Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Генеральный директор, Вологда
Владимир Токарев пишет: Мне не известен город, что упомянут выше, а также эти люди=потребители. Кто они? – профессии и все что можно про них, чтобы пойти их и потрогать. Тем более, что «их большинство», а я не встретил пока ни одного – в Нижнем, Москве, Чебоксарах, по всей Волге в городах до Астрахани, в городах до Питера по Волге – не встречал за 16 лет работы консультантом по управлению.
Ладно, Владимир. Судя по Вашему пониманию происходящего, пересечения вряд ли возможны. Не то чтобы я был прав, а Вы нет. (Видимо не мне судить). Просто у нас разное понимание того, где ''право''. Вы не видите в Москве офисного планктона? А я не вижу там работников (в большом количестве) создающих чего либо полезное. (Продающих - видел). Но это так. К слову. Работал в Москве. На серьёзных местах с серьёзными оборотами. Изнанку знаю не по наслышке. Поэтому не буду слушать о уважаемости этих действий по поднятию ВВП. Мышца в данном случае тверда не потому, что напряглась, а потому что наступило окоченение...
Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Щелкин пишет: Конечно на универсальную теорию общественного развития пирамиды Боглаева не тянут, но если они помогают ему ориентироваться в ситуации - ради Бога!
Отвечу, Михаил, вне очереди (сори, Евгений Иванович Николаев, Дело в том, что моего тезку судя по всему не интересуют другие ''теории'', которые могут быть более верны (скажем, я пока не слышал критику в свой адрес по своему видению ситуации и выхода из не нее, хотя пытался предложить обсуждение в этой ветке). Но обо всем по порядку: Приведу 3 разных ситуации, с которыми сталкивался как консультант, когда мои клиенты предлагали модели: Повторюсь - что когда автор выдвигает модель, он уже не консультант и не руководитель (в этот момент) - он исследователь, предлагающий модели. Когда он начнет их рекомендовать - становится консультантом, внедрять - линейным руководителем (любого уровня). 1 ситуация - автор управленческой модели один из высших руководителей группы компаний (автобизнес, Нижний), кандидат технических наук (просто факт, он не важен для сути). Модель оказалась верна, я даже предлагал при ее использовании прибавлять имя автора. 2 ситуация - автор управленческой модели первый заместитель, а затем гендир компании (финансовые услуги, Москва), кандидат экономических наук (это тоже просто факт, для сути не важно). Компания участвовала в оказании финансовых услуг для строительства Бурейской ГЭС, много других крупных проектов. Модель также оказалась верна, но при ее практическом применении затраты времени были слишком большие и мы убедили применять чуть менее точную, но менее затратную по времени модель. 3 ситуация - автор управленческой модели гендир (замороженные полуфабрикаты, производство и продажи по центральной России, Нижний). Модель была ошибочной. Но ничего страшного в ошибках нет. Пример - в классическом (популярном) учебнике Томпсона и Стрикленда по стратегическому управлению описан пример SWOT-анализа с довольно грубой ошибкой, а учебник переиздавался 6 раз. Что касается ''помогают'', думаю нет, скорее случайное совпадение применяемых подходов и модели. А что именно ВНБ применяет, еще нужно разобраться (возможности частично есть - он описал, что именно он делает в целом ряде комментов, в частности в предпоследнем). Мои действия: По 1 ситуации - я поддержал. По второй - убедил не применять правильную, но затратную модель (выигрыш меньше, чем затраты), по третьей бился пока не смог убедить гендира, что там есть грубая ошибка. Сейчас уже достаточно текста, чтобы говорить о серьезных ошибках в модели Владимира Николаевича. И моя задача как консультанта уберечь и его и тех, кто надумает применять эту модель, от неприятностей.
Программист, США
