Что первично – знания или деньги?

Экономические знания и экономическое мышление

Преамбула, которую в принципе можно пропустить. Внимание: содержит грубую саморекламу!

Недавно я произнес фразу: «им не нужны финансово-экономические знания, им нужно экономическое мышление». Меня попросили объясниться… Объясняюсь.

Исходная ситуация была проста. Группа сотрудников – финансистов и экономистов крупного предприятия решила, что им не хватает знаний, и попросила меня эти знания дать. Знания они получили. Очень необычные для себя – знания по технологии бизнеса. Контроль (неоднократно) – прошли, с успехом. Однако при попытке получить пользу от знаний (честно сказать, вопрос подбросил я – «получите пользу для предприятия на основании новых знаний») впали в удивление. Как это – получить пользу от знаний?

Интересно: эта группа обладала совершенно прекрасными финансовыми и экономическими (и даже – техническими и технологическими!) знаниями, получила знания по внутренней логистике и экономике бизнеса, и – не смогла ответить на простой вопрос. Как с помощью этих знаний снизить расходы, или риски компании, или добиться увеличения продаж, заработать денег?

Контрольный опрос показал, что из 20-ти способов снижения затрат, которые мы обсудили, группа помнит обо всех 20-ти. Кто-то больше, кто-то меньше, но назвали на память – все 20. И никто не сомневается, что эти способы все работоспособны

В чем причина?! Тут я и произнес эту фразу: им не нужны финансово-экономические знания, им нужно экономическое мышление.

В чем же разница между знанием и мышлением?

Знание позволяет решать задачи, мышление – решать проблемы.

Что такое «задача»? Задача – это вопрос, на который кто-то уже дал ответ. Решая задачу, мы повторяем ответ. Задача ограничена условиями, задача – всегда искусственное построение, игра ума. Неверное решение задачи приводит к возможности повторить попытку.

Что такое «проблема»? Это вопрос, ответ на который еще не известен. Проблема ничем не ограничена, она – часть живой жизни. Неверное решение проблемы приводит к удару от жизни. Чем важнее проблема – тем сильнее удар в случае неверного решения. Правда, в случае верного решения – следует бонус J. Жизнь – честная, в общем-то, штука…

Задача – выучить учебник. Решение – известно: один час на страницу, 200 часов на учебник.

Проблема: сдать экзамен. Один из моих сокурсников все время на меня обижался: «Почему, говорит, я знаю все формулы, а ты нет, но ты все время получаешь оценки выше моих?». Я ему честно отвечал: «Дружище, я недостающие формулы вывожу прямо на экзамене!» Кто знает заранее – что приспичит этому экзаменатору? Поэтому лучше потратить время не на заучивание, а на то, чтобы научиться быстро думать.

Пример задачи в медицине: Какие анализы следует взять у пациента, чтобы подтвердить диагноз «гепатит»?

Пример проблемы в медицине: Как вылечить пациента? С учетом его аллергий и общего состояния здоровья?

Пример экономической задачи: как связаны EBITDA и капитализация компании?

Пример экономической проблемы: как повысить капитализацию конкретной компании?

Уже здесь проявляется лукавство «просто знаний». Человек, знающий, что у компаний с высоким показателем EBITDA капитализация обычно выше при прочих равных условиях, очень часто забывает про оговорку «при прочих равных» и проблему капитализации решает. «В лоб»: «для повышения капитализации следует повысить EBITDA». Путает, как говорят математики, необходимые и достаточные условия. В результате EBITDA – повышается, капитализация растет, и… спустя непродолжительное время обрушивается вплоть до банкротства.

Знания помогают на экзамене, мышление – в жизни.

«Я знаю» – равно «я помню наизусть». Это принцип «наук» типа истории КПСС или философии. В продвинутых вариантах «я знаю» = «я помню, где написан ответ». На экзамене разрешено пользоваться любой литературой и любыми конспектами, в том числе полученными от старших курсов. Это знание помогает… экзаменатору. Помогает мгновенно вычислить, учил человек предмет или думал над предметом. Как-то раз наш доцент поставил всю группу в тупик, объявив, что ответ на заданный вопрос содержится вот на этой странице учебника. А всего-то надо было поменять μ на λ…

Знание ориентировано на поиск готовых ответов, мышление – на задавание вопросов, под которые можно найти готовый ответ. Чтобы в итоге – решить проблему.

