По данным аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в 2018 году в России было открыто более 290 тыс. предприятий, а прекратили свою деятельность свыше 600 тыс. компаний. Число закрывшихся за год предприятий превысило число открывшихся в 2,14 раза. В чем причины?
Высокая статистика «смертности» предприятий связана с разными техническими факторами
Александр Борейко, директор по связям с общественностью, «Мегафон», эксперт Executive.ru
Такую статистику отчасти можно объяснить техническими факторами – так, при оптимизации системы муниципального управления небольшие юридические лица ликвидируются, передавая контроль над объектами более крупным компаниям. К тому же часть из закрывшихся компаний приходится на фирмы-однодневки, а также сетевые структуры, объединяющие дочерние компании по указанию Федеральной налоговой службы.
В то же время такая высокая статистика «смертности» предприятий связана с отсутствием улучшений в бизнес-климате на фоне снижающейся платежеспособности населения и повышения налоговой нагрузки, в том числе косвенных налогов, а также тарифов на услуги естественных монополий. К тому же высокая ставка рефинансирования увеличивает стоимость денег для компаний, что делает бизнес многих из них убыточным.
Уходят с рынка компании из «серой» зоны
Екатерина Матвеева, начальник отдела бюджетирования и экономического анализа, РЖД, эксперт Executive.ru
Уходят с рынка компании из «серой» зоны и компании, решившие зарабатывать меньше при сохранении объемов.
Первая причина – компании вынуждены закрыться из-за налоговых инспекций, доначисляющих суммы налогов и штрафов.
Вторая – низкая маржинальность и высокая доля косвенных затрат, которую они не в силах потянуть. 80% компаний, выбравших стратегию демпинга, по статистике не остаются на рынке.
Третья причина – отсутствие управленческого учета в малом и среднем бизнесе. Предприниматели не знают реальной финансовой картины в компании, сколько зарабатывают, какую структуру оборотного капитала могут себе позволить и вынимают из бизнеса лишнее, тем самым приводя компанию к кассовому разрыву и предбанкротному состоянию. Кроме того, при рентабельности собственного капитала ниже банковского процента выгоднее положить деньги на депозит и получать пассивный доход, нежели содержать компанию.
Это – результат борьбы налоговых и правоохранительных органов «за чистоту бизнеса»
Валерия Голянова, бизнес-адвокат, партнер, «Бизнес Развитие», эксперт Executive.ru
Резкий скачок числа закрытых юрлиц – это не столько следствие экономической ситуации в стране, сколько результат борьбы налоговых и правоохранительных органов «за чистоту бизнеса». Правила игры стремительно меняются. Еще недавно налоговая оптимизация ведения бизнеса через несколько юридических лиц была не просто законна, этой схеме учили в университетах. Теперь такое «дробление» – это риск потери всего бизнеса, а иногда и свободы из-за претензий налоговиков. Так и с другими налоговыми аспектами – низкие риски резко стали высокими. Как следствие, многие компании реструктурируют деятельность и ликвидируют юрлица, на которых велась потенциально-рискованная деятельность.
Одновременно резко уменьшился срок жизни транзитных компаний и компаний-однодневок. Если раньше «продавцы» НДС и наличных могли пользоваться одной компанией много лет, то после введения автоматизированной системы контроля АКС2-НДС и решительных действий правоохранительных органов, заканчивающихся реальными сроками, игроков этого рынка стало меньше, и они стали чаще менять юридические лица.
Почти половина российского бизнеса – с признаками фиктивности
Андрей Болгов, совладелец, «Гефест», «Клиника М53»
Среди прочих причин нельзя забывать, что ФНС в 2018 году активизировала ликвидацию «брошенных» и «мертвых» компаний. До 2018 года налоговые органы не особо обращали внимание на такие фирмы, но ситуация изменилась. Юридические лица, которые фактически прекратили существование, не вели реальную деятельность и не сдавали отчетность, были признаны недействующими и были принудительно ликвидированы налоговиками. Это не могло не повлиять на статистику закрывшихся компаний.
Вот данные самой ФНС. Еще в начале 2016 года число юрлиц с признаками фиктивности достигало 1,6 млн – это практически половина всего российского бизнеса. За 2018 год ФНС исключила из ЕГРЮЛ 487,8 тыс. недействующих фирм.
