Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
А вот статей на тему "Что делать менеджеру после 71" (как мне) я не видел.
Странно. Почему об этом никто не пишет. Наверное современная молодежь не планирует жить после 70.
;-))
У меня иное мнение, оно основано на практическом опыте (несколько лет) участия в одной профильной соцсети, где авторы модерировали и обсуждение статей и дискуссий (на Е-хе такая модерация тоже была, но только блогов).
Цитата - авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Там такая функция оказалась лишней - если автор удаляет не оскорбления, а конструктивную критику, - участники обсуждения сразу голосовали ногами - и такой автор оставался в своей ветке один - без участников обсуждения.
Поэтому на качестве материалов новая модерация скажется, но ... только в лучшую сторону.
Валерий Иванович! С Новым годом! Хотя мне еще 5 лет до 70, проблем нет ни до ни после.
К примеру, известно, что творческая активность А.А.Любищева (Гранин Странная жизнь) возрасталя до самой его смерти. Так что проблема, полагаю, надуманная. А естественный отбор фирм, где пренебрегают умными людьми любого вораста, все расставит по своим местам. Так что есть временное окно набрать отличных специалистов любого возраста, кто первый - у того прогнозирую успех (встречался с мудрыми руководителми - директорами школ, которые ценили пожилых учителей).
Уважаемый Владимир,
Многие авторы будут такому обстоятельству только рады.
У меня иное мнение. Но практика - критерий истины. Посмотрим.
Уважаемый Владимир,
Многие авторы будут такому обстоятельству только рады.
У меня иное мнение. Но практика - критерий истины. Посмотрим.
Возможно,что и в самом деле е-хе превратится в сообщество авторов "под творческим руководством профессиональных редакторов."
Положительных/удерживающих факторов нет.
Это только декларация, причём без чётких границ и формулировок, с предвзятым отношением, не всегда профес.оценками.
До сих пор нет чётких формулировок, что такое не конструктив, что такое конструктив и, что такое критика?
Ну, это уже путь не к дискуссии, а к деферамбам! Потом, к психозам...разговор с самим собой, знаете ли, до добра не доводит.(а, к этому и придёт)..журнал "наука и жизнь" прямо об этом предупреждают! Потом, один на один дома с котом...или с созданными в своём воображение благодарным почитателями таланта.
Острый психоз -- я говорю с котом
Острый галюцинногенный психоз -- я говорю с несуществующим котом
Паранойя-- я боюсь взболтнуть лишнего при коте
Шизофрения -- кот говорит внутри меня
Неврастения -- кот меня игнорирует и мне кажется это невыносимым
Маниакально-депрессивный синдром -- мой кот меня не ценит.
Кота можно поменять на....и мало, что изменится)))
причем это проблема что их нет
если не разметить пространство изменений, то можно сломать все что и работает не благодаря а вопреки
один раз большой популярный сайт начал борьбу с форумами на пике своей популярности, жизнь оттуда ушла а через годик читателям стало скучно и ушли и они - на графиках в алексе это было видно - главредом там был один либеральный деятель он выступил "мы сделаем форум журнала позитивным" - я его покритиковал, после чего на меня наехала вся редакция какой он замечательный а я его не понимаю, через год когда читатели стали уходить свинтил и он
чтобы рулить такими рулями нужно знать разметку фарватера - представлять себе струкуру дискурса, из чего он состоит, чем размечается, как формируется - это не простые дела то вроде "проблема-решение"
Полагаю, что в любом случае комментарии своей статьи или дискуссии не должно никак ограничиваться, и быть увязано с комментариями под чужими публикациями. Отвечать на вопросы - это просто моральная обязанность автора.
Опять же, если кто-то сделал комментарий под чужой статьей, а ему задают вопросы по его комментарию, он же должен на них отвечать.
А если волнует борьба с троллингом, то потенциальный троль может открыть несколько аккаунтов для комментариев.
Поддерживаю! Такие ограничения будут сводить форум к деградации.