Любая проблема бизнеса решается с помощью триады: маркетинг, логистика, финансы. Но знания мало помогают в решении проблем, а мышление – позволяет это делать. Поэтому каждому руководителю нужны обязательно все три вида мышления: маркетинговое, организационное, экономическое.

Знание получают снаружи, мышление вырабатывают изнутри.

При этом «учитель» в первом случае служит источником (расход = 100%, эффект ≈ 0, эффект >> 100%).

Знание – способность отвечать на хорошо и жестко сформулированные вопросы. Мышление – способность отвечать на «открытые» вопросы и задавать вопросы до тех пор, пока нельзя будет принять решение

Повторюсь, но знание идет от упрощения. Знание логично, даже в случае имплицитного знания. Знание выводится из моделей и не позволяет получить новое знание – только тавтологию старого. Лобачевский заменил постулат Евклида своим – и создал новый раздел геометрии. Это было мышление, потому что толчок дала реальная жизнь. Дальше начались тавтологические пляски вокруг новой версии постулата – опять знание о свойствах модели, а не жизни.

Экономические знания vs экономическое мышление

Я знаю двести способов снижения издержек и пятьсот способов повышения дохода фирмы. А также – 1001 способ повышения отдачи капитала и 814 основных финансовых показателей. Хочу получать оклад 200 тысяч рублей.

А я месяц назад нашел, как снизить ежемесячные расходы нашей компании на 50 тысяч рублей без ущерба для качества и ритма работы. И неделю назад мы сделали это! Прогнозируемый экономический эффект составляет 600 тысяч в год. Через три месяца подведем предварительные итоги, через год – зафиксируемся, даст Бог!

Sapienti sat! Кого вы предпочтете взять на работу – знающего или мыслящего? Что нужно развивать у имеющихся сотрудников – знания или мышление?

Так чем они все же отличаются?

Резюмируя все, что сказано выше, а также то, что осталось за рамками разговора, хочется сказать просто: а ничем! J

Экономические и финансовые знания не отличаются от экономического и финансового мышления. Они дополняют друг друга.

Экономические знания – это как фундамент у дома. Фундамент – необходим, на нем держится все здание. Но сам по себе фундамент бесполезен. Закачивание денег и иных ресурсов в основном в фундаменты привело к гибели не одно неплохое начинание. Пора от «недостроя» переходить к результативному строительству. Особенно с учетом того, что большинство знакомых мне «строек» можно вести на гранитной плите, данной нам Природой в качестве универсального фундамента. Эта плита носит название «здравый смысл», и требуется очень немного бетона марок Прибыль, ЦФО, «Трансфертное ценообразование» и «Продуктово-результатный подход в бизнес-процессах», чтобы можно было начинать возводить Здание Бизнеса.

Экономическое мышление позволяет состыковать фундамент экономических знаний, стены организационных технологий и маркетинговую «начинку» здания. Экономическое мышление позволяет выбрать стройматериалы-решения из толстенных «каталогов» предлагаемых поставщиками, согласовать эти материалы между собой и в крайнем случае – сделать заказ на необычный, но нужный именно данному зданию Бизнеса материал.

«Такой же, но с перламутровыми пуговицами»…

Dixi!

P.S. Если будут желающие, готов поделиться своими знаниями на тему «как вырабатывать экономическое мышление». Причем не только у «технарей» и «продажников», но и у экономистов-финансистов. Многим из них мышления очень не достает.

P.P.S. О строительстве Стен Здания Бизнеса – читайте у Рикардо Семлера. Особенно хороши «Выходные…»

P.P.P.S. О Крыше – это уже иная история…

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Владимир Зонзов пишет: Ибо деньги – это сила.
А некоторые считают, что сила - это правда. Кто сильнее - тот и прав. :D
Консультант, Украина

Знания могут быть статичными, например - география.
А могут быть динамичными - физика, химия.

Но мало иметь динамичные знания, нужно еще иметь опыт их применять. Именно и этому опыту надо учить - на своих примерах.

