Почему в России закрываются компании?

По данным аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в 2018 году в России было открыто более 290 тыс. предприятий, а прекратили свою деятельность свыше 600 тыс. компаний. Число закрывшихся за год предприятий превысило число открывшихся в 2,14 раза. В чем причины?

Александр БорейкоВысокая статистика «смертности» предприятий связана с разными техническими факторами

Александр Борейко, директор по связям с общественностью, «Мегафон», эксперт Executive.ru

Такую статистику отчасти можно объяснить техническими факторами – так, при оптимизации системы муниципального управления небольшие юридические лица ликвидируются, передавая контроль над объектами более крупным компаниям. К тому же часть из закрывшихся компаний приходится на фирмы-однодневки, а также сетевые структуры, объединяющие дочерние компании по указанию Федеральной налоговой службы.

В то же время такая высокая статистика «смертности» предприятий связана с отсутствием улучшений в бизнес-климате на фоне снижающейся платежеспособности населения и повышения налоговой нагрузки, в том числе косвенных налогов, а также тарифов на услуги естественных монополий. К тому же высокая ставка рефинансирования увеличивает стоимость денег для компаний, что делает бизнес многих из них убыточным.

Екатерина МатвееваУходят с рынка компании из «серой» зоны

Екатерина Матвеева, начальник отдела бюджетирования и экономического анализа, РЖД, эксперт Executive.ru

Уходят с рынка компании из «серой» зоны и компании, решившие зарабатывать меньше при сохранении объемов.

Первая причина – компании вынуждены закрыться из-за налоговых инспекций, доначисляющих суммы налогов и штрафов.

Вторая – низкая маржинальность и высокая доля косвенных затрат, которую они не в силах потянуть. 80% компаний, выбравших стратегию демпинга, по статистике не остаются на рынке.

Третья причина – отсутствие управленческого учета в малом и среднем бизнесе. Предприниматели не знают реальной финансовой картины в компании, сколько зарабатывают, какую структуру оборотного капитала могут себе позволить и вынимают из бизнеса лишнее, тем самым приводя компанию к кассовому разрыву и предбанкротному состоянию. Кроме того, при рентабельности собственного капитала ниже банковского процента выгоднее положить деньги на депозит и получать пассивный доход, нежели содержать компанию.

Валерия ГоляноваЭто – результат борьбы налоговых и правоохранительных органов «за чистоту бизнеса»

Валерия Голянова, бизнес-адвокат, партнер, «Бизнес Развитие», эксперт Executive.ru

Резкий скачок числа закрытых юрлиц – это не столько следствие экономической ситуации в стране, сколько результат борьбы налоговых и правоохранительных органов «за чистоту бизнеса». Правила игры стремительно меняются. Еще недавно налоговая оптимизация ведения бизнеса через несколько юридических лиц была не просто законна, этой схеме учили в университетах. Теперь такое «дробление» – это риск потери всего бизнеса, а иногда и свободы из-за претензий налоговиков. Так и с другими налоговыми аспектами – низкие риски резко стали высокими. Как следствие, многие компании реструктурируют деятельность и ликвидируют юрлица, на которых велась потенциально-рискованная деятельность.

Одновременно резко уменьшился срок жизни транзитных компаний и компаний-однодневок. Если раньше «продавцы» НДС и наличных могли пользоваться одной компанией много лет, то после введения автоматизированной системы контроля АКС2-НДС и решительных действий правоохранительных органов, заканчивающихся реальными сроками, игроков этого рынка стало меньше, и они стали чаще менять юридические лица.

Андрей БолговПочти половина российского бизнеса – с признаками фиктивности

Андрей Болгов, совладелец, «Гефест», «Клиника М53»

Среди прочих причин нельзя забывать, что ФНС в 2018 году активизировала ликвидацию «брошенных» и «мертвых» компаний. До 2018 года налоговые органы не особо обращали внимание на такие фирмы, но ситуация изменилась. Юридические лица, которые фактически прекратили существование, не вели реальную деятельность и не сдавали отчетность, были признаны недействующими и были принудительно ликвидированы налоговиками. Это не могло не повлиять на статистику закрывшихся компаний.

