От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Расскажите коллегам:
Комментарии
Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Константин Комшуков пишет:

А вообще, конечно, возмущают такие речи. Люди  имеют право смотреть на мир своими глазами. Предположим, живёт какой-то человек ... где райская жизнь и все хорошо. Ну, живи и радуйся. Зачем остальных тащить туда?  

"ЧТО ЗНАЧИТ - ВЫБИРАЙТЕСЬ ИЗ Ж...?! - НУ УЖ НЕТ! МЫ ТУТ УЖЕ ИНТЕРНЕТ ПРОВЕЛИ, И ОБОИ ПОКЛЕИЛИ" (С)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Роговский пишет:
Тройная чушь. Во-первых не корейцы, а китайцы. Во-вторых китайцы не являются успешной нацией. А что до японцев - то это такая чушь, что даже ересь. Почитайте хотя-бы историю создателя знаменитого истребителя "Зеро", как его прятали от государственной полиции. Если бы тогда ей удалось схватить авиаконструктора - никакой бы "Митсубиси" не существовало бы вообще.

Корейцы с удовольствием ворую что плохо лежит - см. недавние процессы эппл против самсунга как пример. Китайцы неуспешщные по сравнению с кем? Что про японцев чушь - поясните если можно подробно

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Роговский пишет:
При диктаторах нации не становятся успешными.

Серьёзно? Неужели Пак Чжон Хи был демократически избранным президентом, как его предшественник ли Сын Ман, который к 1960 году опустил Южную Корею ниже уровня Северной?

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Трофименко пишет:
При диктаторе Лукашенко, Беларусь живёт лучше свободной, демократической Украины, или европейской Румынии, да и нас с Вами.

https://myfin.by/wiki/term/srednyaya-zarplata-v-belarusi

 

На самом деле цифры в белорусских регионах ниже

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Трофименко пишет:
а так агенты внешнего влияния во власти, выполняют вполне конкретную установку по дескридитации национальной идеи, недопущению опоры на привлекательную идеологию, установления консенсуса в обществе между стратами.

Агенты конечно орудуют во всю - но как звучит "национальная идея", которую они пытаются дискредитировать? Какая идеология является привлекательной и для кого? И как-то сложно установить консенсу в обществе имеющем один из самых больших в мире коэффициент разрыва в доходах между бедными и богатыми...Агенты и в этом виноваты?

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Жириков пишет:
Если исходить из того, что  "Газпром - достояние нации", то кто к ней относится?

Вы ещё спросите - "какой нации" :)))

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Михаил Трофименко пишет:

При диктаторе Лукашенко, Беларусь живёт лучше свободной, демократической Украины, или европейской Румынии, да и нас с Вами. 

Тут два уточнения хочу сделать:

1. Лукашенко - не диктатор. Он даже в плане авторитерности весьма посредственный. Он просто ловкий флюгер.

2. Всё благополучие экономики Беларуси зиждется на постоянном и весьма впечатляющем по объёмам финансировании этой экономики Россией. И в явном виде -  постоянно проронгируемыми низкопроцентными займами, и наращиванием этой заёмной массы (и все понимают, что без отдачи - братский же народ, ага). И в неявном: в виде отсутствия таможенных барьеров, льготных цен на ГСМ и всё сырьё, которое идет в Беларусь за 3 копейки, и ту же перепродаётся Беларусью на Запад за 3 рубля. И в виде долгосрочных экономических конррактов между двумя экономиками, при этом рынок России всё равно в десятки раз больше, и следовательно экономика России кормит экономику Беларуси, а не наоборот. Взамен - понятно что: буферная зона с Западом и форпост. 

Лукашенко  цену(ность) Беларуси для России отлично знает, поэтому до недавнего времени он ловко манипулировал этой ценностью. Но, в результате определенных наработок в нашем ВПК, буферная зона стала не очень актуальной, и ему стали закручивать гайки. Он, конечно, пытается по привычке в ответ демонстративно делать реверансы Западу, но прекрасно понимает, что на Западе его ждет судьба Хуссейна и Каддафи. И вариант у него, в случае чего, только один: Ростов, соседний с Януковичем коттеджный участок.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Чуркин пишет:
Но, в результате определенных наработок в нашем ВПК, буферная зона стала не очень актуальной, и ему стали закручивать гайки. Он, конечно, пытается по привычке в ответ демонстративно делать реверансы Западу, но прекрасно понимает, что на Западе его ждет судьба Хуссейна и Каддафи.

