Прежде чем погружаться в пучину конспирологических теорий, давайте тезисно обозначим размер пирога.
Месяц назад просочилась информация об оценке OpenAI в размере $80 млрд. Речь «всего лишь» о планировавшейся сделке по продаже акций. Однако цифры красивые, особенно за год на рынке.
Это лишь верхушка айсберга. Исключительно благодаря умным нейросетям от OpenAI еще в начале 2023 года получилось вернуться на Олимп другой, значительно более старой корпорации — Microsoft. Ее капитализация опять составила $2 триллиона, наравне с заклятыми друзьями из Apple.
Наконец, помимо финансов есть и другие критерии. Сейчас уже мало кто сомневается в том, что искусственный интеллект изменит на нашей планете очень многое. Изменения уже происходят и на очереди:
- Автоматизация целых отраслей.
- НИОКР на недосягаемой ранее сложности, скорости и одновременно экономичности.
- Технологическое превосходство владельцев ИИ над всеми прежними конкурентами, в любых сферах.
- И потенциально – превосходство ИИ над своими создателями (которые самонадеянно считают себя владельцами).
Похоже на священный грааль от науки. В ближайшие годы и десятилетия слишком многое будет определяться решениями тех, кто контролирует пока еще не взбунтовавшийся ИИ.
Любые новости из OpenAI вызывают шок и трепет. Потому что там миллиарды и триллионы долларов, сумасшедшее влияние, риски и возможности. Рынок ловит самые незначительные инсайты и утечки про кухню ИИ.
А тут как гром среди ясного неба:
- Бабах! Уволили Сэма Альтмана, гендиректора OpenAI!
- Без передышки, сразу следом — его берут в Microsoft!
- Более 700 из 770 сотрудников OpenAI готовы уволиться!
- Сэм Альтман возвращается в свою компанию победителем!
- Уволившие его «путчисты» изгнаны из совета директоров!
И все это происходит меньше, чем за неделю.
Кстати о масштабе. В новый совет директоров OpenAI вошел бывший министр финансов США Ларри Саммерс. Акулы бизнеса и политики хорошо понимают, что происходит. Мы — гораздо меньше, к сожалению. Давайте попробуем разобраться.
Версия 1. Угроза человечеству
Официальная причина увольнения Сэма Альтмана: «Не был последовательно откровенен в общении с советом директоров». Почти как у Лужкова «в связи с утратой доверия».
В чем же именно не хватило откровенности? Одна из теорий на этот счет говорит о чрезмерно быстром и неконтролируемом обучении ИИ. Дескать, сумасшедший ученый тайно тренирует в подвалах ЦОД свои не менее сумасшедшие нейросети. Дальше смотрите первые серии «Терминатора».
Как ни странно, для таких выводов есть основания.
Аккурат накануне лавины событий Reuters опубликовал довольно странные откровения анонимных информаторов из OpenAI с предупреждением «о мощном открытии искусственного интеллекта, которое, по их словам, может угрожать человечеству».
Речь о некой новой системе под кодовым названием Q*. Где «*» – не сноска на исчерпывающие пояснения (что жаль), а всего лишь часть названия «кью-стар».
Еще один звоночек о том же самом — проскочившее в интервью Financial Times прямое упоминание Сэма Альтмана о намерении получить дополнительное финансирование Microsoft на разработку AGI. То есть общего ИИ, который отличается от генеративного GPT примерно как человек от калькулятора.
Если алармизм уместен, то мы все, видимо, проиграли. Злой профессор вернулся с еще большими полномочиями, чем раньше. Теперь он точно дообучит свою Q*, после чего пандемийные и прочие ужасы всем покажутся мелкими неурядицами.
Версия 2. Козни Microsoft
А что же Microsoft? Ненадолго (примерно на день) они получили в свое распоряжение одного из основателей OpenAI. Вдобавок подписанные намерения об увольнении практически всей команды OpenAI — им тоже успели озвучить гостеприимное «Welcome!».
Правда, потом все шестеренки так же резко закрутились обратно. Но, возможно, просто сорвался рейдерский захват века, если не тысячелетия?