Вот данные самой ФНС. Еще в начале 2016 года число юрлиц с признаками фиктивности достигало 1,6 млн – это практически половина всего российского бизнеса. За 2018 год ФНС исключила из ЕГРЮЛ 487,8 тыс. недействующих фирм.

Владимир МоженковВ стране шестой год идет экономический кризис

Владимир Моженков, основатель, генеральный директор, ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка»

Первая и самая основная причина, почему в России закрываются компании – в стране шестой год экономический кризис. Компании закрывались, закрываются и будут закрываться в дальнейшем, ведь улучшения экономической ситуации в ближайшее время не предвидится.

Другие важные причины связаны с неэффективным управлением. Многие собственники бизнеса ушли от управления. Добившись в свое время приличного роста, достаточной прибыли, они успокоились и отошли от дел, наняв приглашенных топов на свое место в надежде, что они будут работать лучше и эффективнее. Но это большое заблуждение! Компании, где собственник не стоит «у руля», и дальше будут закрываться, и это касается как малых и средних, так и крупных предприятий. Некоторые собственники, увидев такое плачевное состояние, попытались вернуться в бизнес, но за 5-10 лет многое изменилось, а они разучились вести бизнес. Те же, кто вернулись и управляли бизнесом «по старинке», также в перспективе будут закрываться. 

По моим наблюдениям, восемь компаний из десяти не имеют правильной структуры. Компания, как большой котел: бюджет вливается и выливается, но никто не знает, сколько, куда и почему. Семь компаний из десяти не имеют бюджета, у остальных бюджет крутится вокруг валовой выручки, чистой прибыли, а этого уже недостаточно.

Следующая причина – изменился потребитель. Большинство россиян экономят на всем. За последние годы увеличилось количество бедных на 5 млн человек. Только 2% россиян (а это 3 млн человек) могут сразу позволить себе купить то, что они хотят. Остальные, между бедными и богатыми, экономят на всем: на обуви, путешествиях, здоровье. Поэтому они ждут уникального ценового предложения и скидок.

Максим ЯремкоСегодняшняя волна закрытий – это отголоски 2014-2015 годов

Максим Яремко, CEO, Smartway

 

В отчетности отслеживается техническое закрытие компаний, а не фактическое прекращение деятельности. Реальная статистика может иметь задержку в несколько лет. Обычно компании формально закрываются не сразу после принятия решения, некоторое время компания, как правило, сдает пустые отчеты. Сегодняшняя волна закрытий – это отголоски 2014-2015 годов, когда огромное число предпринимателей пережили сильнейший кризис.

На массовые закрытия в 2018 году повлияло и то, что за последние пару лет Федеральная налоговая служба плотно «взялась» за массовых учредителей и адреса массовой регистрации – это автоматически приводит к закрытию большого числа предприятий. Это положительная тенденция, так как номинальные собственники часто используются для коррупционных схем, и чтобы не отвечать по долгам юридических лиц.

Павел ТрубецковУходят предприниматели старого поколения

Павел Трубецков, директор по маркетингу, CS-Cart

 

Одной из причин является введение онлайн-касс. Нужно понимать, что до сих пор огромное число бизнесов – это предприниматели старого поколения. Они с трудом осваивают новые технологии. Представьте себе какой-нибудь маленький магазин в Сызрани. Ему не нужен интернет. А теперь у них просто обязано быть стабильное подключение. Прибавьте к этому потихоньку пробирающееся внедрение с обязательной маркировкой товаров. Штрафы, которые налоговая может снять с вашего аккаунта несколько раз подряд из-за сбоя системы (такое часто случается). А потом умножьте на достаточно низкую способность большинства предпринимателей быстро меняться. Рынок меняется действительно стремительно. И участившиеся изменения в законе, вынуждающие производить существенные трансформации в компании, предпринимателю в этом, увы, не помогают.

Алексей ГатинГосударство пытается закрывать свои потребности за счет бизнеса

Алексей Гатин, управляющий партнер, «Закон и Налоги»

Полагаю, что закрытие компаний связано с ужесточением давления контролирующих органов на бизнес, увеличением налоговой нагрузки, снижением потребительского спроса и общим состоянием экономики.

Мы наблюдаем за нашими клиентами и видим, как у них уменьшаются обороты, объемы бизнеса, растет количество банкротств. Среди основных практик – практики банкротства и налоговых споров, а раньше были договорные, инвестиционные и строительные.

