Женский бизнес, или Как вести переговоры с мужем о самореализации

Женщина в бизнесе может быть по разным причинам. Для кого-то это способ выживания. Для кого-то – времяпровождение, возможность пообщаться, чем-то занять себя между делом. Но есть немало женщин, для которых бизнес – цель, самореализация. И для них важно, чтобы близкие люди понимали это, принимали и поддерживали. Вот история Ирины.

«Я замужем более 10 лет. Дочка пошла в первый класс. Важное, радостное событие. Но… В свое время мы с мужем договорились – когда дочь станет школьницей, он поможет мне с открытием своего бизнеса. У меня есть идея проекта, и потребность быть не только хорошей женой и мамой, но и заниматься интересным для меня делом. Но он всячески меня отговаривает от этого, мол, моя идея сырая, неконкурентоспособная и это будет пустая трата денег. Когда у меня ничего не получится, я сильно огорчусь. А это скажется на мне и на атмосфере в семье.

Я не работаю, у мужа успешный бизнес. И в ответ на мои просьбы он дежурно говорил, мол, если тебе нечего делать, займись воспитанием нашего ребенка, развивай духовность, иди на йогу, научись рисовать, выучи японский язык, следи за культурными новинками, сделай интересной нашу семейную жизнь...

В какой-то момент я с ним согласилась, но потом поняла, что это, конечно, все важно, но роль только «хранительницы очага» и увлечения, которые навязывает муж, мне не очень интересны. Хочется самореализации. До брака я работала project-менеджером, так что опыт в бизнесе есть. И моя идея не так плоха, если над ней поработать. И главное, я хочу попробовать, потому что потом буду всю жизнь жалеть об этом. Не вижу проблем в том, чтобы совместить интересы семьи и мои личные. Они не противоречат друг другу. Стоит ли мне настаивать на своем или смириться и принять свою роль, в которой видит меня мой муж?».

Да, лучше жалеть о сделанном, чем о несделанном. Эту тему мы часто прорабатываем на сессиях с клиентками. Найти баланс между семьей и своим делом – непросто, но возможно.

Какие варианты есть у Ирины?

  1. Проглотить обиду, принять ту роль, которую отвел ей муж, и сосредоточиться на семье. Да, есть большая вероятность формирования комплекса невостребованности, обиды на эгоиста-мужа. Что в итоге скажется на ее самооценке и на отношениях не лучшим образом.
  2. Можно, конечно, использовать женские чары и убедить его рискнуть: «если ты меня действительно любишь!». Но в случае неудачи Ирина получит серьезный комплекс и вооружит мужа правом больше никогда не рассматривать подобные инициативы с ее стороны.
  3. Можно для начала попросить мужа дать ей возможность развить свое направление в его компании, чтобы освежить или наработать управленческие навыки под его опекой.

Но, пожалуй, самым оптимальным будет следующее. И если вы находитесь в похожей ситуации, не торопитесь! Отшлифуйте свой проект, просчитайте риски, возможности, ресурсы, составьте бизнес-план, проконсультируйтесь со специалистами. И подготовьте блестящую презентацию для мужа. Следует понимать, что это уже будет формат: не муж – жена, а инвестор – стартапер.

При этом нужно использовать полноценный алгоритм переговоров:

  • Выбрать оптимальное время и место для такого разговора.
  • Подготовить вступительные и завершающие фразы, убедительную аргументацию преимуществ своего проекта.
  • Настроить себя на деловой, конструктивный стиль общения.
  • Быть готовой к его оппонированию, а значит, подготовить себя. Психологически. Кстати, часто подобные переговоры проваливаются из-за того, что женщина ведется на манипуляции мужчины, на его скепсис, провоцирующие реплики, троллинг, и реагирует слишком эмоционально, срывается, истерит…
  • Не стоит полностью отвергать доводы мужа, ведь личностный и духовный рост – это действительно важно. При этом применяем прием расщепления аргументов, зерна отделяем от плевел: «С этим согласна, а с тем – нет…». Кстати, в манипуляциях обесценивания позиции оппонента часто декларируются благие намерения, за которыми скрыты истинные выгоды манипулятора.

На переговорах у каждой из сторон есть позиции и интересы. Позиции – это то, что человек демонстрирует, интерес – то, что стоит за этой позицией, его цели, мотивация, желания. Муж не помогает жене в создании бизнеса – это его позиция. Но почему? Его интерес может быть в том, что он не хочет терять влияние на нее, ему удобно, чтобы жена была в финансовой зависимости от него. А может, муж бережет жену от стрессов и разочарований, которые сопровождают ведение бизнеса. Или он не верит в ее предпринимательские способности, считает, что проект жены обречен, и не хочет терять деньги, время и нервы, занимаясь вместо нее «ее» делами.

Причины и интересы мужчины, по которым он занимает именно эту позицию, могут быть разные. И женщине нужно верно определить их. И тогда она сможет точечно отрабатывать на переговорах его сомнения и возражения, и правильно его мотивировать. Нужно быть готовой к так называемому конфликту интересов и найти компромисс.

Важно! Опыт работы project-менеджером и владельцем, первым лицом компании, это все же разная степень ответственности, задач, функционала, роли. Вы должны понимать, что берете на себя ответственность и в случае удачи, и в случае неудачи. Взвесьте все «за» и «против», и если готовы – дерзайте!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель проекта, Москва
Олег Шурин пишет:
Не совсем понял. почему мой вариант Вас не устроил? Но если для Вас это так важно, то пусть будет бабушка! Но главное было в видео, которое я приложил. Вы его хоть посмотрели?