С одной стороны, такое предположение звучит довольно дико. Microsoft инвестировал в OpenAI миллиарды (по крайней мере $13 млрд). Им и так принадлежало 49% всех этих инноваций на правах крупнейшего инвестора.
Что, кстати, не замедлило проявиться сразу после скандального увольнения Сэма Альтмана — Microsoft тут же потерял 7% своей хваленой капитализации.
Пока ничего не говорит о корыстных интересах, правда? Но следите за руками:
- OpenAI – некоммерческая организация. Ага, бессребреники с оценкой на уровне самого дорого стартапа современности.
- Коммерцию мутит «дочка» OpenAI. Юридически это другая организация. Именно в нее Альтман закачал миллиарды Microsoft.
- Но и наследники Билла Гейтса не лыком шиты. Они дали не живые деньги, конечно. А по сути купоны на обслуживание в своих же ЦОД.
Таким образом, как и полагается у альфа-приматов, две суровые гориллы крепко держат друг друга за яйца. Microsoft может «задушить» производительность OpenAI простым выключением рубильника. Тем и так недавно пришлось прекратить брать деньги (!) у страждущих, потому что не справляются с нагрузкой.
При этом OpenAI похоже ничего Microsoft не должна! Прямо как Пегий дудочник в сериале «Силиконовая долина». Они же могут поменять «железки» на любые другие. Хоть Amazon или Google. Или производить собственные, о чем дальше.
С такого ракурса желание Microsoft крепче ухватиться за свой шанс пережить новую волну инноваций выглядит уже не совсем безумным. По большому счету, у них пока только временный альянс с OpenAI. Тогда как ставки до небес, и все деньги мира уже связаны с будущим ИИ.
Вишенкой на торте недавнее заявление, уже после триумфального возвращения Сэма Альтмана обратно: «OpenAI вряд ли предложит место в совете директоров Microsoft и другим инвесторам». Еще не развод, но уже и не медовый месяц.
Версия 3. Ближневосточный след
Подробнее о собственном производстве «железа». Совсем недавно Financial Times рассказал о сепаратных переговорах Сэма Альтмана с партнерами на Ближнем Востоке.
Обсуждалась такая безделица, как инвестиции в размере $100 млрд на создание нового конгломерата по выпуску микропроцессоров. Так и хочется упомянуть Тайвань в этом контексте, но гораздо ближе и вероятнее конкуренция с Nvidia и TSMC.
В любом случае, запуск настолько масштабного и чувствительного для многих производства сам по себе мог стать мотивом хорошо если только для увольнения.
Если догадка верная, то противники свободного рынка проиграли. Сейчас Сэм вернулся, у него лояльная команда и больше возможностей проводить свою политику, чем раньше.
Версия 4. Месть Илона Маска
Один из основателей OpenAI – техногик и филантроп Илон Маск. Он не смог раньше оседлать и возглавить компанию, поэтому кузница искусственного интеллекта избежала судьбы другого крупного IT-актива, бывшего Twitter.
При всех своих грубейших просчетах с Twitter, которые даже визуализировали в виде креста на почившей птичке, Илон Маск не оставил и амбиций по ИИ. Теперь у него есть собственный умный чат-бот Grok. По словам владельца: «Как ChatGPT, только лучше».
И это еще не все. Илон Маск всегда отстаивал осторожный подход к развитию ИИ. Что особенно смешно следующей строчкой после упоминания Grok. Но тут технологическая пропасть. Grok – вообще «умный» чатбот, он не претендует на апокалиптические сценарии. И уж всяко не AGI, которого даже у OpenAI пока нет. Так что нападки Маска на опрометчивое обучение ИИ вполне себе логичны.
Там, где нужен один мотив, здесь сразу три, на выбор:
- Месть за то, что отвергли его притязания на старте.
- Желание расправиться с прямым конкурентом.
- Идеологические расхождения со стратегией Альтмана.
А ведь это Илон Маск. Один из богатейших людей мира с невероятным чутьем и хваткой. Ни много ни мало — прообраз «железного человека». Мог ли он подстроить увольнение Альтмана и попытку развала OpenAI? Теоретически возможно, реально все же нет. Такое шило ни в каком мешке не утаить.
