В 2023 году в российских IT-компаниях работает почти 740 тыс. человек, но потребность в кадрах все равно не закрыта, сохраняется острый дефицит специалистов. Несмотря на это, многие представительницы слабого пола не решаются связать свою жизнь с этой перспективной сферой. По разным оценкам, в России доля женщин в IT-отрасли составляет 10-15%. Меньше всего девушек в сегменте разработки: по данным крупнейшего профильного сообщества Stack Overflow, доля русскоязычных женщин-разработчиков на 2020 год составляла всего 7,7%.
Почему же девушки опасаются делать карьеру в такой быстрорастущей и высокооплачиваемой области? Может быть, им мешают стереотипы? Давайте разбираться, в чем тут дело.
Миф 1: Женщины не способны научиться программировать
Как-то я слышала фразу: «Можно научить «кодить» даже медведя, а вот женщину – нельзя». Что несправедливо. Ведь в этой сфере важны только умственные способности, а женщины не глупее мужчин. Способности к математике (это главное в профессии) не зависят от пола. Писать код в состоянии каждый, кто захочет и приложит для этого достаточно усилий.
Между прочим, первым программистом в истории была именно женщина. Ада Лавлейс, дочь английского лорда, в середине XIX века создала алгоритм для прототипа вычислительной машины. Она же ввела в употребление термины «цикл» и «рабочая ячейка», которые употребляются в программировании до сих пор. Социальная роль хозяйки викторианского аристократического дома и матери троих детей совершенно не мешала Аде заниматься любимым делом.
До 1980-х программисток в мире было больше, чем разработчиков-мужчин. Тогда программирование не было престижной профессией. В США, например, написание кода считалось женской работой, а мужчины предпочитали разрабатывать и собирать «железо». Поэтому среди авторов открытий в IT-области так много женщин:
- Грейс Хоппер, которая придумала термин «баг» и создала первый в мире компилятор для преобразования псевдокодов в машинные команды.
- Кэтлин Бут, создательница первого ассемблера.
- Карен Спарк, которая разработала концепцию поисковой системы.
- Радья Перлман, «мать интернета», автор протоколов STP и IS-IS.
Миф 2: Девушкам скучно заниматься технической работой
Работа не может быть скучной, если к ней есть способности. Компьютерные технологии – интересная сфера, в которой много творчества и разнообразия. IT-girls – это не только разработчицы, но и тестировщицы, аналитики, переводчицы, технические писатели, product-менеджеры, маркетологи. Огромное поле для деятельности на любой вкус.
Место есть и «достигаторам», для которых важно решать сложные амбициозные задачи, и «людям-процессам», которые комфортно чувствуют себя в рутинной деятельности, где ценятся аккуратность и скрупулезность. Кстати, к такому виду работы действительно больше склонны женщины. «Женский код» часто более стройный, аккуратный, логичный, чем мужской.
В нашей IT-компании больше половины сотрудников – девушки. Они гармонично вписываются в коллектив, и никаких трений с его мужской частью еще не возникало.
Главное (и не только для женщин, а для всех людей) – правильно выбрать свою стезю. К сожалению, это не так просто. Профориентация в школах либо отсутствует, либо проводится формально. Молодым людям часто не дают возможности разобраться, какая сфера им может быть интересна. Поэтому у многих страсть к профессии просыпается или в процессе учебы в случайно выбранном вузе («мама посоветовала», «друг туда пошел», «по математике пятерки, почему бы не пойти»), или даже на первой самостоятельной работе.
Бывает, что в IT приходят из других отраслей уже взрослыми людьми, сложившимися специалистами, не побоявшись начать с нуля и пройти весь карьерный путь снова. И полюбили профессию так сильно, что не представляют себя вне этого дела. Учиться никогда не поздно, если предмет обучения увлекает. Это можно делать и в 30, и в 50, и в 60 лет.
