Хочу в «Газпром»

«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.

Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:

1. Газпром

2. Лукойл

3. Miсrosoft

4. РЖД

5. Сбербанк России

О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.

Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.

О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.

Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.

И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.

Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?

У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…

А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?

И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Игнатий Дьяков, Владимир Хворостов, Максим Шахматов, Владимир Ромашов, Геннадий Христич, Павел Кузнецов, Дамир Калымбаев, Борис Кириллов, Олеся Златопольская, Алексей Тихонов, Ирина Любимова, Виктория Рязанова, Лев Соколов, Элина Полухина, Элина Хисамутдинова, Станислав Швечков, Николай Мешков, Мария Cидорова, Денис Кубарский, Николай Борисов, Константин Новиков, Евгений Корнев, Тимур Галимов, Константин Смирнов, Евгений Кочуров, Андрей Роговский, Михаил Байнов, Антон Любич, Евгений Куприн, Михаил Щелкин, Игорь Карандаев, Андрей Опарин, Роман Синельников, Александр Акман, Александра Кисель, Константин Комшуков, Сергей Лаптев, Лариса Паутова, Дмитрий Лабыкин, Тимур Беставишвили, Алексей Маркин, Евгений Голбан, Евгений Лебедев, Денис Дольников, Максим Беспалов, Дмитрий Мартынов, Ирина Тамакулова
Директор по развитию, Москва
то как же надо не понимать большой бизнес
Куда уж нам... Только вряд ли большие бизнесмены лучше понимают тех, кто им зарабатывает их миллиарды. Александр Соколов, уволенный в октябре из «Сургутнефтегаза», очень удивился, узнав, что его бывший работодатель пять раз выигрывал такие конкурсы. «У нас здесь самое настоящее рабство. Когда я устроился в 2002 году на работу, то на требование выдать спецодежду и инструменты мне ответили: иди и покупай. А у нас зарплата - примерно 21 000. Для Севера это копейки», - жалуется рабочий. «Сургутнефтегаз» всегда сочетал хороший для нефтяного рынка социальный пакет с репрессивными методами управления вроде активного депремирования. Придирки и лишение премий на «Сургутнефтегазе» обычное дело, утверждает Соколов. В порядке вещей работа за двоих или за троих - это называется совмещение должностей. К примеру, электромонтер может стать на время уборщиком, сварщиком или стропальщиком. Константина Ковальчука уволили за то, что он не хотел выполнять работу не по специальности. «Просто надо было выдавить члена профсоюза. Мы для них - как заноза», - объясняет Ковальчук. По его мнению, руководству не нравилось, что они постоянно требовали повышения зарплаты, выдачи инструмента и спецодежды. Ссылка на материал в оригинале. http://www.runewsweek.ru/country/28375/?r1=rss&r2=full
Председатель совета директоров, Москва
Дамир Калымбаев, Подчеркну, это свойственно любым крупным компаниям, это не есть хорошо, для устранения данных явлений (причем не только вообще, что довольно трудно, а в каждом конкретном случае) необходимы соответствующего уровня профсоюзы... и дальше все трудовые отношения и взаимоотношения станут реальной заботой не только так как их понимает работодатель, а так как их понимает работник при защите его прав профсоюзом... но это в идеале, а в реале всегда будет компромисс этой триады... Но пока таких профсоюзов или нет или очень мало, к наиболее активным следует отнести профсоюз на российском заводе ''Форд''... явления будут иметь место и в отдельных случаях носить массовый характер. Надо понимать, что руководитель каждого структурного подразделения может усилить/ослабить или свести на нет имеющиеся тенденции :D
Директор по развитию, Москва

Нефтяные компании по итогам января февраля не только перестали терпеть убытки от кризиса, но и начали зарабатывать на нем, пишет РБК Daily. Как подсчитал аналитик по нефтегазовому комплексу Центра политической информации Алексей Панин, прибыль крупных нефтяных компаний только от экспорта сырой нефти по итогам января составила $5,85 с каждого барреля нефти. Аналитики же Альфа-банка считают, что она составляет $9 с барреля.

Причем дополнительные средства, и немалые, недропользователи получают и от ослабления рубля: только один ''Сургутнефтегаз'' на разнице курсов валют заработал в четвертом квартале прошлого года $1,5 млрд. А по итогам этого года нефтяной сектор на девальвации рубля может заработать дополнительно от 1 трлн руб. при сохранении текущего курса национальной валюты. Сэкономила отрасль также за счет налоговых льгот, сокращения инвестпрограмм и персонала. Однако эта оптимизация расходов уже через несколько лет может обернуться серьезным падением нефтедобычи, что в условиях послекризисного экономического подъема больно ударит по российской экономике.

