Решение сформировать концепцию действий, чтобы вывести на новый уровень самые массовые сегменты отечественного бизнеса, было принято в апреле 2015 года на заседании Госсовета страны. Стратегия, разработанная правительством по итогам этого высокого совещания, представляет собой документ стратегического планирования в сфере развития малого и среднего предпринимательства, в котором определены ориентиры и задачи для всех отраслей экономики. После принятия на федеральном уровне эта стратегия станет основой для принятия новых законов, общенациональных и региональных программ в области предпринимательства.
Что представляет собой сегодня малый и средний бизнес России? Это 5,6 млн хозяйствующих субъектов или 95% от количества всех коммерческих предприятий страны. Такими компаниями создается одна пятая национального ВВП. Но в последние годы доля малых и средних предприятий в экономике снижается. По данным Минэкономразвития, производительность труда на них в среднем около 0,9 млн руб. на человека. Тогда как в странах Евросоюза этот показатель достигает в сопоставимых ценах 2,2 млн руб., а в США – 3,4 млн руб. Снижается инвестиционный потенциал средних компаний. С 2008 года в целом по стране они сократили инвестиции в основной капитал на 50%.
Разработав стратегию действий, правительство продекларировало намерение изменить ситуацию. Поставлена цель в 2030 году увеличить оборот субъектов малого и среднего бизнеса в 2,5 раза, а оборот на одного сотрудника – в два раза (по сравнению и в ценах 2014 года). Планируется стимулировать выпуск МСБ высокотехнологичной, промышленной и экспортной продукции. Целевые индикаторы, рассчитанные для двух последних сфер бизнеса, тоже близки к удвоению.
Но отвечает ли реальным потребностям бизнеса разработанный правительством план? И даст ли он нужные результаты? Executive.ru совместно с Общероссийской общественной организацией «ОПОРА России» приглашает участников Сообщества принять участие в обсуждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года. Всем, кого волнует эта тема, и кто не понаслышке знает сферу малого и среднего бизнеса, мы предлагаем задуматься над следующими вопросами.
Безусловно, вы можете поставить и другие вопросы, которые сами считаете важными. Высказывайте свои мысли на форуме портала. Свои подробные письма направляйте с пометкой «Стратегия-2030» по электронному адресу content@e-xecutive.ru. Ваши замечания и предложения будут обобщены и использованы при подготовке конференции «ОПОРЫ России», которая запланирована на январь 2016 года с участием президента Владимира Путина.
С полным текстом Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2003 года вы можете познакомиться здесь: Стратегия-2030
Цитата Л.Никифоров (18 декабря 2015, 13:16)
"... Оценка со стороны е-хе - это "Оценка со стороны е-хе".
Как это она не имеет права быть?
Более того, она - нужна."
Леонид!
Поверьте на слово и в мой опыт.
Любая коллективная работа, подчеркиваю - ЛЮБАЯ, должна быть ОРГАНИЗОВАНА.
А значит определены роли исполнителей их права и ОБЯЗАННОСТИ. Определены процессы/процедуры поиска, обсуждения и согласования решений.
На площадке E-xe я не уверен что это можно сделать/организовать.
Но, с другой стороны, если это не сделать то ЗНАЧИМЫЙ результат получить не удастся.
Надеяться на самоорганизацию - есть последнее дело. Чем выше интеллектуальные возможности у людей тем НИЖЕ способности к самоорганизации. Я это знаю на собственной "шкуре". Более 20 лет руковожу разработками в IT.
Уважаемый Валерий Иванович! Я верю Вам.
А. Поверьте и Вы мне - что я не собираюсь 01-14.01.2016 бухать ровно 336 часов
или 20160 минут.
Посему
1) Критерии оценки я создам как 2-3-5 версии,
2) Соберу, сколько смогу анкетирование с тех, кто ТОЖЕ сможет соблюсти пункт А (см. выше).
3 ) если уж Вы сказали о ЗНАЧИМОСТИ,
дайте свой (1-ую версию) критерий значимости.
( по Стьюденту я и сам знаю)))) Мне нужен "Критерий значимости по Овсию".
Б. Только что прочитал, не знаю насколько достоверно, но выходит надо сразу писать И.Шувалову/С.Глазьеву/др.
//Однажды на «Валдайском клубе» — не на этом, а на прошлом — перед нами выступали ведущие деятели исполнительной власти. И там выступал Игорь Иванович Шувалов — известный демократ, либерал, его не заподозришь в симпатии к социализму. И я спросил его: «Игорь Иванович, а Вы не предполагаете, что в конце концов нам придётся прибегнуть к мобилизационной модели экономики? Что нам придётся сконцентрировать оставшиеся малые ресурсы в руках государства, бросить их на затыкание дыр, и уничтожить всю эту либеральную хевру, которая разворовывает и распродаёт наше богатство. Я думал, что он обвинит меня в сталинизме, ГУЛАГе и так далее. Нет, он сказал следующее: «Мы в правительстве сейчас дискутируем на эту тему. На первый план мы выдвигаем проблему активизации среднего и малого бизнеса. Мы надеемся, что они нас спасут. Если они нас не спасут, то придётся рассматривать мобилизационную модель». И вот прошло два года. //
http://rusnovosti.ru/posts/400043
Ну то есть МинЭкономРазвития - это несерьёзно.
