Самая опасная тайна успешных руководителей и предпринимателей

В жизни руководителя много разных тайн, но есть одна, раскрыть которую для себя крайне важно. Сделать это можно, только избавившись от иллюзии «одномерности» законов социальной жизни. В противном случае успеха в профессии руководителя достигнуть невозможно. Однако те, кто раскрыл для себя эту тайну, очень не любят об этом рассказывать, и очень не любят тех, кто решается это сделать.

На мой взгляд, первым, кто публично и аргументировано раскрыл эту тайну, и развеял эту иллюзию «одномерности», прослыв за это злодеем, был всем известный Никколо Макиавелли. Он обучал некоторых «руководителей» эпохи Возрождения и понимал, что освоить навык управленческого мышления, оставаясь жить в иллюзии «одномерности» — невозможно.

Однако, подавляющее большинство руководителей всегда «живут» только в одном «измерении», в котором существуют только законы человеческой, традиционной, религиозной морали. По крайней мере, это касается той части человеческой цивилизации, которая концептуально выросла из религий авраамического корня.

Что такое человеческая мораль? Это нормативная система, позволяющая человеку становиться и оставаться человеком. Эта мораль основана на таких регуляторах, как любовь, сострадание, искренность, душевная и эмоциональная привязанность, честность и справедливость. Базовым типом в рамках такой морали является «родной или духовно близкий человек». Добром является все то, что позволяет жить «по-человечески», злом — все, что ведет к гибели человека, его семьи и близких.

Суть иллюзии «одномерности» в том, что можно руководствуясь человеческой моралью, выживать и побеждать в высококонкурентной среде: в бизнесе, в борьбе за власть и «место под корпоративным солнцем». Как мыслит человек, живущий в этой иллюзии? Он оценивает свое поведение и поведение других людей в бизнесе или во власти по критериям традиционной морали.

Если руководитель, предприниматель или политик совершает действия, которые могут быть квалифицированы как любовь, сострадание, искренность, душевная и эмоциональная привязанность, честность и справедливость, это значит, он все делает «правильно» и заслуживает уважения. Он хороший и достойный человек.

Если он совершает поступки, которые в традиционной морали считаются «грехами», например, ложь, предательство или насилие, значит он преступник и злодей. Однако, когда люди идут в бизнес или власть, и в своем стремлении добиться успеха руководствуются нормами человеческой морали, их всегда ждет крах.

Макиавелли был первым известным мыслителем, который публично указал на очевидную истину. Для руководителя, предпринимателя или политика, желающего добиться успеха в конкурентной среде, является большой ошибкой использовать человеческую, традиционную, семейную мораль. Не потому, что он был злодеем, а потому, что он был ученым и не мог лгать самому себе.  Помимо традиционной, существуют еще два «измерения», два вида морали, и путать их большая ошибка.

Традиционные, «человеческие» отношения — это только одно «измерение», одно социальное поле, со своими правилами игры, со своей нормативной базой в виде традиционной морали. Реальный бизнес — это совсем другое «измерение», другое социальное поле, также со своими правилами игры и моралью, совершенно непохожей на традиционную.

На этом поле можно стать эффективным и результативным, только если понимать, что главным регулятором здесь является закон бесконечного накопления капитала, а главными принципами: рентабельность инвестиций, конкурентоспособность системы бизнеса и эффективность бизнес-модели в целом. Базовым типом в рамках такой морали является делец, скорее даже  бухгалтер.

Часто употребляемая многими предпринимателями фраза «Ничего личного, — это бизнес», говорит именно о том, что между традиционной и деловой моралью — пропасть. Все «человеческое» здесь, в 99% случаев, как минимум, нерентабельно. Хотя мне, как вероятно и вам, это «по-человечески» не нравится, это именно так. И любая попытка предпринимателя построить прибыльный бизнес в высококонкурентной среде, руководствуясь традиционной моралью, кончается тем, что его «сожрут» конкуренты, а волна «падающего рынка» смоет то, что от него осталось.

Что это означает на практике? А то, что с точки зрения деловой морали, наемный персонал — это всего лишь один из ресурсов. И если наемный сотрудник по какой-то причине нерентабелен, он должен быть уволен, независимо от эмоций, потому что все эмоции — тоже нерентабельны. «Человеческое отношение» к наемным сотрудникам, когда мы «входим в их положение», всегда снижает рентабельность, нравится нам или нет.

