Россия хочет отказаться от Болонской системы. Новости образования

При подготовке дайджеста использованы материалы Executive.ru, begin.ru, cossa.ru, edtechs.ru, kommersant.ru, mba.su, rb.ru, rbc.ru.

Если у вас есть интересные новости о бизнес-образовании, присылайте их на адрес content@e-xecutive.ru, и, возможно, они попадут в следующий дайджест.

  1. Россия хочет отказаться от Болонской системы
  2. Самые популярные направления MBA-2022
  3. Четыре российских вуза в топ-100 рейтинга RUR
  4. Опубликован международный рейтинг вузов CWUR
  5. Рейтинг крупнейших EdTech-компаний
  6. Рынок EdTech просел за прошедший квартал
  7. Skillbox открыл офлайн-школу
  8. VK запустит платформу онлайн-курсов
  9. Две трети россиян – за отказ от бакалавриата
Россия хочет отказаться от Болонской системы

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков заявил, что ведомство намерено отказаться от Болонской системы и разработать свою собственную систему высшего образования. По его словам, будущее образования лежит за нашей собственной системой, в основе которой находятся интересы национальной экономики и максимальное пространство возможностей для каждого студента. В Минпросвещения заявили, что отказ от Болонской системы и переход на специалитет может усилить качество подготовки педагогов в России. Россия присоединилась к Болонскому процессу в 2003 году.

Самые популярные направления MBA-2022

Портал Mba.su опросил посетителей сайта о том, какая специализация MBA представляется им наиболее интересной. В опросе приняли участие более 2100 человек. Традиционно, в топ наиболее востребованных специализаций MBA вошли стратегический менеджмент (13,7%), маркетинг и продажи (11,2%), информационные технологии (9,9%) и финансовый менеджмент (7,8%). Самый высокий рост за год показала специализация «Государственное и муниципальное управление», динамика составила 12,8%. Также растет интерес к предпринимательству, рекламе и PR, строительству и недвижимости.

Четыре российских вуза в топ-100 рейтинга RUR

Рейтинговое агентство RUR World University Rankings опубликовало список лучших высших учебных заведений мира. В 2022 году в топ-100 вошли сразу 4 российских вуза: МГУ имени Ломоносова (70-е место), МИФИ (96-е), МФТИ (97-е) и Томский государственный университет (100-е). В прошлом году попасть топ-100 удалось лишь МГУ. Всего в мировой рейтинг вошли 1032 вуза, из них 116 российских. Лидеры – Калифорнийский технический институт, Гарвардский университет, Массачусетский технологический институт (MIT), Стэнфордский университет и Каролинский институт в Стокгольме (Швеция).

Опубликован международный рейтинг вузов CWUR

Международное консалтинговое агентство в области образования Center for World University Rankings (CWUR) опубликовало рейтинг лучших университетов мира на 2022 год. Всего в список из 2000 вузов вошли 42 российских университета, по сравнению с прошлым годом их число сократилось на 4. Самые высокие позиции среди российских вузов занимают МГУ имени Ломоносова (202-е место), Физический институт имени Лебедева (255-е) и НИЦ «Курчатовский институт» (396-е). Первые 5 мест мирового рейтинга традиционно заняли Гарвард, MIT, Стэнфорд, Кембридж и Оксфорд.

Рейтинг крупнейших EdTech-компаний

Школа онлайн-образования Skillbox стала крупнейшей EdTech-компанией по версии Smart Ranking. Выручка Skillbox за 1-й квартал 2022 года составила ₽2,8 млрд, что на 62% больше, чем в прошлом квартале. Второе место досталось компании «Яндекс.Практикум», которая за прошедший квартал увеличила выручку больше, чем в 4 раза: с ₽310 млн до ₽1,7 млрд. Следующими в рейтинге оказались компании Skyeng и Skysmart (по ₽1,5 млрд), а также корпорации «Синергия» (₽1,38 млрд). Самой быстрорастущей онлайн-школой стала Skysmart, выручка которой выросла со ₽100 млн до ₽1,5 млрд.

