Науке нужна ваша помощь!

Для моей докторской диссертации необходимы анонимные респонденты по теме «Инструменты управления стратегического уровня».
Предметом исследования являются (1) степень знакомства с различными инструментами, (2) степень владения ими и (3) совокупность характеристик идеального инструментария.
Соответственно, идеальными респондентами будут консультанты и менеджеры, имеющие практический опыт организационного дизайна, бизнес-моделирования и стратегического управления.

Прохождение опроса займёт не более 10 минут.
Перейти к анкете можно по ссылке ниже:

https://mfdps.1ka.si/tools

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Словения

Дорогой незнакомый друг, заполнивший целиком первую анкету - большое искреннее спасибо!

IT-консультант, Москва

А я думаю, пред нами очередной остроумный маркетолог со своим ной хау в области продвижения продуктика онлайн. Уж сколько их прошло перед глазами изумленных сообщников!

Консультант, Словения
Олег Катасонов пишет:

А я думаю, пред нами очередной остроумный маркетолог со своим ной хау в области продвижения продуктика онлайн. Уж сколько их прошло перед глазами изумленных сообщников!

Ну и какой же именно продукт я тут продвигаю, Шерлок?

IT-консультант, Москва
Сергей Хромов-Борисов пишет:
Ну и какой же именно продукт я тут продвигаю, Шерлок?

 

Думаю, что самый лучший на свете, иначе стоило ли вставать с койки, проф. Мориарти?

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Средний пишет:
Не продали идею...

Ну для этого надо, наверное, сначала рассказать что-то о себе, поучаствовать в дискуссиях, прогреть аудиторию, ну а уже потом можно начать что-то продавать.

Да, кстати, а как называется та наука, которой предлагается помочь?

Консультант, Словения
Михаил Лурье пишет:
Сергей Средний пишет:
Не продали идею...

Ну для этого надо, наверное, сначала рассказать что-то о себе, поучаствовать в дискуссиях, прогреть аудиторию, ну а уже потом можно начать что-то продавать.

Да, кстати, а как называется та наука, которой предлагается помочь?

Если бы вы не поленились воспользоваться локальным поиском, легко бы узнали, что я стоял у истоков данного проекта более 20 лет назад.
И в почетной галерее "Лица сообщества" интервью со мной идет вторым номером, сразу после Игоря Манна...
Не говоря уж про бесчисленные форумы.

Консультант, Словения
Сергей Средний пишет:

Не продали идею...

А вы свои исследования тоже "продаёте"?

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Хромов-Борисов пишет:
Если бы вы не поленились воспользоваться локальным поиском, легко бы узнали, что я стоял у истоков данного проекта более 20 лет назад.И в почетной галерее "Лица сообщества" интервью со мной идет вторым номером, сразу после Игоря Манна...Не говоря уж про бесчисленные форумы.

Я сильно извиняюсь, но я зашел на Вашу страницу регистрации Сергей Хромов-Борисов , а затем с нее вышел на указанный там в поле "О себе" адрес - https://www.e-xecutive.ru/users/6968-sergei-hromov-borisov , после чего всплыла надпись:

"Участник покинул Сообщество".

А в локальном поиске по Вашей имени - фамилии анонс онлайн-дискуссии на 13 февраля. И больше нечего.

Я совершенно не умоляю Ваших заслуг, но в актуальной версии Exe они куда-то испарились.

Кстати, такие казусы могут быть темой дискуссии.

Аналитик, Москва
Сергей Хромов-Борисов пишет:

Дорогой незнакомый друг, заполнивший целиком первую анкету - большое искреннее спасибо!

я заполнил, было интерсно.

Консультант, Словения
Анатолий Курочкин пишет:

я заполнил, было интерсно.

Большое искреннее спасибо!

Консультант, Словения
Михаил Лурье пишет:

Я сильно извиняюсь, но я зашел на Вашу страницу регистрации Сергей Хромов-Борисов , а затем с нее вышел на указанный там в поле "О себе" адрес - https://www.e-xecutive.ru/users/6968-sergei-hromov-borisov , после чего всплыла надпись:

"Участник покинул Сообщество".

А в локальном поиске по Вашей имени - фамилии анонс онлайн-дискуссии на 13 февраля. И больше нечего.

Я совершенно не умоляю Ваших заслуг, но в актуальной версии Exe они куда-то испарились.

Кстати, такие казусы могут быть темой дискуссии.

Это всё последствия катастрофы, постигшей сообщество в середине 2000-х.
Неразумные айтишники перевели сайт на новый движок, мимоходом убив иерархическую структуру форумов.

А при линейной структуре (сохраняющейся поныне) никакие серьёзные продолжительные обсуждения невозможны.

Мы (активисты) сперва безуспешно пытались взывать к голосу разума, потом хлопнули дверью.
Одновременно с сайта выпилилось несколько сотен наиболее активных создателей контента, вслед за нами тихо ушли несколько тысяч наших читателей...

Такие дела.

Консультант, Словения
Михаил Лурье пишет:

но в актуальной версии Exe они куда-то испарились.

 

P.S.
Вот, случайно одна из статей сохранилась (хотя их было больше...)

https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/631228-sergei-hromov-borisov-uskolzauschii-servis

Консультант, Словения
Михаил Лурье пишет:

но в актуальной версии Exe они куда-то испарились.

 

А, вот еще глава из книги:

https://www.e-xecutive.ru/education/glavy-iz-knig/1770298-kak-upravlyat-slozhnostu-likbez-dlya-rukovoditelya

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
5
Сергей Махлай
Конечно, я имел ввиду вариант 2. Голова сама по себе, руки сами - старость...Надо меньше свои "г...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.