Представители поколения Х не скупятся на ироничные эпитеты в адрес своих младших коллег, называя тех, кто принадлежит к поколению Y, «бездельниками», «лентяями», «вечными фрилансерами». «Иксам» кажется, что «игрекам» не хватает социальной ответственности.
Однако опрошенные редакцией эксперты настаивают на том, что социальная ответственность бизнеса имеет принципиальное значение для «игреков». В отличие от «иксов», «игреки» не готовы десятилетиями ходить на работу на завод, отравивший территорию вокруг себя на многие десятки квадратных километров. Социальные штампы, прочно засевшие в головах родителей, свободолюбивому поколению «игреков» совершенно не свойственны. К ужасу старших, традиция советских трудовых династий на поколении Y будет прервана окончательно.
Как формулируют собственные карьерные цели люди, родившиеся после 1981 года? В чем особенности их карьерного планирования? Какие ценности лежат в основе планирования? На вопросы редакции Executive.ru отвечают эксперты, принадлежащие к этому поколению.
Строить пятилетние планы игреки не собираются
Алла Кузнецова, региональный менеджер, эксперт Executive.ru
Родившиеся в середине 1980-х годов сейчас активно строят карьеру и делают это по-своему. Их действия нередко идут вразрез с ожиданиями работодателей. Один из распространенных вопросов на большинстве собеседований «Кем вы видите себя в нашей компании через 5 лет?» способен вызвать у «игрека» искреннее недоумение. Пока ему интересно, он будет заниматься этой работой, но уже в течение полугода все может поменяться, а строить пятилетние планы он попросту не собирается.
Медиа активно продвигают идею о низком уровне корпоративной ответственности у «игреков», но на самом деле это не так. Да, многие представители данного поколения технически способны «слиться» на определенной стадии проекта, но это означает потерю интереса к задаче. Они могут полностью отдаваться только тому делу, которое им интересно.
Такой подход вызывает недоумение у карьеристов старшего поколения, резонно говорящих о неминуемых сложностях продвижения по карьерной лестнице. Но суть в том, что карьера для «игреков» – это необязательно восхождение к новым профессиональным вершинам, должностному росту и непременное стремление к управленческим постам. Вертикальный рост в меньшей степени будоражит их воображение, в то время как горизонтальное развитие нередко кажется более привлекательным и подходящим.
У этого поколения достаточно высокая мотивация к получению новых знаний. Горизонтальный рост позволяет осваивать новые навыки, обещает большее разнообразие профессиональной жизни. Поэтому дополнительно к обязательному фундаментальному образованию «игреки» осваивают краткосрочные образовательные программы.
Миллениалы скорее ориентированы на получение быстрых результатов от своей профессиональной деятельности. Многие HR-специалисты озадаченно разводят руками, когда вчерашние выпускники вузов проявляют равнодушие к, казалось бы, неплохим условиям работы. Завышенные зарплатные ожидания, характерные для внушительной части молодых специалистов, причиняют работодателям немалое количество проблем.
«Игреки» без особого энтузиазма относятся к долгосрочному планированию. В их понимании цели должны быть четко просматриваемыми в ближайшем будущем, количественно измеримыми и выражающимися в конкретном материальном эквиваленте. Стремление жить здесь и сейчас обусловлено высоким уровнем их включенности в меняющуюся картину мира. Призрачные перспективы светлого будущего постепенно теряют притягательность для поколения молодых специалистов. В их восприятии мир интерактивен и требует мгновенной реакции на изменения. Высокая востребованность корпоративных коммуникаторов, мессенджеров и электронной почты обусловлена именно потребностью в оперативности.
Жизненные ценности миллениалов оказывают серьезное влияние и на видение идеального места работы, которое неразрывно связано с понятием work-life balance. «Игреки» стремятся к соблюдению равновесия между работой и частной жизнью. Свободное время для них – это то, что можно потратить на увлечения и хобби.
Неслучайно стремительную популярность набирает практика удаленной работы. Во фрилансе многие «игреки» видят возможность иметь больше свободного времени по сравнению с их коллегами в офисе. Боязнь промахнуться и угодить в сети нелюбимой работы актуальна для многих «игреков», мотивированных делать не только то, что выгодно, но и то, что интересно.
