Доверять ли удаленным сотрудникам?

«Не знаю» говорит тот, кто боится сказать «Да»

По прогнозу Минэкономразвития, уровень безработицы в России в 2015 году будет продолжать расти и может превысить 5% от экономически активного населения. В сложившихся условиях сотрудники, которые не готовы к переезду и трудовой миграции, все чаще рассматривают возможность удаленной работы.

Удаленная форма занятости персонала является привлекательной и для многих работодателей. По данным Исследовательского центра Superjob, сегодня каждая пятая компания (22%) имеет удаленных сотрудников, оформленных в штат. Еще 10% организаций пользуются услугами удаленных работников на аутсорсинге.

Рассматривая возможность удаленной работы, с одной стороны, компании получают высококлассных специалистов, с другой стороны, имеют шанс сэкономить на аренде помещений, организации рабочих мест, уровне заработной платы, питании и трансфере. А теперь давайте рассмотрим особенности удаленной работы.

1. Легко найти

Если раньше удаленная работа воспринималась, в основном, как дополнительный заработок или проектная занятость, то сегодня сотрудник, который работает вне офиса, может стать полноценным членом команды. Он также работает на полную ставку, получает фиксированную зарплату, всегда присутствует на рабочем месте и выполняет свои обязанности в рамках трудового договора.

Единственное, чем он отличается от других сотрудников, это его местоположение. Он может работать в другом городе или стране. Иногда удаленные сотрудники даже не приезжают на первую встречу с работодателем. Собеседование происходит в рамках аудио или видеоконференции.

карьера

Конечно, кто-то скажет, что при очной встрече оценить личные качества сотрудника можно намного точнее. Однако дистанционное общение позволяет более оперативно получить представление о потенциальном сотруднике, ознакомиться с его портфолио и оценить качество выполненных работ. Дополнительно к беседе можно подключить будущего руководителя отдела, чтобы не терять время и задать потенциальному сотруднику профильные интересующие его вопросы.

Не думайте, что сегодня мало кого интересует удаленная работа. В последнее время большое число программистов, аналитиков, специалистов по рекламе, дизайнеров, менеджеров по продажам и консультантов call-центров работают через интернет.

Только представьте, как доволен сотрудник, который нашел работу своей мечты, при этом ему не надо каждый день тратить время и деньги на дорогу и, тем более, переезжать в другой город. Как показывает практика, удаленным сотрудником может стать абсолютно любой человек, вне зависимости от его возраста и образования.

2. Удобно работать

О преимуществах удаленной работы для самого сотрудника мы сказали. А теперь представьте, как сложно работать в команде с человеком, которого никто никогда не видел? Но это заблуждение. Сегодня, благодаря современным интернет-технологиям, можно не только удаленно решать совместные задачи, но и контролировать работу специалистов, которые работают вне офиса.

Используя уже знакомые всем CRM-системы, можно всего за несколько минут получить доступ к статистической информации по числу обработанных заявок и выполненных задач. Существует возможность оценить сервис и качество обслуживания клиентов по телефону, просто прослушав записи их разговоров.

А если необходимо помочь удаленному сотруднику провести переговоры, достаточно просто подключиться к его телефонному разговору с клиентом. Используя конференц-связь, можно проводить еженедельные совещания, причем участвовать в них смогут абсолютно все специалисты вне зависимости от их местоположения. Таким образом, даже работая вне офиса, сотрудники не обделены вниманием и всегда находятся под контролем своего руководителя.

3. Босс будет доволен

Теперь, когда вопрос дистанционного взаимодействия решен, необходимо объяснить выбор удаленного сотрудника директору и собственнику компании. И первое, о чем стоит сказать — это экономия. Основным преимуществом организации удаленных рабочих мест является сокращение финансовых вложений. Не надо создавать новые рабочие места, закупать мебель и оргтехнику. Все бизнес-процессы с удаленными сотрудниками можно вести виртуально.

карьера

Дополнительно можно сэкономить на уровне заработной платы, не придется оплачивать питание и трансфер. Количество телефонных разговоров с удаленными сотрудниками увеличится, но при этом расходы на связь могут даже сократиться, так как телефонные разговоры внутри корпоративной сети не тарифицируются.

Подводя итоги, важно отметить, что виртуальные офисы и удаленные коммуникации с персоналом уже давно используют Apple, Microsoft, Cisco, Disney, Philips, ABBYY, компании, которые не ставят барьеры и готовы развиваться и идти в ногу со временем, предлагая своим сотрудникам гибкие условия работы.