ссылка http://rosfincom.ru/market/40844.html

А теперь скажите мне, что для этого нужны сверхспособности и управленческий гений :?: :?: :!: :!:

Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Александр Соколов, уволенный в октябре из «Сургутнефтегаза», очень удивился, узнав, что его бывший работодатель пять раз выигрывал такие конкурсы. «У нас здесь самое настоящее рабство. Когда я устроился в 2002 году на работу, то на требование выдать спецодежду и инструменты мне ответили: иди и покупай. А у нас зарплата - примерно 21 000. Для Севера это копейки», - жалуется рабочий.
21 тыс. рублей в 2002 году, это минимум 60-80 тыс. руб. в наши ''кризисные'' дни. И это у простого рабочего...Как говорится, хочу в ''Сургутнефтегаз''! :D
«Сургутнефтегаз» всегда сочетал хороший для нефтяного рынка социальный пакет с репрессивными методами управления вроде активного депремирования. Придирки и лишение премий на «Сургутнефтегазе» обычное дело, утверждает Соколов. В порядке вещей работа за двоих или за троих - это называется совмещение должностей. К примеру, электромонтер может стать на время уборщиком, сварщиком или стропальщиком. Константина Ковальчука уволили за то, что он не хотел выполнять работу не по специальности. «Просто надо было выдавить члена профсоюза. Мы для них - как заноза», - объясняет Ковальчук. По его мнению, руководству не нравилось, что они постоянно требовали повышения зарплаты, выдачи инструмента и спецодежды.
Какие-то невнятные причины увольнения...Не могут за это уволить...Сдается мне, что если в ''трудовую'' данных ''перцев'' посмотреть , то там, скорее всего, увольнение ''по статье''... :)
Председатель совета директоров, Москва
Дамир Калымбаев пишет: А теперь скажите мне...
-вы действительно не понимаете, что такой бизнес это политика и управление взаимоотношениями и хорошая конъюнктура усиливает позиции компании, но не заменяет профессионализм их руководителей. При плохо руководстве и благоприятная конъюнктура не поможет. И не забывайте, чтобы управлять такой структурой надо не только развивать, но и поддерживать инфраструктуру. Говорю вам учите матчасть: такие организации являются организациями обслуживающими среду обитания (Environment-serving organization? ESO) предпринимательская политическая деятельность таких организаций определяется правилами игры между влиятельными представителями среды обитания ESO, на языке политики это называется ''искусство управления государством''... Поэтому и руководитель такой компании является человеком государственного уровня и поэтому существованием таких компаний озабочено государство и руководители этих компаний участвуют в совещаниях глав государства и правительства как в нашей стране, так и за рубежом. Руководитель такого уровня должен быть соответствующим профессионалом, но не только в политике, но и в производстве своей компании. А цены на нефть это оперативная . но также политическая деятельность, которая налогами и пошлинами регулируется государством. Кроме того в данных компаниях существует политический маркетинг, одной из функций которых является лоббирование своих интересов на уровне государства и общественности. Все это вместе говорит от том, что ESO, сложнейший механизм, который встроен в мировую экономико-финансовую системы и для управление которым требуются далеко не рядовые управленческие качества и высокий профессионализм. Извините, Дамир, нельзя же, позиционируя себя как управленец, не понимать таких вещей и рассматривать их с обывательских местечковых позиций :( :(
Директор по развитию, Москва
Евгений Корнев,
Извините, Дамир, нельзя же, позиционируя себя как управленец, не понимать таких вещей и рассматривать их с обывательских местечковых позиций
Не переходите на личности. Я задал конкретный вопрос - Те 1,5 миллиарда заработаны Сургутнефтегазом благодаря интуиции, личной высочайшей управленческой квалификацией его топ-менеджера, так или НЕ так? Вы на конкретный вопрос пытаетесь мне втюхать какой-то бред. У Вас есть конкретный ответ на мой сопрос?
Директор по развитию, Москва
Константин Комшуков,
Какие-то невнятные причины увольнения...Не могут за это уволить...Сдается мне, что если в ''трудовую'' данных ''перцев'' посмотреть , то там, скорее всего, увольнение ''по статье''...
Так посмотрите, потом нам расскажете. Или что-то мешает?
Председатель совета директоров, Москва
Дамир Калымбаев, Я на личности не перехожу, если вы не понимаете как функционируют такие компании, не беритесь за обсуждения уровня профессионализма их руководителей. Да, деньги заработаны на конъюкнтуре, а вот как они будут потрачены это уже уровень профессионализма. Сургутнефтегаз вошел в кризис подготовленным, по сравнению со многими такими компаниями, сравнимыми по обороту с лучших позиций, потому, что руководитель не занимал деньги, где попало и бездумно и имел достаточный запас прочности, в отличии например, от Русала, у которого тоже конъюнктура улучшается, но из прединфарктного состояния он не вышел и может не выйти вообще. Давайте обсуждать Газпром и Сургутнефтегаз на уровне офисного планктона это у вас получается глубже, правда мне это не интересно :| :| :D Р.S.Так как насчет 10 фамилий затыкальщиков Богданова и Алекперова :?: :?: :|
Директор по развитию, Москва
Евгений Корнев,
Так как насчет 10 фамилий затыкальщиков Богданова и Алекперова
А Вы таких не знаете?
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Дамир Калымбаев пишет: Так посмотрите, потом нам расскажете. Или что-то мешает?
Ну, и зачем так огрызаться...Что значит ''посмотрите''? В Сургут полететь?:D Ок, даже если и так... Трудовая книжка и данные, которые содержатся в ней - конфиденциальная информация. Копию трудовой книжки может получить только сам работник по личному заявлению. Если работник увольняется, то трудовая книжка выдается ему на руки. Однако, если там увольнение ''по статье'', то с большой долей вероятности он либо подделает, либо ''потеряет'' данную книжку. Со ''статьей'' сложно устроиться на нормальную работу. С уважением, Константин
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.