Как сделать неработающий дизайн сайта

Василий Пирогов

Для создания неработающих сайтов порой требуется не меньше усилий, чем для создания качественных и эффективных. Однако многие компании-заказчики и даже разработчики, как правило, не пасуют перед такого рода трудностями и прикладывают неимоверные усилия для решения этой сверхзадачи. Сайт может быть очень красивым, облагороженным сложной детальной графикой, креативным, на зависть Фредерика Бегбедера, энциклопедически информативным, но при этом не работать.

маркетинг

Успешные приемы в неработающем дизайне:

1. «Слепое меню» – размещайте меню вне зоны первой видимости, желательно мелким шрифтом – для пользователей нет большего удовольствия, чем расшифровывать вашу «ювелирную» каллиграфию или играть в окулиста. И вообще, используйте как можно больше различных начертаний рукописных шрифтов в пределах одной страницы.

2. Отмерьте 600 пикселей по вертикали и уберите ниже этой зоны сгиба весь контент и меню. Таким образом, на мониторах разрешением 1024х768, которыми сейчас пользуется 30% пользователей, ничего не будет видно кроме красивой картинки.

3. Меню, заголовки и текст нужно аккуратно вписать в графику, причем графику желательно сделать ярче текста – ведь дизайн должен смотреться органично несмотря ни на что, даже такие неудобства, как отсутствие читабельности и все признаки плохого юзабилити.

4. Длинные, подробные, и как вам кажется, очень важные тексты – тоже повод рассчитывать на успех. Можно смело уповать на их внимательное прочтение. Избегайте тезисов и конкретики в целом – длинные вступления и светские беседы с клиентом продемонстрируют вашу готовность к диалогу, чреватую монологом. Как можно чаще прислушивайтесь к советам непрофессиональных оптимизаторов, заполняйте все пространство ключевыми запросами. При этом не опасайтесь тавтологии, несогласованных предложений и прочей неграмотности, ведь имидж – ничто, а позиции – все!

5. Не скромничайте! Подробно расскажите на главной странице о ключевых преимуществах вашей компании, истории ее ошеломляющего успеха и динамичном развитии – это безумно интересно! Также добавьте на главную страницу новости компании и фотографии всех сотрудников, желательно в нескольких экземплярах.

6. Посетителей сайтов всегда «цепляют» приветственные пламенные речи генеральных директоров, ведь радушное гостеприимство – актуальный тренд в бизнесе.

7. Контакты и покупательскую корзину вовсе необязательно ставить на видное место – найдут, если надо будет. И чем дольше будут искать, тем горячее желание купить!

8. Используйте в дизайне неоднозначные образы и метафоры, а также сомнительные иллюстрации. Ведь клиенты на вашем сайте так обожают разгадывать загадки и ребусы, даже несмотря на тотальную нехватку времени. Если на вашем сайте мертвые ссылки и рекламные модули – вы тоже на правильном пути! Так держать!

9. Сделайте дизайн сайта креативным и искренне надейтесь на вирусный эффект – это будет, пожалуй, самым верным стратегическим решением. И пусть вас не смущает то, что вирусного эффекта добиться крайне сложно, что вирусных сайтов один на миллион, хотя многие из них изначально задумываются как вирусные. Все равно надейтесь на свою уникальность, и все получится!

Впервые статья была опубликована на Executive.ru 17 июня 2010 года в рубрике «Творчество без купюр». Реанонсирована в контентном блоке в рамках специального проекта редакции

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель проекта, Москва

А мне сайт тоже понравился. Честно.
Только ссылка ''Канцтовары, все для офиса'' в разделе Сервис какая-то глючная.

Аналитик, Москва
Элина Хисамутдинова пишет: а мой сайт поругайте пожалуйста кому не лениво - www.copyleader.ru
Сайт на 5 с минусом. Красивый, стильный, без рюшечек. Не понимаю необходимости функционала ''Сделать заявку''. Хотя раньше там у вас был ввод контрольного кода, но вы отказались от него. Мне понравились совету внизу, классно и неожиданно!
Управляющий директор, Москва

Доброго времени суток сообществу. Если не сложно покритикуйте плиз и нас. Как раз занимаемся переработкой сайта. Мне много чего не нравится, но к единому решению пока не пришли :). Буду очень благодарна, если найдете время http://www.luxoft-training.ru/.

Аналитик, Москва

Неплохо!
Я бы посоветовал календарь и текущие мероприятия перенести влево, а справа поставить, то что у вас будет происходить позднее. Долго искал, где проходит обучение. Не офис, а обучение. Не сразу понятно со стоимостью.