Партнерский материал

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Денис Баталов пишет (03.03.15 20:44): Обращение к этой теме в статье всего лишь оболочка для рекламы виртуальной АТС Да, «купил билеты на трамвай, и пошел пешком по шпалам». Действительно, рекламодатель оплатил размещение рекламы. Но, предмет рекламы так спрятал, что для его выяснения требуется целое исследование. :)
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
>>> Владимир Зонзов поставил ОЧЕНЬ интересный вопрос Скажу «по секрету» – вот такой я, «зараза». Поставил, в сообщении от 3.03.15 19:20, вопросы (о примерах, признаке, технологии); и ими ограничился. Конечно, мне нетрудно было привести примеры, указать главный признак, изложить самые важные аспекты технологии управления работой удалённых сотрудников. Но, у меня был учитель – завлаб НИИ. Он предпочитал задавать своим сотрудникам «наводящие» вопросы, чем излагать сразу ответы, как готовые алгоритмы их будущих действий. Думаю, не один я научился у него этому «плохому». :) Если я не знаю ответов-решений, то стараюсь найти их. И тогда, бывает по случаю, пишу о них. Мне интересны отклики. Но, если ответы-решения мне известны, то мне интереснее действовать «по плохому»; то есть, узнать, что скажут другие. К тому же, лучше (своими знаниями-опытом) не мешать Сообщникам помоложе самостоятельно догадываться. Потому что, «спец растёт на задачах, которые он решает самостоятельно». Или, когда его «наводят» вопросами на решение, а ему кажется, что он сам нашел его. Это, безусловно, полезнее, готового чужого решения. Так что, мне интереснее прагматичный разговор об удалённой работе («что-зачем-как»), чем «призывы ЦК КПСС»; или обсуждение второстепенных деталей.
Директор по рекламе, Санкт-Петербург
Александр Селезнев пишет: Самых лучших инструментов нет - результат не от того что они лучшие, а оттого что их применяешь. И для разных бизнес-моделей нужны немного разные комплекты этих инструментов. Не зная, что интересует Вас - сложно уточнять дальше. Если что - пишите в личку.
Александр, спасибо за Ваш развернутый ответ. Я также активно работаю с удаленными сотрудниками (дизайнерами и копирайтерами), и по своему опыту скажу, что для меня одним из важных инструментов остается скайп. Что важно для творческих людей - это понять идею и замысел заказчика. А для обмена документами, конечно, использую google-докс. В принципе, все, как и с рядовыми сотрудниками )))
Директор по рекламе, Санкт-Петербург
Денис Баталов пишет: Владимир, собственно, статья (на правах рекламы) не о преимуществах/недостатках удаленной работы и способах её организации. Обращение к этой теме в статье всего лишь оболочка для рекламы виртуальной АТС. Я не поленился, перешел по ссылкам, но не сразу, а только после того, как прочитал ваш комментарий. Т.е. сама тема статьи интерес представляет, а вот перехода к обсуждению самого предмета рекламы не последовало. Хотя дискуссию и пытались направить в нужное русло: Цитата Ольга Фартусова пишет: Коллеги, а если посмотреть с точки зрения организации удаленных рабочих мест, какие решения вы используете для работы с такими сотрудниками? Ольга, это же Вы статью писали?
Денис, я не писала данную статью: ее как раз писал удаленный сотрудник согласно поставленным мной задачам. Но в том и суть - нельзя ответить на вопрос ''Доверять ли удаленным сотрудникам'' и не поделиться опытом в этой сфере. И вот мой наглядный пример - данная статья. Та же аналогия с инструментами контроля. Не буду скрывать, компания, в которой я работаю, предлагает решения, в том числе, для управления работой удаленных сотрудников - всем этим я сама активно пользуюсь, поэтому и было интересно узнать, какие еще решения коллеги применяют в своей практике.
Директор по маркетингу, Санкт-Петербург

Ольга,
Microsoft Dynamics AX (или другие ERP-системы) - для средних и крупных сегментов с сетью филиалов/офисов/удаленных сотрудников.
В остальных случаях всё строго индивидуально и зависит от конфиденциальности передаваемой информации.По моим наблюдениям, лидирует Skype (для оперативного обмена) и удаленный доступ к информационным ресурсам компании для лиц, ответственных за принятие решений.
Я бы посоветовал вам обратить внимание на компании, офисы которых располагаются в крупных бизнес-центрах обслуживаемых только одним оператором фиксированной связи - этаким монополистом, диктующим свои условия и цены.
P.S. Пишите в личку. С удовольствием поделюсь своими наблюдениями.

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.