Рынок EdTech просел за прошедший квартал

Выручка топ-100 компаний в I квартале 2022 года составила 21,7 млрд рублей, что на 54,9% больше, чем год назад. Однако отрасль впервые показала падение относительно предыдущего квартала – темпы роста снизились с 70% до 50%, а суммарная выручка топ-100 упала более чем на 13%. Больше всего пострадал сегмент Soft Skills, показавший отрицательную динамику (–5,5%). Темпы роста бизнес-образования и разработки платформ замедлились. Лучше всего дела обстоят с сегментами дополнительного профессионального образования (ДПО) и образования для детей.

Skillbox открыл офлайн-школу

Образовательная платформа Skillbox (входит в экосистему VK) начала открывать офлайн-школы, первая появилась в марте в Краснодаре. Компания планирует запустить еще несколько офлайн-школ в Екатеринбурге, Новосибирске и Казани. Основным направлением в школе стал дизайн — одна из ведущих программ компании. Первым стал курс по коммерческой иллюстрации, реализованный совместно с сетью международных школ Grafika. В дальнейшем линейка программ будет расширяться. Пока школа планирует сделать акцент именно на регионы, где ощущается нехватка образовательных площадок. 

VK запустит платформу онлайн-курсов

VK и НИУ ВШЭ планируют объединить усилия для повышения доступности образовательных программ. В партнерстве стороны запустят платформу образовательных курсов для ведущих российских вузов. Образовательная платформа создается на базе технологий Skillbox (входит в экосистему VK). ВШЭ предоставит пользователям доступ к русскоязычным и англоязычным онлайн-курсам с возможностью оформления подписки и получения сертификатов. Планируется, что к проекту также присоединятся МФТИ, ТГУ, НГУ и другие российские вузы.

Две трети россиян – за отказ от бакалавриата

Сервис SuperJob узнал, как экономически активные граждане, студенты вузов и родители 11-классников в России относятся к предложению отказаться от двухступенчатой системы высшего образования (бакалавриата и магистратуры). Эту идую поддержали 66% россиян. Против высказался лишь каждый десятый. Чаще остальных за традиционную систему (специалитет с обучением в течение 5 лет) высказывались респонденты старше 45 лет и россияне, имеющие высшее образование. Среди опрошенных студентов вузов 44% поддержали предложение об отказе от двухуровневой системы обучения, 29% – против.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Алексей Уланов пишет:
Нужна новая.

Кроме алчности, оказывается есть еще одна интересная глубинная прошивка у человека. Это Потлач. Экономика потлача если разобраться присуща не только индейцам и эскимосам. Она присуща и нам. Вспомните, когда вы приглашаете гостей и накрываете на стол, или готовы вдруг внезапно одарить незнакомого вам человека чем то тем, что вы считаете для себя излишком.

Особенно это глубинное свойство любит проявляться у детей. У нас в городе мы в детстве любили играть в очень азартную игру , использовали для нее ролики из подшипшиков, ценность их для нас была запредельной. Самые ловкие и умелые игроки  за сезон выигравали несколько килограммов этих роликов. И я до сих пор помню, как я поддаваясь неведомому инстинкту в конце сезона разбрасывал с балкона  все свои выигрыши до конца. Теперь я понимаю, что мной двигало. Потлач значительно более сильный инстинкт, чем алчность, иногда люди движимые им, могут довести себя до банкротства. Хотя банкротство это свойство другой прошивки...

Researcher, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Кроме алчности, оказывается есть еще одна интересная глубинная прошивка у человека.

Есть мнение (проф. Савельев) что поведение человека полностью определяется тремя устремлениями к:
1. Доминированию (доминантность) как средство;
2. Удовлетворению естественных потребностей (например, в пище) (т.е. инстинкт самосохранения) как цель;
3. Воспроизводству (размножению) как цель.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Валерий Овсий пишет:
Михаил Кузнецов пишет:
Кроме алчности, оказывается есть еще одна интересная глубинная прошивка у человека.

Есть мнение (проф. Савельев) что поведение человека полностью определяется тремя устремлениями к:
1. Доминированию (доминантность) как средство;
2. Удовлетворению естественных потребностей (например, в пище) (т.е. инстинкт самосохранения) как цель;
3. Воспроизводству (размножению) как цель.