Никифоров: "Мне нужен "Критерий значимости ".
А что тут долго думать - есть конкурс стратегий (его не может не есть). Победит стратегия e-xe, стало быть значима.
«Мы в правительстве сейчас дискутируем на эту тему. На первый план мы выдвигаем проблему активизации среднего и малого бизнеса. Мы надеемся, что они нас спасут. "
на сколько знаю, меры законодательно такие:
по бумажкам:
- упрощенные правила ведения налогового учета, упрощенные формы налоговых деклараций
- упрощенные способы ведения бухгалтерского учета, ведения кассовых операций
- упрощенный порядок составления статистической отчетности
по льготам:
- льготный порядок расчетов за приватизированное государственное и муниципальное имущество
- участия в качестве поставщиков и подрядчиков для государственных и муниципальных нужд
- обеспечение финансовой поддержки
по бумажкам.. вопросов нет.. исполняется.. все остальное под большим вопросом
Вы все как обычно уткнулись в правительство, но поверьте это тупик. Я считаю, основная цель малого бизнеса - стать более эффективным чем крупный, да и средний тож.
Именно из этой парадигмы должна строиться стратегия. Учтите она убийственна для гос чиновников. Они понимают, что теперь им нужно будет как то передоить 1000 коров а не 5-6 за то же время.
Основа - создание организационной инфраструктуры для малышей. Они должны уметь пользоваться синергией предоставляемой мобильными ит приложениями. Тащить за щеки мб к св. будущему, только потому что он мб это уже не вариант. Уметь строить бизнес мгновенно на дистанционной основе, набирать профессионалов в любой точке ми... России. На них должны работать те, кто просиживает штаны в офисах крупных компаний/ Пусть профессионалы работают на неск компаний. тем более что у мб явный дефицит с хорошими кадрами - нанимают абы кого, потому что хор управленцы стоят дорого.
Михаил Кузнецов: Я считаю, основная цель малого бизнеса - стать более эффективным чем крупный, да и средний тож.
Основа - создание организационной инфраструктуры для малышей. Они должны уметь пользоваться синергией предоставляемой мобильными ит приложениями.
сейчас этим пытаются заниматься все компании, не только маленькие
Михаил Кузнецов: Пусть профессионалы работают на неск компаний. тем более что у мб явный дефицит с хорошими кадрами
а по этому пути уже давно "бесплатная" медицина развивается.. куда не зайди одно и тоже лицо прием ведет :)
2. Витиалий эйнула, Михаил Кузнецов
Уважаемые господа! Насчет помощи "малышам" - существует несколько различных групп в фэйсбуке. кто давно и много работает по этим проблемам. так что я могу часть
разработки экспертного мнения там и проверить.
они там любят "перетереть" всякие кейсы.
Вот есть еще ресурс нехилый - в 2015 г. мы провели 5 (!) Конференций "Маркетинг без пыли", а шестая будет в феврале -
https://www.facebook.com/groups/905436522836314/permalink/1014422168604415/
"Практический опыт". Я беру на себя обязательства по включению материалов для рассмотрения разными людьми.
Там более 500 человек были персонально на встречах,
сильных специалистов по жизни ( а конечно, не по министерским ловушкам)
думаю - десятки.
Кроме того, могу подключить и "Гильдию маркетологов" России - показать им материал, спросить критику смогу.
Кстати, оттуда на е-хе есть и Андрей Алексеев, Михаил Пискунов и Николас Коро.
Был здесь и Игорь Козуля, если кто помнит "Математика в маркетинге", но к сожалению, умер недавно, вот через неделю - 40-вины...
Леонид Гербертович,
Вы же, профессионально, ближе к Игорю Ивановичу, чем многие из нас. Может напишете Е-хе-статью о нём?
Не со всем содержанием его Е-хе-статей я был согласен. Но, безусловно, признавал его высокий профессиональный уровень. Особенно «подкупало» меня то, что он придумывал задачи. Это делает только тот спец, который очень даже неравнодушен к своей области деятельности; и заботится о тех, кто придёт туда после него.
Владимир Иванович, это и хорошо, что "не со всем согласен".
Можно подумать, что я со всем согласен ))
Но ведь есть главное, если посмотреть на "задачи в классах линейных преобразований" - если взять его "Матрицу Ансоффа-Козули" -, то для получения коммерческого эффекта (вектор) В надо найти обратную матрицу и тогда
Х= (МАК)обр * В,
где Х есть вектор работы фирмы.
К сожалению, я это докладывал на Гильдии маркетологов - на поминках на 9-ый день...
Благодаря его этой Конференции "Маркетинг без пыли", - он был самым мотором -
я тоже написал пару хороших уравнений - простых, зато надежных - по измерению конкурентоспособности фирмы.
Успел - незадолго до его безвременной смерти написать о нем в сборнике Академии наук
"Доказательство существования математики маркетинга", куда с его разрешения вставил ссылки на основные его результаты.
Конечно, безвременной - он же для меня пацан! на 10 лет моложе, представляете?
Это, конечно, было бы хорошо, еслиб портал е-хе помянул Игоря Иваныча добрым словом.