Их приоритеты – семья, увлечения, путешествия
Ирина Филякина, руководитель HR-отдела хостинг-провайдера Reg.ru
Карьера, как таковая, не настолько важна для миллениалов, как для предыдущих поколений. Раньше успешным мог считаться человек, достигший определенных карьерных высот (звание, должность) – теперь это не в приоритете. Можно быть экспертом в своей области и получать доход, который позволяет вести комфортный образ жизни. Комфорт и есть главная ценность.
Доход, конечно, имеет значение, однако совершенно точно миллениалы не готовы «ночевать» на работе только ради денег. Принципиально важно, чтобы их деятельность была значимой. Идеально – если с каким-то глобальным контекстом. Если цель увлекает, миллениалы готовы прикладывать сверхусилия для ее достижения, и даже, вопреки сложившимся стереотипам, работать сверхурочно. Поэтому при приеме на работу важно убедиться в том, что ценности компании и ее стратегические цели «откликаются» у будущего сотрудника-миллениала.
Важным моментом для миллениалов является баланс между работой и личной жизнью. Их приоритеты – это семья, увлечения, возможность путешествовать. Они постоянно развиваются, профессиональный рост крайне важен для них. Поэтому они востребованы на рынке труда и если их интересы длительное время не удовлетворяются, готовы искать новую работу.
Миллениалы не ценят карьеру
Александр Рикель, кандидат психологичских наук, доцент кафедры социальной психологии, зам.декана факультета психологии МГУ им. Ломоносова, бизнес-тренер
Основная история карьерного планирования миллениалов – они иначе относятся к карьере, чем представители предыдущего поколения Х. Принципиальная особенность здесь в том, что миллениалы не ценят карьеру в том виде, в котором ее ценят «иксы». Эти люди первыми строили карьеры в современной России, и основными целями видели высокий финансовый достаток, стабильность, продвижение по службе.
Для миллениалов же самое важное – это гибкость, возможность саморазвития и свободного выбора. В целом, они не лояльны тем организациям, где работают, что расстраивает работодателей. А вся их карьерная стратегия основывается на трех столпах: саморазвитие и гибкость, возможность объединить труд и удовольствия, и баланс работы и личной жизни.
Миллениалам крайне важен быстрый карьерный рост
Юлия Гришаева, директор отдела персонала CBRE Group в России
Миллениалы – люди «быстрые». Они не теряют времени зря, не сидят на месте. Завершив задачу, готовы тут же браться за следующую, им важно всегда быть в тонусе и ни в коем случае не заскучать на работе. Важный фактор мотивации для миллениала – именно суть его деятельности: интересные проекты, четкое осознание того, что он вовлечен в масштабные задачи, которые приносят пользу и являются значимыми. Как только миллениал начинает осознавать, что работа не приносит ему максимум удовольствия, а задачи не так интересны, как ему хотелось бы, он ее меняет.
Планирование карьерных целей для миллениалов, как правило, не является долгосрочным. В целом эта категория людей не планирует более чем на три года. И если спросить их, кем они видят себя через 5-10 лет, скорее всего, четкого ответа вы не получите. Карьерные цели для миллениала, как правило, краткосрочные и представляют собой некие опорные точки, промежуточные высоты, которых необходимо достичь. Для них важен результат любого проекта, который получат компания и общество, важен результат, который миллениал получит сам для себя, как потом можно будет применить, или продать его или приобретенный навык.
С этим фактором также связано и то, что для миллениалов крайне важен быстрый карьерный рост. Выполнив большой важный проект или несколько интересных задач, он тут же рассчитывает на повышение. Это также одна из причин частой смены работы среди миллениалов: работодатели не успевают за потребностью миллениалов расти.
Тогда как для перехода с одного грейда на другой внутри компании человеку может потребоваться 2-3 года, миллениалы далеко не всегда готовы ждать и пытаются на внешнем рынке найти предложения, которые позволят им преодолеть тот же карьерный путь за год. То же самое касается и роста доходов. Миллениалы в начале своего карьерного пути готовы вложиться в свою будущую карьеру и работать какое-то время за небольшое вознаграждение (а иногда и вообще без него в случае непродолжительных стажировок). Однако, получив немного опыта, ожидают достаточно значительного и частого повышения компенсации.
Им важна социальная ответственность бизнеса или его инновационность
Татьяна Шурмина, консультант по подбору персонала, IBC Human Resources
Миллениалы – «свободолюбивые гаджетоманы», их взгляды были сформированы глубоко проникающими коммуникациями в онлайн. Им свойственны особые приметы: свобода, fun, стремление к впечатлениям, сиюминутность бытия.