В стране шестой год идет экономический кризис
Владимир Моженков, основатель, генеральный директор, ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка»
Первая и самая основная причина, почему в России закрываются компании – в стране шестой год экономический кризис. Компании закрывались, закрываются и будут закрываться в дальнейшем, ведь улучшения экономической ситуации в ближайшее время не предвидится.
Другие важные причины связаны с неэффективным управлением. Многие собственники бизнеса ушли от управления. Добившись в свое время приличного роста, достаточной прибыли, они успокоились и отошли от дел, наняв приглашенных топов на свое место в надежде, что они будут работать лучше и эффективнее. Но это большое заблуждение! Компании, где собственник не стоит «у руля», и дальше будут закрываться, и это касается как малых и средних, так и крупных предприятий. Некоторые собственники, увидев такое плачевное состояние, попытались вернуться в бизнес, но за 5-10 лет многое изменилось, а они разучились вести бизнес. Те же, кто вернулись и управляли бизнесом «по старинке», также в перспективе будут закрываться.
По моим наблюдениям, восемь компаний из десяти не имеют правильной структуры. Компания, как большой котел: бюджет вливается и выливается, но никто не знает, сколько, куда и почему. Семь компаний из десяти не имеют бюджета, у остальных бюджет крутится вокруг валовой выручки, чистой прибыли, а этого уже недостаточно.
Следующая причина – изменился потребитель. Большинство россиян экономят на всем. За последние годы увеличилось количество бедных на 5 млн человек. Только 2% россиян (а это 3 млн человек) могут сразу позволить себе купить то, что они хотят. Остальные, между бедными и богатыми, экономят на всем: на обуви, путешествиях, здоровье. Поэтому они ждут уникального ценового предложения и скидок.
Сегодняшняя волна закрытий – это отголоски 2014-2015 годов
Максим Яремко, CEO, Smartway
В отчетности отслеживается техническое закрытие компаний, а не фактическое прекращение деятельности. Реальная статистика может иметь задержку в несколько лет. Обычно компании формально закрываются не сразу после принятия решения, некоторое время компания, как правило, сдает пустые отчеты. Сегодняшняя волна закрытий – это отголоски 2014-2015 годов, когда огромное число предпринимателей пережили сильнейший кризис.
На массовые закрытия в 2018 году повлияло и то, что за последние пару лет Федеральная налоговая служба плотно «взялась» за массовых учредителей и адреса массовой регистрации – это автоматически приводит к закрытию большого числа предприятий. Это положительная тенденция, так как номинальные собственники часто используются для коррупционных схем, и чтобы не отвечать по долгам юридических лиц.
Уходят предприниматели старого поколения
Павел Трубецков, директор по маркетингу, CS-Cart
Одной из причин является введение онлайн-касс. Нужно понимать, что до сих пор огромное число бизнесов – это предприниматели старого поколения. Они с трудом осваивают новые технологии. Представьте себе какой-нибудь маленький магазин в Сызрани. Ему не нужен интернет. А теперь у них просто обязано быть стабильное подключение. Прибавьте к этому потихоньку пробирающееся внедрение с обязательной маркировкой товаров. Штрафы, которые налоговая может снять с вашего аккаунта несколько раз подряд из-за сбоя системы (такое часто случается). А потом умножьте на достаточно низкую способность большинства предпринимателей быстро меняться. Рынок меняется действительно стремительно. И участившиеся изменения в законе, вынуждающие производить существенные трансформации в компании, предпринимателю в этом, увы, не помогают.
Государство пытается закрывать свои потребности за счет бизнеса
Алексей Гатин, управляющий партнер, «Закон и Налоги»
Полагаю, что закрытие компаний связано с ужесточением давления контролирующих органов на бизнес, увеличением налоговой нагрузки, снижением потребительского спроса и общим состоянием экономики.
Мы наблюдаем за нашими клиентами и видим, как у них уменьшаются обороты, объемы бизнеса, растет количество банкротств. Среди основных практик – практики банкротства и налоговых споров, а раньше были договорные, инвестиционные и строительные.
Активная налоговая и судебная практика подтверждают большинство решений налоговых органов, сколь нелогичными они не были бы. К примеру, ИФНС и суды возлагают ответственность и начисляют налог, если налоги не уплатил контрагент контрагента, есть решения, когда неуплата была в пятом колене. То есть, государство с учетом дефицита средств активно пытается закрывать свои потребности за счет бизнеса. Это видно и на увеличении НДС, и на внимании к ИП, и на налогах на самозанятых.