Валерий, я тоже хотел упомянуть Савельева. У него все по полкам разложено . Но в основе и алчности и потлача лежит доминирование в обществе, тут нет противоречия с функцией лимбической системы. Правда доминирование это проявляется абсолютно противополочным образом. В одном случае как бесконечное накопление (самый богатый в стае), а вдругом доминирование через раздачу излишков (самый щедрый).

Директор по экономике и финансам, Москва
Алексей Уланов пишет:
Успешность западной модели обусловлена отсутствием конкуренции. Как древние неуклюжие динозавры с мозгом размером с грецкий орех были успешны до тех пор пока их не сожрали млекопитающие. 

Вообще-то динозавры изчезли из-за изменения климата.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Алексей Уланов пишет:
Сейчас на примере. Вот для вас очевидно что без описания бп невозможно построить бизнес размером более 120 человек и следовательно делать это лучше заранее и этим надо заниматься обязательно. Для 99 процентов это не очевидно и плевать им на ваши знания и опыт успешных кейсов. Они имеют свое мнение и поскольку они находятся ближе к управлению считают свое понимание более ценным, важным и определяющим. Помимо вас может быть еще 10-15 экспертов говорящих что то важное и ценное которых вы в силу ограниченности не понимаете и считаете ерундой сказанное ими. То есть наши с вами когнитивные барьеры не позволяют вырабатывать и увязывать сколько нибудь сложные коллективные действия чуть выше нашего уровня понимания.

А как и где этому учить? Возьмем ВУЗ, на одном факультете, на одной кафедре, в одной учебной группе собраны люди, имеющие достаточно близкие компетенции.

А для реализации Вашей концепции надо в учебном процессе вместе собрать группу людей с разных факультетов, разных кафедр, а может даже и разных ВУЗов.

Ну это я упрощенно подошел. В целом идея интересная. Люди могут объединятся в рамках НКО или иных проектов, но это же надо объединить с учебным процессом.

Такие примеры есть. Например, самодеятельный театр в военном училище. Понятно, что не хватает девушек, для этого привлекают в этот проект Институт культуры.

Разумеется, первое что приходит в голову, реализовать такие учебные проекты виртуально на какой-то платформе.

Начальник участка, Москва
Михаил Лурье пишет:
Алексей Уланов пишет:
Сейчас на примере. Вот для вас очевидно что без описания бп невозможно построить бизнес размером более 120 человек и следовательно делать это лучше заранее и этим надо заниматься обязательно. Для 99 процентов это не очевидно и плевать им на ваши знания и опыт успешных кейсов. Они имеют свое мнение и поскольку они находятся ближе к управлению считают свое понимание более ценным, важным и определяющим. Помимо вас может быть еще 10-15 экспертов говорящих что то важное и ценное которых вы в силу ограниченности не понимаете и считаете ерундой сказанное ими. То есть наши с вами когнитивные барьеры не позволяют вырабатывать и увязывать сколько нибудь сложные коллективные действия чуть выше нашего уровня понимания.

А как и где этому учить? Возьмем ВУЗ, на одном факультете, на одной кафедре, в одной учебной группе собраны люди, имеющие достаточно близкие компетенции.

А для реализации Вашей концепции надо в учебном процессе вместе собрать группу людей с разных факультетов, разных кафедр, а может даже и разных ВУЗов.

Ну это я упрощенно подошел. В целом идея интересная. Люди могут объединятся в рамках НКО или иных проектов, но это же надо объединить с учебным процессом.

Такие примеры есть. Например, самодеятельный театр в военном училище. Понятно, что не хватает девушек, для этого привлекают в этот проект Институт культуры.

Начинать с детского возраста с ролевых игр. Где люди примеряют функционалы и реализуют их на основании доверенности остальных. Вырабатывая совместные решения. А потом межвузовское взаимодействие в рамках учебной проектной деятельности обязательно. Поверх этого ставить системный анализ с выходом в надсистему на 1-2 уровня выше. Частью чего является проект и куда двигает общество. И кто интересанты следующих уровней.

