Есть ли что-то аморальное в том, чтобы скопировать бизнес своего ex-работодателя?

Ну что, пришло время рассказать, чем закончилась эта история :)

Было много переговоров с инвесторами. После разговора я проверял каждого инвестора (его компанию) на "финансовую состоятельность". Те, у кого оборот за прошлый год 5 млн. рублей, а офис находится на краю города в старом покосившемся здании - вежливо нами были проигнорированы. Хотя, почему-то, именно такие люди легче всего соглашались попробовать....

Часть инвесторов выразила предварительную готовность и предложила вернуться к диалогу в январе.

Часть, естественно, нам отказали. Одни боялись, что мы точно также с командой их "кинем", другие посчитали объем прибыли , которую я отразил в моем бизнес-плане - недостаточной.

Были те, кто согласился, но не на наших условиях (зарплаты, которые мы запросили, они выплачивать не готовы). Такие предложения мы не приняли.

Самый адекватный и приятный инвестор сначала согласился проинвестировать в наш проект, а потом предложил нашей команде реализовать новое направление в его основном бизнесе, с очень хорошими условиями по зарплате и бонусам. Это предложение мы и приняли, проект, о котором изначально шла речь в этом посте, решили не реализовывать.

Итог: искали инвестора , вместо этого нашли интересную, перспективную и высокооплачиваемую работу.

Возможно, когда-нибудь мы вернемся к этому проекту, но вряд ли...

Спасибо всем, кто читал!

Сергей Капустянский пишет:

Ну что, пришло время рассказать, чем закончилась эта история :)

Часть, естественно, нам отказали. Одни боялись, что мы точно также с командой их "кинем", другие посчитали объем прибыли , которую я отразил в моем бизнес-плане - недостаточной.

Были те, кто согласился, но не на наших условиях (зарплаты, которые мы запросили, они выплачивать не готовы). Такие предложения мы не приняли.

Самый адекватный и приятный инвестор сначала согласился проинвестировать в наш проект, а потом предложил нашей команде реализовать новое направление в его основном бизнесе, с очень хорошими условиями по зарплате и бонусам. Это предложение мы и приняли, проект, о котором изначально шла речь в этом посте, решили не реализовывать.

Итог: искали инвестора , вместо этого нашли интересную, перспективную и высокооплачиваемую работу.

Возможно, когда-нибудь мы вернемся к этому проекту, но вряд ли...

Спасибо всем, кто читал!

Ну, вот видите я как в воду глядел:

Как я с самого начала и предполагал, эпопея Сергея Капустянского в роли Директора по продажам тормозов для кранов близится к концу. Видимо система продаж в виде личных визитов, в этом сегменте не поперла. Но плоды свои принесла. Нашелся инвестор. Респект Сергею!

И про боязнь инвестора, что его тоже кинут, тоже угадал.

Смутил конечно внезапный отказ инвестора от проекта. То ли выплыли какие-то нюансы о которых в обосновании не было указано, то ли финансов не хватило, а может решили реализовывать его своими силами.

Но главное заключается конечно в том, что Сергею с командой удалось найти адекватного собственника и хорошие условия работы.

Могу только пожелать Сергею успеха в новой компании и получения максимального морального и материального удовлетворения от новой работы!

Я предполагаю, что у этой истории будет продолжение где-то через полгода. Инвестор присматривается к людям, прикидывает ресурсы, а пока застолбил поляну с вашим проектом.

Если это инвестор из сказки, проект вам и поручат, и будете вы с инвестором жить долго и счастливо. Если прагматик из боевика или мелодрамы, поручит другому, а вас привлечёт частично (далее идут обиды и дуэль "кто кинет первый"). А может там действительно нет далёких планов, но только подбор людей в команду, что тоже стратегия. Для меня, как зрителя, это самый скучный и короткий вариант: завязка без развязки. Голосую за сказку из первого варианта.

