Лояльность возникает там, где встречаются добрые отношения между людьми, взаимопонимание, доверие. Хотите еще большей любви от сотрудников? Подкрепите все это общими целями и справедливостью. Forbes.com призывает не считать лояльность само собой разумеющимся качеством работников, а выстраивать культуру вовлеченности изо дня в день. Вот пять способов, как это делать.
1. Говорите правду
Все не могут быть звездами. Найдите людей с лидерскими задатками или другими ценными талантами и развивайте их. В дальнейшем эти таланты помогут развивать других сотрудников.
2. Обсуждайте должностные обязанности и пути карьерного роста
Укажите путь к успеху не только избранному кругу лиц, но и всем сотрудникам. Порой будет сложно, но помните, что один из главных навыков лидера ― никогда не удивлять сотрудников дурными новостями. Составьте план развития для всех, а также «подтягивающий» план для отстающих. И убедитесь, что все в курсе этого плана.
3. Создайте культуру, в которой ценятся добрые отношения
Многие сотрудники станут намного лояльнее, если вы наладите отношения внутри команды и взаимоотношения между управляющим и работником, нежели чем поставите настольный футбол в офисе, купите майки с логотипом или устроите очередной корпоратив.
4. Будьте честны и открыты
Речь не о том, чтобы грести всех под одну гребенку. Просто принципы управления должны быть прозрачными. Сотрудник гораздо охотнее согласится на перемены, если эти перемены претворяются в жизнь честным и справедливым путем.
5. Следуйте выбранной модели поведения
Словно школьный директор, примите на себя ответственность за подопечных. Развивайте их, поощряйте приверженность и проявляйте заботу. Каждый день.
Считаете, этих правил достаточно для завоевания сердца российского сотрудника?
Фото: freeimages.com
ПРОШУ СМЕНИТЬ АДРЕС ПОДПИСКИ С БЫВШЕГО T.KUDRYASHOVA@KALINA.ORG НА TKUDRYASH@LIST.RU
Начнем с того, что в России - таланта ''используют'' - эксплуатируют - именно сами сотрудники в своих собственных и личных целях и российские акционеры, ''собственники бизнеса'' - тоже талант используют в качестве собственного раба. Поэтому описанная схема в статье - работать в России не будет - сегодня. А вот ''завтра'' возможно! Но завтра может наступить не ранее 10 лет.
Сама схема рабочая и работает в цивилизованных странах ТОП-25.