Мелко язвить в чатиках — другое дело. Тут Илону нет равных. Когда Альтман ненадолго перешел в Microsoft, Маск успел написать: «Теперь им придется использовать Teams!». Это меткая шпилька, потому что одной из претензий к Сэму была работа на платформе Google Meet. И это после всех инвестиций Microsoft.
Версия 5. Внутренние интриги
Последний в списке, но один из первых по вероятности сценариев. Простая борьба за власть внутри совета директоров и соучредителей.
В пользу этой версии говорит то, что долго рассуждать тут не о чем. Была стая товарищей во главе с Ильей Суцкевером, главным ученым OpenAI. Он давно был недоволен Альтманом, а точнее его деятельностью по безответственной коммерциализации высокой науки.
О таких мелочах, как средства и ресурсы для развития ИИ, Суцкевер видимо не задумывался. Зато его беспокоил вектор развития сервиса, который не без основания считал в том числе своим. Ну и теплый огонек власти мало кого оставляет равнодушным.
Подвернулась возможность — пошли сливы в прессу об угрозах человечеству, соперника выперли и вроде получилось закрепиться на троне новой империи. Правда очень ненадолго.
Теперь перед Ильей Суцкевером непростой выбор. Из совета директоров его вывели, но в лаборатории разработчиков ждут по-прежнему. Продолжит ли он заниматься любимым делом, или окажется, что хотел все-таки другого?
Что в итоге
Просто напрашивается аналогия с увольнением Стива Джобса из Apple. Только тогда цикл возврата был почти с десятилетие. Сейчас управились за пару дней. Это многое говорит о возросшем темпе жизни, особенно деловой.
Результат, вероятно, будет похожий. Вытаскивать инновации из небытия — миссия героев. Все равно что меч Короля Артура. Вроде вот он, торчит из камня у всех на виду. Подходи, бери. Многие пытаются. Но получается только у одного. Избранного.
Сэм Альтман внешне не очень похож на супермена. Однако в век крутых ботаников он еще как вписывается в высшую лигу. За него уже можно порадоваться. За нас всех… скоро будет видно. Может и нет.
В любом случае, пока что прояснились некоторые выводы:
- Крупный и крупнейший бизнес уже сделал ставку на ИИ.
- Оценка нового рынка в деньгах пока не имеет особого смысла. Все равно что вешать ценник на Интернет. Все деньги мира будут там.
- Монополизация технологии не вызывает сомнений. Что определит ландшафт надолго, и не только в IT.
- На таких историях мы видим, как обнажается дно до горизонта. Ошибочно считать это океаном возможностей. Наоборот, грядет цунами, которое снесет очень многое.
Запасайтесь попкорном. А лучше обратите внимание на хобби многих богачей, особенно в сфере IT: спорт, охота, выживание в дикой природе. Что не мешает им запускать новые проекты, бизнесы и надеяться на лучшее.
Читайте также:
Ну вот информация на сайте производителя:
В середине 2023 года Петербургский тракторный завод начал производство новых моделей тракторов КИРОВЕЦ К-743М и К-746М. Свыше 150 тракторов уже дошли до конечных потребителей и показали себя в работе.
Последние две цифры в номере модели - мощность (китайского) двигателя.
Вопрос: насколько такой вариант лучше полностью китайского трактора? Есть и конкуренты из Ростова и даже из Тихвина.
Но, в принципе, потребности нашего рынка в тракторах этого класса полностью покрываются суммарным выпуском в несколько тысяч в год. Вопрос в надёжности и ресурсе.
Если следовать озвученным предположениям главы Минсельхоза, то дефицит в кадрах к 2030 году составит от 30 до 50 тыс. человек.
А первый зам главы Минсельхоза Оксана Лут, в ноябре 2023 года озвучила свежую статистику - дефицит кадров составил сейчас 200 тыс. человек.