Консультант, Ростов-на-Дону
Коллеги, думаю, что постановка вопроса очень актуальна и будет актуальна всегда, и спасибо автору за очень живой, образный подход к этой теме. Молодец! Концовка чуть подвела, но, думаю, наша задача – не столько в том, чтобы критиковать (надо в меру, чтобы не выплеснуть главную идею), сколько [COLOR=red=red]понять главное, что хотел донести автор, и развить это на форуме[/COLOR]. Ведь все, что можно сказать, можно и опровергнуть. Хотел бы поделиться своими соображениями по теме. 1. Не все нужные в практике знания имеются, ситуации встречаются небывалые, и здесь нужно не просто экономическое мышление в противопоставление знанию, а умение продуцировать новые знания и модели. Это качество далеко не всегда свойственно практикам. 2. Еще один аспект: парадигма. В профессиональных областях накоплено огромное количество знаний и практик, порой противоречащих друг другу. Но человек выбирает ту парадигму, которая ему близка (либо хватается за первую давшуюся парадигму), и строит свою практику на основе этой парадигмы. При этом отфильтровывает те знания, которые конгруэнтны этой парадигме и, соответственно, личности специалиста, поскольку каждый человек – ПРОДУКТ СВОЕГО ОПЫТА (фраза, услышанная мной от одного очень весомого и талантливого человека в консалтинге). Думаю, наша «духовная» задача – все-таки не отождествляться на все 100% со своим опытом, не быть ПРОДУКТОМ, иногда вылезать из этой скорлупы, и эти «вылазки» могут дать нам бесценные находки. Спасибо за актуальную тему и очень интересную дискуссию!
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Гарник Оганесович, ОТЛИЧНО. Но... снова это ''но''... подобных людей буквально единицы. И если честно говорить, от индивидуума подобное не зависит. В этом и кроется различие между ремесленником и Профессионалом... Профессионалом и Гением... Гением и ТВОРЦОМ. А теперь о грустном... :(
Романов Николай пишет: Чтобы добиться успеха в бизнесе, - недостаточно ни экономических знаний, ни экономического мышления, ни умения применять экономические знания сообразно с выводами экономического мышления. Необходимо наличие такого крайне редко встречающегося фактора, как врожденный талант или даже гениальность в ведении бизнеса в той или иной области или хотя бы врожденная склонность к данной деятельности. Которыми обладает очень мало людей в бизнес-сообществе, но практически все эти люди действительно представляют собой уникальные случаи эволюции успеха, по аналогии с тем, как уникален их бизнес-талант. В этом случае, - как и в музыке, искусстве, науке и иных областях, где часто доминирует именно фактор гения и таланта, - в бизнесе, во главе собственного дела или компании такому человеку будет всегда гарантирован успех, если этот врожденный талант в бизнесе получит возможность своего неограниченного воплощения на практике.
И еще более десяти абзацев спорного текста... Но, как заметил А.П.Чехов ''Краткость — сестра таланта'' Краткость... а не простыня/портянка на полстраницы. ''Ничем в мире нельзя заменить упорство. Его не может заменить талант - никого не встретишь так часто, как талантливого неудачника. Его не может заменить гениальность - непризнанные гении почти вошли в пословицу. Одного образования тоже недостаточно - мир полон образованных изгоев. Только упорство и решимость - всесильны.'' Кальвин Кулидж тридцатый Президент США Но, возможно, что Николай чувствует в себе силы поспорить с президентом США? ;)
Президент, председатель правления, Украина

Игорь,спасибо за Вашу статью!Вы подняли очень важный вопрос.Приведу пример - вчеа разговаривал с собственником крупной украинской компании,который прошел обучение по программе CEO в одной из известных украинских бизнес школ.И он неудовлетворен обучением именно потому,что ему пытались передавать знания.А он эти знания пытается сразу применять в своем бизнесе,но не получает результата от их применения, так как ему необходимо именно развитие экономического мышления,и именно развитие,потому что с мышлением у него все в порядке,раз он построил милионный бизнес.И вот именно вопрос ''Как развивать мышление?'',причем не только экономическое,но и маркетинговое мышление меня интересует очень сильно.
Воспользуюсь Вашим приглашением:'' Если будут желающие, готов поделиться своими знаниями на тему «как вырабатывать экономическое мышление». Причем не только у «технарей» и «продажников», но и у экономистов-финансистов. Многим из них мышления очень не достает.'' Записывайте в ''желающие''))