Фото в анонсе: pixabay.com
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.
Все перечисленные факторы ухода компаний с рынка, имеют место быть. Но, на мой взгляд, главный фактор состоит в том, что предприниматели так и не научились грамотно организовывать бизнес как систему. Необходимо формализовать многие бизнес-процессы, но собственник этого не делает. Считая, что это его детище, и он самолично должен этим «дитятей» заниматься.
Тем паче, если «дитятко» болеет. И тут возникают два варианта:
Но чаще всего происходит так, как многие считают заведённую собачку или кошечку членом семьи. Нянчатся с домашними животными как с детьми. И попробуй тут убеди, что собака - это просто собака, а кошка и так гуляет сама по себе.
И только изгрызенные ножки дорогого стола, и исцарапанные когтями атласные обои, кое где в глубине мозга посылают слабый сигнал владельцу, что что-то здесь не так в «датском королевстве».
И с бизнесом та же история! Но бизнес – это не кошечка с собачкой, это то, что приносит деньги владельцу. И кормит тех, кто на него работает.
И не подумайте, не дай бог, что я призываю каким-то образом наказывать или выгонять из дома животных. У самого была собака и есть кошка. Всё дело в отношении. Собака -это собака! Семья -это семья, а бизнес - это работа!
И не более того! Как говориться: «Ничего личного, только бизнес!».
Но, чтобы не приклеили мне ярлык «отпетого циника», напомню дореволюционную поговорку русской купеческой гильдии: «Прибыль превыше всего, а честь превыше прибыли!»
Проблема не стоит выеденного яйца - достаточно перестать трясти страшной картинкой "Закрылось 600 тыс фирм", и посмотреть на то, что же закрылось? И сразу же картинка из ужасной превращаесмя во вполне позитивную: закрывались в основном фирмы-однодневки, фирмы-пустышки, обнальные конторы, и "технические" ООО, коих у каждого уважающего себя бизнеса несть числа. Давление государства по обелению денежных потоков резко возросло, и бизнес ищет законные способы оптимизации своих затрат, а не тупой обнал и вывод средств на сторону.
Эксперты, работающие в благополучных компаниях, называют причины в основном технические, что вполне логично, им не до чужих проблем. Эксперты, работающие в компаниях, обслуживающих бизнес, причины называют экономические. Отчасти правы и те и другие.
Если коротко - у нас некомфортная среда для ведения предпринимательской деятельности и, что самое страшное, невозможность для многих предпринимателей, даже если они хотят, работать честно. Малый бизнес просто вымирает. Средний скрипит зубами, но как-то держится, похоже из последних сил.
Один из последних сюрпризов для бизнеса следующий. В этом году у нас в области впервые прошла оценка кадастровой стоимости водных объектов (например, пожарный водоем), земель особо охраняемых территорий (у кого-то есть и такие), объектов незавершенного строительства и сооружений (например, газопровода и т.д.) и начиная с 2020 года предприятия будут платить налог на эти объекты с кадастровой стоимости, а не с остаточной, как раньше.
Мы посчитали по одному не очень крупному заводу насколько вырастет в следующем году налогооблагаемая база по этим объектам (см. 3 абзац). Результат директора поверг в шок - на 500 миллионов рублей. К тому же в следующем году будет пересмотрена кадастровая стоимость по объектам капитального строительства (ОКС), еще через год по земельным участкам.
Самое интересное, что никому на предприятиях (собственникам, менеджерам) и в голову не пришло предварительно ознакомиться с отчетом об оценке кадастровой стоимости этих бъектов (см. 3 абзац), подготовленным ГБУ, на сайте Росреестра, который этим летом был доступен только 60 дней. Видимо никто ничего не знал, да и сейчас не знают.
Считаю справедливыми упрёки в адрес предпринимателей, да, зачастую и знаний не хватает, и системности нет, и волюнтаризм присутствует при принятии решений. Всё это есть. Но вот что характерно, кого ни спросишь (а бизнес многолетний, не однодневки), - как дела? Все как один сейчас говорят, - Все мысли только о том, как выжить.
Собственник нашего бизнеса в прошлом году решил закрыть компанию, которая работала с НДС (вторую, которая без НДС, решено было оставить). Причина - снижение доходов, выход за границу приемлемой рентабельности, рост доли постоянных издержек в структуре себестоимости.
