Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Генеральный директор, Вологда
Валерий Корчевский пишет: Остается открытым вопрос, ''знатоки'' сами заблуждаются? Или нас ''заблуждают''?
Хороший вопрос! Ну а сами то как думаете?
Researcher, Москва
Алексей Лотов, Цитата: ''По конституции я имею право на свою личную систему мировоззрения'' Полностью согласен!! Еще вы имеете полное право ковыряться в носу, почесывать собственную задницу и отрыгивать неудачный ужин. Но почему Вы вдруг решили что все ЭТО сильно интересует сообщество??
Knowledge manager, Украина
Владимир Боглаев пишет:...Хороший вопрос! Ну а сами то как думаете?
Я уже писал как-то, что на Е-хе ломают копья, как спланировать работу коллектива численностью 30 человек на глубину год (на крайний случай). Предпринимаются попытки использовать самый совершенный СОВРЕМЕННЫЙ инструментарий. Удовлетворительного (для всех) варианта никто не предложил. Вероятно - неправильный подход к самой процедуре планирования. Предпринимаются попытки получить необходимый результат, СОЗДАВАЯ среду его получения. По аналогии можно построить ГЭС в том месте, где нужно электричество, а ПОТОМ подвести туда реку. На мой взгляд, общественные процессы движутся достаточно примитивными инстинктами, а не желаниями великих свершений. Моя убежденность основана на понимании того, что носителей этих инстинктов - ТЬМЫ. Именно они, БЕССЛОВЕСНО (чаще - вопреки произносимым словам) и являются движущей силой исторических процессов. Любая попытка ''обогнать'' развитие этих инстинктов подобна действию магнита. На коротком расстоянии (не укради у отца) - она может работать, на длинном (не укради) - ее действие ничтожно. И до тех пор, пока не произошел ''контакт'', отодвигать магнит нельзя, иначе ''движущая сила'' будет потеряна (и кем-то подобрана). До какого-то времени этих ''магнитов'' было несколько, но самыми ''сильными'' были СССР и США. В какой-то момент СССР решил ''попользоваться'' американским магнитиком, но из-за близорукости не разглядел, что американский магнитик другого цвета. В результате при преобразовании СССР - Россия произошло перемагничивание. Отличными ''намагничивающими'' способностями отличался Сталин........
Финансовый директор, Москва
Владимир Боглаев, После нескольких сотен сообщений о средневековых Испании и Англии, о вечных евреях и о построении принципиально иных цивилизаций с выходом в астрал, К.Комшуков написал весьма предметную критику Вашей парагдигмы. Понимаю, что сообщения Комшукова Вам обидны и неприятны, но тем не менее, не считаете ли Вы [COLOR=red=red]необходимым[/COLOR] ответить на его критику?
Knowledge manager, Украина
Игорь Семенов пишет:...не считаете ли Вы необходимым ответить на его критику?...
Господину Семенову нравятся женские драки в грязи? Как-то Валерий Овсий, дал очень правильное определение. Можешь делать - иди и делай, не можешь - сиди у параши и не вякай. Это я к тому, что критики не было. Была попытка поставить под сомнение легитимность директора завода. И это кто же засомневался? АНАЛИТЕГ!!! У Вас - умное лицо и ни к чему ''подписываться'' за тех, кто ''не может''. Не может понять, не может предложить, не может СДЕЛАТЬ.
Генеральный директор, Вологда
Игорь Семенов пишет: После нескольких сотен сообщений о средневековых Испании и Англии, о вечных евреях и о построении принципиально иных цивилизаций с выходом в астрал, К.Комшуков написал весьма предметную критику Вашей парагдигмы. Понимаю, что сообщения Комшукова Вам обидны и неприятны, но тем не менее, не считаете ли Вы необходимым ответить на его критику?