Миллениалы формулируют карьерные цели в соответствии со своими желаниями, амбициями и ожиданиями. В отличие от старшего поколения, они в меньшей степени ориентируются на мнение родителей. Примером для молодежи служит опыт успешных, знаменитых людей (много зарабатывают, ведут блоги, производят классный продукт или предоставляют интересную, инновационную услугу). Для многих миллениалов особенно важна социальная ответственность бизнеса – забота об окружающей среде, или его инновационность, близость по ценностям.
Среди определяющих карьерное планирование факторов можно отметить ориентацию на интересные, немонотонные задачи; возможности для профессиональной самореализации; важность межличностных коммуникаций; стремление развивать soft skills в большей степени, нежели hard skills.
Мало кто четко планирует свою карьеру – вокруг так много возможностей, к которым можно обратиться в любой удобный момент. Вчерашние выпускники вузов и молодые специалисты предпочитают скорее «плыть по волне», но при этом стремятся «быть в тренде», то есть внимательно следят за новостями в интересующей их сфере.
Им хочется оставить свой след в мире, сделать его лучше
Дмитрий Чебанов, CEO, Spice IT Recruitment Agency
Карьерные установки каждого поколения отличны от установок предыдущего. Как человек, который более 10 лет занимается рекрутментом в сфере информационных технологий (где пресловутых миллениалов, пожалуй, больше, чем в любой другой сфере), я вижу несколько тенденций в области карьерных установок.
Во-первых, миллениалы плохо относятся к рутине, они не готовы мириться с неинтересной работой, им важны самореализация и глобальный импакт. Им хочется оставить свой след в мире, сделать его лучше. Их главная цель не в заработке денег, не в «трудовом стаже» – в госпенсию никто не верит, а в получении эмоций и саморазвитии. Они готовы выкладываться на полную, но при условии, что видят, ради чего это делают. Они склонны часто менять места работы, ни о какой лояльности к работодателю говорить особо не приходится.
В качестве карьерных ценностей и интересов все чаще появляется удаленная работа или работа за рубежом. Каждый третий условный программист (как типичный представитель IT-индустрии) рассматривает исключительно «удаленку» или вакансии с релокацией.
Еще интересный тренд: ненужность высшего образования. В большинстве случаев, для миллениалов получение образования является не подготовкой к профессиональной деятельности, а ее отсрочкой. Все чаще классный опыт работы ценится выше, чем диплом какого-то средней руки вуза.
Фото в анонсе: freepik.com
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.
Внезапно нет.
"Иными словами не стоит думать, что если бензин был дешевле, значит можно было купить больше литров, чем сейчас. В 2001 году на среднюю зарплату россиянин мог купить лишь 184 литра бензина, тогда как в 2015 гг. — 856 литров[6], то есть в 4,65 раз больше. Если брать чистый средний заработок, то цифры будут немного меньше — 769 литров (Инфографика от Риа-Новости). Также стоит учитывать, что в 2000 и 2015 гг. была разная доля населения, проживающего за чертой бедности — 29 % и 10-12 % соответственно."
https://ruxpert.ru/%D0%9C%D0%B8%D1%84%D1%8B_%D0%BE_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8#.D0.9C.D0.B8.D1.84:_.D0.9F.D1.83.D1.82.D0.B8.D0.BD_.D0.BD.D0.B8.D1.87.D0.B5.D0.B3.D0.BE_.D0.B4.D0.BB.D1.8F_.D1.81.D1.82.D1.80.D0.B0.D0.BD.D1.8B_.D0.BD.D0.B5_.D1.81.D0.B4.D0.B5.D0.BB.D0.B0.D0.BB
Как и со стоимостью жилья, квартира за 1.5 млн в 2003 была так же недоступна как сейчас такая же за 3.5
Да сейчас как бы гораздо более доступна. В 2003м такую квартиру, за 1,5 млн., можно было купить только под грабительский кредит со стоимостью обслуживания в 50%, заложив последние носки, да ещё попробуй получи этот кредит, да откат отдай с него. Сейчас есть масса ипотечных программ с вполне вменяемыми процентами (и, кстати, роль власти в развитии ипотечного рынка в России огромна). Молодежи - льготные программы: родил одного ребенка - часть ипотеки списывается (у нас в Самаре, по крайней мере), двоих - уже 50%, троих - кредит гасится полностью. Маткапитал, опять же, появился - можно пускать его на жильё официальтно. И так далее.
Но в целом - если не брать во внимание эти незначительные частности и мелочи - всё плохо, да ))))))
Не менее важно уметь смотреть на карту чуть со стороны и как бы поодаль. Многие годы правительство говорит бизнесу внятно, и повторяя раз разом: импортозамещение, внешние рынки, развитие инфраструктуры и региональных отраслей. Год за годом инвестирует в отрасли, развивает траспортную инфраструктуру и доставку энергии.
Бизнес как малое дитя, не слушается и продолжает возить чайники из КНР по серым схемам и возмущаться что у нас все плохо. Просаживая заработанное в Сербии и рассказывая какие там дедушки красивые.
В 2014 году я с нетерпением ждал когда рубль просядет за 100, желательно за 120 рублей, что бы стать вместо импортера мебели производителем. Но ЦБ, видимо что бы не шокировать некоторых удержал тогда на больном, но "приемлемом" уровне в 69. Это как раз было больно и бесполезно.
Еще примеры. почти 15 лет в Приморье пустовали тысячи гектар земель. Производители сои плакали, тратили деньги и снова плакали. Получали дотации и снова плакали. Для тех кто не в теме - на рынке сои спрос всегда гораздо выше предложения. Мне отказывали в покупке менее 40 тонн. Отказывались мне продать, карл! И при этом пустых земель было еще очень много. Никто не развивался, и так было нормально. До тех пор конечно пока не пришел Русагро. Плач стал только сильнее. Но кто не давал вам развивать дальше-то?
Полно примеров, и в долгосрочной перспективе таки истории гораздо важнее и для экономики и для людей, чем истории о том как у кого то подорожали авторучки и они вылетели с рынка.
Приоритет развития РФ на ближайшие годы: развитие производственных отраслей, внешние рынки, собственные производства, и собсвенный семенной и племенной фонд, и много чего еще. Это причина массового входа государства капиталом в важные отрасли, где бизнес уже доказал свою несостоятельность. Не может малый и средний бизнес развивать индустрии, он может только использовать существующую инфраструктуру. Это нормально, в общем. СМП в приоритете по 44 и 223, государство гарантирует что оплатит. Но и там часто преференции для РФ как страны происхождения товара. Какие еще намеки нужны? Производите здесь.
Всегда конечно можно прикрыться бабушкой и дорогими лекарствами, что бы идти с лозунгом "все воруют, пустите и нас" в разные там московские думы.
В Бутане например король создал министерство Счастья, которое выясняет на сколько народ счастлив и координирует деятельность правительства.
Недавно, с приятным удивлением услышал в новостях, что один губернатор у нас в России тоже создал подобный орган. Может его почин подхватят и другие?
Роман, это бесполезно. Люди, живущие в интернет-пространстве и питающиеся аргументами и фактами виртуальных миров, никогда не поймут нас, полевых практиков. У меня иногда волосы дыбом от постов "руководителей компаний" на E-xe - ребята, вы как руководите вообще?! Вы же не понимаете ни реальных процессов, происходящих в экономике, ни реальных механизмов этой экономики. Поэтому мы друг друга не слышим и не услышим никогда. Увы.
Не в бровь а в глаз!!! 5+++ Вячеслав!!!
Может быть это и правильно? Ведь мы сейчас живем в навязанной нам капитализмом парадигме, где счастье приравнивается к возможности потребления как можно большего количества материальных благ. Парадигма может быть обоснована для северных стран, где холодно и людям больше заняться нечем, как только производить что-нибудь друг для друга и соревноваться по этому показателю.
Но не для южных. Им природа дает больше. У них и так все хорошо. Им нужно совсем немногое из материального, чтобы ощущать счастье. И король вполне вероятно это осознал, понял что с развитыми странами по правилам западного мира шансов нет соревноваться и что на самом деле нужно что-то другое.
Иными словами, если вас вызывает на поединок снайпер, выберите холодное оружие, потому что выбор у того, кого вызывают. Ведь Индия никогда не вызывала на соревнование Запад. Это Запад всегда навязывал Индии свое понимание процветания и успешности цивилизации.
Роман,
Производителем гробов? При курсе 120 руб.за USD самым выгодным было бы производство именно этих товаров.
Последуйте собственному совету и посмотрите на ситуацию чуть со стороны.
1. На уровне чайников ситуация выглядит одним образом: производство этих простых бытовых приборов можно организовать в РФ, а не возить из Китая. Однако, если бизнес возит чайники из Китая, а не производит в России, значит, у него есть на то рациональные причины. Значит, государство, которое ратует за замещение импорта, должно задасть себе вопрос: "А почему?" Какие могут быть варианты ответов? Маржинальность. Ставка кредита. Гарантии прав собственности. Административное давление...
В ленте новостных агентств и телеграм-каналов, которые я читаю в силу должностных обязанностей, идут ежедневные сообщения о рейдерстве -- захватывают все: от производственных предприятий до санаториев на морском берегу. Поэтому ответ на вопрос о производстве чайников в РФ может тормозиться банальной неуверенностью предпринимателя в том, что его площадка по производсту чайников не будет завтра захвачена людьми, более близким к местным авторитетам, чем он сам. Поэтому он ведет бизнес "короткими торговыми партиями" и не рискует играть вдолгую. Вывод: замещение импорта тормозится низким качеством институционалной среды.
Этот вывод сделал не я, а эксперты "Партии роста", созданной Б.Титовым, на встречах которой я присутствовал в силу должностных обязанностей. Для замещения импорта нужен независимый суд. Нужна другая правоприменительная практика.
Позвольте привести еще одну цитату, чтобы Вам не казалось, что я транслирую свое субъективное мнение. "Чтобы добиться тех масштабных целей, которые стоят перед страной, нужно избавляться от всего, что ограничивает инициативы бизнеса", - сказал Путин.Он подчеркнул, что предприниматели не должны постоянно опасаться уголовного или административного наказания и других рисков. https://tass.ru/ekonomika/6137887
2. Однако есть сектора, где от импорта избавиться не удастся. Например, лекарства от рака. Как вы знаете, производство нового лекарства -- это долгий цикл, который включает не только разработку, но и клиническую верификацию, несколько этапов сертификации. Не являюсь врачом и не могу высказывать суждения на профессиональной основе. Могу только предположить на основе прочитанного, что за рубежом есть прорывные технологии, которые мы будем вынуждены исмпортировать на том простом основании, что западные разработчики все эти этапы верификации и сертификации уже прошли, и что их продукты готовы к выходу на рынок.
Поэтому хорошо, что ЦБ РФ в 2014 году не внял Вашим желаниям и смог откатить курс с 80 до 60+ за USD, Потому что Вы бы свое мебельное производство открыли бы, а вот некоторое количество бабушек -- померло бы от недоступности лекарств (не обязательно онкологических, м.б. и кардиологических). Впрочем, при налаженном мебельном производстве можно легко организовать линию по производству гробов. Правда, Роман?
Отличное решение проблемы "молчаливого поколения" (1922-1944). Имрпортозамещение поможет представителям этого поколения быстрее завершить его жизненный путь.
В стиле 1984, Министерство Счастья, Министерство Правды и прочая.
Так и я про знания.
Если есть такая уверенность ;))), что у молодых ребят сегодня не достаточно глубоких знаний по предмету (матан, вышка, теорвед, космология, молекулярная химия, микробиология и т.п.), советую прокатиться на дни открытых дверей в эти вузу: послушать молодых студентов (работающих с первого курса и учащихся, в т.ч. на "отлично" и получающих повышенные стипендии, например, на Физтехе, так называемая "Абрамовка") и поговорить, как им это удается. ;))) Очень советую, будете очень сильно удивлены и глубиной их знаний, что они еще и Вам и мне фору на 100 очков вперед дадут, и отличными трудовыми успехами. Было бы желание!
Мне же когда-то удалось получить диплом с отличием, учась на дневном в геологоразведке (экономика и управление в горной промышленности), работая и кормить мою семью;))) При этом глубинных знаний хоть отбавляй, что и сегодня сильно помогает в жизни. Или скажем, получение ExMBA в ИБДА РАНХиГС, при этом работая на ТОП-ой позиции и принимая ключевые стратегические решения для бизнеса и быть ответсвенным уже не только за свою семью, но и за свою команду в компании. При этом и знаний прибавилось, в т.ч. глубинных, и бизнес - в гору.
Как Вам такой поворот;)))