И да, моя книга "В-job-ывание. Записки офисного клерка", отрывки из которой вы все читали здесь, на ехе, в других темах - скоро выходит :)

Думаю напечатать , для начала, тиражом в 500 экземпляров и раздать их просто так. Вторую партию уже буду реализовывать через "Буквоед". Договоренности все предварительные есть.

Думаю, даже не пожалею денег на рекламную статью-раскрутку на ехе.

Сергей Капустянский пишет:
И да, моя книга "В-job-ывание. Записки офисного клерка", отрывки из которой вы все читали здесь, на ехе, в других темах - скоро выходит :)

Сергей, надеюсь, для нас (подписчиков е-хе) предусмотрена скидка, ну или персональная надпись автора на обложке данной нетленки?)))

Кстати, права на экранизацию бестселлера, в Голливуд, Вы уже продали? С непременным условием, что главную роль Капустянского, будет играть самый дорогой "мачо" киношного мира.

А если серьезно, то желаю успехов и побольше!!!

Вкину свои пять копеек.

Итак. То, что тактика отказа от холодных звонков ни к чему хорошему не приведет, я Вам тоже говорил. Надеюсь, помните нашу дискуссию и то, как я нашел ту тщательно "скрываемую" Вами информацию) Ну да бог с ним, дело прошлое.

Теперь о деле. Для меня ничего неэтичного в этом нет. Я сам поступил почти аналогичным способом - за время работы, что называется, "на дядю" у меня скопился пул различных контактов - заказчики, поставщики, подрядчики. Кроме того, на определенном этапе стало понятно, где мой работодатель совершает ошибки, и стал виден весь "скелет" бизнеса. В такой ситуации уйти и открыть свою фирму было лишь делом времени.

Вообще, как тут уже писали, в бизнесе нет места вопросам этики. Неэтично по отношению к своей семье тратить время и знания для того, чтобы кто-то чужой набивал свой карман, вот мое мнение.

Павел Синицев пишет:
Неэтично по отношению к своей семье тратить время и знания для того, чтобы кто-то чужой набивал свой карман, вот мое мнение.

Павел, отчаянно плюсую +++++...

Это действительно "Слова не мальчика, но мужа".

Павел Синицев пишет:
Итак. То, что тактика отказа от холодных звонков ни к чему хорошему не приведет, я Вам тоже говорил

Я Вам больше скажу. Я тогда не совсем верно сформулировал свою мысль. Когда я писал про бесполезность холодных звонков по сравнению с грамотным официальным письмом и последующей встречей - я интуитивно имел в виду крупные холдинги и их предприятия. Там, я по-прежнему настаиваю, никакие холодные звонки не работают.

Если же говорить о многочисленных инжиниринговых компаниях, небольших и средних не холдинговых производственных предприятиях и т.д., то лучше холодных звонков ничего нет

Денис Перевезнов пишет:
Сергей, надеюсь, для нас (подписчиков е-хе) предусмотрена скидка, ну или персональная надпись автора на обложке данной нетленки?))

Я планирую читателям на ехе раздать книгу бесплатно. :) Это некоммерческий проект

Если кто еще не успел ознакомиться, то по ссылке можно прочитать первые шесть глав с иллюстрациями. Напомню, книга полностью автобиографична и написана по реальным событиям, искажены названия компаний и фамилии людей (хотя сами они, без труда, себя узнают)

Первые 6 глав тут - https://kapustkin-serg.livejournal.com/

Сергей Капустянский пишет:

Денис Перевезнов пишет:
Сергей, надеюсь, для нас (подписчиков е-хе) предусмотрена скидка, ну или персональная надпись автора на обложке данной нетленки?))

Я планирую читателям на ехе раздать книгу бесплатно. :) Это некоммерческий проект

Если кто еще не успел ознакомиться, то по ссылке можно прочитать первые шесть глав с иллюстрациями. Напомню, книга полностью автобиографична и написана по реальным событиям, искажены названия компаний и фамилии людей (хотя сами они, без труда, себя узнают)

Первые 6 глав тут - https://kapustkin-serg.livejournal.com/

Сергей, я готов купить через Литрес, если Вы с ними договоритесь. Даже отзыв там согласен написать. Такая книга должна продаваться за деньги. Зачем бесплатно, Вы что? Здесь не такие уж и бедные люди. К тому же, даже книги Тинькова небесплатные.

