От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Олег Шурин пишет:
Михаил! Вы глубоко заблуждаетесь. У нас сейчас, и не где нибудь, а в Подмосковье людям полгода не платят зарплату:https://news.rambler.ru/other/41444189-rabotniki-moskovskogo-hlebozavoda-obyavili-golodovku-im-pochti-polgoda-ne-platyat-zarplatu/

Ну это все-таки ЧП, прокуратура подключилась, может предприятие пойдет на банкротство, а в 90-ые это было нормально. Более того, людей на работу брали с учетом задержки зарплаты.

Консультант, Украина
Михаил Лурье пишет:

Все таки с 90-ми сравнивать не надо. Помимо того, что зарплаты в "долларовом эквиваленте" или по "покупательной способности" сейчас повыше, так было совершенно нормально выплачивать зарплату с задержкой чуть ли не до полугода.

Как Вам такое объявление в газете - работа такая-то, зарплата такая-то, задержка по зарплате 5 месяцев. То есть человек приходит на работу, работает, а первую зарплату получает через полгода. Человек уволился, а расчитываться с ним будут в течение 5 месяцев.

Или там зарплата, которую выдают продукцией завода, иди сам продавай.

Покатайтесь по регионам и удивитесь, насколько точно совпадает описание 90-ых с текущей ситуацией.

 

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Андрей Роговский пишет:
Михаил Лурье пишет:

Все таки с 90-ми сравнивать не надо. Помимо того, что зарплаты в "долларовом эквиваленте" или по "покупательной способности" сейчас повыше, так было совершенно нормально выплачивать зарплату с задержкой чуть ли не до полугода.

Как Вам такое объявление в газете - работа такая-то, зарплата такая-то, задержка по зарплате 5 месяцев. То есть человек приходит на работу, работает, а первую зарплату получает через полгода. Человек уволился, а расчитываться с ним будут в течение 5 месяцев.

Или там зарплата, которую выдают продукцией завода, иди сам продавай.

Покатайтесь по регионам и удивитесь, насколько точно совпадает описание 90-ых с текущей ситуацией.

 

Катаемся. Не совпадает совершенно.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

Благосостояние нации не зависит от брендов. Бренды формируются либо на состоянии нации, либо для презентации нации. Благосостояние- состояние в благе, т.е. в материальном плане это достаток, имущество, богатства.  В духовном и нравственном, тут уж у кого как. Но у нации это стабильность и развитие. Не надо ломать хребты поколениям и нация будет, а не бренд.

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Никаких высших сословий в США нет.

А куда ж осо делось, это высшее сословие. Может Вы просто не в курсе что такое "высшее сословие"? Ни одно общество не обходится без него. Ну просто в принципе. Другое дело, что оно может быть в основном не своё, как в Украине например.

Андрей Роговский пишет:
Там есть очень интересная налоговая система,...

А вот с этим никто не спорит. Но она не могла возникнуть сама по себе. Это результат реализации интересов элиты (высшего сословия то бишь).

Андрей Роговский пишет:
И это не потому, что американцы - более душевные люди чем русские (хотя немного есть)...

То, что простой американец ничуть не хуже, чем русский, татарин или белорус тоже, у меня лично, не вызывает сомнений.. Но што душевней... сомневаюсь. По мне, так душевней украинца сыскать трудно. То же можно сказать и про русского и грузина. Кто не знает о кавказском гостеприимстве. Вообще, размышления о каких-то особенных качествах нации по меньшей степени наивны, а если на таких измышлениях строится поведение, когда превосходство одной нации или народа над другим становится идеологической догмой, жди беды. Так было в Германии, так происходит сейчас на Украине. Стой лишь разницей, что в Германии националистические настроения пропагандировались национальной элитой, а на Украине или Прибалтике это результат внешнего воздействия.

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Так что извините, но ваши вопросы остались без ответа.

Да я и не предполагал, что Вы сможете ответить.

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Батюшки, да перед нами - человек из прошлого, кторый не знает, что все закончилось в 2018!