Активная налоговая и судебная практика подтверждают большинство решений налоговых органов, сколь нелогичными они не были бы. К примеру, ИФНС и суды возлагают ответственность и начисляют налог, если налоги не уплатил контрагент контрагента, есть решения, когда неуплата была в пятом колене. То есть, государство с учетом дефицита средств активно пытается закрывать свои потребности за счет бизнеса. Это видно и на увеличении НДС, и на внимании к ИП, и на налогах на самозанятых.

Фото в анонсе: pixabay.com


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Константин Комшуков пишет:

Не отрицая макроэкономические факторы, все-таки хочется вспомнить  о том, что говорил Тони Роббинс про кризис в фирме или личный кризис. "Вы забываете о психологии (человека/руководителя/собственника)" - говорит Тони. "Бывает, спрашиваешь человека, мол, а что ты сделал для улучшения ситуации? И слышишь банальный ответ:"Всё! "(с) Этакая форма самозащиты, которая позволяет снять с себя всякую ответственность. Разумеется, если бы он сделал "все", то среди "этого" всего нашлось бы конкретно то, что нужно было делать. И тогда бы была совсем другая ситуация.

Возвращаясь к нашим бизнесменам/CEO, есть ещё одна проблема, усугубляющая предыдущую проблему. Вот никогда вышеуказанные господа не признаются в том, что делают что-то неправильно или не знают что делать. Никогда не попросят совета или помощи. Будут до последнего вести себя так, что они умнее и компетентнее всех, несмотря на растерянность в глазах. По аналоги с капитаном корабля,уж лучше предпочтут уйти на дно со своим судном, стоя на капитанском мостике. И в такой ситуации наемному персоналу остаётся только вовремя распознать эту "растерянность в глазах" и своевременно покинуть "корабль" . 

По-моему, указанные Вами проблемы не должны приводить к сильному сокращению числа фирм в национальной экономике - во всем мире старые фирмы умирают, но на их место приходят новые.

Генеральный директор, Москва
Евгений Макарчук пишет:

А много ли в дискуссии присутствует форумчан, у которых есть или хотябы был за последние 10 лет свой бизнес? Отзовитесь пожалуйста, очень интересно ваше мнение. 

Я, например. Косвенно я уже ответил на Ваш вопрос чуть выше.

Менеджер группы продуктов, Санкт-Петербург
Леонид Сохор пишет:

Я, например. Косвенно я уже ответил на Ваш вопрос чуть выше.

Спасибо, а не могли бы подробней? 

Что за бизнес? в какой сфере? с какого года работает? какие обороты? растут или падают?

и главное, что стало лучше или хуже за последние несколько лет?  

 

Генеральный директор, Москва

Работаем с 2010, продаем промышленное оборудование. Обороты несколько последних лет не падают, но и не растут. Стало трудней за эти годы, например в этом году пришлось потратиться на кассовый аппарат и СОУТ, то есть регулирование усиливается и выливается в доп. затраты. Налог на дивиденды за эти годы вырос с 9 до 13%. Юр. адрес пришлось уточнять в ФНС - а это тоже расходы на нотариуса.

Менеджер группы продуктов, Санкт-Петербург
Леонид Сохор пишет:

Работаем с 2010, продаем промышленное оборудование. Обороты несколько последних лет не падают, но и не растут. Стало трудней за эти годы, например в этом году пришлось потратиться на кассовый аппарат и СОУТ, то есть регулирование усиливается и выливается в доп. затраты. Налог на дивиденды за эти годы вырос с 9 до 13%. Юр. адрес пришлось уточнять в ФНС - а это тоже расходы на нотариуса.

Спасибо. 

Получается основная проблема в стагнации рынка. Так как доп затраты не критичны. Кассовый аппарат например предприниматель может взять в аренду, заплатив только за фискальный накопитель. И если бы обороты и прибыль росли, то никто бы не обратил внимание на них. 

