Дауншифтинг – страшный сон HR-менеджера

Несколько лет назад в России появился новый западный термин - downshifting (дауншифтинг). Радикальная смена карьеры, отказ от больших доходов и предметов роскоши. Успешные менеджеры бросают свою наполненную стрессами и цейтнотами работу ради спокойной и неторопливой жизни где-нибудь в деревенской глуши.

Эта странная антибизнес-идея вызвала большой интерес в российском HR-сообществе. Как грибы стали появляться материалы о дауншифтинге и дауншифтерах в деловой прессе и на различных профильных порталах.

Тон многих статей и комментариев был осуждающим и недоумевающим. Запад-то с жиру бесится, а в голодной России дауншифтинг еще не скоро станет массовым явлением. В статье на E-xecutivе были приведены результаты исследования неудовлетворенности западных дауншифтеров:

…среди тех, кто уже стал «дауншифтером», 34% полностью довольны своей новой жизнью, а 37% довольны, но сожалеют об уменьшении дохода. Правда, есть еще 16% тех, кто тяжело переживает потерю прежней зарплаты, а также 7%, не удовлетворенных переменами в своей жизни. © Executivе.ru

Для HR-специалиста дауншифтер - эдакий корпоративный бунтарь, неожиданно подставляющий свою компанию (да и отрасль в целом). Таких не берут в космонавты, то есть в Procter&Gamble, Mars, Big4 и прочие цитадели корпоративной стабильности. Самое интересное, что как раз такие компании и являются основными производителями дауншифтеров (не только на западе, но уже и в России).

Масштабное исследование, проведенное Australia Institute, показало, что за последний десяток лет около 23% жителей самого маленького континента перешли на более скромный уровень жизни. © HeadHunter Magazine

По сути, дауншифтер - это человек, дошедший «до чертиков» - нервного срыва, депрессии или кризиса аутентичности. Но не всегда именно большие деньги и красивые машины делают его несчастным, а то КАК он их добивается. Проще говоря, этот человек занимается тем, что ему не нравится, не получая при этом никакого удовольствия. И совсем не факт, что ему нужно будет отказаться от денег и удобств цивилизации, чтобы обрести свое истинное Я (или истинные - их может быть множество).

Во многих западных и российских рассуждениях о дауншифтинге есть элемент лукавства. В них почти всегда задается установка «ИЛИ ИЛИ». Или деньги. Или счастье. Они говорят нам: «Ок, ты можешь больше времени уделять своей семье, быть счастливым, но тогда у тебя будет меньше денег, социального признания и комфорта. И хорошенько подумай, ведь обратной дороги нет!»

Если человек оставил карьеру из-за болезни или по семейным обстоятельствам, у него еще есть шансы наверстать упущенное. Но если он ушел с высокооплачиваемой работы по идейным соображениям, для работодателя это достаточно опасный сигнал. © E-xecutivе

«Когда вы говорите, Иван Васильевич, впечатление такое, что вы бредите!»©. Почему бизнес считает опасным сигналом следование за своей идеей? Не секрет, что многие компании просто боятся «идейных» сотрудников. СВОЯ идея всегда дает определенную степень свободы. Компании с недоразвитым отношением к персоналу воспринимают «идейность» как фактор нестабильности, низкую лояльность и мотивацию.

На эту тему вспоминаю скандальное интервью с Самвелом Аветисяном:

Транснациональные компании напоминают мне слепых бегемотов. Вся система корпоративных стандартов и культуры там направлена на то, чтобы у менеджеров не было никакой идентичности - ни личностной, ни национальной, ни религиозной, ни даже половой (для этого даже придумали жупел сексуального домогательства).

Им нужно, чтобы менеджеры имели большой универсальный разъем. В него можно воткнуть штекер, на котором написано Nestle, Coca-Cola, Procter & Gamble - неважно. Вышел, допустим, разъем из строя, то есть не вышел менеджер на работу,- найдут другой разъем и подведут к нему кабель. © СФ

В идеале, чтобы построить дорогу к самому себе, не нужно ломать свою карьеру и становиться аскетом. Нужно лишь понять, чего же я ХОЧУ на самом деле. Проблема отказа от чего-либо будет актуальна в том случае, если «болезнь сильно запущена» и человек долгие годы наступал на горло собственной песне. Забывал о своих мечтах, личностном росте, духовных ценностях.

Получается, что настоящая цель дауншифтера - совсем не в том, чтобы бросить высокооплачиваемую работу и навредить компании, а чтобы найти СЕБЯ. В таком случае логичнее говорить не о дауншифтинге, а об апшифтинге :) (upshifting). Классический западный дауншифтинг (с понижением доходов) - это всегда революция. Апшифтинг больше похож на эволюционное восхождение и развитие.

