такой литературы. А вот отдохнуть и задуматься о бренности бытия - это да. И только книги. Никаких экранизаций. 

Консультант, Екатеринбург

Я бы поставил вопрос:

Какие художественные книги стоит прочитать менеджерам?

И ответил:

Да, уж прочтите что-нибудь, кроме постов в соцсетях!

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) 8 августа опубликовал результаты опроса 2019 года, посвященного чтению в России.

https://ruskline.ru/analitika/2019/8/2019-08-30/chtenie_knig_v_rossii_v_2019_godu/

Аналитик, Москва

Мне кажется, что для менеджера важна сила духа, которую могут дать книги. Тут для каждого возраста своё. 20-30 лет "Триумфальная арка" Ремарка. Потом Л.Толстой - хоть что, например, "Холстомер". Толстой учит взрослости и мудрости. 40-50 лет, конечно Чехов. После 50 - "Робинзон Крузо". Я очень серьёзно.

Есть малоизвестная книга Майкла Абрашофф «Это ваш корабль. Техники менеджмента от лучшего корабля ВМС США».
. Когда-то у меня её "зачитали". Сначала до дыр, а потом совсем. Скажете, причём здесь корабль: А там не про корабль, а про то, как человек становится капитаном, лидером.

И да - нужен Станюкович, нужен Конецкий, с его великолепным чувством юмора при любой обстановке.

Елена Басалаева, консультант, эксперт Executive.ru

Рекомендую трилогию Теодора Драйзера «Стоик», «Финансист», «Титан».

 

Очень согласен с Еленой!

Консультант, Екатеринбург
Михаил Боднарук пишет:

Отличная идея про "Педагогическую поэму" Антона Макаренко, это абсолютный must read для руководителей. Как использовать положительное подкрепление и этапы формирования настоящей команды, которая потом будет описана у Грейвза в Бирюзовой компании, хоть тут у нас в России есть реальные прорыв в управленческой технологии. Жаль, что опыт и наследие Антона Макаренко не пользуются такой популярностью, как заслуживает. Думаю все изменится. 

Антон Семенович Макаренко – в 20-е годы в колонии им. М.Горького внедрил воспитательно-педагогическую систему, получившую впоследствии его имя. Он перевоспитывал беспризорников и малолетних преступников, и не просто перевоспитывал, а они становились выдающимися личностями.

Но, это 20-30 годы прошлого века! Ситуация в мире была жёсткая, и в СССР стоял вопрос, страна выживет или нет?

И методы были жёсткие:

Система Макаренко из 5 правил, как воспитать из ребенка сильную личность:

  1. Коллектив.

Развитие взаимоотношений детей, конфликты и их разрешение, переплетение интересов и взаимоотношений стоят в центре системы Макаренко.

  1. Самоуправление.

Как можно больше уважения к человеку и как можно больше требования к нему.

  1. Трудовое воспитание.

В его коммуне труд носил промышленный характер, и дети работали по 4 часа в сутки.

  1. Учитель/Воспитатель/Родитель.

«Воспитанник чувствует, что педагог придумал свой фокус с доверием только для того, чтобы усилить контроль».

  1. Дисциплина.

По Макаренко дисциплина – это не средство и не метод воспитания, а её результат. Правильно воспитанный человек обладает дисциплиной как нравственной категорией.

В своих трудах Макаренко утверждал, что применяемая им в уголовно-исправительных заведениях система изначально предназначалась для всех сколько-нибудь здоровых школьников и всех учебных заведений.

В мае 1928 г. Н. К. Крупская на VIII съезде комсомола крайне резко критикует систему Макаренко, называя еёе не советской.

Переход в систему НКВД, спасает А.Макаренко от ареста, где его покровитель нарком НКВД Украины В. А. Балицкий предлагает возглавить воспитательное учреждение — Коммуну им. Ф. Э. Дзержинского.

Изучать труды надо, что и делают в педвузах, но сегодня в чистом виде его система не приемлема, потому что сейчас и дети и страна другая.

Когда внучке было 1,5 года, она на мамином смартфоне, выискивала фотографии и видео с собой. Открывала, пролистывала, включала видео, просматривала и всё это с такой скоростью, будто она с ним и родилась.

Вспомните, а что вы умели в 1,5 года?

То-то же!

Это тоже самое, что ввести сейчас в школе розги! А когда-то это помогало.

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара

Я вот думаю - эксперты всерьёз читают всё это, да ещё и пытаются увязать литературу с управленческой деятельностью? Или это пафос, попытка показать себя такими умными и возвышенными? Улыбает, если честно))

Для меня художественная литература - это средство "помыть мозг" от менеджерских задач и проблем. Поэтому мои художественные авторы - Корецкий и Бушков, Стругацкие и Маринина, Громов и Зорич, Конторович и Пехов. Никаких заумностей, никаких сложностей и этических задачек - этого с лихвой хватает на работе. Вчера закончил и передал программистам сложную многофакторную нелинейную математическую модель планирования для 8-ми (!) коммерческих направлений компании на 2020 год. И после этого Чехов, Диккенс, Теккерей... - вы серьёзно, ребята? Это всё прочитано и осталось в подростковом возрасте, когда мозг судорожно искал, чем бы заполнить пустующие ячейки.. 

Из серьёзного - менеджерская литература, но это продолжение работы, это для дела, а не для удовольствия. А в основном я читаю литературу по фотографии: технике, истории, эстетике фотоискусства. Фотография - моё хобби, моё глубокое увлечение. Поэтому почитать серьёзную и филосовскую "Диалоги с фотографией" для меня интересно, и доставляет удовольствие. 

Руководитель проекта, Москва

Отменно пойдет и историческая литература. Например, собрание сочинений В.О. Ключевского.

Консультант, Москва

Мне больше всего в художественной литературе  импонирует "психологическая правда" характеров и  методов влияния. В этом отношении великие психологи на мой взгляд - А.П. Чехов, С.Цвейг и О. Де Бальзак. 

Аналитик, Москва
Валерий Меркулов пишет:

Изучать труды надо, что и делают в педвузах, но сегодня в чистом виде его система не приемлема, потому что сейчас и дети и страна другая.

Когда внучке было 1,5 года, она на мамином смартфоне, выискивала фотографии и видео с собой. Открывала, пролистывала, включала видео, просматривала и всё это с такой скоростью, будто она с ним и родилась.

Вспомните, а что вы умели в 1,5 года?

То-то же!

Это тоже самое, что ввести сейчас в школе розги! А когда-то это помогало.

Внучка просто умница!

А вот страну мы ей оставляем не такую, как хотелось бы. И дело не в правителях. И не в моих/наших ворчаниях. В 1,5 года мы хорошо кушали, крепко спали, не мучались животиком, не бола головка...Это то, что должен был дать каждый родитель в первую очередь и большинство советских мам дало это. А вот в 7 лет мы могли колоть дрова, ездить на мопеде, на велике, стрелять из лука, самостоятельно ходить в лес, разжигать костры, нырять с обрыва и даже драться. Мы тайком от отцов умели копить деньги, чтоб купить на эти "богатства" лимонад.

Европоориентированное человечество склоняется к упрощению. Наши умения довольно заметно опускаются к детскому восприятию мира. Пропадают лидеры. Пропадают на всех уровнях. Уже очень заметна массовая тяга к анонимности и безответственности. Упрощение желаний и потребностей. 

Думаю, что Макаренко прав, а вот Спок - нет.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Одежда по дресс-коду компании обходится россиянам в среднем 28 тыс. руб. в год

8 из 10 сотрудников компаний, практикующих дресс-код, покупают офисную одежду за свой счет.