Интернет пестрит заголовками на эту тему. А когда началась пандемия, процесс усилился: «Настало время новых возможностей», «Научись зарабатывать в интернете», «Освой новую профессию». Российское правительство отмечает огромный рост официально зарегистрированных безработных. По прогнозам, скоро их количество достигнет 2 млн человек. В июне рост числа официально зарегистрированных безработных продолжится, заявил министр труда и соцзащиты Антон Котяков на Первом канале. А общее число безработных, согласно методике расчета Международной организации труда (МОТ), может достичь 5,3 млн.
Правительство готовит меры по поддержке занятости, но разумный человек не надеется на государство. Самостоятельно ищет возможности. И первое, что лежит на поверхности, – это интернет. Во всемирной паутине множество вариантов для заработка. Как правило, для этого предлагается пройти соответствующее обучение. Не бесплатно, разумеется. Это не служба занятости или собес, который придет на помощь.
Обычно я пролистывала объявления о том, как можно легко зарабатывать серьезные суммы, но тут увидела пост именно с моей темой: «Как начинающей бухгалтерской компании зарабатывать стабильные 300 000 рублей в месяц?». Заинтересовалась. Я в этом бизнесе 14 лет, и какие тут суммы можно получать – знаю не понаслышке. Пост приглашал на бесплатный вебинар, я зарегистрировалась.
Мероприятие проводил мужчина средних лет. Амплуа – жиголо. В бухгалтерском бизнесе в основном женщины 30+. Вероятно, на это и был определенный расчет. Товарищ вещал о том, что у него были убытки, как он вложил два миллиона рублей в различные обучения, но методом проб и ошибок нашел действенный способ зарабатывать на бухгалтерском аутсорсинге.
Эксперт имел 300 000 рублей в месяц, а сейчас вышел на миллион чистой прибыли. И предлагает нам или, как он, идти тернистым путем, или более коротким – купить у него обучение и в комфортном режиме получать свои 300 000 рублей в месяц. При этом товарищ показывает свою новую крутую машину, рассказывает, что теперь отдыхает со своей семьей четыре раза в год на фешенебельных курортах, демонстрируя красивую жизнь на слайдах.
У меня возникает естественный вопрос: «Как называется ваша компания?». Получаю ответ и сразу действую как профессиональный бухгалтер. 1 июня был запущен государственный информационный ресурс бухгалтерской отчетности (ГИРБО), в котором можно посмотреть данные бухгалтерской отчетности. Забиваю ИНН фирмы лектора. И что я вижу?
За 2019 год доходы компании составили 3 млн руб., расходы – ровно столько же, проценты к уплате – 197 000 руб., налог на прибыль – 76 000 и, как результат, убыток – 273 000 руб. 2018 год для фирмы был тоже убыточным. Финансовый результат – минус 349 000 руб.
В таких случаях дочь говорит мне: «Мама, это же нечестно!». И я по-честному, находясь на вебинаре, пишу: «Уважаемые бухгалтеры, посмотрите показатели человека, зарабатывающего миллион чистой прибыли в месяц, взятые из сервиса ГИРБО». Обычно на живых вебинарах в чате идет активная переписка, участники вступают в дискуссии друг с другом. А тут тишина. Только голос лектора немного погрустнел. Естественно, что мое замечание он никак не прокомментировал, как и другие участники, которых, наверное, даже и не было.
Такие вебы спикер проводит два раза в неделю. Я не отписалась от рассылки, поэтому регулярно ее получаю. На что расчет? Деятель попадает в боль целевой аудитории и снимает сливки. Какие гарантии результата? Думаю, никаких. Наверное, скажет: «Вы выполняли не все наши рекомендации».
Еще несколько лет назад можно было бы предположить, что компания работает вчерную и выручку не отражает в отчетности. Но теперь такие возможности стремятся к нулю. Какой потребитель бухгалтерских услуг будет работать без официального договора, доверяя свои финансы?
После вебинара мне позвонили и уточнили: «Вас заинтересовала информация? Хотите приобрести обучение?».
Зашла на сайт компании. Обычный сайт-визитка. Восторженные отзывы благодарных клиентов. Но вот раздел «Подробнее о компании» не открывается – запрашиваемая вами страница не существует. Бухгалтерская интуиция подсказывает мне, что таких «экспертов» очень много.
Как не натолкнуться на псевдо-учителей
Обратите внимание на следующие моменты:
- Найдите реальное подтверждение успеха эксперта в теме, которой он обучает. Сервис ГИРБО – хороший помощник. Было бы здорово вживую пообщаться с учениками, прошедшими обучение, и посмотреть на их результаты. Онлайн это можно сделать, но получите ли вы достоверную информацию – большой вопрос.
- Если предлагается волшебная таблетка, которая позволяет быстро и много зарабатывать, надо сразу насторожиться.
- Явная демонстрация красивой жизни – шикарное авто, дорогие часы, отдых на крутых курортах – отличительная черта горе-экспертов.
- Прокачан навык публичных выступлений, хорошо поставлена речь, есть знание психологии людей, находящихся в сложной жизненной ситуации. Это их хлеб, без этого не будет продаж.
- Предлагается бесплатный бонус стоимостью в десятки тысяч рублей за участие в вебинаре.
Ученье – свет, но только у проверенных преподавателей. А по какому принципу вы выбираете, у кого учиться?
