Стимулирование и мотивация

Нежен совет или мозговой штурм для решения задачи стимулирования и/или мотивации сотрудников одного отдела!!

Описание задачи.
Есть заказчики (банки) "автоматизированы" нашей системой.

В процессе реальной работы заказчика (банка) возникают дополнительные требования к системе. В рамках темы я ограничусь только требованиями к созданию отчетов. Отчеты условно можно разделить на 3 (три) группы.

1. Группа - обязательные отчеты по требованию "регуляторов" (Цент.Банк, ...)
2. Группа - отчеты управлению операционной деятельностью.
3. Группа - аналитические отчеты для управления Бизнесом банка.

Разработка отчетов Группа №1 финансируется из "общего котла" оплаты заказчиком сопровождения системы.
Разработка отчетов Группы №2,№3 финансируется отдельными контрактами с заказчиком.

В компании принята "проектная" организация труда. Все!! работы сотрудниками выполняются в раках проектов.

Для выполнения таких работ организовано подразделение "Отчеты".
В этом подразделении сотрудники выполняют 3 роли.
1. Роль - Бизнес аналитик. Задача понять "ЧТО" хочет заказчик, оценить (экспресс анализ) трудоёмкость и превратить его "хотелки" в документ "Требования".
2. Роль - Системный аналитик. Задача на основе "Требований" разработать "Техническое Задание".
3. Роль - (упрощаю) Разработчик. На основе "ТЗ" разрабатывает "код" который потом тестируется и внедряется клиенту. Тестирование и внедрение выполняются в другом подразделении компании.

Проблемы:
1. Бизнес аналитик ВСЕГДА занят и не хочет брать новую "хотелку" банка и с ней возиться. качество его работы, документ "Требования" оставляет желать лучшего.
2. Системный аналитик ВСЕГДА занят и не хочет брать новую Задачу. Ссылается на плохой документ "Требования".
3. разработчик - почти то же самое.

Сразу скажу, что объединить их "в одну команду" практически невозможно, они и так в "одном" проекте. Количество заказов в очереди очень большое. Банки требуют очень быстрые экспресс-анализы. Не все "хотелки" после анализа превращаются в "деньги"....

Как стимулировать и мотивировать ТАКИХ сотрудников???

Сейчас у них ЗарПлата и премия по завершению Бизнес проекта. Проекты по нашим меркам не большие, но "длинные". Бюджеты от 200'000р. до 1'500'000р.
Бизнес аналитик может закончить свою работу в январе, а установка в банке и оплата - в декабре. Он уже и забыл про этот проект

Расскажите коллегам:
Комментарии
. . . . Директор по развитию, Москва
Сергей Норкин пишет: зреет яростное желание оскорбить Валерия
Так Михалыч, теперь о тебе... Ты ходишь по самому краю... еще немного и свлишься в выгребную яму к Токаревым и Лотохам. Так что подумай хорошенько, - все таки стоит сосредоточится на ином и забыть про порожняки.
Адм. директор, Москва
Николай Лотох пишет: Я не понял наверное Вас.
Да.
Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина

Михаил, Вы такой милый! А попробуйте написать не о личностях, которые Вам неприятны, а по теме.

Что Вы как сплетница на скамейке прохожих обсуждаете.. Вы же мужчина... Не забывайте

. . . . Директор по развитию, Москва
Николай Лотох пишет: Михаил, Вы такой милый!
Мыкола, даже и не пытайся, я не из тех...
Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина

Надеюсь, что так.

А что по теме? Есть что-то?

Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Николай Лотох пишет: Мама, ежик полезный или вредный? Мама, а Чапаев за нас или против?
Сергей Норкин пишет: ни чапаев, ни ёжик в тумане ничем вам здесь не помогут: как были быватели с "личностью" 01 или 00, или 00000001, так и впредь буду
Николай Лотох пишет: Может быть, Вы подумаете и согласитесь, что описать человека (в том числе и Сергея Норкина) О или 1 - это упрощение. Не помещается Ваша личность (да и другого человека) в две цифры
Вот-вот, я уже 3 года бьюсь над вопросом: Норкин в тумане - полезный или вредный? Ни полезный и не вредный. Просто в тумане. :-)
Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина
Сергей Норкин пишет: Николай Лотох пишет: Я не понял наверное Вас. Да.
Ну вот, Вы все и прояснили. Теперь понял
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Николай Лотох пишет: Владимир, но можно же не читать, если не нравится то, что автор пишет. Или читать по диагонали. Разве обязательно нужно загонять автора за Можай?
Это моя электричка. Я ее выбрал и сел в нее чтобы ехать, а не служить целевой аудиторией для сбыта барахла. Давайте я сейчас всем и везде буду Голдратта пересказывать. И в том то и дело, что "автор" ничего не пишет, нечего читать, в том числе по диагонали. Есть блоги, где "автору" можно хоть уписаться.
Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина

Если Вы считает, что некий сообщник сбывает "барахло", то есть варианты: функция "игнор" или обратиться к администрации сайта с предложением исключить его из сообщников.

