Малый, сельский бизнес.

Мы много обсуждаем "городской", столичный бизнес. У вас,друзья, огромный опыт, интересные взгляды. Но по моему мнению, есть крайне несовпадающие особенности сельского предпринимательства, бизнеса, если хотите. Есть и несовпадение законов для деревни, их немасштабируемость. Есть и неразворотливость местной власти.

Эта дискуссия вызвалась у меня после довольно тщательной поездки в деревню, довольно в удалённом районе Нечерноземья.

Тема сельского бизнеса очень интересная и непростая. Меня поражает отсутствие услуг там. Их неразвитость. При этом живут люди с золотыми руками. Посмотрели бы вы, какие стулья делает местный мастер! Кто-то режет наличники. Кто-то ремонтирует любую технику, у него целый парк станков, всё очень благородно. 

Как и везде довольно много строительных бригад, работают хорошо, быстро, качественно. Иногда чуток не любят современные материалы. Но удивляют высокие цены на такие работы, сравнимые с Москвой.

Но всё это с каким-то стеснением, с излишней скромностью,. Взять деньги за работу считается неприличным. И одновременно людям явно не хватает таких платных, именно платных услуг. Дело не в низкой платёжеспособности. Уровень жизни я не могу назвать высоким, средневысоким, но любой, кто чуток сдвигается с места в сторону бизнеса, тут же становится относительно зажиточным. Это сразу видно и по машине, и по домам. До удивительных случаев, которые я наблюдал. Например, стоял никому ненужный киоск, бывшая "Союзпечать". Там подведённое электричество. Кто-то купил его за копейки, сделал небольшой магазин сувенирной продукции (тот край известен нар. промыслами). 

Самым передовым бизнесменом там является всё-таки власть - муниципальные и региональные организации. На мой взгляд, они не мешают малому бизнесу, но потенциальный малый бизнес никак не хочет брать с них пример. 

Почему-то, на мой взгляд, стали пропадать продукты местного производства - замечательные сыры, колбасы, хлеб, пряники. Чем вызвано, я не успел разобраться, но это факт. Хотя там довольно дорогое электричество, дороже, чем в Москве.

Хотелось бы услышать ваше мнение, коллеги - что нужно сделать в простой российской глубинке, чтоб начало расти малое предпринимательство, уж больно я не люблю слово "бизнес". Что нам не хватает? Что не учитывает местная и федеральная власть? Понятно, что федералы должны двигать высокие технологии, тяжёлую промышленность, перспективные направления. А кто должен двигать деревню, где живёт огромное количество замечательных людей?  Как двигать? Люди там живут веками, растил большое количество детей.
Прошу только - речь не на тему "всё пропало", "деревни вымирают", "никуда не денешься - прогресс".

Расскажите коллегам:
Комментарии
Начальник участка, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Евгений Пугачев пишет:
Для сервиса нужен рынок. Мало иметь достаточное количество людей вокруг, нужно чтобы у этих людей был недостаток времени. 

По большому счету любой сервис продает экономию времени. Чем больше город, тем больше в нем сервисов именно потому, что большой город ест у человека время. Переезд из точки А в точку Б в течение часа утром и обратно из точки Б в точка А в течение часа вечером, создают предпосылки для развития сервиса доставки еды. В деревне за два часа человек сам себе еды сварит и за доставку платить не будет.

Всё верно! Ну и как создать "нужный рынок"? Как создать избыток или недостаток времени? 
Ждать инопланетян? )))))

Никак не создать. Деревня самостоятельно не вытягивает аптеку или парикмахерскую на уровень рентабельности. Нужно делать в деревне то для чего она сконструированна как институция, а не пытаться впихнуть невпихуемое. 
Задача деревни собирать ресурс, проводить его предпродажную подготовку и выставлять его на городской рынок - лотами. То есть нужно искать ресурс который собирать.
Например. Развивать сельхозку в подмосковье смысла нет, в краснодаре и ростове все растет лучше и это "лучше" отбивает логистику. 

У Вас по сравнению со всем миром растет лес. Это бесплатный ресурс у Вас = дармовой фактически. Вот из этого леса нужно что то вытаскивать, не нужное у Вас но ценное и интересное в остальном мире. 
Вытаскивать можно:
-грибы;
- сырье для производства грибов искусственным технологиями;
- ягоды;
- деготь, канифоль, уголь древесный;
- древесину кормовую (древесину можно жрать в смесях или в моно виде после обработки);
- воск, мед, пушнину;
- травы лекарственные дикорастущие;
- ацетон, метанол, скипидар;
- лен, пенька, конопля, масла из них. 