Причем, взгляд на человека через призму рентабельности не имеет никакого отношения к хамскому стилю руководства, или унижению чувства собственного достоинства сотрудников. Можно быть вежливым, любезным и понимающим в общении, и также вежливо, любезно и с пониманием увольнять или понижать в должности, если этого требует логика бизнеса.

Можно конечно поразмышлять о «бирюзовых» организациях и энтузиазме «бирюзовых» сотрудников, но все это находится за границами «царства капитала». Если при ведении бизнеса в капиталистической системе отношений руководствоваться человеческой моралью в отношении к наемным сотрудникам, да еще и на «падающем» рынке, то это не бизнес в классическом, капиталистическом понимании, а что-то другое. Потому что бизнес — это поклонение «Золотому тельцу» и ничего лишнего.

Третьим «измерением», третьим социальным полем, со своими еще более «бесчеловечными» правилами игры, является борьба за власть и «место под корпоративным солнцем». Здесь регулятором поведения является «мораль войны» с ее «правом сильного» и «победой любой ценой». Базовым типом в рамках такой морали является властитель, хозяин, альфа, лидер, для которого «победа должна быть достигнута любой ценой, а на войне все средства хороши».

Ложь, лицемерие, предательство, жестокие многоходовые интриги, заговоры, коррупция и действия чисто уголовного характера, здесь уместно все, потому что цель оправдывает все эти средства. А цель здесь одна — власть во всех ее проявлениях. Придерживаясь «человеческой» или деловой морали на этой «арене со львами» не выжить. Дилемма проста: либо ты «рвешь» других на куски, либо становишься их «едой».

Также следует понимать два момента, когда почти со 99% вероятностью происходит переход из одного социального поля в другое, что требует от участника «игры» быстрого перехода от деловой морали к морали войны.

Первый момент очень точно сформулировал Томас Даннинг, который заметил следующее: «Обеспечьте капиталу 10% прибыли, и капитал согласен на всякое применение, при 20% он становится оживленным, при 50% положительно готов сломать себе голову, при 100% он попирает все человеческие законы, при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы пойти, хотя бы под страхом виселицы».

Это значит, что в определенный момент времени, когда «ставки» становятся очень высокими, руководитель или делец-предприниматель отбрасывает деловую мораль, иногда добровольно, иногда вынужденно, и берет на вооружение мораль войны.

Второй момент, который следует учесть, очень точно выразил Роберт Уоррен: «Деньги имеют смысл до определенного предела, дальше имеет смысл только власть». На определенном уровне развития бизнес становится интересен какой-либо властной группировке, как ресурс в перманентной борьбе за власть, и она быстро берет его под контроль. В итоге, собственник и его менеджеры, если им удается сохранить свое положение, переключаются на мораль войны, разумеется, если они хотят выжить.

И самое страшное, что эти три морали невозможно совместить нигде и никогда. Это три разных «измерения». Применить традиционную мораль в бизнесе, карьере или политике, значить разориться, проиграть или погибнуть. К сожалению, все попытки «очеловечить» бизнес в мире капитала обречены на провал.

Применить деловую мораль или мораль войны в семье, значит стать для своих родных изувером и предателем, и разрушить ее. И в то же время, если честно и публично сознаться в том, что ты в своих делах, будь то бизнес или политика, руководствуешься какой-либо иной, чем традиционная, моралью, то это опасно не только для репутации и положения в обществе, но и для жизни вообще.

Именно поэтому все успешные руководители, предприниматели и политики, с точки зрения традиционной морали, часто, много и подолгу лгут и лицемерят, хотя проверить это практически невозможно. Не думаю, что большинству их них это нравится, просто у них нет выбора. Таковы правили игры на их социальном поле. Разумеется, они в этом никогда не сознаются, и всегда публично заявляют свою полную приверженность традиционной морали, в стиле: «я люблю своих сотрудников» или «мы одна семья».

И когда мы стремимся понять стратегию и тактику какого-то успешного деятеля бизнеса или политики, методом анализа того, что он говорит и делает публично, мы всегда совершаем ошибку. Конечно, нужно смотреть на его реальные дела, да только большую их часть он никогда не показывает, лишь выгодные для себя моменты.

Профессия руководителя, особенно достаточно высокого уровня, постоянно вынуждает нас к выбору между этими тремя вариантами, и трудно однозначно сказать, какой их них «лучше», а какой «хуже». Потому что все они — «хуже».