Чем раньше человек начнет прислушиваться к себе, к своему внутреннему голосу - тем меньше вероятность, что ему придется от чего-то отказываться - «играть на понижение». Что же мешает прислушаться к себе? Часто такой помехой являются чужие цели и установки. Например, при выборе вуза папа может навязать своему ребенку профессию журналиста. Родитель так мечтал сам стать «акулой пера», да не вышло. Вот он и переносит свою нереализованную мечту на сына.

Классный пример на тему родительских установок есть в блоге Дмитрия Честных:

…мои родители так мечтали, чтобы их сыновья получили высшее образование. Без диплома не получить хорошую работу. Без хорошей работы не получить достаточно денег».

Наверное, тогда, когда мы с братом в тысячный раз услышали эти слова, в нас выросла жажда. Жажда доказать, что возможно всё. Мой брат проучился несколько курсов в университете и бросил его. Теперь он владелец успешного бизнеса. Я свою недолгую студенческую жизнь растил маленький софтверный бизнес. Теперь диплом мне не нужен - мне просто некому его показывать. © SellMe.ru

Подобные социальные мифы и установки оказывают сильнейшее влияние на профессиональное и личностное развитие человека. Вспомните, как вы поступали в свой университет или институт. Какие основные критерии были при выборе? Насколько осознанным был этот процесс?

Я некоторое время назад много общался с питерскими экономическими вузами, да и сам учился в одном из них. После такого общения в голову закрадывается крамольная мысль - большая часть студентов этих вузов - «левые» люди. Они пришли туда, не зная куда. Пришли за тем, не зная за чем. Многие из них просто отрабатывают чужие мечты и цели.

Приведу личный пример. Несколько лет в моей голове жила одна забавная установка: «Я всегда должен быть ЛУЧШЕ своих сверстников. Лучше во всем». И эта установка сильно влияла на мои действия и планы - я втягивался в достижение (и достигал) чуждых и неинтересных мне целей. «Мне уже 20, а ведь Влад в этом возрасте строит успешную карьеру в западной компании». Из-за этого я несколько раз дауншифтил - радикально менял свою жизнь.

Такие установки работают незаметно - ты просто не осознаешь процесс и в итоге оказываешься связанным кучей обязательств (особенно крепко вяжут материальные блага). Как можно победить этих невидимых врагов? Self improvement, осознанность, реализация детских мечтаний. Достаточно быть просто внимательным к самому себе. Вкладывать больше времени в себя, а не в других (да-да, в социуме это называют эгоизмом :) ).

— Друг мой, рассказы о том, что у тебя нет времени поработать над своими мыслями и своей жизнью, подобны рассказу о том, что у тебя нет времени залить бензин в пустой бак, потому что тебе надо быстрее ехать. Все равно это когда-то нужно будет сделать. © Монах, который продал свой «феррари»

Парадоксально, но большинство знакомых мне менеджеров просто не имеют свободного времени на свое личностное развитие. Не имеют? Или не хотят иметь? Иногда, это просто страшно - спокойно сесть и подумать о своей жизни.

Но важно не только думать и заниматься постоянным самокопанием (это затягивает). Важно ДЕЙСТВОВАТЬ! Можно с легкостью создать кучу планов и стратегий. Гораздо сложнее - сделать первый шаг к изменениям. Страх перед ними может оттягивать принятие очень важных решений. Оттягивать до последнего, до нервного срыва, до радикального дауншифтинга.

Эрминия Ибарра в своей книге «Обретая Я» говорит, что понимание «кто я такой и чего я хочу» возникает только в результате экспериментов и смелых действий. Действуя ты понимаешь, что твое, а что не очень. Так же, как ребенок познает мир - активно трогая, щупая, ломая и обжигаясь.

Все получается, если пробовать. Никогда не бойся делать то, чего ты не умеешь. Помни, ковчег был построен любителем, а «Титаник» - профессионалами ©

P.S. Я искренне верю, что российский бизнес (да и вся планета Земля) только выиграют, если как можно больше людей будут заниматься любимым делом и получать удовольствие, не лишая себя при этом благ цивилизации.

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

downshifting существует. Но давайте вспомним.. В чем заключается смысл работы? В зарабатывании денег? А для чего нам нужны деньги? Для того чтобы удовлетворять свои потребности. Но есть маленькое 'но'. Удовлетворять потребности можно двумя способами - работать там где не нравится и зарабатывать много или работать там, где нравиться и зарабатывать мало. Но при первом варианте почему то совсем не приности удовольствия трата денег. Не так ли? А при втором? Задумайтесь...