Управляющий директор, Москва
Романов Николай пишет: Необходимо наличие такого крайне редко встречающегося фактора, как врожденный талант или даже гениальность в ведении бизнеса
Исходя из такого аргумента - все наши крутые и крупные бизнесмены - гении с врожденными талантами... Опыт общения лишь с некоторыми из них, говорит о другом. Успех их деятельности, в первую очередь не знания и мышление, а, в первую очередь - связи (близкие родственники у кормушки, однокашники, друзья), приличный начальный капитал и везение, ситуация ''оказался в нужном месте, в нужный час'', . Остальное - театр, буффонада с последующим пафосом. НИ ОДИН бизнесмен в России не поднялся и не сделал капитал, имея доллар в кармане. Даже те, кто бравирует этим, честно признается об этом близким. Знание и мышление потребно им лишь позже, тогда, когда возникают трудности, требующие решения. Создается впечатление, что г-н Романов живет в идеализированной среде, приводит аргументы и делает выводы именно из этих условий. Если бы вокруг было ''гениев'' хотя бы 50% от общего числа наших бизнесменов, то мы были бы давно впереди планеты всей.:-). Согласен с Ильей Сафоновым - гарантия успеха - это упорство и настойчивость. А ещё + доза ''безбашенности''.
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Жанн Смотрич пишет: ... он неудовлетворен обучением именно потому,что ему пытались передавать знания.А он эти знания пытается сразу применять в своем бизнесе,но не получает результата от их применения, так как ему необходимо именно развитие экономического мышления,и именно развитие,потому что с мышлением у него все в порядке,раз он построил милионный бизнес...
Далее Жанн Смотрич продолжает.
Воспользуюсь Вашим приглашением:'' Если будут желающие, готов поделиться своими знаниями на тему «как вырабатывать экономическое мышление»...
На лицо явный каламбур... На лицо явные признаки ШАЙТАН-школы... :) http://www.e-xecutive.ru/forum/forum60/topic10411/messages/ Только уже на в столице а в СНГ. :D
Президент, председатель правления, Украина

Илья,я в конце привел цитату из статьи Игоря.Я думаю мышление не только необходимо вырабатывать,но еще более необходимо его развивать...
Или Вы с эти не согласны?

Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Жанн Смотрич, прошу меня извинить. Поскольку решил, что эта бредовая фраза принадлежит Вам. Еще раз прошу извинить. А теперь к Вам... Вырабатывать и тем более развивать, возможно лишь имея первоначальные ''предрасположенности'' у индивида. Причем это относится как к тому, кого развивают, так и к тому кто развивает. ;) Развивающий сам обучается. И каждый раз с нуля и заново. Иначе... Много учителей, да мало грамотных. ;) Но и ''предрасположенности'' это всего лишь удачные следствия полностью реализованных предпосылок. А иначе никак... Иначе... ШАЙТАН-школа... которую мы наблюдаем сплошь и рядом... :( Пока Вы (возможно) раздумывайте над ответом, я усложню для Вас задачу. Дело в том, что т.н.''знание'' неотделимо от ПОНИМАНИЯ. А без понимания ни о каком дальнейшем развитии и речи идти не может. Информацию (у понятия ''информация'' есть конкретные характеристики, не всё, что называют информацией таковой и является) возможно купить. Знания это: купленная/полученная информация + результат некоторых усилий над собой. Но понимание не продается. Это исключительно самостоятельная работа. Знание без понимания это наглядные признаки шайтан-школы. :)
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Исходя из такого аргумента - все наши крутые и крупные бизнесмены - гении с врожденными талантами... Вы разве знаете кого-нибудь из состава т.н. российской бизнес-элиты, кто был бы бизнесменом ? Или, - возьмем даже шире, - на всем пространстве бывшего СССР ? Это – номенклатура от бизнеса, а не бизнесмены. И ни один из них не самостоятелен. И поэтому на этих людей рассматриваемые правила, подходящие для бизнесменов, не распространяются. Очевидная вещь. Известная всем, кто хотя бы отдаленно знаком с реалиями бизнеса на просторах бывшего СССР. Так что откуда такой вопрос – непонятно. >Но, возможно, что Николай чувствует в себе силы поспорить с президентом США? Т.е. для вас президенты США являются непреклонным авторитетом ? Похвально и одновременно сомнительно. Тем более, что мы здесь не государственный уровень все-таки обсуждаем в этой теме. Надеюсь, правда, что вам известно, как кончил этот человек на своем профессиональном и жизненном поприще и как соотносились его слова с его же делами ? В любом случае, - пожалуйста, ответ на ваш вопрос, - тем более, что за меня это уже сделали. «Кальвин Кулидж (30-й президент США. 1923-1929). Был избран вице-президентом вместе с Уорреном Гардингом в 1921 году, стал президентом после смерти Гардинга в 1923. В 1924 был избран на новый срок. В ''Автобиографии'' он утверждал, что основным правилом жизни является не делать никогда ничего, что может за тебя сделать другой. Оправдывая свое прозвище, ''молчаливый Кэл'' рекомендовал ни при каких обстоятельствах не говорить ничего лишнего. То, чего я не говорю - никогда не доставляет мне неприятностей. ''Способность г-на Кулиджа к безделью развита до чрезвычайно высокого предела, - считал Уолтер Липман. - Это далеко не праздное безделье. Это непреклонное, решительное, настороженное безделье, которое стало постоянным занятием г-на Кулиджа... Безделье - это политическая философия и партийная программа г-на Кулиджа''. Когда Кулиджа спросили как ему удается так хорошо выглядеть, он совершенно серьезно ответил: Благодаря тому, что я избегаю сложных проблем. В 1928 году, на фоне экономического бума в стране, Кальвин Кулидж заявил, что не хочет баллотироваться в президенты на новый срок. Это явилось полной неожиданностью даже для его близких.. Дальновидность этого шага показала история, в 1929 году начался жестокий и длительный экономический кризис, формально отвечать за который пришлось уже не ему, а его приемнику - Герберту Гуверу.» Замечательная иллюстрация для жизни и работы человека, чьи цитаты приводятся кем-то в качестве неких веских аргументов. Ни добавить, ни убавить. Теперь о приведенной вами ссылке. Выглядит она в более точном и правильном переводе все-таки вот так. «Ничто на свете не может заменить настойчивость. Талант не заменит её. На свете полно талантливых неудачников. И даже гений не сравнится с ней. Непризнанные гении вошли в пословицы. Образование не заменит её. Мир полон образованных изгоев. Только настойчивость и решительность приводит к цели. Лозунг «Дави и настаивай на своём» решал и всегда будет решать все важнейшие трудности человечества.» Соответственно, тоже комментарии излишни. Тем более, с учетом характера лица, которому относят это высказывание. Теперь, в заключение, - немного «попинаем» вас лично. Чем вы, как маркетолог, все-таки руководствуетесь при выборе фотографий на форумные аватары ? На предыдущей вы предстали в маске «Buggiardo», т.е. «лицемера» или как вам тогда было угодно – «лжеца». Сейчас предстаете на фоне складского помещения, заваленного нераспределенными и нераспроданными товарами, громоздящимися до потолка и рискующими в один прекрасный момент погрести вас под собой, среди которых вам самому уже не остается места, - с неорганизованным делопроизводством на переднем плане. И при этом, в кратком резюме на сайте аргументированно представляетесь сравнительно успешным маркетологом. При том, что уже одной этой фотографии на аватаре достаточно для того, чтобы поставить всякий крест на успешности такого маркетолога, который изображен на этом снимке. Поскольку результат его работы и деловой «успешности» на них налицо, т.е. неумение продвинуть и реализовать товар, а также вести дело. Хуже иллюстрации и эффектнее антирекламы себе просто не найти. Поэтому надо быть очень опрометчивым человеком, чтобы публиковать себя в таким виде в общем доступе в среде карьерно ориентированных лиц. А вам все американские президенты покоя не дают и полемика с ними. Старик давно умер, - он свое слово в истории для своего времени сказал. А с покойными с позиций времени сегодняшнего не полемизируют, - примета дурная.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.