Миф 3: В мужских IT-коллективах трудно пробиться и сделать карьеру
Да, профессиональные коллективы в нашей сфере чаще мужские, но это не составляет проблемы, если у девушки все в порядке с самооценкой. Я закончила физфак СПбГУ, росла преимущественно в мужском обществе, и оно совсем не кажется мне агрессивным и опасным. Если девушку постоянно преследует мысль, что ее обижают, недооценивают, ущемляют и не дают ей развиваться, возможно, ей стоит провести ревизию собственных комплексов и научиться по-настоящему любить и ценить себя. Человека с адекватной самооценкой трудно задеть. Уверенной в себе девушке будет комфортно в любом коллективе.
Нет проблемы и в том, чтобы устроиться на работу. Гендерных предпочтений на рынке не существует. Возьмут претендента любого пола, если он соответствует требованиям работодателя в части профессиональных навыков и опыта. Некоторые считают, что из-за перспективы ухода молодой работницы в декретный отпуск работодатель всегда предпочтет девушке парня. Это не так. Отрасль отлично приспособлена к удаленке. Можно продолжать работать из дома и в декрете, многие IT-мамы пользуются такой возможностью.
Миф 4: В IT-компаниях не принято быть модницей
Один из самых стойких и странных стереотипов о нашей отрасли! Мол, айтишник – это неопрятный, лохматый, небритый экземпляр в старом свитере. Вовсе нет. У наших ребят и девчонок высокие доходы, они могут позволить себе и дорогие вещи, и качественный уход.
Многие девушки в IT-компаниях прекрасно одеваются, а фигурой и лицом дадут фору любой топ-модели. Есть и те, кто выглядят скромно или неформально – и это их собственный выбор. Прелесть IT-компаний в том, что там демократичные правила и нет строгих требований к внешнему виду. Можно выглядеть так, как тебе нравится. Никто не посмотрит косо, принимают в любых нарядах.
Миф 5: Женщинам в IT-сфере платят заведомо меньше, чем мужчинам
Отчасти это правда, но правда хитрая. Дело в том, что девушки зачастую сами стесняются запрашивать более высокое вознаграждение. Многим кажется, что им откажут в найме, если будут слишком высоко оценивать свой труд. Причина такого поведения – особенности воспитания в детстве. Девочка должна быть скромной. Нельзя выпячивать свои сильные стороны, нельзя быть слишком самоуверенной. Поменьше гордись – побольше помалкивай. Главные женские достоинства – сдержанность и смирение.
Отсюда растут корни проблемы. «Синдром самозванца» в наших реалиях – это чаще «синдром самозванки». С этим надо работать. Если девушка уверена в своих компетенциях, в хорошем смысле знает себе цену, она будет зарабатывать так же, как и ее коллеги-мужчины. А может быть, и больше.
Резюме
Мифов и устойчивых стереотипов в обществе о сфере IT действительно хоть отбавляй. Особенно, если речь идет о женщинах в профессии. Большая часть этих представлений ошибочна. Мой совет будущим айтишницам: ничего не бояться, быть уверенными в себе и своих профессиональных достоинствах, не ориентироваться на шаблонные представления окружения. Если вы любите кодить, вы будете кодить. Добро пожаловать в наш интересный, перспективный и справедливый техномир, IT-girls!
Также читайте:
не, мнене нравится маркетологиня. Ухо режет :)
Ну, и не согласен, что это дискримиинация, введение в заблуждение и грубость. Когда мы говорим - "подойдите к бухгалтеру, он сделает отчёт", то главное в этом предложении - Счётный работник, а не какой у неё номер бюста :)
И ничего страшного, если Женщина работает аналитиком! И даже Директором! Вот, Директорша - это и грубо,и оскорбительно! ))
Анатолий, я как-то недавно относительно заметил, что исчезла профессия шофёр. Песня "Крепче за баранку держись шофёр" осталась, а шоферов не стало. Куда-то делись. Тоже не захотели быть "айтишниками" ))
Это, наверное, Сергей Средний поспособствовал. Назвал кого-то шофёршей, они и исчезли))
Мне кажется, что с развитием автосервисов стало больше именно водителей. От нас и капот надо заваривать
Номер бюста тоже важен.