Сергей Капустянский пишет:

Денис Перевезнов пишет:
Сергей, надеюсь, для нас (подписчиков е-хе) предусмотрена скидка, ну или персональная надпись автора на обложке данной нетленки?))

Я планирую читателям на ехе раздать книгу бесплатно. :) Это некоммерческий проект

Если кто еще не успел ознакомиться, то по ссылке можно прочитать первые шесть глав с иллюстрациями. Напомню, книга полностью автобиографична и написана по реальным событиям, искажены названия компаний и фамилии людей (хотя сами они, без труда, себя узнают)

Первые 6 глав тут - https://kapustkin-serg.livejournal.com/

Не увидел, возможно, с телефона не читается

Олег Шурин пишет:

Михаил Лурье пишет:

Караваев Михаил пишет:
Странная дискуссия. Меня одного не покидает ощущение демонстративности действий топикстартера? Дескать, я такой молодец, секретную информацию сп....., пардон, приобрел, сейчас как раскручусь, как всем покажу!

Если развить Вашу мысль, то это что такое - месседж потенциальному инвесторупотенциальному инвестору?

Месседж потенциальному инвестору автора таков:

Я такой молодец, что и у тебя секретную информацию сп....., пардон, приобрету, а потом как раскручусь, как всем покажу!

а что в этом такого? это волчьи законы выживания бизнеса. когда-то давно по ТВ был такой проект "Капитал" (что-то типа "Кандидата") на котором где участники презентовали свои идеи и стартапы "высокопрофессиональной" комиссии из ведущих бизнесменов на предмет получения грантов или чего-то в этом духе. И вот в одном из выпуске Чичваркин высказался по поводу одного из проектов, что он покупает этот проект за какие-то смешные деньги, а если нет, то он понял идею и сам начнет ее реализовывать. в общих чертах как-то так. те. открытое наглое воровство. у него были бабосы, а у стартаперов нет, и думаю на адвокатов у них тоже денег не нашлось бы

Константин Комшуков пишет:
дайте ему солидную должность с соответствующими атрибутами (секретарь, полеты бизнес-классом и т.д.)

а также малиновые штаны и делать перед ним два раза "ку" ))))))
шутка. просто ассоциативно навеяло. но мотивация была достойная

Владимир Локтионов пишет:
а что в этом такого? это волчьи законы выживания бизнеса. когда-то давно по ТВ был такой проект "Капитал" (что-то типа "Кандидата") на котором где участники презентовали свои идеи и стартапы "высокопрофессиональной" комиссии из ведущих бизнесменов на предмет получения грантов или чего-то в этом духе. И вот в одном из выпуске Чичваркин высказался по поводу одного из проектов, что он покупает этот проект за какие-то смешные деньги, а если нет, то он понял идею и сам начнет ее реализовывать. в общих чертах как-то так. те. открытое наглое воровство. у него были бабосы, а у стартаперов нет, и думаю на адвокатов у них тоже денег не нашлось бы

Я помню эти передачи, и помню, что на одной из этих передач предлагался проект установки на маршрутках телевизионных экранов и трансляции по ним рекламы.

Сейчас это очень широко используется на общественном транспорте, и я частенько думаю, те, кто тогда такую идею предложил, что-то с этого получили?

Почему-то мне кажется, что скорее всего нечего.

Сергей Капустянский пишет:
типичные директора больших заводов - скучные, правильные, убеленные сединами. Он разучились давно продавать сами, феерично проводить презентации, искать гибкие подходы и проявлять новаторство.

им просто этим некогда, да и не нужно заниматься. для этого есть команда из "специально обученных людей". директор большого завода - администратор, политик, порой интриган. его оценивают по финансовым результатам работы, а не по креативности