Ваш вариант меня не устроил потому, что одно дело, когда человек действует в своих интересах и, для мотивации, ему обещают некую виртуальную морковку. Другое дело когда человек действует не только в своих, но и в чужих интересах, за что ему обещают виртуальную мороковку. А потом эту мороквку за чужие интересы не дают.

В этом и разница.

Посмотрел. Ох уж этот "комплекс отца". Или "комплекс мужика". Ну сдуется бизнес, ваше то какое дело? "Я тебе денег не дам, потому что ты их профукаешь!" Да вы то тут при чём? Понимаете, есть договорённости! Это уже не ваши деньги, понимаете?!

А если супруга скажет, я тебе к дочери подходить не дам, вдруг ты её испортишь! Логика ровно такая же будет.

Я вот на пальцах объясню. Люди захотели ребёнка.

- Один человек сказал, что сидеть с ребёнком ему будет очень тяжело.

- Другой сказал - я буду делать эту тяжёлую работу, а ты, пока, займись любимым делом - карьерой! Срубай бабло, крути бизнес, все дела! Но потом незабудь мне помочь с бизнесом.

- Первый сказа, да, по рукам.

.... прошло время...

- Второй сказал, "Я работу закончил, сидеть больше не требуется. Как договорились, где те деньги, на которые я имею право?"

- Первый ему в ответ: "Нееее! Ты ими пользоваться не умеешь!"

Генеральный директор, Москва
Платон Миронов пишет:
Олег Шурин пишет:
Не совсем понял. почему мой вариант Вас не устроил? Но если для Вас это так важно, то пусть будет бабушка! Но главное было в видео, которое я приложил. Вы его хоть посмотрели?

Ваш вариант меня не устроил потому, что одно дело, когда человек действует в своих интересах и, для мотивации, ему обещают некую виртуальную морковку. Другое дело когда человек действует не только в своих, но и в чужих интересах, за что ему обещают виртуальную мороковку. А потом эту мороквку за чужие интересы не дают.

Извините за нескромный вопрос. Это Вы все теоретизируете или рассказываете о ситуации в своей семье?

Руководитель, Беларусь

История описана очень смутно. Но противоречия всё же налицо:

1. деловой человек не соблюдает договорённости (а именно - муж, жена их как раз выполнила). 

2. Очень настораживает, что муж не предлагает жене откорректировать проект или взяться за другой, а сходу отметает её стремление заняться бизнесом. Это значит, что он в принципе против, а все его доводы - мол, у тебя ничего не получится, деньги потратишь и т.п. - это лишь для отвода глаз. Вполне возможно, что он боится делового успеха жены, такая вот ревность. 

Руководитель, Беларусь

Если бы эта женщина задала бы такие вопросы мне - я бы ей сказала, что желания без возможностей не даются))) Если хочется - нужно делать! Не хочет дать денег муж - пусть найдёт другую возможность. А закапывать талант в землю - это грех. Пусть действует!

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Бизнес не может быть женским, тогда нужно вводить мужской и бизнес  для ЛДБГ. Бизнес не может быть молодежным, тогда нужно вводить стариковский или подростковый. Бизнес определяется по отраслям, сферам, рынкам. Поэтому допустимо понятие «социальное» предпринимательство, «технологическое» предпринимательство. 

Генеральный директор, Москва

Как бывают актуальны темы обсуждаемые на нашем форуме.

Вчера вечером, на прогулке, решил рассказать жене о данном обсуждении.

И как это не покажется странным и удивительным, она сказала, что только сегодня на работе обсуждали похожую историю.

Оказывается одна сотрудница рассказала, что ее двоюродная сестра, вычитала в инстаграмме о какой-то теме по  продаже икры. Доходность обещали 150% за 1 месяц. Но условие было одно, первоначальный взнос - 300 000 руб. Таких денег в этой семье отродясь не было. Муж, как в статье стал ее отговаривать. Но она видимо тоже решила, что муж просто не хочет дать ей саморазвиться. Забрала последние 50 тыс. из домашней заначки, еще взяла кредит на 250 000. Отправила 300 тыс. своей партнерше по инстаграму и как муж и предполагал, ее кинули.

Ну, а теперь она вся в слезах, соплях, обзванивает всех своих родственников, умоляя помочь ей погасить кредит...

Генеральный директор, Великобритания

А это как к бизнесу относится? 

Генеральный директор, Москва
Ирина Да Роза пишет:

А это как к бизнесу относится? 

Прямо. Человек собирался начать ТОРГОВЫЙ бизнес.

Директор по логистике, Уфа
Олег Шурин пишет:
Доходность обещали 150% за 1 месяц.
Олег Шурин пишет:
Прямо. Человек собирался начать ТОРГОВЫЙ бизнес.

Торговый бизнес, ИМХО,  нечто другое.

Руководитель группы, Москва
Владимир Бугаев пишет:
Олег Шурин пишет:
Доходность обещали 150% за 1 месяц.
Олег Шурин пишет:
Прямо. Человек собирался начать ТОРГОВЫЙ бизнес.

Торговый бизнес, ИМХО,  нечто другое.

Ну это вы так считаете, а дама очевидно считала по другому, и как сейчас принято говорить, у нас нет никакого права обесценивать ее точку зрения 

1 5 7 9 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Mini squared portrait   png
Антон Соболев
Согласен, такое возможно. Но в ситуации, в принципе, много вопросов: 1) почему ОСНО; 2) почему р...
Все дискуссии
HR-новости
Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.