Загрузить работой целую деревню можно нужен буйный организатор и какая то технология простая в осовении.

Я как специалист по оборудованию делюсь с Вами интересной технологией. Например если опилки помурыжить два-три часа при температуре 150С и под давлением в 9 атмосфер на выходе получиться примерно то же самое что запаренный ячмень. И рентабельность Вашего подсобного сх скакнет до небес. 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Алексей Уланов пишет:
Вытаскивать можно:
- травы лекарственные дикорастущие;

Я могу допустить, что в этой деревне может жить какая-то ведунья, к которой будут ездить отовсюду со своими болячками, но лекарственные препараты на продажу выпускать проблематично, кто обеспечит контроль качества и сертификацию?

Во всех медицинских программах говорят, не покупайте с рук какие-то лекарствнные средства, а только промышленного производства с сертификацией.

Начальник участка, Москва
Михаил Лурье пишет:
Алексей Уланов пишет:
Вытаскивать можно:
- травы лекарственные дикорастущие;

Я могу допустить, что в этой деревне может жить какая-то ведунья, к которой будут ездить отовсюду со своими болячками, но лекарственные препараты на продажу выпускать проблематично, кто обеспечит контроль качества и сертификацию?

Во всех медицинских программах говорят, не покупайте с рук какие-то лекарствнные средства, а только промышленного производства с сертификацией.

Жить может, даже не одна, а если не живет то можно завезти из соседней деревни или разводить их в промышленных маштабах. По моему опыту люди настроенные мистически, живут в плохих условиях где придется, потому что ориентированны на мистицизм и окультизм.  Вопрос в том что продажа ведуний ничем не отличается от продажи косметолога или проктолога, то есть нужен пиар, реноме, наработанная клиентура и контроль качества услуг. То есть нужен человек который будет обустраивать коммерческую часть и сшибать переиодически вырастающую корону.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Алексей Уланов пишет:
Жить может, даже не одна, а если не живет то можно завезти из соседней деревни или разводить их в промышленных маштабах. По моему опыту люди настроенные мистически, живут в плохих условиях где придется, потому что ориентированны на мистицизм и окультизм.  Вопрос в том что продажа ведуний ничем не отличается от продажи косметолога или проктолога, то есть нужен пиар, реноме, наработанная клиентура и контроль качества услуг. То есть нужен человек который будет обустраивать коммерческую часть и сшибать переиодически вырастающую корону.

Боюсь с этим тоже не очень, во-первых, ведунья или народный целитель это штучный товар, а во-вторых, сейчас это подводят под правовое регулирование.

И в-третьих, в этой сфере есть свой "профсоюз", так что с ним надо будет тоже как-то утрясать вопросы.

Если все это происходит в узком кругу через сарафанное радио, ведунья живет в глухой деревне (высоко в горах, не в нашем районе), то местный участковый в это не вмешивается, ну и остальные в это не вникают.

Ну а если это системообразующий бизнес деревни, то это уже совсем другое дело.

Начальник участка, Москва
Михаил Лурье пишет:
Алексей Уланов пишет:
Жить может, даже не одна, а если не живет то можно завезти из соседней деревни или разводить их в промышленных маштабах. По моему опыту люди настроенные мистически, живут в плохих условиях где придется, потому что ориентированны на мистицизм и окультизм.  Вопрос в том что продажа ведуний ничем не отличается от продажи косметолога или проктолога, то есть нужен пиар, реноме, наработанная клиентура и контроль качества услуг. То есть нужен человек который будет обустраивать коммерческую часть и сшибать переиодически вырастающую корону.

Боюсь с этим тоже не очень, во-первых, ведунья или народный целитель это штучный товар, а во-вторых, сейчас это подводят под правовое регулирование.

И в-третьих, в этой сфере есть свой "профсоюз", так что с ним надо будет тоже как-то утрясать вопросы.

Если все это происходит в узком кругу через сарафанное радио, ведунья живет в глухой деревне (высоко в горах, не в нашем районе), то местный участковый в это не вмешивается, ну и остальные в это не вникают.

Ну а если это системообразующий бизнес деревни, то это уже совсем другое дело.