Также читайте:
Разумеется я поступил бы так же как и Дерипаска. Он рассуждает просто - если б я забивал козла, я б не стал миллиардером. Он конечно бывал на предприятиях японии и даже германии. И не видел, что рабочие там брошены. Форд инвестирует 14 тыс долл в каждого сотрудника на его саморазвитие. А у нас если ты мастер участка и при этом доминошник ты герой, а если ты с рабочими изучаешь проблемы процесса из за которого гонится брак, то ты не от мира сего. тебе ребята не должны доверять. И вообще у нас менталитет не тот.
То что завод развалился, это конечно Дерипаска виноват! Он же не инвестировал в основные средства. А кто из нас инвестирует свое никчемнее время хотя бы в себя? Ну кроме Москалева, кто??
Иринка, поздравляю, так как Вы молодец! Однако должен предупредить, что не за горами такая пандемия, котороя будет выкашивать тех, кто не хочет учиться и самосовершенствоваться. Говорят китайские ученые уже обнаружили летучих мышей носителей.
это вопрос не личной позиции капиталиста а развитости капитализма, развитый капитализм закрепляет норму аммортизации и норму накопления, аммортизация обновляет и развивает основные фонды
сколько в РФ сегодня стоят основные фонды? 10% от них не маленькая сумма стредств на развитие и обновление ежегодно
а накопления создающие финансовый капитал это создание ускорения развития (это экономика развития а не замирающая экономика услуг)
Согласен с Вами - аммортизация создает условия для выхода человека в дальний космос (в прямом смысле слова). А у какой страны (компании, предприятия) самая высокая доля амортизационных отчислений?
Когда речь идет о линейных сотрудниках - понятно. Но портал-то для руководителей и ТОП-ов. О каких тренингах применительно к ним может идти речь?
Или под словом тренинг понимают вообще что угодно? Вот простенький пример. Есть у меня онлайн-продукт - обучение разработке КП. Объясняю что, как, почему, зачем ну и фишки-приемчики даю. Назвать это тренингом язык не повернется. Это мастер-класс. Но есть вторая часть, на которой каждый участник составляет свое КП под свои задачи. Это тренинг? Да ни за что. Это коучинг. А тренингом был бы такой вариант- всем дается одно и то же условие задачи (продукт), под который народ определяет участников процесса покупки и составляет КП. Но разве такое было бы полезно взрослым деловым людям?
Согласен - фигня полная. Леночка, Вам нужно проводить тренинги по рыбной ловле (как кстати в этом году, клюет?). Собирайте клуб рыболовов из числа директоров и вот вам мастер класс.
Иногда мы и сами не знаем, чем располагаем ;)
PS Если можно выложи тут еще раз ту потрясающую фотку , где ты в брутальном брезентовом комбезе с удочкой.
Ну в этом все и дело, что взгляд москвича со стороны совершенно не соответствует действительности. Да, на заводе когда-то работало 3 тыс человек, но к моменту прихода туда Базовго элемента оставалось только 1.5 тыс. То есть прежние руководители не забивали в козла, а они понимали куда идет дело и действовали. В моей бригаде сократили 4 человек к тому времени уже.
Слесаря эти не были простыми тупыми рабочими. Они были опытными в своем деле. Производство лесохимическое - это вообще очень сложный процесс. В Канаде например, на таких заводах получают зарплату выше на 25% чем на лесопилках в среднем. Потому что нужны специалисты.
В Канаде на таком заводе работает 500 человек, у нас было тогда 1500. Ну то есть уже отставание в производительности не было таким плохим. как в целом по стране. В стране примерно в пять раз ниже производительность, чем в развитых странах.
И потом оборудование работает, а не люди. Особенно по части КИП и А. Основную ценность создают машины. К этим машинам просто приставлены люди, чтобы присматривали, не более того. Поэтому средневековыми методами управления людьми такой завод не поднимешь. Ну хлещи людей плетками почаще чтобы бегали быстрее - больше продукции не получится. Получится больше имитации деятельности.
Ну он на самом деле все таки разогнал завод на большую производительность, чем было ранее своими методами. Но он потерял рынки, потерял вообще все. Потому что жертвовали качеством. Потому что уволили человека, который в Китае эту продукцию продавал. Жадность порождает бедность. Это как раз тот случай, когда разогнаться и в стену.
Прямо в мысли мои залезли) Я собираюсь зписывать видео под общим названием "Далоги о маркетинге на рыбалке") Буду постить в своем аккаунте на ФБ) Так что любители спиннинговой ловли - велком) Та фотка тоже там) Здесь, как выясгилось, низзя) Жерех нет еще. Остальные да)
не знаю но масштаб вероятно у Китая (у них валовые вложения капитала в основные фонды доходили до 23,3%)
Кстати очень большая ошибка руководителя, примерять на себя. Ну да. он миллиардер. А ведь эти слесаря не имели такой возможности ни при каких условиях. С какой стати они должны думать, как Дерипаска? Чтобы сойти с ума или разочароваться в жизни? Ведь у них более или менее жизнь была налажена. Завод не был единственным смыслом их жизни. Дело было на Байкале. Многие там рыбачат, другие собирают дикоросы и практически все выращивают клубнику на продажу, зарабатывая на этом в год ну один два месячных заработка или даже больше.. Там природа такая, что люди счастливы если у них просто есть какая-то работа и какая-то стабильность в жизни.
В реальности именно такие люди и нужны, чтобы работать на таком предприятии. Потому что куда они будут рвать? Чтобы уйти? Ведь я старался и ушел. Да, я там много всего совершенствовал и даже были признаны мои заслуги, но это привело к тому, что я оттуда уехал. А кто на оборудовании будет работать?