Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
Не удивляюсь. Но вот вопросик, хотя я и не коуч.
До сих пор есть такая "Президетснкая программа подготовки управленческих кадров". Потрачено денег (со времен Немцова, говорят он был инициатор) - прилично, на практике управления в стране эта программа никак не отразилась, хотя получивших сертификат этой прграммы очень много. И все лицензии на образовательную деятельность у этой программы были с самого начала. И что?
Все закончится очередным повышением цен на услуги коучей, полагаю, и еще одной кормушкой для тех, кто сертифицировать будет.
Известен ЖЦ новости. Типа - обещали - повысят налоги, что-то долго не повышают. Потом уже раздаются возгласы - когда же их повысят.
Это я к тому, что сначала новость про модерацию авторами приняли 50% в штыки (мне так показалось). Затем, уже пообвыкли, что это точно случится.
Осталось услышать (от критикующих новшество) - Когда же введут такую модерацию :)
Совершенно не согласен с правилом удаления АВТОРОМ комментариев к своей статье. Учитывая болезненное самолюбие некоторых авторов и неприятие никакой, даже конструктивной критики, боюсь это приведет к печальным для форума последствиям.
Считаешь комментарий оскорбительным - пиши админу и его тут же удалаят. Хотя в большинстве случаев и писать не надо - админы сами все хорошо удаляют.
Понятно желание некоторых авторов, преподносить свои статьи кому-то, уже очищенные от неудобной критики. А то выложил где-то ссылку на свою статью, а читатели прочитав ее, поймут, что комментарии намного сильнее самой статьи. Понятно, что это удар по самолюбию и реноме автора статьи.
Я вообще не понимаю причины страха перед отрицательными комментариями. Это же намного лучше бессловесных и необоснованных дизлайков! А тут у тебя, как у автора есть, возможность опровергнуть это критическое замечание, лишний раз продемонстрировав свою экспертность.
Мне кажется, что это правило вводится с подачи псевдо-авторов, которым статьи пишут так назывемые "литературные-рабы" и которые не могут в комментариях показать тот же уровень и стилистику, как в статье.
Поэтому очень хотелось, чтобы редакция прислушалась к голосам тех членов сообщества, которые хотели бы, чтобы редактирование комментариев осталось в руках ТОЛЬКО админов сайта!
Откуда такие цифры? Вас познакомили? Кто?
Тоже поддерживаю это предложение.
Сайт все таки рассчитан на управленцев, которые наверняка и критику в свой адрес не раз слышали и не одну неудачу пережили в жизни, чтобы так трепетно переживать от того что кто-то не согласен с их авторским взглядом.
Да! Соглашусь.
Действительно можно понять, что я автора причислил к графоманам.
Но прошу поверить, что это произошло случайно. Я не считаю А.Сорокоумова графоманом. Имел ввиду совсем другого человека (всем известного). К тому же считаю, что с литературной точки зрения он пишет хорошо.
Прошу прощения Александра Сорокоумова за мою оплошность!
Сожалею, что нечаянно нанес несправедливое обвинение.
Спасибо Олегу, что "ткнул носом". Сам бы я так и не понял в чем причина обиды.
Орфографию хотела исправить в своем сообщении, но опоздала.
Очень порадовала новая форма и правила e-xecutive.ru, в комментариях хочется видеть реальные вопросы и комментарии, а не переход на личности и вытаскивание тараканов.
Думаю имея 10 комментариев в день люди будут более разумно подходить к тому о чем они пишут и не станут использовать сайт как место для тусовки.
А о том, что это актуально, можно посмотреть под той, как бы дискуссией, что развернулась под этой статьей, обсуждают не конкретные вещи, а непонятно что. Так что все редакции сделала верно, если болото бурлит.
Здесь не тюрьма и не колония поселение.
Здесь свободные состоявшиеся люди со своими интересами, привычками, манерами ... И если администрация будет вводить ограничения, затрагивающие менталитет людей, то они просто уйдут. Они свободные люди ... ничем никому здесь не обязаны.
А те, кто пришел сюда рекламироваться (зарабатывать) и тем самым желающих подстроить под себя тусовку клакеров пусть пробуют! Я не верю что получится...
Но знайте. Театральным клакерам-тусовщикам все "звезды" платят, иначе разбегутся. Нет халявы...
Никак не изменится пока не будет новой крови.
Как уже писал, портал сложился у него есть лицо и есть харизма. Она устаревает вместе со старением его участников. Все укладывается в парадигмы Томаса Куна. Только в сети это поколенчество идет быстрее.
Новацией было бы открытие канала в Ютубе. Где публиковались бы нешаблонные рассказы. В первые два года ориентировать канал на разрыв шаблона.
Новацией было бы участие представителей в юмористических шоу. Посмеяться над бизнесом и его героями здорово. Это прекрасный пиар для портала.
Новацией было бы кооперативное таймшеринговое приобретение отелей в Европе и Азии. Юридическая схема проста - через инвестиции из Швейцарии. Это чистота инвестиций и гарантии от изъятия. Краудфандинговый некоммерческий формат позволит снизить затраты.
Новацией было бы поощрение маргинальных бизнес-консультантов. Портал сейчас на пике. Это означает, что он умер в будущем.
Новацией было бы коллективное редактирование. Редакторы не штатные, а активисты.
Новацией стала бы оценка не бинарная лайк/дизлайк, а векторная. Хотя б по 4 параметрам.
Новацией стало бы введение донатов в биткойнах
Новацией стало бы введение внутренней валюты(цифровой) которую можно купить за фиаты и вывести в фиаты.