Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!
Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!
Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:
- Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
- Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
- Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;
Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.
Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru
Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.
Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.
Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».
С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:
- Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
- Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
- Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
- Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
- Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
- Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
- Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
- Что такое «портфель брендов»?
- Как управлять портфелем брендов?
- Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?
Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.
Фото: pixabay.com
[b]Андрей Розум,[/b] У меня по пути вопрос, да простит меня Валентин, хозяин ветки.Андрей, поскольку Вы аудировали бренды, решали ли Вы задачи по измерению (и/или разГраничению) двух составляющих в продажах - (в долях, конечно)1) бренд,2) дистрибуция.Можно ли где-то почитать?С уважениеми еще - как Вам вот это?http://www.sostav.ru/columns/opinion/2008/stat20/
[b]Леонид Никифоров,[/b] Почитать на эту тему пока ничего не могу предложить.И из практики сходу тоже не приведу каких-то интересных примеров. Но ситуация, когда лидирующая марка опережает ближайшего конкурента не более того, насколько сильнее развита ее дистрибуция - не редкость.Статью не читал, посмотрю.
а как же тогда аудировать бренд?Может, это - не его заслуга, может - просто хорошо манагеры впаривают?Ну тогда эти манагеры впарят ВСЁ, ЧТО УГОДНО.И бренд - не при чем.
[b]Леонид Никифоров,[/b] тут речь о профитабельности, а не стоимости или силе бренда, поэтому будущие продажи не особенно при чем. Но если говорить о них, то бренд Никола и близко не сопоставим с брендом Колы, какой бы не была премиальность наценки. Поскольку его [B]валовая[/B] прибыль за текущий год не перевалит за 200 миллионов долларов, а [B]чистая[/B] прибыль Колы наверняка перешагнет 6 миллиардов.
да я ж пошутил! :)