По просьбам участников Сообщества с 1 февраля 2022 года на Executive.ru отключается показ дизлайков.
Это поможет создать более дружелюбную атмосферу как для авторов, так и для комментаторов и читателей. Executive.ru – площадка для объединения профессионалов, обмена мнениями и конструктивной критики. Кнопка дизлайка могла вносить только лишний негатив, часто не мотивированный ничем, кроме секундной эмоциональной реакции.
Новвовведение по отмене дизлайков коснется всех типов публикаций на сайте: статей, комментариев, форумов, новостей, книг и др.
При этом дизлайки, оставленные до 1 февраля 2022 года, будут видны в рейтинге публикаций, а также в рейтинге участников, получивших дизлайк, но добавить новые дизлайки уже будет нельзя. То есть рейтинги участников Сообщества и рейтинги публикаций пересчитываться не будут.
Если вы обнаружите какую-то проблему или ошибку в связи с нововведением – оставьте комментарий под этой публикацией.
О каких скандалах вообще идёт речь?
Я больше 3 лет на E-xeсutive, один из самых активных комментаров и давно участвую в дискуссиях. Здесь возникали жаркие споры, когда люди занимали крайние позиции, и это как бы естественно, но ни один из них не перешел в какие-то скандальные истории, когда из-за этого кого-то штрафовали, увольняли или заставляли перейти в другую компанию. Часто просто участники приходили к более взвешенным позициям и решениям.
Сама логика отмены дизлайков, при чем так резко, сильно разница с практикой. Не забывайте, что она лишила текущие дискуссии полноцености, по сути забрав и у активных участников, и простых читателей половину инструмента проявления реакции.
Если уж хотите скандальной истории, то тут был один контент, скорее подтверждающий вечное правило Интернета, нежели душевное состояние сообщества. Меня сложно удивить, этот случай меня поразил. Самое удивительный феномен, который я здесь мог увидеть.
Зато этот автор очень метко пишет о деловой коммуникации и коммуникации в целом.
"В тихом омуте и черти водятся". Я бы не сказал, что эта "изюминка" делает его каким-то ужасным, если просто читать его статьи. Как бы его тоже можно понять - ему флуд в комментариях не слишком и нужен.
Не согласен: негативная обратная связь полезна
Всё, когда-то впервые...
Александр, речь о флуде никто не ведёт. Увы, удаляются любые комментарии.
Ах, Александр Сергеевич, милый, что же вы нам ничего не сказали?!О том, КАК читали, искали, вникали, О том, что в последних статьях Вы узнали ..
Персонаж, чьё "творчество" тут обсуждают, в последнее время настойчиво!!! продвигал концепт, как дрозофило-менеджмент. Имея био образование, и на основе изучения мух дрозофил он вывел, как казалось, но ему лишь одному, гениальную и простую, но прорывную идею. Нужно брать пример с дрозофил. Они хорошо размножаются и трудятся, если ими управлять и создать условия. И, это он настойчиво протаскивал в менеджмент, как управление людьми. Ну, тут особо-то ума не надо. Главное -- сделать для начала людей подобно животным, в данном случае это дрозофилами. Вообще, такой подход не нов. Вот, давича, многие помнят, был тут один, из немечщины, объявил всех остальным вторым сортом, а кого-то и вообще скотом. И, пошёл брать, как ему казалось, своё законное, по праву законов первозданной мифологемы о избранности. Старая и заезженная, надо сказать эта мифологема, но тот поверил. Как и персонаж-автор якобы нового концепта в менеджменте. То, что людей надо превратить в скот, а потом делай с ними, что хочешь. Тут, правда интересно, в дрозофил. Но, это частность))) так-что, Александр, отращивайте крылья и ищите помойную яму. Вам там будет хорошо, вас будет много и быстро. И, будет вам щасье!!!!
К самой свежей статье впечатления от прочитанного не удалялись. Ответы на некоторые близкие к теме мнения прочитавших тоже.
Более уместно тогда поднимать тему на форуме с более широким обсуждением по мотивам статей, как делает Владимир Токарев, если уж так вы ему не угодили.
Мы не про Токарева. С Токаревым интересно дискутировать. Он может ошибаться, на мой взгляд, но он не боится оппонировать, держит удар. А означенный автор удаляет всё, что хоть чуть не нравится. Не умеет деражть удар, боится оппонентов, не умеет убеждать. И в последней статье тоже массово удалял. Просто надоело его глупости разоблачать, поэтому и перестали комментировать.Последняя дискуссия так и не разрослась.
Давно уже игнорирую этого «биолога». Нет смысла тратить время на этот бред.
Да это понятно что "навозный менеджмент" работать не будет. Вопрос в том что автор примазывается к популярному бирюзовому менеджменту и агле, тем самым обмазывая навозом и изгаживая и эти темы, ничего общего с тем как их понимает автор не имеющие. И мы попадаем в глупую позицию, типа мы такие ретрограды ничего не хотим менять, а у него навозный менеджмент который все существующие сегодня правблемы в менеджменте разрулит.