На мой взгляд так и есть. Привычные за предыдущие (до 2008) годы модели бизнеса уже не работают. Кол-во денег в экономике сокращается, в том числе благодаря монетарной политике правительства и ЦБ (все сверх доходы складывются в "кубышку" и тратятся только на сонацию банков и нац проекты, а в реальный сектор экономики практически ничего не доходит). В связи с этим ужесточается конкуренция, и как следствие сокращение кол-ва компаний и ИП. Плюс к этому можно добавить закрытие теперь уже бесполезных "технических ООО" их рельно было в три раза больше чем белых. Так что, еще пару лет и нарисуется реальная картинка предпринимательской активности в РФ.    

Это кстати вовсе не значит, что не стоит начинать свой бизнес. Просто теперь с неба падать деньги не будут. Придется не просто пахать, но и думать, учиться, планировать, подстраиваться и т.д. 

Аналитик, Брянск

Работаем с 2007. Полностью изменилось всё, начиная от ТЗ и заканчивая отраслями. Были проекты технологического направления, стали организационно-технического. Бюджет проектов уменьшился, полностью трансформировалась сфера проектов, контингент потребителя, структура бизнес процессов. Откровенно сложнее вести переговоры, оформлять договорные отношения. Было меньше абсурда, стало меньше доверия.

Генеральный директор, Москва
Евгений Макарчук пишет:
Получается основная проблема в стагнации рынка. Так как доп затраты не критичны. Кассовый аппарат например предприниматель может взять в аренду, заплатив только за фискальный накопитель. И если бы обороты и прибыль росли, то никто бы не обратил внимание на них.  На мой взгляд так и есть. Привычные за предыдущие (до 2008) годы модели бизнеса уже не работают. Кол-во денег в экономике сокращается, в том числе благодаря монетарной политике правительства и ЦБ (все сверх доходы складывются в "кубышку" и тратятся только на сонацию банков и нац проекты, а в реальный сектор экономики практически ничего не доходит). В связи с этим ужесточается конкуренция, и как следствие сокращение кол-ва компаний и ИП. Плюс к этому можно добавить закрытие теперь уже бесполезных "технических ООО" их рельно было в три раза больше чем белых. Так что, еще пару лет и нарисуется реальная картинка предпринимательской активности в РФ.     Это кстати вовсе не значит, что не стоит начинать свой бизнес. Просто теперь с неба падать деньги не будут. Придется не просто пахать, но и думать, учиться, планировать, подстраиваться и т.д. 

Пожалуй так.

Менеджер группы продуктов, Санкт-Петербург
Александр Новиков пишет:

Работаем с 2007. Полностью изменилось всё, начиная от ТЗ и заканчивая отраслями. Были проекты технологического направления, стали организационно-технического. Бюджет проектов уменьшился, полностью трансформировалась сфера проектов, контингент потребителя, структура бизнес процессов. Откровенно сложнее вести переговоры, оформлять договорные отношения. Было меньше абсурда, стало меньше доверия.

Это естественные процессы, как мне кажется. Вы же подстроились под эти изменения? 

Сократили расходы, стали более внимательно и осторожно выбирать проекты и партнеров. Т.е. стали мудрее и опытнее. 

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Пока у власти жулики, бандиты и воры - ты ничего хорошего не жди....

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Эльвира Лихачева пишет:
Но только Вы решаете, как реагировать на происходящее, - искать возможности или искать "объективные причины".

Владельцы бизнеса вовсе не обязаны реагировать двумя указанными Вами способами. они ничего не должны искать - они могут продолжать работать и кормить значительное количество людей вокруг себя - а могут как я уже отмечал - "повесить замок на дверь" и послать всё и всех куда им вздумается идти. Я не совсем понимаю. откуда у очень многих создаётся уверенность что предприниматель всем должен. государству - с одной стороны налоги. с другой - всякие разовые лицензии, сертификаты и т.д. банку - должен по кредитам с процентами, от которых шекспировский шейлок пришёл бы в ужас. Своим работникам - которых как правило совершенно не интересует, есть ли у фирмы доход или нет - вынь да положь сколько обещал да ещё и проиндексируй на инфляцию. Арендодателю, естественным монополиям, ну и ещё кое-кому которого сейчас называть не принято. а такое положение дел не способствует хорошему настроению и уверенности в завтрашнем дне

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
5
Игорь Семенов
Скажите, используются ли при ремонте материалы и если да, то кто их покупает - вы или ваш  ИП-под...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.