Евгений Николаев пишет: В США создается и Банк Показателей Здоровья (Health Indicators Warehouse), являющимся агрегатором более чем 1200 индикаторов состояния здоровья населения США
Подобных банков несколько. HIW содержит только аггрегированные данные. Есть более обширные информационные базы, с claims data. Они, правда, дорогие - пользование ими может обходиться в сотни тысяч долларов в год. Мы, кстати, пишем web-аналитику к одной из таких баз данных.
Программист, США
Владимир Токарев пишет: Что касается ''помогают'', думаю нет, скорее случайное совпадение применяемых подходов и модели.
Всё же, думаю, помогают. В чисто психологическом плане. Те же марксисты, например, сумели захватить власть в России не в первую очередь от того, что были убеждены в верности своего супер-учения. Подобные теории хороши тем, что позволяют вербовать убеждённых сторонников, дают кураж и чувство собственного превосходства. Если Владимиру Боглаеву удастся заразить своей теорией работников предприятия - убедить их что они соль земли (в отличие от бездельников-потребителей), то уверен - Череповецкий комбинат получит преимущество в плане производительности труда.
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Михаил Щелкин пишет: Подобных банков несколько. HIW содержит только аггрегированные данные. Есть более обширные информационные базы, с claims data. Они, правда, дорогие - пользование ими может обходиться в сотни тысяч долларов в год. Мы, кстати, пишем web-аналитику к одной из таких баз данных.
Спасибо за информацию, Михаил! Успехов Вам!
Менеджер, Ростов-на-Дону
Михаил Щелкин пишет: Подобные теории хороши тем, что позволяют вербовать убеждённых сторонников, дают кураж и чувство собственного превосходства.
Подобные теории хороши тем, что позволяют вербовать убеждённых сторонников, дают кураж и чувство собственного превосходства только в тех условиях, когда совпадает время появления теории и объективная потребность в ней. Вспомните распятого Христа и попробуйте внедрить подобную теорию в наше время!
Генеральный директор, Бийск
Владимир Боглаев пишет: - народ, после работы валит к ларькам с пивом, в кафе и боулинг и сегодня полно городов, где других работающих кроме как в спа-салонах и ночных клубах не так уж много и увидишь
Какую мысль Вы пытались донести? Что ночной клуб или спа-салон не место для работы? Или, что рабочих надо искать у ларька с пивом? Столь нелюбимый Вами класс потребителей может оказаться классом производителей, вот час назад он стоял у станка, а сейчас потребляет педикюр или ночной клуб, образно выражаясь.
Владимир Боглаев пишет: Так как желание жить хорошо и не делать ни чего является более частым чем жить бедно, но работать, то народ очень скоро заполняет объём части пирамиды, которй надо управлять (держать в узде, кнут и пряник, давать хлеба и зрелищ, и т.д., так как это самая большая часть электората) и может получиться так, что локальная пирамида из-за ошибок в пропорциях уже смостоятельно не сможет удержать эту массу в рамках. Тогда Рим будет разрушен. Или изнутри, но чаще с подачи конкурирующих пирамид, которые более ''просвещённые'', а эначит более эффективные.
Где Вы видели людей, которые не делают ничего? Как живут? Почему, обязательно, тот, кто работает, должен жить бедно? ... Хотя, это верно, иначе какого чёрта он пойдет в бесчеловечные условия производственного цеха? И откуда возьмется мотивация на развитие и карьерный рост То-ли пирамидой надо управлять, то-ли пирамида держит какую-то массу в рамках. Но Рим несомненно будет разрушен, как там дальше .... Или изнутри ...? Кто допустил ошибку в пропорциях локальной пирамиды? ''Ловят?! Как поймают - на кол!!!'' (с)
Владимир Боглаев пишет: Очень утрировано, конечно.
Очень. Да.
Генеральный директор, Вологда
Виталий Федяев пишет: Какую мысль Вы пытались донести?