Лут отметила, что ситуация с низкой оплатой труда в сельском хозяйстве во многом связана с поддержанием низких цен на продукцию агропромышленного комплекса.
https://tass.ru/ekonomika/19227395
В связи с тем, что глава Минсельхоза упомянул о привлечении иностранных рабочих, то вероятно поэтому цифры немного отличаются.
Но, как упомянула Оксана Лут, при низкой оплате труда существует проблема не только как привлечь в отрасль специалистов, но и как удержать их! Поэтому проблема с самыми восстребованными механизаторами может возрастать.
К тому же их активно задействуют в СВО, а также будут привлекать в качестве контрактников в "мирное" время.
Кроме того существует неочевидная для многих проблема с виброболезнью - заболеванием механизаторов, работающих на "старых" тракторах.
Новые трактора К7, имеющие характиристику "езда как на легковом автомобиле" значительно сенижают вероятность заболевания!
Их малые количественные потребности, вероятно обусловлены не столько незнанием их эффектиности, а больше их стоимостью.
Причем не только стоимости трактора, но и стоимости навесного оборудования, которое в совокупности с трактором и обеспечивает высокую производительность.
В глубинке, пока хватало механизаторов более простыми подходящими решениями было использовать обычные трактора, такие как МТЗ.
В условиях нехватки механизаторов все может быстро измениться, если уже не изменилось?
С качественными российскими двигателями задача решена. Остается решить очень важную задачу по гидравлике и насосному оборудованию! Которые вероятно важны и для других отраслей промышленности!
Так что пока проблемы неочевидны, либо они замалчиваются и приукрашаются, то потребности в качественной российской технике широко не обсуждаются. С вытекающими последствиями по действиям или бездействиям.
Появилось еще одно подтверждение кризиса управления-менеджмента!
Как и предполагалось ранее, когда финансовые показатели стоят выше инженерных, то ничего примечательного компания, казалось бы с отлаженным качеством управления, сделать уже не может:
Глава одной из крупнейших мировых авиакомпаний Emirates Тим Кларк в интервью Financial Times (FT) рассказал, что стал свидетелем «прогрессирующего» снижения стандартов Boeing, объяснив ситуацию давними ошибками в управлении и приоритетом финансовых показателей над инженерным совершенством.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/05/02/2024/65c01d019a7947a17047934d?from=copy
Вероятнее всего эта история отражает ситуацию во многих мировых компаниях!?
Жаль, что в этой отрасли осталось не так много производителей - мягко говоря. Что случилось с остальными, включая тех, кто долго был среди лидеров?
Что-то похожее было и в отрасли компьютеров, начиная с больших и далее везде.
А Boeing предлагается сделать работу над ошибками. Пока им мало что всерьез угрожает.
Соглашусь, что пока угроз не видно.
Но! Если и когда мы наладим серийное(массовое) производство самолетов и сумеем организовать отличный сервис, то их слабые стороны не только менеджмент и инженерия, но и отказ от обслуживания поставленных самолетов!
Поживем - увидим!
Пока, что могу сказать посетив очередной Пермский экономический форум, что мне очень приятно, что у нас очень умные и грамотные специалисты, но расстраивает то, что они оторваны от реальной жизни, потому что мыслят категориями "как должно быть".
Очень понравились спецалисты из МГУ и особенно из СПбГУ, потому что они более четко осознают как возможности, так и проблематику ИИ. А зная проблематику проще найти пути к успешным решениям!
Хотя количество уже известных проблем только растёт.
Компания Boeing сообщила о необходимости проведения дополнительных работ над некоторыми самолётами 737 Max. Таких лайнеров около 50, в результате обнаруженных недоработок их поставки заказчикам могут задержаться. В сообщении генерального директора Boeing Commercial Airplanes Стэна Дила говорится, что в фюзеляжах самолётов были неправильно просверлены отверстия, точнее они «возможно, не были просверлены в полном соответствии с требованиями Boeing». Об этом дефекте авиапроизводителя изначально уведомила компания Spirit AeroSystems — единственный поставщик фюзеляжей для Boeing 737: её специалисты обнаружили по два нестандартных отверстия в каждом из этих 50 фюзеляжей.
https://www.ixbt.com/news/2024/02/05/boeing-737-max.html
Проблемы растут не только в авиации и в Штатах. Например Министр финансов Германии и лидер либеральной Свободной демократической партии (СвДП) Кристиан Линднер заявил об обнищании страны и о том что Германии стала неконкурентноспособной.
