Каким будет предпринимательство в России через 15 лет?

Решение сформировать концепцию действий, чтобы вывести на новый уровень самые массовые сегменты отечественного бизнеса, было принято в апреле 2015 года на заседании Госсовета страны. Стратегия, разработанная правительством по итогам этого высокого совещания, представляет собой документ стратегического планирования в сфере развития малого и среднего предпринимательства, в котором определены ориентиры и задачи для всех отраслей экономики. После принятия на федеральном уровне эта стратегия станет основой для принятия новых законов, общенациональных и региональных программ в области предпринимательства.

Что представляет собой сегодня малый и средний бизнес России? Это 5,6 млн хозяйствующих субъектов или 95% от количества всех коммерческих предприятий страны. Такими компаниями создается одна пятая национального ВВП. Но в последние годы доля малых и средних предприятий в экономике снижается. По данным Минэкономразвития, производительность труда на них в среднем около 0,9 млн руб. на человека. Тогда как в странах Евросоюза этот показатель достигает в сопоставимых ценах 2,2 млн руб., а в США – 3,4 млн руб. Снижается инвестиционный потенциал средних компаний. С 2008 года в целом по стране они сократили инвестиции в основной капитал на 50%.

Разработав стратегию действий, правительство продекларировало намерение изменить ситуацию. Поставлена цель в 2030 году увеличить оборот субъектов малого и среднего бизнеса в 2,5 раза, а оборот на одного сотрудника – в два раза (по сравнению и в ценах 2014 года). Планируется стимулировать выпуск МСБ высокотехнологичной, промышленной и экспортной продукции. Целевые индикаторы, рассчитанные для двух последних сфер бизнеса, тоже близки к удвоению.

Но отвечает ли реальным потребностям бизнеса разработанный правительством план? И даст ли он нужные результаты? Executive.ru совместно с Общероссийской общественной организацией «ОПОРА России» приглашает участников Сообщества принять участие в обсуждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года. Всем, кого волнует эта тема, и кто не понаслышке знает сферу малого и среднего бизнеса, мы предлагаем задуматься над следующими вопросами.

1) Нужна ли России Стратегия развития малого и среднего предпринимательства?

2) Какой должна быть Стратегия?

3) Согласны ли вы с той оценкой современного состояния предпринимательства в России и его проблем, которая дана в проекте Стратегии?

4) Правильно ли определены миссия, цель, задачи, принципы, этапы реализации Стратегии?

5) Как вы оцениваете раздел «Механизмы реализации Стратегии»? Согласны ли вы с предлагаемыми механизмами?

6) Правильно ли определены целевые индикаторы реализации Стратегии?

7) Начнется ли в России бурный рост малого и среднего бизнеса после того, как законодательство страны будет изменено в соответствии со Стратегией?

8) Какой станет Россия в 2030 году, если предлагаемая Стратегия будет реализована в полной мере?

Безусловно, вы можете поставить и другие вопросы, которые сами считаете важными. Высказывайте свои мысли на форуме портала. Свои подробные письма направляйте с пометкой «Стратегия-2030» по электронному адресу content@e-xecutive.ru. Ваши замечания и предложения будут обобщены и использованы при подготовке конференции «ОПОРЫ России», которая запланирована на январь 2016 года с участием президента Владимира Путина.

С полным текстом Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2003 года вы можете познакомиться здесь: Стратегия-2030

+3449 Дмитрий Федоров Директор по рекламе, Москва 19 декабря 2015, 09:53

//Предлагаю ввести в настоящем случае критерии
1. Востребованность в интервале (чиновники, предприниматели) в [-10, +10].
2. Соответствие стратегическим целям (чиновники, малый бизнес) в интервале [-10, +10].
3. Соответствие стратегическим целям (чиновники, средний бизнес) в интервале [-10, +10].
4. Соответствие стратегическим целям (чиновники, верхи ОПОРы России) в интервале [-10, +10].
5. Уровень обоснованности аналитики и цифрами прошлого периода в интервале [-10, +10].
6. Уровень обоснованности аналитики и цифрами периода 2016-2030 в интервале [-10, +10].
7. Операбельность "Стратегии" для контроля общественностью в интервале [-10, +10].
8. Операбельность "Стратегии" для контроля Предпринимателями и МСБ на местном и региональном уровнях - в интервале [-10, +10].
9. Функциональность "Стратегии" по Транспарентности (прозрачности) финансовых потоков от бюджета до конкретного юр.лица Предпринимателя - в интервале [-10, +10].
10. Функциональность "Стратегии" по Транспарентности (прозрачности) выполняемых услуг для до конкретного юр.лица Предпринимателя - в интервале [-10, +10].
11. Функциональность "Стратегии" по Транспарентности (прозрачности) возможности ОС (обратной связи) по услугам для до конкретного юр.лица Предпринимателя - в интервале [-10, +10].//

ок

что бы еще было полезно для клуба е-хе
это правильная презентация критериев во вне, собственно британский консультационный брэндинговый экспорт на этом построен

грубо говоря есть два домена - внутри клубный
и внешний (все потенциальные желающие экспертиз от бизнесов до объединений)

поэтому две задачи для построения метода - орг. дискурса внутри с !организованной! интеграцией участников = одна системка структурно функциональных связей

вторая системка = выдача результата с подтверждением экспертизы системности и рациональности, фиксации статус кво и целей (не только функциональные параметры но и структурные) и все будет ок