7 ступеней к успеху: трансформируем личность музыкой

Наш век — новая эпоха технологий и развития. Он диктует нам всем свои вызовы, условия и способы их реализации. А современный человек — продукт влияния корпораций. Что в этих реалиях становится языком индивидуальности, способом реализации личности как таковой? Только наш творческий потенциал! А что максимально активизирует творческий потенциал личности, соединяя высший накал и интеллекта, и эмоций? Музыка и игра.

В сфере бизнеса известно понятие семи касаний: чтобы, помимо интереса, у клиента сформировалось доверительное отношение к продукту, человеку в среднем требуется семь раз провзаимодействовать с ним — увидеть, услышать, получить совет от знакомого и прочее. А что происходит, когда мы взаимодействуем с музыкой?

  • Сначала — непонимание. У абсолютного большинства включается защитный механизм против всего нового — удивление и отторжение незнакомого и «опасного».
  • Затем — интерес. Тот неиссякаемый спектр эмоций, с помощью которого музыка воздействует на человеческую психику, рано или поздно заставляет задуматься. Музыка вызывает ряд ассоциаций, которые облегчают ее восприятие, и вызывают к ней дальнейший интерес.
  • Вовлечение. От картины или скульптуры можно отвернуться, книгу — закрыть, танец — прекратить. Музыка остается в нашем сознании еще долго после прослушивания, а может возникнуть спонтанно, без каких-либо внешних воздействий — вспомним случаи, когда мелодия «застряла» в голове.
  • Инсайт. Это выход из зоны комфорта, концентрация на внутренних переживаниях от звука и мелодии и возникающие в процессе ассоциации и воспоминания.
  • Погружение. Музыка позволяет каждому человеку глубоко погрузиться в состояние, сходное с медитацией. Происходит эмоциональный обмен: мы входим в это ощущение, а оно проникает в нас.
  • Катарсис. Его можно пережить только через искусство. И самым сильным импульсом может стать музыка или театр — неудивительно, что залы театров и концертных площадок каждый вечер наполняются людьми, а сейчас трансляции лучших мировых шоу делают кассу стриминговым платформам. Получая за пару часов бурю разных эмоций, ты возвращаешься в свою жизнь другим человеком — обновленным, очищенным от лишнего. Полная перезагрузка.
  • Заряд. Прочувствовав это полученное от музыки состояние, мы привносим его дальше в мир и делимся с другими — будь то гармоничное спокойствие или заряд бодрости.

Теперь посмотрим на человека, играющего на любом музыкальном инструменте — не важно, профессионал это или любитель. Процесс музицирования очищает мозг от навязчивых мыслей и зацикливания на рутине, снимает напряжение и состояние тревоги, дает эмоциональную перезагрузку. Неслучайно и Альберт Эйнштейн, и литературный персонаж Шерлок Холмс — типичные олицетворения гениев — в минуты раздумий играли на скрипке.

Если спорт позволяет нам перезапустить эмоциональные реакции и восстановить ресурсы через физический уровень, то музыка — через все уровни сразу. Во время исполнения происходит мгновенное погружение в процесс и полная концентрация на нем. Уже первый извлеченный звук дает моментальный эмоциональный отклик — и неважно, что человек еще даже не начал «красиво играть».

Учиться игре на фортепиано во взрослом возрасте приходят в основном люди в состоянии трансформации или кризиса: рост в карьере или в бизнесе, скачок или переход на новый уровень в любой сфере жизни — женился, развелся, переехал. А жизнь, как и бизнес — это постоянный рост, кто застывает на месте — регрессирует. Человек интуитивно ищет мощный ресурс для рывка или роста. Особенно личность, привыкшая отвечать за свою жизнь и результаты своих амбиций. Тем, кто занимается музыкой с детства, просто не приходится потом тратить время на недостающие компетенции — они остаются с человеком на всю жизнь.

Российский предприниматель и общественный деятель Игорь Рыбаков (78-й в списке Forbes) прекрасно сформулировал взаимосвязь музыкального творчества и успеха в любой сфере в интервью Forbes по поводу выпуска своего первого музыкального альбома:

«Мне нравится такой способ самовыражения и донесения своих вибраций души. Он меня подпитывает и доставляет огромное удовольствие. Кроме этого, я с детства люблю играть на гитаре, фортепиано, флейте. Музыка, песни — это спонсор новых нейронных связей для меня. Я давно заметил, что подобное творчество сильно улучшает качество жизни, качество проживания, бизнес-результаты, жизненные и общественные результаты. Все это влияет на меня необычайным образом, и не заниматься этим было бы глупо».

Дело в том, что исполнение музыкального произведения становится для нас настоящей терапией, работающей на личность.

В эпоху информационного бума большинство из нас привыкли переключаться с рабочих и бытовых вопросов на легкий развлекательный контент — смотреть в свободное время фильмы и сериалы, читать блоги и легкие книги, играть в видеоигры. Все это способствует получению быстрых, но поверхностных эмоций — весело-грустно, спокойно-страшно — и своеобразному «побегу» в другой мир, где можно почувствовать себя смелее, успешнее, любимее, а конец обязательно будет счастливым.

Музыка — это средство погружения в собственный внутренний мир, где правила устанавливаешь ты сам, а не кто-то другой. И с этим же посылом ты выходишь в мир внешний. Это шанс понять и увидеть себя настоящего, глубину своих чувств и безграничность возможностей, а еще — ступить на путь приобщения к миру искусства, творчества и настоящей «богемы», который многие путают с пятничной пьянкой с друзьями или коллегами.

В психологии различают несколько типов восприятия информации, по ним человека относят к визуалу, аудиалу, кинестетику или дискрету-диджиталу. Обычно в каждой личности есть один-два ведущих канала, а одновременно проявляются все четыре. Музыка как раз обладает способностью задействовать и раскрывать все уровни восприятия — через касание клавиш или струн, чтение и запоминание нот, слушание извлекаемых звуков и понимание механизма процесса.

Музыка воздействует на нас так, что возвращается потребность в социализации — хочется выходить во внешний мир, общаться с людьми, делиться переживаниями, а не закрываться в себе со своими проблемами. И учит управлять своими эмоциями. После игры на инструменте любая проблема перестает восприниматься как нечто глобальное и неразрешимое.

Евгения Арестова, бизнес-консультант, политтехнолог, руководитель проекта по строительству города в Краснодарском крае, мама пятерых детей:

На определенном уровне доходов очень важно научиться слушать и слышать — иначе не будет движения дальше. А как научиться слышать? Надо научиться слышать музыку. Не только слова, но и настроение, интонации, смысл. Музыка в этом помогает, особенно музыка без слов. Кроме того, пока слушаешь — молчишь. Музыку невозможно перебить, только «подпеть». А для бизнесмена и переговорщика слушать и слышать — это вообще основное умение.

Творчество помогает преодолеть все. Если ты сам только что, прямо сейчас что-то создал, сотворил и у тебя получился результат — как ты можешь думать, что что-то не получится? И ты привыкаешь к этому и веришь, что у тебя везде и всегда получится все. Красиво. Рано или поздно. Обязательно. Страхов становится меньше в разы!

Сквозь музыку все воспринимается по-другому, все видится иначе. Ваши переговоры пойдут по-другому. Ваши диалоги пойдут по-другому. Ваши интонации станут другими, особенно если вы поете.

Если вы вдруг не умеете играть — у вас всегда есть голос, вы можете напеть новую мелодию и записать ее на диктофон. Семейные гимны или гимн вашего дела, вашей организации — это воплощение вашего творчества, вашей личности и ваших трансформаций.

Любовь Стенякина, продюсер телевизионных проектов:

Телевидение — абсолютно сумасшедший бизнес. Шоубиз отдыхает! И выгорание, эмоциональное и интеллектуальное — постоянный бич телевизионщика любого карьерного уровня. Работа на проекте, а то и на нескольких (десятках) одновременно, с разными командами — в порядке вещей. Представляете себе эту постоянную мультизадачность и уровень стресса? Я в буквальном смысле нашла спасение в игре на фортепиано и смело могу сказать, что спасла несколько своих коллег.