Обратите также внимание, что они говорят о Китае:
https://finance.mail.ru/2024-02-06/ministr-finansov-germanii-zayavil-ob-obnischanii-strany-59677897/
Экономист Центра европейских реформ в Берлине Сандер Тордуар еще в сентябре говорил, что серьезный удар по экономике Германии нанесло начало спецоперации на Украине, из-за чего рекордно выросли цены на энергоносители и продукты питания. Это также остановило развитие производства в энергоемких отраслях, отмечал Тордуар. «Зависимость страны от экспорта как стимула экономического роста сделала ее уязвимой перед глобальным замедлением спроса на товары», — добавил экономист.
Канцлер Германии Олаф Шольц также связывал экономические проблемы в стране с ослаблением экспортных рынков и повышением стоимости энергоносителей. «Главная причина заключается в том, что некоторые из наших экспортных рынков становятся слабее, прежде всего Китай. Это оказывает влияние на нашу страну, которая ориентируется на экспорт. Одновременно с этим мы имеем дело с высокой инфляцией и ростом цен на энергоносители», — говорил он в сентябре.
В случае переноса заводов Германии в США, ситуация с качеством кадров, как и их наличием может существенно повлиять и на качество выпускаемой продукции.
Например, Генри Форд сказал «Заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей – и вскоре мы создадим заводы лучше прежних!»
Так что кадры и научная организация труда специалистов играют решающую роль в массовом производстве качественных продуктов!
Плюс, для более эффективного управления предстоит «подружить» финансистов с инженерами, при этом на первые роли нужно выдвинуть инженеров, чтобы вернуть престиж.
Общаясь на экономическом конгрессе с деканом моего родного механико-технологического факультета, я узнал что на технологов в этом году пришло учиться всего 6 человек!
Если не сделать профессию инженера престижной, плюс не обучить их практическим навыкам в самих компаниях, то кто будет заниматься реальным развитием страны?
На бумаге «как должно все быть» у нас сейчас даже очень все прекрасно выглядит. Плюс отчетность подтверждает правильность выбранного курса!
По сути до обучать практическим навыкам нужно большинство руководителей, чтобы планы опирались на реальность, а не только на гипотезы!
Япония с этим столкнулась давно. И уже десятилетия выносит производства из Японии поначалу в Китай, а затем - в страны с еще более низкими производственными издержками, включая Вьетнам и Бирму. Важна также близость к потребителю и возможности логистики.
Каждый крупный производитель постоянно оптимизирует географию производства и структуру затрат. Вряд ли у Шольца есть новые и общие для всех ответы на вопросы такой сложности.
Да, Япония это делает давно. Я например купил в центре Токио в 2000 году компактную видеокамеру, произведенную в Малайзии, но с оптикой Zeiss и вероятно другими ключевыми деталями сделанными в Японии.
Мои коллеги удивлялись зачем я купил такую компактную и дорогую видеокамеру. Они все купили стандартные видеокамеры с кассетами под стандартные видеомагнитофоны, стоимостью в 2 раза дешевле. Тогда в моде были такие.
Тогда еще менеджмент и ИТР были подготовленными поколением «победителей» и могли организовать производство и управлять качеством даже заграницей! Что сейчас происходит в этом вопросе не известно.
Кстати вспомнил, что годом ранее в Японии, тоже по Президентской программе учился мой коллега по холдингу из финансовой структуры. Не знаю чему их там обучали, я его только расспрашивал про саму Японию.
Но, вчера узнал, что оказывается деривативы(производные финансовые инструменты) были изобретены и опробованы в Японии! Когда фондовый рынок Японии стал угрожающе расти, то его ограничили «ребята постарше» и стали применять эти инструменты в США.
Вот ссылка, где также приводятся интересные мнения специалистов о существующей мировой финансовой системе и ставятся вопросы о вероятном развитии ее для блага России: