Умирающая профессия, или Почему вузовское образование бесперспективно в XXI веке

Образование 3.0

В последней моей статье «Журналистика 2.0» из серии, посвященной умирающим профессиям, я писал о журналистике. Настало время и образования! 24 марта 2013 года очередной российский министр по образованию и науке Дмитрий Ливанов гневно обрушился на Академию Наук, назвав ее бесперспективной в XXI веке. Министр цинично противопоставил молодость вузовской науки, в которой задействованы студенты, и старость академической, где «правят бал» дряхлеющие старцы. Казалось бы, банальная проблема отцов и детей, о чем говорить? Но поговорить есть о чем. И результат этого разговора может не понравиться министру, бывшему ректору исследовательского технологического вуза. Мы выясним, что как раз вузовское образование бесперспективно в XXI веке. А академическая деятельность – это форма организации из будущего.

Под современное образование заложено сразу три мины, фитили которых уже начали гореть. И эти мины взорвут существующие формы обучения, которые кажутся устоявшимися и незыблемыми. Первая из мин, самая слабенькая по силе, связана с электронным обучением, с использованием в образовании дистанционных курсов и интерактивных программ обучения. Казалось бы, что здесь особенного: дистанционные курсы существуют уже давно, но пока не конкурируют с очным образованием. Бояться нечего. Но это не так! Да, не конкурируют, поскольку по качеству пока не лучше обычных курсов, да и изготавливаются кустарным образом. Но что будет, когда электронное обучение станет конкурентным, когда к созданию электронного контента подключаться крупные университеты мира и бизнес?

И подключаются! Небольшой, но уже всем известный стартап Coursera, который инициировали профессора Стэндфордского университета Дафни Коллер и Андре Нг, объединил десятки крупнейших университетов мира и дал им возможность бесплатно размещать на единой платформе свои электронные лекции, к которым получают доступ сотни тысяч студентов со всех уголков Земли. Конкуренция на рынке электронного образования заставила университеты конкурировать в производстве контента. А массовый доступ к электронным ресурсам сделал такую конкуренцию столь же жесткой, как и среди высокотехнологичных компаний (Google, Facebook), предоставляющих информационный сервис. Более того, средства социальных коммуникаций взяли на себя часть нагрузки на преподавателей: порой продвинутый студент яснее объясняет материал сокурсникам, чем «слабый» преподаватель.

Не надо иметь футурологические способности, чтобы предсказать, что университеты (конечно, постепенно!) начнут превращаться в своего рода киностудии по производству электронного обучающего контента, а знаменитый ППС (профессорско-преподавательский состав) станет больше похож на актерскую гильдию, из которой формируется «съемочная» группа под той или иной образовательный проект. Появятся преподаватели, выполняющие роль режиссеров, научных консультантов, сценаристов и т.п., немалую часть работы будут делать программисты, художники. Не обойдется и без продюсеров (сейчас ими работают ректоры, а в будущем их круг будет шире). Останутся, конечно, и те, кто работает с учениками лично – но в тех областях знаний, которые не тиражируются, и в тех предметах, где обучают самому сокровенному – умению мыслить. И, скорее всего, это будут не профессиональные преподаватели, а ученые, способные передавать свой опыт мышления. Просто методисты будут работать в съемочных группах.

Что же станет с университетами в эту эпоху? Они умрут! В том виде, в котором они сейчас всем известны. В Лондоне и других городах Англии можно найти огромные заброшенные территории со зданиями из красного кирпича: бывшие заводы и фабрики, которые закрылись в 1960-х годах XX столетия. Им на смену пришли небольшие высокотехнологичные предприятия, разместившиеся в лесопарковых зонах пригородов. На них производят те самые комплектующие, которые раньше делались в цехах заводов, только делают их для предприятий всего мира, на высокоинтеллектуальных станках с числовым программным управлением. Крупное производство осталось только там, где продукция сама по себе крупногабаритна. Во всех других случаях гигантизм перестал быть нужным, перестанет быть нужным и в образовании. Я сам выходец из МГУ, здания на Воробьевых горах – родные стены для меня и пока еще родные для моих детей. Но будут ли они родными для моих внуков? Вряд ли! Территориальному объединению людей в гигантских университетских зданиях будет противопоставлено сетевое объединение ученых и студентов. И в этом смысле за Сетевой Академией Наук будущее, как бы ни выступал против этого российский министр.

Но есть еще мины с более мощным зарядом, взрыв от которых изменит всю систему образования. Одна из них: наступающая эпоха знаний. Доля знаний в товарах растет. Уже сегодня в современных средствах коммуникаций стоимость сборки и комплектующих (например, в смартфонах) составляет около 10%, остальное – дизайн и разработка. Доля технологий растет даже в добывающих отраслях. Но знания, в отличие от обычных товаров, бесконечно тиражируются. Это не фрукты, которые можно съесть или которые могут испортиться. Они не пропадают и могут свободно передаваться. А это значит, что экономика новой эпохи, будет в основном связана с получением и передачей знаний. То есть с наукой и образованием! Уже сегодня образованием начали заниматься на предприятиях, появились корпоративные университеты. Растет число курсов повышения квалификации, бизнес школ и т.д. Скоро учиться будут все, а не только школьники и студенты! Вузы и школы теряют монополию на образование!

Но самая мощная «мина» связана с коллективным потреблением и производством знаний. Уже сегодня нельзя найти ни одного ученого, который бы успевал прочитать все статьи по своей теме. Эпоха знаний приводит к тому, что знания, даже в узкой области, не могут быть потреблены в одиночку. Люди вынуждены будут кооперироваться в получении информации, создавать такие профессиональные сети, которые будут выступать в роли единого организма. И тогда образование станет основным процессом, поддерживающим жизнедеятельность таких сетевых сообществ. И это совсем не Университеты! Не будет ни преподавателя, ни студента, ни ученого, ни ученика: будет единый организм, в котором каждый индивид реализует свои компетенции, развивает их, учиться сам и учит других…

Это совсем далекое будущее. Но оно наступит!

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Андрей Лазуткин пишет: В ближайшие пару лет произойдёт глобальная информационная реорганизация посредством интернет-технологий... Вслед информационной реорганизацией настанет черёд реорганизации пространственной
«Надежды юношей питают». Однако реально «в ближайшие пару лет» растянутся на два ближайших поколения, ибо человеческое общество мало изменилось с библейских времен и живет по своим биологическим законам… Для «просветления мозгов» рекомендую: 1. Сопоставить реализуемые сегодня проекты информатизации российского общества с проектом информатизации 50-ти летней давности, инициированном академиком В.М.Глушковым и поддержанным высшим руководством СССР (наберите поисковую фразу «как погас ОГАС»). 2.Ознакомиться в Интернете с докладом А.В.Маркова «Эволюция кооперации и альтруизма: от бактерий до человека» на IV Международной конференции «Биология: от молекулы до биосферы».
Адм. директор, Москва
Евгений Николаев пишет: «Надежды юношей питают». Однако реально «в ближайшие пару лет» растянутся на два ближайших поколения, ибо человеческое общество мало изменилось с библейских времен и живет по своим биологическим законам…
Евгений Иванович, Андрей, судя по его работам ориентирован, скорее, на эволюцию форм сознания, нежели на социобиоидные аспекты человеческих особей. А, принимая во внимание предложенный эскиз сайта ''Всероссийский клуб парламентских дебатов'' с парафразом из работ Г.П. Щедровицкого - то еще и на развитие новой формации мышления. P.S. а что человечество мало изменилось за тысячелетия своего самоуничтожения, очень хорошо просматривается в нравах и обычаях ''просвещенных и развитых стран'' - здесь стоит почитать Олега Матвейчева. P.P.S. спасибо за обозначение любопытных, интересных и полезных материалов.
Менеджер, Ростов-на-Дону
Сергей Норкин пишет: Вообще-то, судя по статье, автор более всего ''агитирует'' за сетевой университет и сетевую академию наук. Имея в виду не сетевой принцип (принцип сети), а сеть интернет и других средств связи и коммуникации.
Вообще-то, я имел ввиду совсем другое, но Вам виднее. Звучит красиво.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Владимир Зонзов пишет: ВУЗы – это не только учреждения по вербальному способу изложения знаний; это и ОРГАНИЗАЦИЯ учебного процесса; это и синергетика общения.
Браво!
Преподаватель, Красноярск
Евгений Николаев пишет: Для «просветления мозгов» рекомендую: 1. Сопоставить реализуемые сегодня проекты
Сопоставить реализуемые сегодня проекты с проектами, реализуемыми в советскую эпоху не получится. Они несопоставимы, поскольку в советскую эпоху ещё не было достаточных технологических предпосылок. Были созданы методологические (диалектика Гегеля), институциональные (общественная природа капитала) предпосылки, а вот технологических (Интернет) не было. Все предпосылки для перехода в светлое коммунистическое (ноосферно-коллективистское) будущее созданы только в наше время.
Сергей Норкин пишет: Андрей, судя по его работам ориентирован, скорее, на эволюцию форм сознания, нежели на социобиоидные аспекты человеческих особей
Подтверждаю. Если по научным работам судить, то ещё и на эволюцию форм собственности ориентирован:) Впрочем, несмотря на то, что социальное тело для человека является ГОРАЗДО более важным фактором выживания, чем тело биологическое, биология его в условиях новой общественной формации тоже будет меняться
Николай Хрумалов пишет: ни Вы ни кто-то другой не можете знать и гарантировать истинность
Да, но мы можем создать СИСТЕМУ, указывающую на того, кто знает и гарантирует это в наибольшей мере. Уже первый наш сервис позволит начать решать эту задачу СИСТЕМНО. Вот так примерно будет выглядеть его интерфейс http://test.webpr.pp.ua/parlam.ru/page.html
Евгений Николаев пишет: «Надежды юношей питают». Однако реально «в ближайшие пару лет» растянутся на два ближайших поколения
Ожидание реализации выше указанного и ему подобных сервисов, надеюсь, не ''растянется на два ближайших поколения'' и надеюсь, что надежды эти нифига не юношеские:)
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Андрей Лазуткин пишет: Сопоставить реализуемые сегодня проекты с проектами, реализуемыми в советскую эпоху не получится. Они несопоставимы, поскольку в советскую эпоху ещё не было достаточных технологических предпосылок.
Получится, если сопоставлять решаемые задачи и эффективности их решения (результат/затраты).
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Андрей Лазуткин пишет: Ожидание реализации выше указанного и ему подобных сервисов, надеюсь, не ''растянется на два ближайших поколения'' и надеюсь, что надежды эти нифига не юношеские:)
Рекомендую поинтересоваться историей и нынешним состоянием информатизации здравоохранения России...
Менеджер, Ростов-на-Дону
Андрей Лазуткин пишет: Вот так примерно будет выглядеть его интерфейс http://test.webpr.pp.ua/parlam.ru/page.html
С фейсом об интер все понятно. Гораздо интереснее ваше кредо: ''Наша цель — организовать новые элитарные группы, способные возложить на себя самые высокие властные полномочия и взять всю полноту ответственности за управление обществом.'' Есть такое понятие - формула изобретения. Одним предложением нужно сформулировать все новое, что предлагается. Возложить и взять - не трудно, если дадут, конечно. Кто-то занимается этим безостоновочно. Вот только никто, никогда и ни чем не ответил за это. Разве что - не поделившиеся. Допустим - возложили, взяли и... завели, в места непролазные. Чем вы собираетесь отвечать? В общих словах я представляю вашу СИСТЕМУ. Одной фразой ее можно характеризовать как - круговая порука, с естественным отбором самых умных и продвинутых. А как же со знаменитым черчиллевским - “Много форм правления применялось и еще будет применяться в этом грешном мире. Все понимают, что демократия не является совершенной. Правильно было сказано, что демократия — наихудшая форма правления, за исключением всех остальных, которые пробовались время от времени.” Очень надеюсь, что Вы можете убедительно объяснить, почему именно эта СИСТЕМА выведет нас из тьмы лесов на свет лужаек?
Преподаватель, Красноярск
Евгений Николаев пишет: Рекомендую поинтересоваться историей и нынешним состоянием информатизации здравоохранения России...
Благодарю за рекомендацию. В ответ рекомендую внимательно вникать в смысл сообщений тех, кому Вы даёте свои рекомендации. Ведь что у нас получается: либо Вы в корне не понимаете смысла моего ответа на Вашу предыдущую рекомендацию, либо Вы всерьёз исходите из того, что в ''нынешнем состоянии информатизации здравоохранения России'' я должен усмотреть наличие всех учтённых исторических предпосылок. Повторюсь ещё раз несколько иными словами: открывшаяся нашим горе-реформаторам возможность применения интернет-технологий не является панацеей от бед ''российского здравоохранения''. Для избавления от этих бед нужно одновременно учесть не только технологические, но также все институциональные и методологические предпосылки.
Николай Хрумалов пишет: Допустим - возложили, взяли и... завели, в места непролазные
Если Вы действительно хотя бы ''в общих словах'' представляете эту СИСТЕМУ, то Ваше допущение является исходно ошибочным:) Система организована так, что каждый неверный шаг каждого распорядителя общественного капитала оценивается и пресекается априори. Невозможно даже единичное действие (бездействие), уводящее на тропу к ''непролазному месту'' от ''столбовой (диалектической) дороги к светлому коммунистическому будущему'', не говоря уже о том, чтобы дойти по этой тропе до ''непролазного места''.
Николай Хрумалов пишет: Очень надеюсь, что Вы можете убедительно объяснить, почему именно эта СИСТЕМА выведет нас из тьмы лесов на свет лужаек?
Увы, не могу - несколько лет пытался объяснять, писать книги, составлять грантовые заявки и понял, что это совершенно бестолковое занятие. Гораздо больше толку в том, чтобы самому реализовать эти объяснения на практике. Я и на страницы то отдельные сослался только для того, чтобы ничего больше не объяснять:) кто не дурак, чьё мышление не сковано обывательщиной, тот и без дополнительных объяснений поймёт, что мир (включая образование, здравоохранение и прочие сферы общественной жизни) в течение ближайших нескольких лет радикально, революционно изменится.
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Андрей Лазуткин пишет: Благодарю за рекомендацию. В ответ рекомендую внимательно вникать в смысл сообщений тех, кому Вы даёте свои рекомендации. Ведь что у нас получается: либо Вы в корне не понимаете смысла моего ответа на Вашу предыдущую рекомендацию, либо Вы всерьёз исходите из того, что в ''нынешнем состоянии информатизации здравоохранения России'' я должен усмотреть наличие всех учтённых исторических предпосылок.
Благодарю за ответ. Я действительно ошибся, считая, что в ''нынешнем состоянии информатизации здравоохранения России'' Вы должны «усмотреть наличие всех учтённых исторических предпосылок», ибо здравоохранению столько же лет, сколько и человечеству. Андрей Петрович, я уже «переболел» таким же «недугом», поэтому смысл Вашего ответа для меня «прозрачен». Похоже на то, что Вы тоже из тех, кому самому нужно «набить шишки», чтобы понять, что «благие дела» ведут «на Голгофу»… Пока же Вы декларируете только «благие намерения», не указывая «конечной остановки» и своего «компаса»…
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
МИРБИС стал лауреатом Национальной премии «Бренд года в России 2024»

Премия «Бренд года в России» нацелена на признание и поддержку достижений организаций, формирующих стандарты и векторы развития в своих отраслях.

Исследование: почему девушки решают учиться IT

Большинство опрошенных студенток IT в старшей школе учились в профильных классах – с IT или физико-математическим уклоном.

Высшая школа бизнеса ВШЭ и ТМХ завершили модуль по обучению руководителей

В ходе обучения более 50 сотрудников ТМХ осваивают важные навыки, связанные с маркетингом, финансовым менеджментом, развитием команд и принятием управленческих решений.

В Высшей школе бизнеса ВШЭ стартовал новый поток обучения кейс-методу

Кейс-метод – одна из основных образовательных технологий ведущих мировых бизнес-школ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.