Поэтому бухгалтерша или бухгалтерка.
Анатолий, я как-то недавно относительно заметил, что исчезла профессия шофёр. Песня "Крепче за баранку держись шофёр" осталась, а шоферов не стало. Куда-то делись. Тоже не захотели быть "айтишниками" ))
Это, наверное, Сергей Средний поспособствовал. Назвал кого-то шофёршей, они и исчезли))
Мне кажется, что с развитием автосервисов стало больше именно водителей. От нас и капот надо заваривать
Сергей, да: шоферами (от франц. chauffeur - кочегар) сначала называли людей, работа которых была связана с топкой на паровозах. Потом так начали называть и машинистов, а позже, когда появились автомобили, и водителей автомобилей.
Но тогда, когда автомобили только начали входить в жизнь общества, эксплуатация отличалась от такой, которая сейчас. Если сейчас есть автосервисы, пункты техобслуживания, то тогда ничего такого не было, и водитель автомобиля занимался не только вождением, но и обслуживанием, и ремонтом. Он и назывался шофером.
А позже появилась уже отдельная профессия автомеханика. И из функций шофера исчезли ремонт и техобслуживание автомобиля: этими вещами теперь занимались автомеханики. А шофер только водил машину. Поэтому постепенно тех, кто за рулем, стали называть не шоферами, а водителями: слово "водитель" точнее отражало их деятельность.
Интересный способ избавления от устаревших слов ))) Шофёрша.
А вот есть маникюрша, машинистка, а значит мужик станет маникюршем, машинистом?
Шутки шутками, но и правда слово "шофёр" быстро исчезает. Шофёр автобуса как-то несолидно. Шофёр-дальнобойщик тоже. А вот водитель-дальнобойщик хорошо.
А есть такая профессия приставша? Служба судебных приставш ))))
Профессия -- Пристав.
Но женщина-пристав = приставша, да. Судебная. Но и приставка тоже будет гут.
Кстати, не всегда однозначно ясно как правильно -- приставша, приставка или приставиня. Тут надо учитывать как лингвистические факторы, так и эмоциональные.
Если имеем две женщины-пристава, одна в профессии 20 лет, а другая 5, то первую будет корректно называть приставша, а вторую -- приставка. Для дифференциации.
Женщина-аналитик = аналитица, например. Довольно редкая форма.
По тому же самому принципу как и женщина-чертёжник = чертёжница.
Женщина-стюард = стюардесса. Женщина-президент = президентесса.
Женщина-руководитель = руководительница, женщина-учитель = учительница.
По моему сейчас тысячи стартапов создают SaaS продукты которые остро нужны рынку, мы делаем то же самое, но для своего рынка образования.
Последний продукт это автоматизация поддержки учеников. Если ранее в каждой школе были тысячи кураторов отвечающие за обратную связь с учениками и всем им надо платить зарплату, обучать по 10 раз, каждый снова повышать зарплату, чтобы привлечь самых адекватных сотрудников (иначе ученики жалуются на качество поддержки) и так бесконечно по кругу как белки в колесе. Рентабельность онлайн школы на грани из-за постоянного увеличивающегося ФОТ. Хочешь держать репутацию - обеспечь хорошее качество сервиса, а это резкий рост ФОТ!
А сейчас их максимум один живой человек на каждую тысячу учеников, на потоке в 9 тысяч учеников и всего 10 кураторов. 98% вопросов (примерно от 2-х до 6 тысяч вопросов в день) полностью закрывает ИИ. Экономия на зарплате более чем в сто раз, разве это не интересная задача по вашему?
Очень интересная! Когда-то мы с ребятами пытались заниматься школьной автоматизацией, но особых успехов не достигли, увы. Но задачи там очень интересные.