Я лично просто не читаю дальше, если вижу откровенный бред

Адм. директор, Москва
Михаил Кузнецов пишет: Так Михалыч, теперь о тебе... Ты ходишь по самому краю... еще немного и свлишься в выгребную яму к Токаревым и Лотохам. Так что подумай хорошенько, - все таки стоит сосредоточится на ином и забыть про порожняки.
Ну ... куда мне. P.S. кривизна ухмылки при должно выдержанной интонации и правильной позе с нужными жестами говорят больше, нежели содержание произнесенных слов....
Researcher, Москва
Николай Лотох пишет: А если мы живем вместе на одной планете у нас всего два выбора: воевать, убивая друг друга и терпимо относиться к тем, кто отличается от нас,
Один мудрец (не помню кто) сказал: Если все люди были бы высоко интеллектуальные, высоко культурные и высоко нравственные то не нужны ни государства ни суды ни армии. Но к сожалению в настоящем мире есть большие цивилизационные различия. И без средств и механизмов подавления и принуждения НЕ ОБОЙТИСЬ!!! Толерантность пытается на эти различия закрыть глаза. И тем самым не дает проводить серьезный (научный) анализ различий и выработать систему поведения и даже жизни. По этому , повторюсь, толерантность - враг цивилизации.
Адм. директор, Москва
Валерий Овсий пишет: Толерантность пытается на эти различия закрыть глаза. И тем самым не дает проводить серьезный (научный) анализ различий и выработать систему поведения и даже жизни.
Практика показывает, что толерантность науке не помеха. Вот толерасты с толерастистами, да, тут они...
. . . . Директор по развитию, Москва
Валерий Овсий пишет: Один мудрец (не помню кто) сказал: Если все люди были бы высоко интеллектуальные, высоко культурные и высоко нравственные то не нужны ни государства ни суды ни армии.
Очень спорно. Если бы при всем этом у указанных интеллигентов была бы одна цель, то можно бы и сэкономить на силовых структурах власти. Различные элиты почти не отличаются уровнем образования и культуры... и находясь вместе на какой нибудь тусовке в Каннах яда др другу не подсыпают в стакан. Но потом с удовольствием занимаются гуманитарными бомбардировками, искренне сожалея, что не удалось договориться по основным страт целям...
Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина
Валерий Овсий пишет: Но к сожалению в настоящем мире есть большие цивилизационные различия. И без средств и механизмов подавления и принуждения НЕ ОБОЙТИСЬ!!! Толерантность пытается на эти различия закрыть глаза. И тем самым не дает проводить серьезный (научный) анализ различий и выработать систему поведения и даже жизни. По этому , повторюсь, толерантность - враг цивилизации.
Валерий Иванович, у толерантности и насилия (подавления и принуждения) разные сферы приложения. У государства монополия на насилие. А толерантность (терпимость) к чужому мнению, к национальным и культурным различиям - это характеристика народа (общества). Не государства. Толерантность (нехватка толерантности - нетерпимость) - черта характера человека и народа (нации). Горе тому народу, который живет вместе и рядом с другими народами, но не имеет толерантности для мирного сосуществования
Researcher, Москва
Николай Лотох пишет: у толерантности и насилия (подавления и принуждения) разные сферы приложения.
Николай Лотох пишет: Толерантность (нехватка толерантности - нетерпимость) - черта характера человека и народа (нации).
Частично согласен! Не согласен с утверждением что свойство человека (толерантность) может принадлежать народу. Народом управляют лидеры, вожди, паханы... Народ эти деятели доводят до определенного состояния разными средствами (не буду перечислять) в угоду своим интересам. Логическая цепочка: человек -> лидер (вождь) + интересы -> народ. Толерантность человека-личности тут ни при чем!! Да и толерантность как ни нетерпимость ЧИСТОЙ не бывает. У каждого человека есть своя ЛИЧНАЯ зона терпимости и зона НЕ терпимости.
Николай Лотох пишет: Горе тому народу, который живет вместе и рядом с другими народами, но не имеет толерантности для мирного сосуществования
Если вожди будут говорить своему народу 20 лет что соседи хотят есть их детей то вырастет поколение слепо верящих в это. История показывает что одурманенный народ страдает ВСЕГДА больше. И действительно, горе тому народу у которого отняли мозги, способность думать и рассуждать, а взамен вложили бредовую веру.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Новогодние корпоративы планируют проводить на 10% меньше компаний, чем год назад

В тройке наиболее часто называемых причин отказа от корпоративов — отсутствие такой традиции в компании, оптимизация затрат и передача праздничного бюджета на благотворительность.

58% руководителей готовы автоматизировать HR-процессы

Однако более трети компаний не имеют достаточно средств для внедрения и тестирования ИИ.