Ну не трогают тех кто сливает инфу куда надо. Целители это ценный ресурс для соответствующих органов, все на учете. 

Руководитель группы, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Так мы, крутые менеджеры, изучившие сотни методик, красиво рассуждающие на форумах будем ждать предпосылки?

Анатолий, а условным "крутым менеджерам" кто будет платить за эту работу?

Анатолий Курочкин пишет:
"Вот приедет барин, барин всех рассудит"?

Ну да, условный "барин" - это тот, кто платит. Если не платит, то воздействует суровыми административными методами (так как работу делать надо, а денег платить исполнителям нет).

А если никто не платит или если нет государственного распоряжения, обязывающего выполнять работу бесплатно (за часть будущей прибыли, за выдачу продукцией, за возможность взять в собственность часть предприятия при достижении kpi, просто бесплатно и т.д.) то, по сути, в предмете обсуждения никто не заинтересован. То есть, не сформировались предпосылки. 

Инженер, Томск
Алексей Уланов пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Евгений Пугачев пишет:
Для сервиса нужен рынок. Мало иметь достаточное количество людей вокруг, нужно чтобы у этих людей был недостаток времени. 

По большому счету любой сервис продает экономию времени. Чем больше город, тем больше в нем сервисов именно потому, что большой город ест у человека время. Переезд из точки А в точку Б в течение часа утром и обратно из точки Б в точка А в течение часа вечером, создают предпосылки для развития сервиса доставки еды. В деревне за два часа человек сам себе еды сварит и за доставку платить не будет.

Всё верно! Ну и как создать "нужный рынок"? Как создать избыток или недостаток времени? 
Ждать инопланетян? )))))

Никак не создать. Деревня самостоятельно не вытягивает аптеку или парикмахерскую на уровень рентабельности. Нужно делать в деревне то для чего она сконструированна как институция, а не пытаться впихнуть невпихуемое. 
Задача деревни собирать ресурс, проводить его предпродажную подготовку и выставлять его на городской рынок - лотами. То есть нужно искать ресурс который собирать.
Например. Развивать сельхозку в подмосковье смысла нет, в краснодаре и ростове все растет лучше и это "лучше" отбивает логистику. 

У Вас по сравнению со всем миром растет лес. Это бесплатный ресурс у Вас = дармовой фактически. Вот из этого леса нужно что то вытаскивать, не нужное у Вас но ценное и интересное в остальном мире. 
Вытаскивать можно:
-грибы;
- сырье для производства грибов искусственным технологиями;
- ягоды;
- деготь, канифоль, уголь древесный;
- древесину кормовую (древесину можно жрать в смесях или в моно виде после обработки);
- воск, мед, пушнину;
- травы лекарственные дикорастущие;
- ацетон, метанол, скипидар;
- лен, пенька, конопля, масла из них. 

Загрузить работой целую деревню можно нужен буйный организатор и какая то технология простая в осовении.

Я как специалист по оборудованию делюсь с Вами интересной технологией. Например если опилки помурыжить два-три часа при температуре 150С и под давлением в 9 атмосфер на выходе получиться примерно то же самое что запаренный ячмень. И рентабельность Вашего подсобного сх скакнет до небес. 

В Томской области это все делается, ну за исключением корма из опилок.
Сильно богатых в этом бизнесе нет, зато горбатых сколько угодно.
Что касается работы с лесом, то у нас даже нормального закнодательства нет на эту тему.

Аналитик, Москва
Евгений Пугачев пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Евгений Пугачев пишет:
Для сервиса нужен рынок. Мало иметь достаточное количество людей вокруг, нужно чтобы у этих людей был недостаток времени. 

По большому счету любой сервис продает экономию времени. Чем больше город, тем больше в нем сервисов именно потому, что большой город ест у человека время. Переезд из точки А в точку Б в течение часа утром и обратно из точки Б в точка А в течение часа вечером, создают предпосылки для развития сервиса доставки еды. В деревне за два часа человек сам себе еды сварит и за доставку платить не будет.

Всё верно! Ну и как создать "нужный рынок"? Как создать избыток или недостаток времени? 
Ждать инопланетян? )))))

А зачем его создавать?
Какой в этом смысл?

Как зачем? Вы же сами написал - для сервиса.