Фирму ликвидировали, при этом потеряли ещё примерно 10% доходов, так как от покупок нашей продукции практически отказались предприятия, работающие с НДС.
Понятно, что наша доля в общем списке микронная, но это пример закрытия реальной малой производственной фирмы, а не какой-то прокладки или прачечной.
На самом деле, собственник ваш поступил неверно. Ему надо было не фирму закрывать, а выгнать на рынок труда ту команду «эффективных» менеджеров, что довела компанию до закрытия. Снижение доходов - это прямая ответственность директора по продажам, рост постоянных издержек - это не сработали операционный и финансовый директоры. Поэтому диагноз однозначный - всех «на мороз». Иначе недалеко до закрытия и второй фирмы. И мы конечно же знаем виновных, правда?
Уважаемый Дмитрий,
В таком случае пришлось бы и вторую фирму закрывать. Я более чем уверен, что Вы-то справились бы и с кратным падением спроса на продукты автотюнинга в отрасли, и с ростом налогов, и с другими легко преодолимыми проблемками, если бы взялись за дело всерьез.
Для начала, видимо, Вы бы поправили дела в той половине наших дилеров, которые закрылись в 14-17 годах.
Но пока что Вы не тщательны даже в чтении:
Я не писал про рост постоянных издержек. Я писал про рост доли постоянных издержек.
Мне всегда казалось, что тут есть разница. Не начать ли сомневаться в этом после Ваших высказываний? Надо было главбуху зарплату тоже вчетверо урезать?
К сожалению рынок автотюнинга и частного сервиса не поддерживается государством даже на сотую часть той поддержки, которая делается в отношении автопроизводителей. Все дело в том, что автотюнинг представлен малыми фирмами и ИП, от которых только головные боли налоговикам.
То, что в нем занято как бы не больше работников, нежели на автозаводах, это ведь ерунда.
Не отрицая макроэкономические факторы, все-таки хочется вспомнить о том, что говорил Тони Роббинс про кризис в фирме или личный кризис. "Вы забываете о психологии (человека/руководителя/собственника)" - говорит Тони. "Бывает, спрашиваешь человека, мол, а что ты сделал для улучшения ситуации? И слышишь банальный ответ:"Всё! "(с) Этакая форма самозащиты, которая позволяет снять с себя всякую ответственность. Разумеется, если бы он сделал "все", то среди "этого" всего нашлось бы конкретно то, что нужно было делать. И тогда бы была совсем другая ситуация.
Возвращаясь к нашим бизнесменам/CEO, есть ещё одна проблема, усугубляющая предыдущую проблему. Вот никогда вышеуказанные господа не признаются в том, что делают что-то неправильно или не знают что делать. Никогда не попросят совета или помощи. Будут до последнего вести себя так, что они умнее и компетентнее всех, несмотря на растерянность в глазах. По аналоги с капитаном корабля,уж лучше предпочтут уйти на дно со своим судном, стоя на капитанском мостике. И в такой ситуации наемному персоналу остаётся только вовремя распознать эту "растерянность в глазах" и своевременно покинуть "корабль" .
Это ножницы - с одной стороны системный и глубокий экономический кризис, режущий спрос, с другой - ужесточение дранья трёх шкур с предпринимателей. Кто в такой ситуации вообще решится бизнесом заниматься?
То, что многие предприниматели не научились организовывать бизнес, это не самая большая проблема. Проблема в том, что они не считают это проблемой (((
Пока предприятие работает успешно, владелец считает это своей заслугой, а когда в бизнесе начинаются проблемы, то причины чаще ищут во вне.
Если не углубляться в детали, то есть 3 этапа развития компании:
Вряд ли возможно получить статистику по закрывшимся компаниям в разрезе этапов развития, но здравый смысл подскажет, каких компаний закрылось больше.
Здравый смысл много чего подсказывает - например, то, что нельзя повышать пенсионный возраст. так что не будем на этот самый "здравый смысл" обращасть внимание. А закрывается фирма во многом и потому. что для собственника это становится очень большим "напрягом". Риски растут, прибыль падает. Если "подушка безопасности" есть - например куплены 2-3 квартиры для сдачи в аренду - ну его к лешему это производство/торговлю/ логистику. И вот человек распродаёт активы, прощается с персоналом, и начинает заниматься чем-то типа консалтинга или аналогичным процессом не требующим материальных вложений.