Менеджер, Москва

Считаю дауншифтинг кризисом личного жанра, а не протестом против структуры. Человек выбрал то место под солнцем, которое его собственным не является, надорвался и сломался - откуда силы? Совсем другая картина - когда изначально выбрал род деятельности исходя из личных побуждений. Я с трудом себе представляю Билла Гейтса в роли дауншифтера, поливающего цветочки в огороде или пишущего фантазийные картины. Но не все Биллы Гейтсы, так никто не мешает писать интересные книги и получать за это высокие гонорары. Или заниматься дизайном интерьеров с тем же результатом.

Директор по рекламе, Пенза

Очень интеесные мысли. Встречала нечто подобное в ''Американской дыре'' Павла Крусанова. Миф о Патрокле Огранщике, который там приведен, не позволил ни на минуту мне усомнится что так все и есть на самом деле. Дауншифтинг существует.

Генеральный директор, Казахстан

Если честно, то ничего нового в этом нет. Человек успешен не тогда, когда он получает туеву хучу баксов, а тогда, когда он максимально является самим собой. Это закон и принцип ЛЮБОГО успешного предпринимателя, ЛЮБОГО успешного менеджера, ЛЮБОГО человека, в конце концов.

Именно поэтому я слегка недоумеваю восторгами по поводу работы в транснациональных корпорациях, каковые, на мой взгляд, превращают людей в винтиков. А студенты, идущие учиться на менеджеров, увы и ах в 90% случаев являются жертвами промывания мозгов и отсутствия собственного мнения. У меня, кстати, всегда вопрос, когда ко мне такие приходят: я вижу ПРОДУКТ массового воздействия, но не личность, а хочется видеть ЛИЧНОСТЬ, и брать не проучившихся в крутейшем вузе, а максимально являющихся СОБОЙ.

Председатель совета директоров, Германия
Жанна Бородаева пишет: а хочется видеть ЛИЧНОСТЬ
Жанна, я знакома с некоторыми дауншифтерами, так они идут, или пытаются идти по 4-му пути ( ( 1- социумный, здесь можно видеть личность, 2- духовный, 3-криминал) на этом пути человек уже вышел (или вытается выйти) за пределы личности. Вы увидете то, что он вам позыолит увидеть. Что тогда?
Генеральный директор, Казахстан
Ольга Айгнер пишет: Жанна, я знакома с некоторыми дауншифтерами, так они идут, или пытаются идти по 4-му пути ( ( 1- социумный, здесь можно видеть личность, 2- духовный, 3-криминал) на этом пути человек уже вышел (или вытается выйти) за пределы личности. Вы увидете то, что он вам позыолит увидеть. Что тогда?
Оля, я не поняла из Вашего сообщения, что такой ''4-ый путь''? Что такое ''вышел за пределы личности''?
Председатель совета директоров, Германия

Жанна здравствуйте!
Забыла какая дискуссия, не смогла сразу ответить.
Я преувеличила, не прийдут к вам идущие по 4 пути, их раз два и обчелся, так что и грузиться на эту тему не надо. Я не Мастер , боюсь зорошо объяснить, что такое 4 путь, не смогу. Это путь расштрения сознания. Мир вокруг нас такой же большой, как и внутри нас. Мы воспринимает мир таким, как нас научили. Чтобы его (мир) весь охватить, надо расширить сознание.

Менеджер, Владивосток

ЮРИЙ ЛЕБЕДЕВ
Юрий. с какой целью Вас интересует данная компания?

Финансовый директор, Казахстан

Полностью согласен с положениями и идеями статьи. Как говорится, отступи и выиграй!
Ведь занятие любимым делом в перспективе принесет намного больше пользы нежели куча зеленых за короткий срок.
Дауншифтируйте, не бойтесь! Не стесняйесь мнений, просто сделайте это! Слушайте себя, свой внутренний голос!

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

downshifting существует. Но давайте вспомним.. В чем заключается смысл работы? В зарабатывании денег? А для чего нам нужны деньги? Для того чтобы удовлетворять свои потребности. Но есть маленькое ''но''. Удовлетворять потребности можно двумя способами - работать там где не нравится и зарабатывать много или работать там, где нравиться и зарабатывать мало. Но при первом варианте почему то совсем не приности удовольствия трата денег. Не так ли? А при втором? Задумайтесь...

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.