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Екатеринбург

Потому что бизнес — это поклонение «Золотому тельцу» и ничего лишнего.

Соглашусь, только с поправкой на большой, транснациональный бизнес. Что ради наживы можно и сместить местное правительство. 

А малый и микробизнес вполне себе приличные ребята, и ведут бизнес честно.

Консультант, Екатеринбург

 К сожалению, все попытки «очеловечить» бизнес в мире капитала обречены на провал.

Позвольте не согласится. Про большой бизнес - это одно. А про малый и микро - это другое. Если не будет человеческого общения в малом бизнесе, то он не выживет. Просто не будет клиентов, уйдут другому такому же малому, но с лучшим сервисом и человеческим лицом.

Он не может себя вести, как крупный монополист, которому наплевать, что о нем думают. Запустит рекламу на миллионы долларов, типа: "Мы думает о вас. Наши мечты сбываются. Вот и детскую площадку для вас построили, играйтесь! Песок на днях привезут!"

Консультант, Екатеринбург

Ложь, лицемерие, предательство, жестокие многоходовые интриги, заговоры, коррупция и действия чисто уголовного характера, здесь уместно все, потому что цель оправдывает все эти средства. А цель здесь одна — власть во всех ее проявлениях. 

17 июля 2014 года произошло крушение рейса MH17 над территорией Украины.

Через час мистер Президент США Барак Обама назвал Россию виновной стороной.

Прошло 6 лет...

Суд по делу о крушении рейса MH17 начался в Нидерландах 9 марта 2020 года. 

Власти Нидерландов согласились расследовать причины, по которым Киев не закрыл воздушное пространство для полетов гражданской авиации в зоне конфликта на востоке Украины.

Потребовалось 6 лет, для того, чтобы задаться вопросом: "А почему на веленой территории, где проходил военный конфликт Украина не закрыла небо?"

И при том, что Украина принимала участие в расследовании. А она со всех сторон заинтересованная сторона. А Малайзию, чем Боинг был сбит, к расследованию не допустили.

А что с гражданами России - Скрипалями?

Другую страну давно бы объявили страной-терраристом, за незаконное удержание граждан другой страны.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Валерий Меркулов пишет:
А Малайзию, чем Боинг был сбит, к расследованию не допустили.

Уголовное расследование происшествия было инициировано властями Украины, Малайзии, Нидерландов, Австралии и США. 28 июля при содействии агентства «Евроюст» состоялось совещание представителей Интерпола, Европола, Украины и 11 стран, чьи граждане находились среди жертв авиакатастрофы, имевшее целью координацию и ускорение расследования[107]. 7 августа по результатам прошедшего совещания была сформирована Объединённая следственная группа (JIT)[108], в которую вошли представители Нидерландов, Бельгии, Австралии и Украины, занявшаяся уголовно-правовым расследованием авиакатастрофы[109]. Руководство группой взяла на себя прокуратура Нидерландов. Бельгия вошла в состав Объединённой следственной группы, поскольку для её создания требовалось участие как минимум двух государств-членов полицейской службы Евросоюза Европол, однако её участие было формальным. Соглашение о создании следственной группы является секретным, поскольку содержит положение о неразглашении[110].

Изначально Малайзию не включили в состав следственной группы (хотя разбившийся самолёт принадлежал малайзийской компании, был зарегистрирован в Малайзии и среди погибших было 43 гражданина этой страны), и она смогла к ней присоединиться в качестве полноправного члена лишь спустя несколько месяцев. Малайзии для этого даже пришлось пойти на отказ от сотрудничества с Советом по безопасности Нидерландов, ведущим техническое расследование (впоследствии в правительстве Малайзии подтвердили, что отказ от сотрудничества с Советом по безопасности был намеренным, и сотрудничество началось лишь после урегулирования вопроса об участии Малайзии в Объединённой следственной группе)[111]. 28 ноября 2014 года прокуратура Нидерландов известила Малайзию о том, что она будет принята в JIT в качестве полноправного члена, а 4 декабря в Гааге состоялось координационное совещание Евроюста, на которое были приглашены руководители прокуратуры и полиции Малайзии[112]. В конце марта 2015 года представители нидерландской прокуратуры посетили Малайзию для окончательного оформления соглашений о её полноправном членстве в Объединённой следственной группе[113].