Вы это серьезно? 1. Честно говоря ни сам про евреев не писал ни от К.Комушкова не читал (не понял в общем о чем Вы) 2. Я не презентовал тут свою парадигму, а лишь обозначал, что пора менять старую. Назвать парадигмой мое очень обобщенное виденье (которую я представил в виде пирамиды) сам бы я не додумался 3. Предметной критики по этому моему виденью от К. Комушкова я не увидел (ее было много и достаточно обоснованной, но не от него) . Зато я узнал , что он думает о моих мотивах поведения , сделал выводы о еще много о чем, что не очень темы и касалось. Я не согласился с его выводами, о чем уже и высказался. Дальше желания оправдывать свой моральный облик не перед ним, не перед кем то еще тут не собираюсь 4. Думаю, что Вас больше интересует не предмет обсуждения, а что то другое. Иначе бы Вы просто спросили меня о чем то по теме. Ваше желание просто вернуть наше общение с конкретно указанным Вами товарищем очень похоже на слабоприкрытую попытку спровоцировать ДОМ-2 5. После сотен сообщений я убедился, что мои подходы к решениям задач и мое виденье моделей выхода из положения (которые приводили меня к успеху всегда в тех проектах, которыми занимался) в основном не приветствуются комментаторами (легко увидеть). Так как тут собрались (в основном) не дети, то у я не ставлю себе задачу чего то кому то доказывать. 6. Я продолжу руководствоваться моими представлениями о том, что правильно, а что нет, так как это позволяло мне раньше добиваться успеха и я не вижу повода что то менять в своих подходах
Генеральный директор, Вологда
Валерий Корчевский пишет: Господину Семенову нравятся женские драки в грязи? Как-то Валерий Овсий, дал очень правильное определение. Можешь делать - иди и делай, не можешь - сиди у параши и не вякай. Это я к тому, что критики не было. Была попытка поставить под сомнение легитимность директора завода. И это кто же засомневался? АНАЛИТЕГ!!! У Вас - умное лицо и ни к чему ''подписываться'' за тех, кто ''не может''. Не может понять, не может предложить, не может СДЕЛАТЬ.
Не хотел бы опять быть обвиненным в непропорцианальножестком ответе, поэтому не стал, Валерий, отвечать подобным образом. При любом раскладе, я достаточно много почерпнул для себя нового и получил достаточно много идей в этой теме. Честно говоря ни как не ожидал, что она столько проживет
Финансовый директор, Москва
Валерий Корчевский, Владимир Боглаев, Вот критика Комшукова'' парадигмы'' Боглаева. 1. Во-первых, сама концепция или парадигма (я имею в виду разноцветные ''пирамиды Хеопса'') - это робкая попытка пройтись по стопам Ричарда Флориды. Попытка явно не удалась, т.к. автор делает парадоксальные выводы...Флорида говорит о том, что в современном постиндустриальном обществе главенствующую роль занимает не работники физического труда,а работники умственного труда, т.е. т.н. креативный класс. Сокращение рабочего класса объясняется вполне объективными причинами: развитие НТП (в том смысле, что людей заменяют машины), перепроизводство(как следствие НТП, приводящее к закрытию избыточных, и одновременно, неэффективных предприятий) и международное разделение труда (индустриальное производство перемещается в развивающиеся страны, в которых дешевая рабочая сила и нестрогое экологическое законодательство). В этой связи на креативном классе лежит большая ответственность, т.к. данный класс должен создает новую конкурентоспособную экономику, чтобы заработать самому, дать заработать оставшемуся рабочему классу (в результате покупки и потребления товаров, произведенных данным рабочим классом), а также прокормить иждивенцев и бюджетников (за счет перераспределения налогов, уплаченных креативным классом). Это давно происходит в Америке и других развитых странах. В последние годы такие роль креативного класса увеличивается и в нашей стране. Обратите внимание на тех людей, которых наградили званием ''Герой Труда'': это и шахтер, и музыкант, и ученый и т.д. Т.е. Флорида вещает о том, что существует общемировой тренд, который перестраивает общество и экономику. При этом Флорида не сталкивает ''лбами'' два класса. Скорее, они у него дополняют друга. Автор же открыто противопоставляет общественные классы, объясняя эти, казалось бы, глобальные изменения в обществе тем, что какие-то ''пижоны'' (они же ''офисный планктон'', они же ''креативный класс'') из Москвы, якобы, несправедливо установили такую систему распределения благ при которой ''офисный планктон'' получает все, а рабочий класс - фигу, грубо говоря...При этом автор пишет, что креативый класс нужен для того, чтобы кормить рабочий класс, покупая его продукцию...Однако главенство креативного класса (или хотя бы равное положение) он не признает, почему-то думая, что деньги данному классу достаются даром...Таким образом, у автора получается, что ''хлеб ходит за брюхом'', а ''хвост виляет собакой''...Намеки автора на прямую связь ''креативного класса'' с ''революцией'' даже комментировать не буду...Мерзко... Кстати, я бы порекомендовал Андрею (Семеркину) организовать ''дуэль'', ''диалог'', ''блицкриг'' между Р.Флоридой и В.Боглаевым...Было бы очень интересно узнать что ''крепче'': ''броня креативного класса'' или ''песчаные пирамиды Хеопса...на пляже Санта-Моника''. Думаю, все бы быстро встало на свои места.'' По вашему, это женские драки в грязи?
Финансовый директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Вы это серьезно?