Из моей статьи НУЖЕН ЛИ СТРАНЕ ИНЖЕНЕР? (или : «У нас есть пулемёты, а вот у вас их нет») http://runova08.blogspot.ru/2013/03/blog-post_16.html ''Сегодня при достигнутом уровне производительности труда примерно 9% населения Земли способны обеспечить всем необходимым для жизни 90+1% остальных, проживающих на планете. Внимание, вопрос: кто в этих процентах заслуживает большего уважения и, соответственно, лучшей доли? Не торопитесь с ответом – он неочевиден. Дело в том, что технологии продолжают развиваться и потребность в производственных силах объективно снижается. То есть и те 9% как бы не очень то и востребованы будут в ближайшем будущем, что снижает их ценность для общества в целом. А вот 90 % вроде бесполезного планктона очень нужны классу «производителей», так как, более активно потребляя товары и услуги (ничего не создавая взамен, кроме спроса и отходов), они позволяют сохранять им свои рабочие места. Сравнивая уровень жизни специалистов-производственников в провинции и представителей класса офисного планктона в столицах, невольно ловишь себя на мысли, что общество больше ценит вторых. Но откуда берутся средства на бесконечные покупки у ничего не создающего класса потребления? Ответ очевиден – в рамках принятых правил распределения создаваемой кем-то добавленной стоимости они получают соответствующее довольствие. И теперь совсем не сложно определить тех, кто заставит общество себя уважать и будет пользоваться большей долей. Это класс распределителей – тот самый 1%, который и решает, сколько оставить у тех, кто работает, а сколько дать тем, кто ест. (Кстати, после посещения Соединённых Штатов я даже не могу сказать, что утрирую, настолько внешне, в этом обществе гиперпотребления выделяется«жующий» класс). Вот почему урбанизация носит глобальный характер – люди стремятся занять место поближе к локальным центрам сбора ресурсов и их последующего распределения. Именно эта близость сулит им сытое существование.''
. . . . Директор по развитию, Москва
Владимир Боглаев пишет: Сравнивая уровень жизни специалистов-производственников в провинции и представителей класса офисного планктона в столицах, невольно ловишь себя на мысли, что общество больше ценит вторых
Ничего странного... Просто первые производят хуже, чем вторые потребляют.
Директор по развитию, Екатеринбург
Михаил Щелкин пишет: Те же марксисты, например, сумели захватить власть в России не в первую очередь от того, что были убеждены в верности своего супер-учения. Подобные теории хороши тем, что позволяют вербовать убеждённых сторонников, дают кураж и чувство собственного превосходства.
Конечно, все верно, большевики захватили власть совсем не из-за привлекательности своих лозунгов и идей. Во-первых, они смогли это сделать потому, что либералы февраля уничтожили институты защиты государства, это и полиция и жандармерия... выгнали из армии многих генералов и офицеров... Но захватить мало, нужно еще и удержать... а здесь главную роль сыграли ''интернационалисты''... латышские стрелки, чехи, китайские наемники... их было по разным оценкам 600-800 тыс. Именно благодаря этим карателям большевикам удалось удержаться у власти... и, конечно, западные инвестиции... А ''убежденные сторонники'' у них появились в результате жестких репрессий... конц. лагеря, расстрелы и прочее...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне отказываются от поездок за рубеж из-за скачка курса доллара

Резкое подорожание доллара негативно сказалось на отпускных планах россиян.

Большинство работодателей не приняли решение по новой шкале НДФЛ

В 2025 году в России начнет действовать прогрессивная шкала НДФЛ на доходы физических лиц.

60% работодателей отправят сотрудников на обучение в 2025 году

Среди наиболее востребованных тем обучения: личная эффективность и коммуникации, работа в команде и управление проектами.

Новогодние корпоративы планируют проводить на 10% меньше компаний, чем год назад

В тройке наиболее часто называемых причин отказа от корпоративов — отсутствие такой традиции в компании, оптимизация затрат и передача праздничного бюджета на благотворительность.