Аналитик, Москва
Алексей Уланов пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Евгений Пугачев пишет:
Для сервиса нужен рынок. Мало иметь достаточное количество людей вокруг, нужно чтобы у этих людей был недостаток времени. 

По большому счету любой сервис продает экономию времени. Чем больше город, тем больше в нем сервисов именно потому, что большой город ест у человека время. Переезд из точки А в точку Б в течение часа утром и обратно из точки Б в точка А в течение часа вечером, создают предпосылки для развития сервиса доставки еды. В деревне за два часа человек сам себе еды сварит и за доставку платить не будет.

Всё верно! Ну и как создать "нужный рынок"? Как создать избыток или недостаток времени? 
Ждать инопланетян? )))))

Никак не создать. Деревня самостоятельно не вытягивает аптеку или парикмахерскую на уровень рентабельности. Нужно делать в деревне то для чего она сконструированна как институция, а не пытаться впихнуть невпихуемое. 
Задача деревни собирать ресурс, проводить его предпродажную подготовку и выставлять его на городской рынок - лотами. То есть нужно искать ресурс который собирать.
Например. Развивать сельхозку в подмосковье смысла нет, в краснодаре и ростове все растет лучше и это "лучше" отбивает логистику. 

У Вас по сравнению со всем миром растет лес. Это бесплатный ресурс у Вас = дармовой фактически. Вот из этого леса нужно что то вытаскивать, не нужное у Вас но ценное и интересное в остальном мире. 
Вытаскивать можно:
-грибы;
- сырье для производства грибов искусственным технологиями;
- ягоды;
- деготь, канифоль, уголь древесный;
- древесину кормовую (древесину можно жрать в смесях или в моно виде после обработки);
- воск, мед, пушнину;
- травы лекарственные дикорастущие;
- ацетон, метанол, скипидар;
- лен, пенька, конопля, масла из них. 

Загрузить работой целую деревню можно нужен буйный организатор и какая то технология простая в осовении.

Я как специалист по оборудованию делюсь с Вами интересной технологией. Например если опилки помурыжить два-три часа при температуре 150С и под давлением в 9 атмосфер на выходе получиться примерно то же самое что запаренный ячмень. И рентабельность Вашего подсобного сх скакнет до небес. 

Хороший совет. Но мне он не нравится, за исключением опилок и, давления. Совет колониальный - парикмахерские, аптеки и пр и др нерентабельны, задача  деревенских ресурсы нам, городским поставлять.

Вы понимаете, что у нас в головах сложились привычные модели бизнеса, из которых не можем вырваться - взять кредит, построить парикмахерскую, посадить парикмахера на сдельщине (он же не на конвейере стрижёт, вот и пусть он отвечает за своё безделие, а не капиталист-инвестор), через н-лет поделить прибыль, закрыть заведение. У нас колониальные методики колониальных менеджеров!

Почему в головы нашим умным менеджерам не приходит, например, аптека-дрон, парикмахерская по вызову? Не приходит вообще никаких идей, кроме как тянуть ресурсы!  Так и позакрывали в селах и посёлках бани, кинотеатры, библиотеки. Ваша задача, решили умные, образованные менеджеры, давать нам ресурсы. 

Самое ужасное, что после таких идей с тем же лесом эти леса в центральной Росси превратились в буреломы, в загаженные пространства. Дерева с пригодной для стройки высотой 12-15 метров не найти. Всё вырезали! Это такой ужас с лесом, Алексей!

В нашей дискуссии, коллеги, мы даже не обсудили хоть какие-то формы жизни в деревне. Какие должны быть дома, сколько должно быть жителей, какие профессии должны быть востребованы. Ведь даже леспоставлять нужен, как минимум, лесник. А потом вальщики, шофера, трактористы, ремонтники + бухгалетар и пр и др. НЕ говоря уж об умниках с МБА.

Инженер, Томск
Анатолий Курочкин пишет:
парикмахерская по вызову?

По факту она существует. Какая-нибудь Галя стрижет на дому и ногти делает.

Анатолий Курочкин пишет:
Самое ужасное, что после таких идей с тем же лесом эти леса в центральной Росси превратились в буреломы, в загаженные пространства. Дерева с пригодной для стройки высотой 12-15 метров не найти.

Это вопрос к государственной думе. У нас отвратительное лесное законодательство.

Допустим вы взяли кусок земли, не важно какого размера, высадили на нем саженцы и вырастили лес. Сегодня у этого леса нет правового статуса.

