Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок пятый

У меня на руках было несколько набросков обложки будущей книги и несколько
вариантов содержания, плюс пятнадцатистраничное коммерческое
предложение… Плюс название, «Библия торговли»,… Плюс мультимедийная
презентация, плюс смелая маркетинговая концепция… Короче, я был готов.
Джеффри Гитомер

Для того чтобы ваша книга стала реальностью, вам нужны люди, которые поверят в вас и вашу книгу. Вам нужен издатель!

В отличие от Джеффри Гитомера мне и вам повезло. С нашими издательствами можно работать на стадии написания нескольких глав книги.

Как начать? Посмотрите на условия предоставления ваших текстов издательствам деловой литературы. На сайтах большинства таких издательств есть требования для новых писателей, в рубрике «Авторам».

Основные требования таковы: вы должны предоставить сведения о книге, информацию о вас, пару-тройку глав, аннотацию и содержание. Издателю нужно понять ваш стиль и соответствие темы и текста.

Отправили. Теперь ждем результат.

Конечно, вас интересует срок рассмотрения материалов. Для разных издательств он разный, но в основном рукопись рассматривают в период от двух недель до двух-трех месяцев. Бывают и казусы. Как-то я получил ответ через год.

Действующих издательств в России много. Но обращаться лучше в первые пять-десять, которые занимаются в том числе и бизнес литературой. Для меня и для вас интересны, в первую очередь, следующие издательства: «Питер», «Альпина», «Альпина Паблишерз», АСТ, «Прайм-Еврознак», МИФ, «Эксмо», «Рипол».

Ты мне, я тебе! Игра

Что я хочу от издательства?

Чтобы издательство приняло к рассмотрению первые две главы новой книги. И как можно быстрее сказало, что мой текст замечательный и завтра подписываем лицензионный договор.

Издательство. Не отвечает так быстро. Не говорит, что мой текст замечательный. И не стремится заключать никаких договоров, пока ты не напишешь книгу полностью.

Я. Написал всю книгу и отправил в издательство. Получил договор. Теперь другие ожидания. Я хочу, чтобы редактирование и другие действия над книгой заняли как можно меньше времени, три-пять месяцев.

Издательство. «Мурыжит» книгу от восьми месяцев и более.

Я. Хочу, что бы первый тираж книги был большим (от 10 тыс.), в твердой обложке и на прекрасной белой бумаге.

Издательство. Публикует книгу тиражом (по договору или нет) не более 2-3 тыс. И то, если повезет.

Я. Планирую, что книга разойдется по СНГ и станет бестселлером. Кстати, бестселлер – что это такое? Для деловой литературы, говорят, бестселлером является книга тиражом от 4-5 тыс. экземпляров. Кто-то говорит о 3 тыс.

Издательство. Запускает книгу на рынок. Хорошо, если есть своя книжная сеть (как у АСТ). Если нет, то «все покрыто мраком». Как расходится, тебя не информируют.

Если завтра война?

Очень неприятный момент в период отсылки первых глав книги по издательствам – это приходящие из издательств отказы. Причем в различной форме. Форма отказа может быть такой: «не подходит по формату», «не представляет интереса в данный момент», «не совпадает с тематическим профилем издательства», «не подходит под серии» и так далее. Народная примета: если вам отвечают сразу, через несколько дней или неделю, то у вас есть все шансы получить отрицательный ответ.

Еще один вариант. Вам могут предложить издать книгу на партнерских условиях. 50/50. Предполагаемый размер взноса на издание первой книги от 130 тыс. руб. Это на тираж 2 тыс. экземпляров. Мне несколько раз предлагали издать книгу по такой формуле, причем тиражи были разные, суммы разные, условия по выплате гонорара также разные. Ваше дело – соглашаться на такой вариант или нет. Я не согласился. Но только потому, что уже был положительный ответ от издательства «Прайм-Еврознак». А так не знаю, скорее всего, пошел бы на такую сделку.

И это одна из причин, по которой нужно работать сразу с несколькими издательствами.

В издательствах есть люди, у которых аккумулируется весь самотек, то есть новые тексты. Как говорят редакторы 90% самотека – откровенная графомания.

Негативное отношение к вашему тексту может вызвать заявление: «Моя книга будет иметь огромный коммерческий успех». Никто не знает, что будет иметь успех, а что нет.

Постарайтесь включить вашу книгу в какую-то серию. Если ваша книга изначально не подходит под выпускаемые издательством книжные серии, то шансов на публикацию становится меньше. Какие серии есть у издательств, узнать не трудно. Смотрите каталоги книг. Например, серии: «Думай и богатей», «Сам себе психолог», «Успех».

Серия является ориентиром для читателя. И для издателя тоже.


Удачи и успеха вам в трудном писательском деле!