Сейчас, когда проекты останавливаются и закрываются «на лету», эмоциональная адекватность особенно актуальна, иначе с катушек съедешь. Три года назад это и подтолкнуло меня, наконец, к музыкальным занятиям, о которых на самом деле я мечтала с детства. Но «это же несерьезно и нужен талант», вы понимаете… Теперь мой любимый «Роланд» путешествует со мной по всем площадкам — потому что 5-10 минут игры, даже в наушниках, всегда возвращают в нормальное человеческое состояние. «Лунная соната» никуда не девается, она каждый раз звучит, и звучит красиво и успокаивающе — из-под моих рук, которыми я буквально творю себе новую реальность. Вся гениальная музыка вечна, понятна, актуальна — и играя, понимаешь, как преходяще все остальное. Сиюминутные проблемы, которых в нашей работе по сто в час — тем более. Успокаивает и восстанавливает энергию, как ничто другое! А главное, успокаивает и заряжает мозг — балансом и инсайтами.

Музыка — такой же язык коммуникации, как и все остальные. Это язык не только звуков, интеллектуальных коммуникаций, но и чувств, эмоций, переживаний. Музыка — это процесс. Процесс творчества и наслаждения, познания и мышления, программирования и решения задач. И этому можно не только научиться в любом возрасте, но и активно использовать в жизни!

Вот почему мгновенная концентрация на собственных внутренних ощущениях и ресурсах в процессе игры на музыкальном инструменте — это привычка, свойственная успешному и реализованному человеку. А также ключ к решению множества задач, с которыми постоянно взаимодействует наша невероятно сложная и ненасытная психика.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Галина Альтман пишет:
У нас СРЕДА для бизнеса "дикого запада",

Не среда, а направленность мозговой деятельности. Весь вопрос лишь в норме и времени личной наживы. Заработать можно, и поделиться можно. Другая сторона, как быстро и сколько много оставить себе?

Консультант, Екатеринбург
Валерий Андреев пишет:
Галина Альтман пишет:
У нас СРЕДА для бизнеса "дикого запада",

Не среда, а направленность мозговой деятельности. Весь вопрос лишь в норме и времени личной наживы. Заработать можно, и поделиться можно. Другая сторона, как быстро и сколько много оставить себе?

Есть только та реальность, которую человек создаёт для себя сам!

И другой быть не может.

Провели опыт.

Одна женщина всё жаловалась, что ей не везёт с мужиками, всё "козлы" попадаются. Собрали в зале 200 мужчин, и два "козла". Предложили ей выбрать. Она выбирала, выбирала, долго выбирала, и выбрала одного из двух.

"Следовательно, разруха не в клозетах, а в головах".  М.Булгаков "Собачье сердце".

Управляющий директор, Москва
Валерий Меркулов пишет:
Валерий Андреев пишет:
Галина Альтман пишет:
У нас СРЕДА для бизнеса "дикого запада",

Не среда, а направленность мозговой деятельности. Весь вопрос лишь в норме и времени личной наживы. Заработать можно, и поделиться можно. Другая сторона, как быстро и сколько много оставить себе?

Есть только та реальность, которую человек создаёт для себя сам!

"Следовательно, разруха не в клозетах, а в головах".

Всё время об этом говорю - САМ, да... К сожалению, психологический СЦЕНАРИЙ - ужасная вещь, для меня самый актуальный пример - травмы у 99% учеников музыкальных школ, которые на всю жизнь. Играть хочется, но что сразу "всплывает" при слове "музыка" или "инструмент"? - да, да, вот это самое ...мо из наших музыкалок: дёшево. убого. насильно. длинно и ужасно скучно. "ты дурак, у тебя нет слуха, нет таланта, не те руки - отмучался, и радуйся!" И теперь приходится отмываться от всего этого ... пиара - когда человек приходит играть или учиться ко мне на видеокурс, проводить уже привычную психологическую РАБОТУ. Знаете, с чего начинается большинство отзывов моих студентов с видеокурсов? - "Сел(а) за инструмент впервые (за много лет) - и заплакал(а) - а что, так можно было???" А вы говорите - женщина с однопроцентной выборкой... Когда человек ПРИВЫК с детства жить в этой среде - ему трудно "соскочить", а некоторым и в голову не приходит, если не помочь. Тем ценнее наши с вами усилия - хотела здесь, как в инстаграме, рукопожатие вставить, но сервис не разрешает :)