Если вы захотите вести какой-нибудь бизнес на землях лесного фонда, то максимум на что вы можете рассчитывать - 49 лет аренды. Для леса это очень короткий срок, минимум надо 120-150 лет.

То же самое касается дорог. В Омской области нашелся предприниматель, который построил 300 м дороги от федеральной трассы до своей деревни. Посадили и заставили демонтировать.

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Анатолий Курочкин пишет:
Государство может быть и готово сделать, но им ведь никто и не говорит, не подсказывает, не советует.

У вас внуки, я так понимаю, в районе живут? Попробуйте, для начала, на общественных началах поконсультировать старосту их села и следующим выйдите на администратора района. Очень удивитесь, насколько государству нужны такие людю вне идеалогических убеждений. 

Анатолий Курочкин пишет:
Это так. Но у нас местное самоуправление не входит в госуправление. МСУ инертно, неинициативно - разве не так?

Нет, не так. У меня двоюродная сестра в иссилькульской районной администрации работает - очень наслышан о их кухне. Они и стратегические вопросы решают в своём регионе, а отчитываются все перед администрацией губернатора. То есть адмиристрацией Омской Области. Помимо того, что местные жители с них напрямую спросят. 

Анатолий Курочкин пишет:
А наши обученные и знающие менеджеры только о больших инвестициях мечтают. Им неинтересны дервенские проблемы?

Они в больших городах живут. Хотите помочь - я сейчас вам из деревни пишу, и что - я делаю  что могу. Газосварщика адрес узнать (мы печку на даче меняем, новый котёл устанавливаю) - у старосты. Узнать цены на соседние пустующие огородничьи участки - к администратору района на прием, они же межеванием земли занимаются. Тоже заодно узнать на почте новости района и может объявления кто разместил из коммерсантов, у меня знакомый коммерсант, тоже много от него узнал, пока вместе в стационаре лежали. Такие вещи не бином Ньютона, для городского жителя это как на субботник весной сходить. 

Так вы тоже сделайте: может поможете решить давно назревшие вопросы, может ярмарку организовать, привлекёте коммерсантов или людей с ними сведёте - вам памятник поставят. Тут на целый цикл статей хватит. А по жизни сами знаете: Нет урока на свете более эффектного, чем личный пример. 

Аналитик, Москва
Елена Аронова пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Так мы, крутые менеджеры, изучившие сотни методик, красиво рассуждающие на форумах будем ждать предпосылки?

Анатолий, а условным "крутым менеджерам" кто будет платить за эту работу?

Анатолий Курочкин пишет:
"Вот приедет барин, барин всех рассудит"?

Ну да, условный "барин" - это тот, кто платит. Если не платит, то воздействует суровыми административными методами (так как работу делать надо, а денег платить исполнителям нет).

А если никто не платит или если нет государственного распоряжения, обязывающего выполнять работу бесплатно (за часть будущей прибыли, за выдачу продукцией, за возможность взять в собственность часть предприятия при достижении kpi, просто бесплатно и т.д.) то, по сути, в предмете обсуждения никто не заинтересован. То есть, не сформировались предпосылки. 

Елена, вы меня не поняли и обрезали мою цитату. Было так:
"мы, крутые менеджеры, изучившие сотни методик, красиво рассуждающие на форумах будем ждать предпосылки? "Вот приедет барин, барин всех рассудит"?"

Речь не о "барине, кторый платит", а о предпосылках, которые Вы предлагаете ждать. Например, войну, после которой все побегут в деревни?

Про зарплату. Как-то странно слышать такие вопросы от людей, которые считают себя специалистами по организации бизнеса. Просто вы подтверждаете мою мысль, что современные модели - убоги. Что "крутые менеджеры" видя рядом огромные природные богатства, ресурсы, просторы не могут это освоить. Не готовы. Не обучены. Они могут только инвестировать кредиты, делить прибыль и опустошать казну. Они тратят свою жизнь на банкиров и капиталистов. Они не живут в долгую. Максимум планирование на год: посидеть годик в офисе за деньги, съездить в Турцию, ну можно иногда машину обновить. На большее современный менеджер не способен.

Даже Шариков пытался выработать хоть какую-то идею "Взять всё и поделить". 

У нас с вами даже это в голову не приходит, мы боимся обвинений в совковости. 

Мне очень понравился пример Ирины с отелем. Класс! А вот другие колониальные идеи очень несимпатичны. 