Наш ВПК тут вообще ни с какого боку. Страшные фильмы типа "Крёстный батька" https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D1%91%D1%81%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%BA%D0%B0 выходили и в 2010 году - а Лукашенко на всё это плевал, плюёт и плевать будет - ибо он есть едиственный пример "возрождения СССРа". А такое удовольствие стоит денег и немалых. батьку не обманешь

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Марат Бисенгалиев пишет:
Михаил Трофименко пишет:
При диктаторе Лукашенко, Беларусь живёт лучше свободной, демократической Украины, или европейской Румынии, да и нас с Вами.

https://myfin.by/wiki/term/srednyaya-zarplata-v-belarusi

 

На самом деле цифры в белорусских регионах ниже

Прошолся по ссылке. Мне было интересно. Об условиях жизни белорусов узнавал от друзей и знакомых имеющих там родственников. По представленной статистике средняя ЗП равняется около 30000руб или чуть больше. Не знаю в какой стране Вы живёте или в каком регионе, но в нашей глубинке ЗП в 12000 это нормально, а в районе 30000 очень хорошо. Возможно Вы учитываете Москву и Питер? Так это другие государства. 

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Дмитрий Чуркин пишет:
Лукашенко - не диктатор.

Таковым его представляют либеральные СМИ. Да и сам он, иронизируя по этому поводу, предлагал посмотреть на "последнего" диктатора Европы. Самолюбовался.Несмортря на то, что Вы правы относительно его способностей, он играет важную системную роль для белорусского общества - даёт возможность развиваться национальной элите, не превращаясь в проводника интересов Запада или Востока. А душить в своих объятьях пытаются и те, и другие.

Дмитрий Чуркин пишет:
Всё благополучие экономики Беларуси зиждется на постоянном и весьма впечатляющем по объёмам финансировании этой экономики Россией.

Пытаясь закрепить Беларусь за своим влиянием и не получив контроль над предприятиями напрямую (несомненная заслуга Лукашенко), приходится вкладывать, привязывать кредитной зависимостью. С Украиной не получилось. 3млрд. взяли и не отдают. А вот у Запада получилось дать и привязать к себе. Долги Украины колоссальны. Скоро будет пройдена точка невозврата. Так что батька действует вполне разумно и осторожно.

Дмитрий Чуркин пишет:
при этом рынок России всё равно в десятки раз больше,

А чё удивляться? Какой размер, такой и вес.

Дмитрий Чуркин пишет:
прекрасно понимает, что на Западе его ждет судьба Хуссейна и Каддафи.

Скорее Януковича. Даже хуже. А если перестанет балансировать и отдастся России, Белоруссия станет нищей глубинкой. А немногочисленные богатые Беларуси пополнят элитные анклавы России в Москве и Питере.

1 3 5 7 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
ВШБ НИУ ВШЭ получила Гран-при в двух номинациях премии «СМАРТ пирамида — 2024»

Премия ежегодно вручается ведущим образовательным организациям и платформам за вклад в развитие человеческого капитала.

Нейросеть «Яндекса» научили оценивать школьные олимпиады

Применение YandexGPT позволило сократить этап оценки работ с трех месяцев до одного.

Сбер и ВШБ ВШЭ провели форум о трендах в сфере HR

Более 100 профессионалов встретились на площадке бизнес-школы для обсуждения трендов, новых подходов к работе с персоналом и трансформации корпоративной культуры.

Впервые в МИРБИС трем преподавателям присвоили статус профессоров бизнес-практики

Статус присуждается экспертам с ученой или квалификационной степенью, многолетним опытом преподавания и подтвержденными результатами в бизнесе и корпоративном секторе.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.

Владелец Rostic's выкупил рестораны российского франчайзи KFC

Заведения сменят названия до весны 2025 года.

Минцифры планирует привлечь 700 тысяч разработчиков до 2030 года

Минцифры уже в два раза увеличило число бюджетных мест на профильные специальности.

Сервис такси Yandex Go заработал в Турции

Это первый турецкий город для Yandex Go.