Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
Вы знаете, Александр, "тролли и истерички" это очень странный выбор слов для определения тех кто комментирует статьи. Представьте себе, человек потратил время на чтение вашей статьи, не поленился выразил свое мнение, а вы о нем или о ней так не уважительно отзываетесь. Тем более эти "тролли и истерички" добавляют количество комментариев и просмотров к статьям и тем самым делают их более популярными, что собственно ваш же рейтинг и повышает.
Если не получается написать такую статью, чтобы общение было живым и при этом конструктивным, то может дело не в читателях, а в писателях?
Кто будет определять "конструктивность" комментариев ? (Отредактировано модератором)
Просто интересен механизм и процедура ОПРЕДЕЛЕНИЯ конструктивности комментария. Если Вы делаете такое предложение то, как консультант, должны и предложить механизмы. (Отредактировано модератором)
С какого перепугу?
Вы любите давать длинные комменты . Другие - нет.
На основании чего делаете такой вывод?
В порядочном обществе, а тем более в профессиональном ТЕЗИСЫ должны обосновываться или доказываться. Иначе приходится обращаться к личности говорящего, его авторитету. А на данном форуме это запрещено!
Там идёт сначала судебное разбирательство, где выслушивает обе стороны. В случае иска о оскорбления или нанесения морального вреда, целесообразнее привлекать спец.экспертизу. Здесь , при заявление автора, это будут делать? Точно нет. Оценка будет субъективной и предвзятой. Одно дело вы выгнали хама, из числа распосоявшихся гостей, из своей квартиры. Другое дело в общественном месте. Ну, перепалка, ну поугрожпли друг другу, да и разошлись. Здесь также.
В пробках на дорогах, в экстренных ситуациях, часто вы подчёркнуто вежливы и корректны? )) А, на совещаниях, в рабочих группах? А, при не объективной оценке вашего участия? А, при задержке или не платежах?
Почему после 5ого? Посчему не сразу? Или вы готовы терпеть до 5ого раза? С одной стороны, идея здравая, но не совсем верно оформлена. У нас у всех есть игноры и чёрные списки, в телефонах, почте и др. Но есть нюанс. Там наше пространство -- наш телефон или почта, а здесь площадка, где вроде все равны. К тому же, арбитры уже есть -- модераторы. И, получается, что при наличие арбитра, ваше личное, а значит и предвзятое мнение должно оказаться в приоритете?
Как бы, можно ввести, не нравиться -- поставь в чёрный список. Однако, мера односторонняя. Принцип паритета и равенства теряется. Комментатора вы внесли в чёрный список под вашу статью. А, права самого комментатора по отношению к вам? Он, тут же может зарегиться под другим именем и ваша "травля" продолжится. При большом уж желании, троллинг остановить не возможно.
Не выкосит их никто и никогда, если не введут многоступенчатую проверку при регистрации. Типа, как в банке: звонки на номер, справки от силовиков, постоянный контроль и подтверждение актуальности данных, фэйс-контроль, справки с работы и т.п. Только тогда, существенно можно ограничить сознательных вредителей. Но это затратно и хлопотно! Да, и многие на это пойдут по отношению к себе?
Уважаемый Александр , думаю, что как и в обществе, так и здесь нужно вести себя сообразно месту и событию. На хамство/критику/выпады и т.п. реагировать только ж/б аргументами и достойным поведением. Хамов никто не отменит. Их никто не переловит и не изолирует. А, уподобляться хамам и жалобщикам не нужно. Это опускает сразу же до их уровня.
Можно еще на этичность проверять комментарии, специалисты по этичности тоже найдутся. Свои, местные. :)
Так же, по физиогномике, физиологии, гендерству, имиджу)))
Эта программа - нисколько не хуже любой другой.
Опять же, кто кусает кормящую руку - в этой программе я работал с одним небольшим курсом 5 лет. Потому считаю эту программу неким грантом для преподов (платили чуть больше, чем в вузе).
Пришла такая парадоксальная мысль. В рамках эксперимента/тестирования сделать несколько "пространств".
Первое пространство - оставить все как есть.
Второе пространство - сделать максимально комфортным для авторов статей. Для того, чтобы можно было узнать что то новое от тех людей, которые по своей повышенной чувственности и чувствительности не хотят "чернухи".
Третье пространство - сделать максимально доступное для критики и "схваток" людей и мнений. Для того, чтобы каждый мог "излить" в общественно-приемлимой форме свое мнение. Также для того, чтобы "молодежь" могла окрепнуть и получить "иммунитет" для реальной жизни.
Разрешить всем участникам общаться во всех трех пространствах, соблюдая их правила. И посмотреть какая посещаемость, интерес и польза может быть в разных разрезах.
Об том и речь! И еще нужно более четкое разделение на экспертов, троллей и истеричек. И на тех кто как наш брекзит никак не может определиться - то уходит, то остается :))
Борис, она не парадоксальная, а не реализуемая. Если создать несколько разных пространств, то сразу же начнётся естественная живая миграция сообщников. Они буду регится и там и там.
Опять же, что мешает редакции монетизировать вполне уже оформившуюся отрасль в инете, но уже на ресурсе, как за деньги нагнать лайки под статью?)))) Ничего не мешает. Хорошо, что этого нет!
имхо ожидание зарабатывать от e-хе не реалистичное ожидание, ожидание узнать несколько точек зрения на проблемы описанные в статьях или спросить совета в коментах - вполне реалистичное