Генеральный директор, Казань
Анатолий Курин пишет: Мне понравились совету внизу, классно и неожиданно
Спасибо но ищу о чем Вы - и не нахожу. Анатолий. Может, процитируете?
Юрий Максименко пишет: Меня удивило, что нет каталога товаров.
, каталог был бы неактуальным ибо номенклатура широкая и постоянно меняется, рынок высококонкурентный. Думаю как лучше сделать, пока не придумала. Знаю только что интернет-магазин для нас не важен пока. Мы не работаем с розничными клиентами, те кому надо срочно, мало, дешево, здесь и сейчас, посравнивать онлайн и заказать 1 шт - не наш сегмент. Я убеждена что сайт не продает, увы.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Элина Хисамутдинова пишет: рынок высококонкурентный.
Меня бы это сподвигло сделать каталог товаров.
Элина Хисамутдинова пишет: Думаю как лучше сделать, пока не придумала.
Что, нет сотрудника, которому можно поручить обновление каталога?
Элина Хисамутдинова пишет: Знаю только что интернет-магазин для нас не важен пока.
Не важен так не важен. Но каталог важен оптовому покупателю. Или ему всё равно, что покупать?
Элина Хисамутдинова пишет: Я убеждена что сайт не продает, увы.
И я убеждён. Как он может продавать, если даже списка товаров нет?
Генеральный директор, Казань

Юрию Максименко.
Наши клиенты не работают со списком товаров. Они работают с менеджером на уровне “ну ты помнишь все те копиры, что в нашей бухгалтерии стоят, - так вот, нам надо к ним расходку на квартал запасти”. Или на уровне “Мы решили провести тендер на закупку трех картриджей Q2612A, пришлите ваши цены”. :-) Или точно знают, что им надо. А надо им порой такое, чего в список и не придумаешь поместить.
Но мысль ваша понятна, где-то я с ней согласна.

Насчет сотрудников... Наш каталог в 1С занимает 50 000 строк где-то вместе с запчастями, их даже бухгалтерия обновляет по мере приходования. На дармоедов не зарабатываем. Сами-сами. Я не сказала что сама-сама.

Подробные публикации в таких условиях - только помощь конкурентам в качестве справочника. Как у компьютерщиков.

Поменять мнение готова. Если убедите.

Консультант по корп. финансам, Москва
Спасибо всем за замечания к моему сайту. Я полностью переписал главную страницу. Наверное, так будет несколько лучше. Но тоже, прямо скажем, не фонтан: теперь главная страница явно соответствует, по крайней мере, трем «советам» Василия Пирогова:
Василий Пирогов пишет: 4. Длинные, подробные, и как вам кажется, очень важные тексты - тоже повод рассчитывать на успех. 6. Посетителей сайтов всегда «цепляют» приветственные пламенные речи генеральных директоров, ведь радушное гостеприимство - актуальный тренд в бизнесе. 8. Используйте в дизайне неоднозначные образы и метафоры...
Консультант по корп. финансам, Москва
Анна Михальченко пишет: И ещё вопрос: фото везде ваше? Мне показалось, что на разных страницах разные люди...
Это я в инете накачал разных фоток, которые по цвету волос подходили... А чтобы менее заметно было, старался отбирать мужиков в темных очках. Вы — первая, кто заметил.
Управляющий директор, Казань

''Вредные советы'' уже где то читал, и давно.

Андрей, страницу можно переделывать сколько угодно, но если на ней по прежнему будет присутствовать фотография с образом брутального молодого человека в чёрных очках с кривой усмешкой - ''денех Вам недадут'', поскольку как то невяжется со стереотипом ''финансового консультанта'' да и доверия не внушает, строго имхо есессено).

Элина) имхо ваш ''канцелярский'' сайт перегружен дизайном, у меня на 80% вы открываетесь из картинок и логотипа, Вам нужна конкретика и ''позиция'' которой у Вас нет. Скажу как пользователь Ваших услуг в той же Казани - к примеру где заправлять копиры - у помощницы прилеплена на компе бумажка с номером телефона - его я нашёл через поисковик и пока с ними что то неслучится - врят ли появится другой. По директу Вас тоже нет, зачем тогда сайт? И для разных направлений лично я бы сделал разные сайты и продвигал самостоятельно. Домашние копиры и технику сейчас разве что в булочных купить нельзя, а уж на заводскую, что б кто то за концелярщиной поехал, сильно сомневаюсь. Опять же из мыслей в слух ... чего я в казани реально искал две недели - так это бюджетные МФУ формата А3, что б в наличии, забейте в яндексе копир А3 в Казани) почему то казанских не будет, даже в директе).

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.