Хочу в «Газпром»

«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.

Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:

1. Газпром

2. Лукойл

3. Miсrosoft

4. РЖД

5. Сбербанк России

О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.

Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.

О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.

Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.

И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.

Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?

У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…

А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?

И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Игнатий Дьяков, Владимир Хворостов, Максим Шахматов, Владимир Ромашов, Геннадий Христич, Павел Кузнецов, Дамир Калымбаев, Борис Кириллов, Олеся Златопольская, Алексей Тихонов, Ирина Любимова, Виктория Рязанова, Лев Соколов, Элина Полухина, Элина Хисамутдинова, Станислав Швечков, Николай Мешков, Мария Cидорова, Денис Кубарский, Николай Борисов, Константин Новиков, Евгений Корнев, Тимур Галимов, Константин Смирнов, Евгений Кочуров, Андрей Роговский, Михаил Байнов, Антон Любич, Евгений Куприн, Михаил Щелкин, Игорь Карандаев, Андрей Опарин, Роман Синельников, Александр Акман, Александра Кисель, Константин Комшуков, Сергей Лаптев, Лариса Паутова, Дмитрий Лабыкин, Тимур Беставишвили, Алексей Маркин, Евгений Голбан, Евгений Лебедев, Денис Дольников, Максим Беспалов, Дмитрий Мартынов, Ирина Тамакулова
Аналитик, Екатеринбург
Виктория Рязанова пишет:...имеющуюся в обществе тенденцию
Виктор, Вы путаете тенденцию со случаями.Вспомните: ровно год назад и здесь 'стонали', что нет людей, сейчас их в избытке. Теперь стоны по иному поводу.Аналитика - это реальное выявление причин, порождающих тенденции (устойчивое направление, трэнд). А не реакция на случай, отклонение и т.д. - это рефлекторное подергивание :| Теперь процитируйте мне, плиз, тенденцию из статьи, так взволновавшую сообщество.
Аналитик, Екатеринбург
Олеся Златопольская пишет:но темы то затронуты серьезные
А можно список огласить?
HR-директор, Москва
Владимир Ромашов пишет:Элина, не с этими тетеньками, пардон, зажравшимися нужно разговаривать, а с самими студентами. Среди них еще встречаются вменяемые. Эта же 'тетенька' - обычная работорговка, потому и оклады всегда будут маленькие для ее процентов
Владимир, Вы вероятно невнимательно прочитали мой пост )) Я там написала, что
Элина Полухина пишет:А когда с ними беседовали профильные руководители выяснялось, что даже теоретическая база у большинства тех же студентов-экономистов-финансистов не дотягивает даже до требуемого минимума, чтобы начинать их учить профессии.
А это значит, что несмотря на всяких «тетенек» студентов мы к себе на собеседования приглашали, и приглашали много, практически всех желающих: посмотреть, поговорить, понять чего хотят и что могут. И готовы были брать подходящих к себе на работу, на стажировку, на практику - вариантов взаимодействия была куча. Беда была в том, что большинство ЕЩЕ ничего не могут, но УЖЕ много хотят.
Руководитель проекта, Андорра

Примерно год назад сам был в такой ситуации. Менял работу и в числе прочих подал резюме в дочернее прдприятие Лукойла (знакомый в разговоре случайно упомянул, что в отделе свободна вакансия, которая мне подходит). Действительно, закончив в свое время провинциальный и не самый престижный ВУЗ, пределом мечтаний было переехать в Москву и устроиться в одну из перечисленных автором 'крутых' компаний. В Москву переехал, но, естественно, кто б меня взял туда, о чем мечталось?! Начал карьеру с нуля, постепенно нарабатывая опыт. И вот только через 3 года решился попробовать. Вдруг мечта начала сбываться. Одно за другим прохожу собеседования и понимаю, что вроде как под требования подхожу, всем устраивают, могут взять. НО ведь пришлось пару раз съезидть в компанию на собеседования, пообщаться с руководителями разных уровней, рядовыми сотрудниками, просто послушать разговоры. В результате стала складываться нелицеприятная картина. В подобной компании человек 'с улицы', как я, это гайка, которую будут вертеть все, кто захотят, и так, как захотят. Туда глупо идти без связей, потому что ездить на тебе будут за семерых, а зарплату предлагают неконкурентную. Фактически стимул пойти туда работать: громкое название компании, обертка, фантик, за которым нет ничего. Идти туда надо только сразу после ВУЗа и, действительно, не за зарплатой, а за записью в трудовой книжке и хоть каким-то опытом. Но если у тебя там нет 'подвязок', недумаю, что стоит там задерживаться. А когда уже дело идет к 30-ти, то жизненный опыт показывает, что 'блестящий фантик' уже не нужен, просто это все по инерции - от юношеского максимализма и студенческих мечтаний. В такой компании (это уже не про ту, в которую я устраивался, а про все перечисленные автором) всегда найдется сыночек или дочка начальника, сват или брат, который сидел в начальниках, ещё не закончив толком ВУЗ, у которого нет мозгов, зато высокое самомнение и зарплата, и который всегда будет на тебе 'ездить'. Там очень строгая дисциплина, гипертрофированная субординация, ужасная бюрократия и т.д. и т.д. В результате, одновременно с тем, как я прошел все собеседования, я понял, что мне это уже не надо. И на приглашение приходить в отдел кадров и оформляться на работу пришлось писать вежливый отказ. что встретило жуткое непонимание. Как это ?! Его берут в ТАКУЮ компанию, а он носом воротит. При этом, аукнулось и на моем знакомом, который изначально про меня заикнулся и через которого в самый первый раз я передавал свое резюме. Хотя как раз он мне ни слова плохого про свою работу не сказал. В общем, если бы мне лет 5-6 назал сказали, что меня будут брать работать в Лукойл, а я откажусь, плюнул бы тому человеку в лицо и рассмеялся. А теперь вот как получилось.