Окончание судебного разбирательства, Андрей, ещё не означает прекращения взаимных претензий. Закончился лишь эпизод, но Вы совершенно не обратили внимания на этот случай как иллюстрацию.

Андрей Роговский пишет:
СССР бурно развивался, а потом разрушился.

Будьте спокойны, каждая политическая система переживает и взлёты и падения, включая и старые западные демократии. Конечно же, будет спад и в Китае. Европа переживет не лучшие дни. И, наверно, до очередной войны, уже из кризиса не выйдет. Но "стагнация в течении столетий, это ново". Я бы сказал сильно. Чувствуется немеренный талант в истории, социологии, политэкономии и прочих гуманитарных. 

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Жаль, что сами беларусы не согласны со своей лучшей жизнью -

Забавно, Вы выдаёте идеологически ангажированную аналитику англосаксов за мнение белорусов. Мнение белорусов лучше всего можно увидеть на выборах. Лукашенко пользуется неизменной популярностью за социально ориентированную внутреннюю политику. Конечно, можно добавить и пропаганду и эффективную борьбу с либеральной несистемной оппозицией, что поднимает поддержку Лукашенко на выборах. На мой взгляд, управление страной там тоже не айс, но всё же лучше чем в России и на Украине. Меня всегда удивляла способность либералов не замечать одних цифр и охотно использовать другие, подтверждающие иногда противоположное.Но факт заключается в том, что Лукашенко президент и выборы были признаны мировым сообществом легитимными.

Андрей Роговский пишет:
Ну и да, пожалуйста расскажите нам о мировой известности любой компании типа IBM, Apple, Google, которые создались при туркменбашах и каддафях.

А зачем туркменам корпорации? Что они им могут дать, чего не даст великий туркменбаши? Корпорации типа перечисленных Вами нацелены на захват и контроль как можно большего количества ресурсов, рынков сбыта в борьбе с конкурентами. Они не решают социальных задач для населения. Это с одной стороны. Но даже если бы желание такой экспансии было бы, то у Туркменистана нет для этого достаточных ресурсов: технологий, компетенций, денег, наконец. НГаселению достаточно отсутствие проблем и достаток.

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Андрей Роговский пишет:
Судя по зарплатам - 90-ые до сих пор не прошли, а инжинеры все еще не нужны.

Вот с этим соглашусь.

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара

Коллеги, я сейчас напишу спич, который может быть расценен редакцией, как политический. Это право редакции, но прошу её, и всех вас внимательно вчитаться в текст. Он, текст, имеет прямое отношение к мировоззрению эффективных управленцев, к макроэкономике, к стратегии развития страны в экономическом плане, etc. И к теме статьи, на мой взгляд, тоже имеет непосредственное отношение.

Валерий Андреев очень правильно сказал несколькими постами выше: надо перестать ломать хребты поколениям - и всё у нас будет гораздо лучше. И это очень верно! Я хочу сказать о проблеме ломания хребтов в части разрушения истории Государства Российского, и тем самым обнулении всех результатов труда и дела жизни старших поколений.

Посмотрите, как мы с мазохистским смаком топчем нашу с вами историю: при царе была «немытая россия», после революции - кровь и гулаг, потом волюнтаризм, потом застой, потом полный развал, потом бандитский беспредел, ну и сейчас опять гулаг и «кровавый терран». То есть, мы сами усиленно создаём в своем сознании картинку «жизни в г...не»: наши прадеды жили в г...не, деды там же, родители не вылезали из г...на, и мы прямо с наслаждением туда закапываемся. Все - немалые и прорывные - достижения страны в разные периоды не складываются в копилку исторического опыта для последующего анализа и использования лучших практик, а обнуляются раз за разом.