Управляющий директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Галина Альтман пишет:
У нас СРЕДА для бизнеса "дикого запада",

Не среда, а направленность мозговой деятельности. Весь вопрос лишь в норме и времени личной наживы. Заработать можно, и поделиться можно. Другая сторона, как быстро и сколько много оставить себе?

Мне вообще непонятен такой ход мыслей... "Мелковато" - это самое мягкое, что могу сказать. Какой-то конторский служащий из 19 века сразу вспоминается - Акакий Акакиевич с шинелью! Для меня, как для любого творческого человека - просто полный мрак. Для (современного) предпринимателя - ну, бизнес на уровне таблицы умножения/деления - тем более как-то странно :((( 

Управляющий директор, Москва
Валерий Меркулов пишет:
Любовь Стенякина пишет:

Надеюсь, Галина Альтман, как предприниматель и основатель двух онлайн образовательных бизнесов, скоро присоединится к этому списку. Говорю от имени всей команды AltAcademia! :)

Алекс Яновский - закончил Киевскую консерваторию по классу скрипки, эмигрировал в США, сейчас у него школа бизнеса Алекса Яновского, и продвигает франшизу "Суши-мастер" Собственной сети ресторанов.

:))) Многие композиторы - прямо гурманы, я тоже не исключение! Но хочется всё-таки "по теме": продвигать возможности музыкального образования для каждого, учить ими пользоваться и интегрировать в свою жизнь, сделать видеоуроки с любой звездой современной музыки - от рэпера до голливудских композиторов... Может быть, фонд музыкальный, лейбл, да! А суши с удовольствием угощусь у коллеги ;) 

Управляющий директор, Москва
Михаил Шепелёв пишет:
Эдакий интеллигент, интеллектуал, прогматик и одновременно жизнелюб. Так вот, тот самый Преображенский находил в себе силы в период "разрухи" ходить в театр в оперу. Его проникновенно тихое "...от Севильи до Гренады..." иногда помогает жить и принимать взвешенные решения

Спасибо, Михаил! Рада, что откликается вечная тема сейчас, когда из каждого утюга - ... сами знаете, что :)

Это и мой любимый образ, да! Кстати, многие врачи уважают и любят музыку и игру за терапевтический эффект - предотвращает выгорание эмоциональное и интеллектуальное, а профессия у них сложная.

Профессор не то, что "находил в себе силы" на оперу - посмотрите, это часть его жизни. Как обед В СТОЛОВОЙ (а "кроликов резать" - в операционной) : нет соответствующей среды - нет ресурса работать и шевелить мозгами. И я его прекрасно понимаю и очень сочувствую :)

Консультант, Екатеринбург
Галина Альтман пишет:

Может быть, фонд музыкальный, лейбл, да! А суши с удовольствием угощусь у коллеги ;) 

Пишите в личку, обсудим.

Директор по развитию, Москва
Валерий Андреев пишет:
Галина Альтман пишет:
У нас СРЕДА для бизнеса "дикого запада",

Не среда, а направленность мозговой деятельности. Весь вопрос лишь в норме и времени личной наживы. Заработать можно, и поделиться можно. Другая сторона, как быстро и сколько много оставить себе?

Мне кажется, "нажива" - это термин каких-то пастухов или крестьян киношных... Или ростовщиков :((  Наши "братки" 90х и то уже использовали слово "маржа", а в современномм бизнесе актуальны - прибыль, распределение ресурсов (желательно, правильное и сбалансированное) и уровень жизни и комфорта, позволяющий работать не только на "сейчас", но и на будущее. Бизнес без перспективы - дохлая лошадь, а "нажива" - это вот прям пуля для неё, чтоб на месте убить!

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Любовь Стенякина пишет:
, "нажива" - это термин каких-то пастухов или крестьян

Думаю, и уверен в этом, что есть существенное различие между хозяином дома/дела и управляющим какого-нибудь дела или дома. Хозяин заботится о своём, как о родном. Тот же пастух или крестьянин заботится о корове, земле, чтобы та и жила и отдыхала, для того чтобы давала урожай. Управленец имеет же другой подход. В этом случае уместно и о наживы поговорить. Делая своё дело с любовью и заботой, а не цифр и показателей  для, будет и достаток и излишек. Вопрос в том, что мало кто видит себя хозяином. В этом корень. Да, экономика важна, но она не первична. Экономика для человека и о человеке, а не человек для экономики. Но,  это уже, кто и как понимает для себя. 

Управляющий директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Любовь Стенякина пишет:
, "нажива" - это термин каких-то пастухов или крестьян

Думаю, и уверен в этом, что есть существенное различие между хозяином дома/дела и управляющим какого-нибудь дела или дома. Хозяин заботится о своём, как о родном. Тот же пастух или крестьянин заботится о корове, земле, чтобы та и жила и отдыхала, для того чтобы давала урожай. Управленец имеет же другой подход. В этом случае уместно и о наживы поговорить. Делая своё дело с любовью и заботой, а не цифр и показателей  для, будет и достаток и излишек. Вопрос в том, что мало кто видит себя хозяином. В этом корень. Да, экономика важна, но она не первична. Экономика для человека и о человеке, а не человек для экономики. Но,  это уже, кто и как понимает для себя. 

Очень люблю художника Константина Коровина, который ещё и прекрасный писатель: 

"... Белая лошадь со спутанными веревкой передними ногами, прыгая, подошла к палатке. Старая лошадь. На одном глазу бельмо.

- Смотри, Василий. Оборотень-то, - показал я на лошадь. - Старая она, больная.

...

Пока я писал картину, лошадь стояла рядом, дремала. «Отслужила ты службу людям, - подумал я, - старая, брошенная».

В это время на горе, над обрывом, кто-то крикнул:

- Эва! Вот она, стерва, иде. - И я увидел двух крестьян: молодого парнишку и седого старика. - И-и, Пронька, на веревку, я сейчас сойду...

- Ваша лошадь? - спросил я старика.

- Наша, да вот неделю ищем. Ишь, стерва, пропала, не хоцца помирать-то. Постой, ноне шкуру сымут. Буде гулять. Живодер ждет. Бери, Пронька, привяжи.

И Пронька завязывает веревку на шее лошади.

- А сколько живодер-то платит? - спросил я.

- Чего, известно... Трешник.

- Продай мне ее, - говорю я. - Я тебе полтину накину.

- А тебе куда она? Она опоена. Где ж, ей не встать. Дарма ест. Чего тебе в ей?

- А тебе-то что? Я куплю. Жалко, что ль, тебе?

- Чего ж, бери. Только вот живодеру-то я уж сказал.

- Ну, скажи - не нашел, издохла в лесу.

- Этто верно. Мы и думали - сдохла.

- Василий, - говорю я, - лошадь-то эту я купил. Ну-ка, поднеси деду стаканчик.

Василий налил стакан водки, а я заплатил деньги за лошадь. Старик выпил стакан, крякнул и, закусывая, как-то деловито посмотрел на меня серыми глазами и сказал:

- Слышь. Драть кады будешь шкуру-то, с живой норови. Кожа-то крепче будет..."

ХОЗЯИН... 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы топ-10 социально ответственных компаний России

За год значительно выросло число компаний, которые при запуске проекта ставят цель решить социальную или экологическую проблему.

Исследование: как IT-специалисты приходят в профессию

90% опрошенных сотрудников IT-компаний — выпускники профильных технических вузов.

Исследование: как разные поколения выбирают работу

Зумеры сильнее акцентируют внимание на work-life balance, миллениалы – на зарплате, а для поколения X важнее стабильность и надежность компании.

Сколько компании тратят на обучение топ-менеджеров

Треть компаний выделяют на обучение одного топ-менеджера от 500 тыс. руб. в год.