Ирина Плотникова пишет:
Описывать номера с экологичной мебелью, ресторан с едой и прочие плюшки не буду. Упомяну один только факт, говорящий об уровне клиентоориентированности, рулончики туалетной бумаги в номерах висят с двух сторон от унитаза. Спросили, оказалось, предусмотрено для левшей и правшей.   Вокруг отеля ничего нет кроме десятка деревушек, да и то на расстоянии, не видать. Так вот все для этого отеля производится в этих деревушках, вплоть до рабочей силы.   Одни делают сидр, другие пиво, третьи выращивают скот на мясо, четвертые экологичные овощи. В какой-то другой делают натуральные шампуни, пенки, мыло – продукты для Спа и номеров на натуральных травах. Все это можно купить в подарок как сувениры из загранпоездки многочисленным друзьям и коллегам в маленьком магазинчике при отеле.   Вся рабочая сила в отеле местная молодежь. Обучают так, что кто захочет сделать карьеру в любой столице, – сделает. На его место приходит другой.

А можно я отвечу на Ваш вопрос шуточной моделью? Мы будем в город продавать навоз и этими деньгами платить зарплату крутому менеджеру. Продавать лапти и на это строить дороги в деревне. Продадим дёготь и построим парикмахерскую. На лес мы, деревеснкие установим цену не в 15 тыщ за куб, а приравняем её стоимость к стоимости хотя бы нефти. Пусть будет 100 тыщ за куб! За железную коробку на колёсах, занимающую 2-3 кубометра объёма, городские платят миллоны, она на конвейере делается за полчаса, а за те же кубы строевого леса, кторый растёт 100 лет - 15 тыщ за куб. А пшеница расёт полгода, а мясо...Где же справедливость? 

Повернём методики городских колонизаторов против их самих! Хватит кормить город!

Установим шлагбаумы при въезде в деревни,будем пплату за въезд брать. За транзит - ещё больше.

)))))))))))))))))

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Михаил Лурье пишет:
Я могу допустить, что в этой деревне может жить какая-то ведунья, к которой будут ездить отовсюду со своими болячками, но лекарственные препараты на продажу выпускать проблематично, кто обеспечит контроль качества и сертификацию?

А травянные чаи как на авито, в ларках, и на маркетплейсах продают? Тут ТУ вообще бесполезны - люди сами научились отбирать плохое от хорошего. И смысл в них тогда? В московской шаурмячной шанс траванутся на порядок больше. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Анатолий Курочкин пишет:
Вы понимаете, что у нас в головах сложились привычные модели бизнеса, из которых не можем вырваться - взять кредит, построить парикмахерскую, посадить парикмахера на сдельщине (он же не на конвейере стрижёт, вот и пусть он отвечает за своё безделие, а не капиталист-инвестор), через н-лет поделить прибыль, закрыть заведение. У нас колониальные методики колониальных менеджеров!

Анатолий, для этого человечество создало сельские банки, где деньги в капитал уходят на большой срок. Определенный риск там есть, но и насколько знаю наше бравое государство его уже делит вместе с вами 50 на 50. 

Да и цирюльники не так капиталоёмки, как простое растеиневодство на полях. 

Аналитик, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Вы понимаете, что у нас в головах сложились привычные модели бизнеса, из которых не можем вырваться - взять кредит, построить парикмахерскую, посадить парикмахера на сдельщине (он же не на конвейере стрижёт, вот и пусть он отвечает за своё безделие, а не капиталист-инвестор), через н-лет поделить прибыль, закрыть заведение. У нас колониальные методики колониальных менеджеров!

Анатолий, для этого человечество создало сельские банки, где деньги в капитал уходят на большой срок. Определенный риск там есть, но и насколько знаю наше бравое государство его уже делит вместе с вами 50 на 50. 

Да и цирюльники не так капиталоёмки, как простое растеиневодство на полях. 

Вы какие "сельские банки" в виду имеете? Если Россельхозбанк, то это обычный, типичный коммерческих банк. 
В чём отличие, по-вашем мнению, сельского банка от несельского?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
5
Игорь Семенов
Скажите, используются ли при ремонте материалы и если да, то кто их покупает - вы или ваш  ИП-под...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: как россияне проведут новогодние каникулы

Каждый шестой россиянин хочет на праздники уехать в место без связи и интернета.

Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.