А как это происходит «у них», «за бугром»? Ооо, там отношение к истории очень трепетное. Возьмем Англию, 16 век: Генрих viii, ради развития шерстяных мануфактур, ставших мощнейшим драйвером роста экономики Англии, принял два закона. Первый массово отбирал у крестьян землю под пастбища овец. А второй - принятый одновременно с первым - повелевал казнить крестьян за бродяжничество. Смысл понятен - лишенные земли и озлобленные крестьяне, бродя по стране, неминуемо сбились бы в армию, и началась бы кровавая гражданская война. А так, второй указ пресек такое развитие событий на корню. Всего, по данному указу, было уничтожено более 70 000 крестьян - по меркам тогдашней численности населения это массовый геноцид. Но нет, Генрих 8-й у англичан - великий реформатор, создавший основу многовекового экономического лидерства Англии в мире. И таких примеров об отношении к истории в западных странах несть числа. Может, поэтому у них и результаты такие?

А у нас? Иван Грозный - не собиратель земель русских, а кровавый сатрап, создавший опричнину и зарезавший своего сына, просто так, из удовольствия процессом. Петр I - не великий реформатор, за кратчайший срок поднявший Россию на совершенно иной уровень экономического, технического и культурного развития, а кровавый сатрап, построивший Петербург на костях. И так далее.

Своим негативным мышлением мы формируем токсичное пространство вокруг себя, втягивая в него окружающих. Если нет ничего хорошего позади, если сейчас всё вокруг грязно и плохо - на что опереться для роста и развития? Не на что, нет стартового стола. И это путь в никуда. 

Подумайте об этом. Потому, что наше мышление, наше восприятие истории и настоящего - это и есть наши успехи или неуспехи в будущем. Просто подумайте об этом, нытики и всепропальщики. Если не о себе - так о детях подумайте.

_

Недавно был пост участника сообщества, в ответ на мой - мол ты весь такой успешный и позитивный, прямо не верится. На самом деле, мои успехи не даются мне взмахом руки, это огромная работа над собой, это нередко и пот, и стрессы, и бессонные ночи, и сопутствующее нездоровье в такие моменты. НО. Я мог бы писать об этом, в красках рассказывая, как всё плохо в процессе, как мне тяжело. И был бы в тренде и за своего у этой группы товарищей. Но я пишу о результатах. И жизнь свою оцениваю по результатам. Поэтому всё - в результате - хорошо и позитивно. И это формирует энергетику вокруг меня. Поэтому я и выгляжу на 10 лет моложе, и приглашают меня в проекты молодые команды, и энергии  у меня хоть отбавляй. А если бы я сидел на диване, растравляя раны своих неудач (которые безусловно были в определенные моменты, как без них?), и заедая свой негатив острыми колбасками с пивом - я бы сейчас под статьёй о менеджерах после 40-ка постил бы слёзные истории о гадких эйчарах, плохом правительстве и мерзких работодателях, которые, вместо того, чтобы принести мне благополучие и процветание на блюдце с голубой каёмкой, забыли, забросили меня, старика. 

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
ВШБ НИУ ВШЭ получила Гран-при в двух номинациях премии «СМАРТ пирамида — 2024»

Премия ежегодно вручается ведущим образовательным организациям и платформам за вклад в развитие человеческого капитала.

Нейросеть «Яндекса» научили оценивать школьные олимпиады

Применение YandexGPT позволило сократить этап оценки работ с трех месяцев до одного.

Сбер и ВШБ ВШЭ провели форум о трендах в сфере HR

Более 100 профессионалов встретились на площадке бизнес-школы для обсуждения трендов, новых подходов к работе с персоналом и трансформации корпоративной культуры.

Впервые в МИРБИС трем преподавателям присвоили статус профессоров бизнес-практики

Статус присуждается экспертам с ученой или квалификационной степенью, многолетним опытом преподавания и подтвержденными результатами в бизнесе и корпоративном секторе.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.

Владелец Rostic's выкупил рестораны российского франчайзи KFC

Заведения сменят названия до весны 2025 года.

Минцифры планирует привлечь 700 тысяч разработчиков до 2030 года

Минцифры уже в два раза увеличило число бюджетных мест на профильные специальности.

Сервис такси Yandex Go заработал в Турции

Это первый турецкий город для Yandex Go.