Да
Владимир Боглаев пишет: 1. Честно говоря ни сам про евреев не писал ни от К.Комушкова не читал (не понял в общем о чем Вы)
Не поняли?..Да... ну тогда перечитайте 68 страниц..кстати, я вовсе не писал, что про евреев писали Вы или Комшуков, тут есть специалисты в этом вопросе... 2.quote]Владимир Боглаев пишет: 2. Я не презентовал тут свою парадигму, а лишь обозначал, что пора менять старую. Назвать парадигмой мое очень обобщенное виденье (которую я представил в виде пирамиды) сам бы я не додумался[/quote] Да ради Б-га, возьму слово парадигма в кавычки
Владимир Боглаев пишет: 3. Предметной критики по этому моему виденью от К. Комушкова я не увидел
Ну так я Вам её привел, если Вы умудрились её пропустить..
Владимир Боглаев пишет: 4. Думаю, что Вас больше интересует не предмет обсуждения, а что то другое
Вы неправильно думаете
Владимир Боглаев пишет: моделей выхода из положения (которые приводили меня к успеху всегда в тех проектах, которыми занимался) в основном не приветствуются комментаторами (легко увидеть). Так как тут собрались (в основном) не дети, то у я не ставлю себе задачу чего то кому то доказывать. 6. Я продолжу руководствоваться моими представлениями о том, что правильно, а что нет, так как это позволяло мне раньше добиваться успеха и я не вижу повода что то менять в своих подходах
Мне до сего момента неизвестно ни про Ваши успехи ни про Ваши неудачи и я не могу ставить под сомнение Ваш профессионализм управленца
Владимир Боглаев пишет: Вы просто спросили меня о чем то по теме
Вот я и прошу Вас ответить на критику Комшукова в приведенной мною цитате.
Генеральный директор, Вологда
Игорь Семенов пишет: Вот я и прошу Вас ответить на критику Комшукова в приведенной мною цитате.
Как там у Норкина? (это я про бронепоезд)... И так, я изначально не противопоставлял работников умственного и не очень труда, поэтому упрек в этом не принимаю. Моя идея в другом: И в древности и сейчас и потом, будут править не те кто больше работает, а те кто больше знает. И с помощью этого своего преимущества заставит (если надо силой) работать всех по Хеопсу (вниз). Но... Рано или поздно в большой банке должна остаться одна большая пирамида - пирамида глобального управления. Если предположить (а я предполагаю) что процессы глобализации неизбежны, то и построение этой глобальной пирамиды управления тоже неизбежно. И для того,чтобы в будущем занять более-менее приличное место в международном разделении труда (или разделении права пользоваться результатами чужого труда) нам желательно находиться в одной из больших и конкурентоспособных пирамид, так как это даст возможность каждому ее кирпичику по определению на старте оказаться выше тех, кто оказался скажем в пирамиде-эфиопии. Мое виденье как этого добиться я представил. При этом обозначил, что индивидуальная конкурентоспособность так же зависит от уровня знаний (не столько объема, сколько качества - это не одно и тоже). Поэтому и предположил,что повышая свой индивидуальный уровень вне зависимости от качества работы верхушки нашей суверенной пирамиды мы не только уже не останемся в накладе, но и повышаем вероятность успеха своей суверенной пирамиды в целом,так как являемся ее ресурсом. Чем его больше и чем он качественнее, тем лучше для страны (это ведь очевидно?) Поэтому задача конкурентов не только помешать качеству управления верхушки, но и лишить ее самой возможности оказывать сопротивление за счет угнетения ресурсной базы как в количестве так и качественно. Как мне это представляется я рассказал. Почему я особое внимание уделил производственникам и оборонке? Просто потому что они последние заказчики на прорывные технологии и опережающее время знания. При всем уважении к рестораторам, фитнес-тренерам, секретарям в банках и просто хорошим людям в светлых офисах торговых центров - они не являются заказчиками этого всего. Не хочу повторять тезисов этой моей статьи (которая в общем является неким продолжением предыдущих) - все это долго. Хотите, принимайте мою точку зрения,хотите - не принимайте. ( Тут было много оппонентов,и каждый имел свою для себя обоснованную позицию. Некоторые замечания мне позволили уточнить для себя некоторые моменты, но в целом я только упрочился в своих выводах) Если есть несогласные с моим пониманием,то в этом нет проблемы. По крайней мере для меня. Отвечать на критику я буду только перед тем, перед кем несу ответственность. И ни как иначе. Участие в дискуссии должно иметь цель и приносить пользу участникам. Бесцельное и бесполезное дисскутирование меня не привлекает. Ну как то так...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Новогодние корпоративы планируют проводить на 10% меньше компаний, чем год назад

В тройке наиболее часто называемых причин отказа от корпоративов — отсутствие такой традиции в компании, оптимизация затрат и передача праздничного бюджета на благотворительность.

58% руководителей готовы автоматизировать HR-процессы

Однако более трети компаний не имеют достаточно средств для внедрения и тестирования ИИ.