 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Алексей Уланов пишет:
Начинать с детского возраста с ролевых игр. Где люди примеряют функционалы и реализуют их на основании доверенности остальных. Вырабатывая совместные решения. 

Игру в демократию можно и без ролевых игр вполне сделать, и рецепты есть - уж извините за каламбур, в аниме. 

У нас и сейчас старост классов предлагают выбирать открыто, но чтобы это заработало нужно буквально перевернуть институт местного школьного управления.

Школьные клубы по интересам, ученическое самоуправление, через такой орган решаются снизу и хозяйственные вопросы, и подвергаются обоснованной критике бесполезные мероприятия, взамен выдвигаются полезные. Правила организаций подобного масштаба не могут определятся строго централизованно - это задача органов местного самоуправления региона или директора школы и школьного совета. 

Researcher, Москва
Михаил Лурье пишет:
А для реализации Вашей концепции надо в учебном процессе вместе собрать группу людей с разных факультетов, разных кафедр, а может даже и разных ВУЗов.

Процитирую себя, любимого;-)) из обсуждения на нашем сайте в теме "Не пора ли обновить систему образования?" (31 января 2019, 11:53)

Валерий Овсий пишет:

Самое смешное что это уже было при Советской власти.

Когда я работал в ВУЗе у нас была программа подготовки - ЦИПС. Это Целевая Интенсивная Подготовка Студентов. С некоторыми предприятиями заключались контракты на специально для них подготовку специалистов. Это небольшие группы по 5-7 человек. Программа подготовки согласовывалась с предприятием.

Предприятие обеспечивало практику прямо на будущих рабочих местах и гарантировало прием на работу по окончанию ВУЗа.

к <https://www.e-xecutive.ru/education/proeducation/1989980-ne-pora-li-obnovit-sistemu-obrazovaniya?page=2

Генеральный директор, Москва
Валерий Овсий пишет:
Максим Часовиков пишет:
Ну, как бы... Корпоративная культура основывается на ценностях. А вот объяснение почему ценности и миссия такая - это задача идеологии. Другое дело, что идеология, если она не тоталитарная, может обсуждаться, может кртиковаться, может по средствам обсуждения изменяться. 

Наверное, я нечетко высказался. Но я имею в виду систему образования в СТРАНЕ. 
Эти хочу подчеркнуть, что должна быть ГОСУДАРСТВЕННАЯ идеология и на ней строится Государственная системе образования. Но при этом допускаю возможность любых частных инициатив расширяющих, модифицирующих, но... не противоречащих государственной. В научных кругах так же может быть любая дискуссия и даже эксперименты, но... опять же... 

Несколько мыслей ректоров на эту тему.

Главное, что отмечено - проблемы качества учебных планов и требования работодателей. Появились не сегодня и не связаны - напрямую - именно с Болонской системой.

Уровень преподавания, отбор студентов, оснащение высших учебных заведений, хорошие учебникии пособия ... знакомо?

www.rbc.ru/society/11/06/2022/62a35d379a79470fde3a5839

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Евгений Равич пишет:
Валерий Овсий пишет:
Максим Часовиков пишет:
Ну, как бы... Корпоративная культура основывается на ценностях. А вот объяснение почему ценности и миссия такая - это задача идеологии. Другое дело, что идеология, если она не тоталитарная, может обсуждаться, может кртиковаться, может по средствам обсуждения изменяться. 

Наверное, я нечетко высказался. Но я имею в виду систему образования в СТРАНЕ. 
Эти хочу подчеркнуть, что должна быть ГОСУДАРСТВЕННАЯ идеология и на ней строится Государственная системе образования. Но при этом допускаю возможность любых частных инициатив расширяющих, модифицирующих, но... не противоречащих государственной. В научных кругах так же может быть любая дискуссия и даже эксперименты, но... опять же... 

Несколько мыслей ректоров на эту тему.

Главное, что отмечено - проблемы качества учебных планов и требования работодателей. Появились не сегодня и не связаны - напрямую - именно с Болонской системой.