HR-директор, Москва
Владимир Ромашов пишет:Вспомните: ровно год назад и здесь 'стонали', что нет людей, сейчас их в избытке.
Тут я бы с Вами поспорила. 'Людей' действительно в избытке, 'профессионалов' - как было мало, так и осталось мало. Просто если раньше конкурс был 30-40 резюме на одно место, то сейчас этот конкурс в Москве 100-200 резюме на место. Поэтому, чтобы найти золотой камушек надо тысячу тонн пустой породы перелопатить ))
Аналитик, Екатеринбург
Элина Полухина пишет:студентов мы к себе на собеседования приглашали, и приглашали много... Беда была в том, что большинство ЕЩЕ ничего не могут, но УЖЕ много хотят.
1. Рад за вас :) 2. Берите экономистов из голодных регионов - и подготовка лучше, и работящих больше. Например, с Урала :oops:
Финансовый директор, Казань
Владимир Хворостов пишет:По-моему второй абзац отменяет первый.
В таких корпорациях именно так все и устроено - для разного уровня сотрудников разные условия. Работать нелинейным менеджером там 'слаще', чем в 'обычной' компании, а исполнителем или 'ефрейтором' - хуже. 'Низы' там 'выжимают' по полной программе - синекура 'своих' может быть обеспечена только дешевым и интенсивным трудом 'низов', масштабами корпорации и ее монопольным положением, которое позволяет иметь некоторые излишества. С мотивацией 'верхов' все и так понятно - в представлении внешних наблюдателей это и есть 'хочу в Газпром' - зарплаты большие, работа интенсивностью не слишком отличается от всех прочих.Мотивация 'низов' описана верно - для последующей карьеры нет лучше строки. Зная это, крупные компании это поставили в негласную кадровую политику, заведя под нее соответствующие инструменты. Например, известная компания по продаже красной газированной воды, вполне спокойно относится к текучке среди исполнителей - сотрудника 'отжимают досуха' за 1-2 года, поэтому специальный отдел по подбору персонала и специальный отдел по обучению трудится день и ночь, чтобы обеспечить 'прокачку' все новых и новых человеческих ресурсов. А ресурсы трудятся день и ночь за весьма небольшие деньги, взаимен имея, как правило, уже должность линейного менеджера на последующем месте работы, потому что 'он работал в ....'. Suum quique: каждому - свое.
Менеджер, Санкт-Петербург
Денис Кубарский пишет:В подобной компании человек 'с улицы', как я, это гайка, которую будут вертеть все, кто захотят, и так, как захотят. Туда глупо идти без связей, потому что ездить на тебе будут за семерых, а зарплату предлагают неконкурентную.
что и требовалось доказать!((
Менеджер по закупкам, Санкт-Петербург
Владимир Ромашов пишет:А можно список огласить?
проблема отбора и мотивации молодых кадровценности российского обществапо-моему - вполне такие серьезные вопросы. нет?
Директор по продажам, Москва
[QUOTE]Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации.
Сугубое ИМХО по собственному опыту и по окружающим примерам, то в начале карьеры (уж коли речь идет о молодежи) меньше всего думают о социальной защищенности и стабильности. Хотя было бы интересно увидеть параметры опрашиваемой аудитории. И уж до кучи. Наравне с этим опросом, было бы интересно когда нибудь узнать средний возраст работающих в перечисленной пятерке компаний. Визуальные наблюдения говорят о том, что молодежи там маловато будет.[/QUOTE]О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.
Нормальное свойство молодежи. Не знаю как о самостоятельности в мышлении, а вот уж наивности и максимализма хоть отбавляй в юношестве.
Ну а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?[QUOTE]Только не надо забывать, что наряду с регламентами по внешнему виду в крупных корпорациях есть и строгое соблюдение ТК РФ (по крайней мере в известных мне). Готова ли молодежь к подковерной борьбе? нет конечно. Вот и научаться. Сгодиться, глядишь, в дальнейшем, когда воплотят в жизнь свои мечты.Краткое резюме. Описанное является набором фактов, соответствующих действительности. И? Вывод - то какой из всего этого? Где взять работников, а не карьеристов? Не находите аналогичность позиции? Одни хотят 'гарантий карьерного роста', а другие 'взять готовых сотрудников'.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.