Консультант, Москва
Валерий Меркулов пишет:
Соглашусь, только с поправкой на большой, транснациональный бизнес. Что ради наживы можно и сместить местное правительство.  А малый и микробизнес вполне себе приличные ребята, и ведут бизнес честно.

Я полностью согласен и по поводу Золотого тельца и по поводу человечностив  микробизнесе и малом бизнесе. Только там и возможны человеческие отношения. Но по мне, это скорее самозанятость, пусть и нескольких человек, а контролиремые ресурсы настолько малы, что не интересны для серьезных хищников. Да и люди эти на "арену со львами" не лезут, в счастью для них.

Я сам был таким, пока не полез с дуру делать карьеру в Финансовую Группу - только там ощущил. - Чем выше, тем сильнее "радиация", в смысле степени морального скотства "партнеров по бизнесу" А на самом верху живут настоящие упыри с доминантой рептильного мозга.

Я однажды тесно общался с водителем СЕО той самой Финансовой Группы - и на мой вопрос - Что он за человек, водитель честно ответил, - А он и не человек! 

Консультант, Екатеринбург
Сергей Хлыстунов пишет:

Я сам был таким, пока не полез с дуру делать карьеру в Финансовую Группу - только там ощущил. - Чем выше, тем сильнее "радиация", в смысле степени морального скотства "партнеров по бизнесу" А на самом верху живут настоящие упыри с доминантой рептильного мозга.

Я однажды тесно общался с водителем СЕО той самой Финансовой Группы - и на мой вопрос - Что он за человек, водитель честно ответил, - А он и не человек! 

Да так и есть. Это просто рептилоид. 

Был очень удачный сериал "Визитёры". Прикрыли! Так, что ничего удивительного.

Консультант, Екатеринбург
Марат Бисенгалиев пишет:
Валерий Меркулов пишет:
А Малайзию, чем Боинг был сбит, к расследованию не допустили.

Уголовное расследование происшествия было инициировано властями Украины, Малайзии, Нидерландов, Австралии и США.

Всё это спецоперация и спланировано ЦРУ. И зачем всё это было из Википедии переписывать?

Вы представляете, что Президент США за час после трагедии собирает журналистов и делает заключение о том, кто виноват? Это при расписанном графике на несколько месяцев вперёд, оказывается в нужное время, в нужном месте.

Случайностей не бывает! 

Президент США назвал виновных, а следствие длится шесть лет, и края ему не видно! Как так?

Если бы это произошло в любой другой стране, то первое, что затребовали, так это запись разговора диспетчера, который вёл самолёт. Простая логика. 

Я думаю, что лет через 6, возможно встанет вопрос: "А не запросить ли нам запись разговора экипажа с украинским диспетчером? Может, это будет полезно, для следствия?"

А ещё лет через десять, суд вынесет свой вердикт, что астрономами НАСА 17 июля 2014 года над территорией Украины был замечен метеорит. И по стечению обстоятельств, он врезался в летящий Боинг.

Сорри, никто не виноват!

Сергей Мамин +841 Сергей Мамин Адм. директор, Белгород
Валерий Меркулов пишет:
Сталин не сбрасывал две атомные на Японию, которая бы и так сдалась! А в музее в Японии даже не указано, что это сделали США! Они же светоч демократи, как можно.

Так Вы берете пример с США....так бы сразу и сказали

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Валерий Меркулов пишет:
Всё это спецоперация и спланировано ЦРУ. И зачем всё это было из Википедии переписывать?

Так кто-то сообщил в теме что "Малайзию к расследованию не допустили". Уже и не помню кто это был

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Валерий Меркулов пишет:
Зря Ходорковского отпустили, руки по локоть в крови,

То есть за 10 лет пока он мирно сидел в местах не столь отдалённых российские следователи не смогли найти доказательств что у оного Ходорковского "руки по локоит в крови"? Ай-я-яй. куда только смотрит милиция...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Новогодние корпоративы планируют проводить на 10% меньше компаний, чем год назад

В тройке наиболее часто называемых причин отказа от корпоративов — отсутствие такой традиции в компании, оптимизация затрат и передача праздничного бюджета на благотворительность.

58% руководителей готовы автоматизировать HR-процессы

Однако более трети компаний не имеют достаточно средств для внедрения и тестирования ИИ.