Уровень преподавания, отбор студентов, оснащение высших учебных заведений, хорошие учебникии пособия ... знакомо?

www.rbc.ru/society/11/06/2022/62a35d379a79470fde3a5839

Примечательна одна цитата: 

Еще одним минусом ректоры назвали слабую связь образования с будущими работодателями. «Бакалавра они воспринимают как человека с недостаточным уровнем образования, а магистра — как переученного», — заметил Седнев. Он считает, что студенту можно предоставить выбор: продолжить после четвертого курса обучение в специалитете на год или еще на два — в магистратуре.

С 2011-го года, я слышал эту цитату, каждый раз когда заходила дискуссия об нашем образование. 

Но вот вам интересная практика в одной цитате: 

Алексей Уланов пишет:
Александр Ковалёв пишет:
Алексей Уланов пишет:
То есть надо таких специалистов собрать и заинтересовать. А это сложно в существующих реалиях. То есть собрать отечественное ЭБУ легко, сложно собрать тот коллектив который способен это сделать. 

Алексей, как всегда вы слишком не дальновидны. Ваш вопрос очень легко решается - создайтё конструкторское бюро 15-20 инженеров, с зарплатой 1500-2000 долларов в месяц на год вперёд и они за год, в крайнем случае полтора, сделают всё, что необходимо. 

Александр, вот сейчас у меня коллектив в 21 человек с зп от 1000 до 1500 долларов через неделю будет 30 чел. 

Вопрос же не том как собрать людей, поставить правильные задачи и управлять. Базовый вопрос найти продукт и заинтереслвать в нем инвестора. Это нетривиальная задача для меня. 

Главное это не придумать классный продукт, а придумать продукт который будет принят интересантами. То есть решение или продукт должен соответствовать времени, месту, ресурсной обеспеченности интересантов и способностей их понять что это им надо. А это отдельный сложный пласт компетенций.

Мой ответ вольным цитированием: 

После таких слов, я всегда вспоминаю знаменитую цитату профессора MIT Лорена Грэхема: 

"Вам нужно молоко, без коровы". Прописные истины человек говорил в ролике, а вам Алексей следует научится планированию, и составлять бизнес-план. 

Можете почитать подробно, там богатая дискуссия.

Однако, знаете что примечательно - буквально комментарием выше, и буквально в каждом таком топике вы увидете комментарий Уланова, точно с таким же глупым лицом. Лицом, жертвы советского наследия, много заведущего бригадиром, чья единственная мечта, чтобы все работали за еду, как они называют "по призванию", И ничего не понимающие ни об менеджменте, ни об специализации, ни об возможностях адаптации человека.

И все такие "кадры" я встречал исключительно из тех, кому не повезло с ВУЗом, где бакалавриат сократили в гумманитарных дисциплинах - такие, как экономика, история, обществознание, право, философия и вытекающие из них менеджмент. 

Так что отвечая на вопросы идеалогии, то авторам, пропитанным безумием тоталитарных режимов, стоит хорошенько задуматься в том - где их идеалогия обделила задолго до рыночных реформ 1990-х. 

И спрашивать об Балонской системе нужно у преподователей, докторов наук и действующих научных деятелей, а не мерзавцев, которые все как один, при первом же взмахе ручкой сверху подписывают письма об своей "поддержке спецоперации". 

1 6 8 10 19
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
МИРБИС стал лауреатом Национальной премии «Бренд года в России 2024»

Премия «Бренд года в России» нацелена на признание и поддержку достижений организаций, формирующих стандарты и векторы развития в своих отраслях.

Исследование: почему девушки решают учиться IT

Большинство опрошенных студенток IT в старшей школе учились в профильных классах – с IT или физико-математическим уклоном.

Высшая школа бизнеса ВШЭ и ТМХ завершили модуль по обучению руководителей

В ходе обучения более 50 сотрудников ТМХ осваивают важные навыки, связанные с маркетингом, финансовым менеджментом, развитием команд и принятием управленческих решений.

В Высшей школе бизнеса ВШЭ стартовал новый поток обучения кейс-методу

Кейс-метод – одна из основных образовательных технологий ведущих мировых бизнес-школ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.