«Талант – это способность верить в успех. Полный бред, когда говорят, что я вдруг открыл в себе дарование. Я просто работал,» говорил Джон Леннон.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Александра Карепина пишет:Я несколько лет жила, работала и училась в США.
Саша, извините, но, раз Вы математик, обращаю Ваше внимание, что сия впечатляющая фраза может расшифровываться следующим образом: 'жила' - с этим проблем обычно не бывает у любого, приехавшего в США, 'работала' - работать можно и в 'Макдональдсе' - это также доступно любому, 'училась' - в США хватает третьесортных университетов и колледжей с кучей невнятных специальностей и слабым уровнем преподавания. По поводу 'умения преподавать'. Отработав 27 лет в высшей школе, в роли как преподавателя, так и завкафедрой, могу сказать, что если бы наши преподаватели получали деньги, сравнимые с американскими, они разрабатывали бы прекрасные методички и учебные пособия. Опираюсь на опыт преподавания в советское время, когда преподавателям платили нормально. Учебные курсы были прекрасно оснащены методическими материалами. А возможность сравнить с американцами получил во время стажировки в американском университете. Да, им (американским преподавателям) приходится работать в консалтинге и в реальном бизнесе, от чего наши практически избавлены (если не делают это сами), но зарплата отличалась в 20 раз. Не надо сравнивать несравнимое. И учить писать книжки наших преподавателей не надо. 'Не учите меня жить, лучше помогите материально'. :D Извините за офф-топ, но легковесные рассуждения, опирающиеся на маленький разношерстный опыт, вынуждают к этому.
Консультант, Москва
Владимир Крючков пишет:если бы наши преподаватели получали деньги, сравнимые с американскими, они разрабатывали бы прекрасные методички и учебные пособия.
То есть человек умеет хорошо, но делает плохо, потому что плохо платят? Вообще-то так по-моему не бывает. Человек умеющий либо делает как надо, либо не делает вообще, если считает, что платят слишком мало. Потому что каждому, кто увидел твою плохую работу, не будешь рассказывать, что ты сделал плохо не от безрукости, а потому, что не заплатили... Тебя запомнят как того, кто 'сляпал ту фигню'... Скорее, те, кто умеет, просто за эти деньги не работают, а соглашаются те, кто не умеет... Но это в общем ничему не противоречит по сути. Я ж не говорю, что наши преподаватели по определению плохие а ненаши хорошие. Просто факт - 'там' в ВУЗ-ах очень часто учат публичным выступлениям, деловому письму, ну и тому, как объяснять, как эффективно доносить информацию. А у нас пока очень редко. По каким причинам - другой вопрос.
Генеральный директор, Калининград
Александра Карепина пишет:Странно, а почему все говорят, что эту волновую теорию нормальному человеку не понять? Все вроде понятно...'
Помнится, закон нормального распределения Гаусса короче и лучше всех в моей жизни объяснил старенький лаборант, ветеран войны Юрий Иванович. Объяснение начиналось так: '... что ж там сложного, деточка... Я благодаря этому закону дошел до Кенигсберга... А служил я, друзья мои, в артиллериии...'
Управляющий директор

Так, подвели черту. Следующая статья (15 марта) о том, как заинтересовать читателей вашим текстом (при этом , подразумевается, что в тексте много идей).Я собрал достаточно методов и фишек. Думаю, тем кто пишет, будет интересно.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Аркадий Теплухин пишет:Следующая статья (15 марта)
Сегодня еще 14, пользуюсь: Вы пишите: '... нужно собрать отзывы на книгу от хороших людей. От авторов книг, экспертов, редакций бизнес-журналов, участников Сообщества E-xecutive и др.' - Не очень понял. Участники E-xe могут быть и экспертами, и авторами книг. Много здесь гендиров и зам. директоров. Или Вы говорите о каком-то особом статусе 'Участник E-xe', от которого (носителя статуса) полезно получить отзыв? Спасибо.
Управляющий директор
Владимир Токарев пишет:От авторов книг, экспертов, редакций бизнес-журналов, участников Сообщества E-xecutive и др.'
Владимир, от тех людей, которым Вы доверяете. Так как речь идет о первой книге. После публикации отзывы появятся сами собой.
Генеральный директор, Нижний Новгород

Приветствую Аркадий!1. Я вероятно один из первых, кто прочитал последний мастер класс. Во-первых, стала удобной навигация - легко перейти на тот или иной урок, было бы здорово еще добавить краткое содержания к этой навигации (1 материал - о том-то, 2- о том-то).2. Мне кажется, что все, что описано в последнем мастер-классе, лично мне знакомо. Но это знакомое разбросано по разным книгам. У Вас все в одном месте - для меня это полезная новизна, спасибо. Правда остается какое-то неудовлетворение, пока не могу его четко сформулровать. Возможно оно снимется в последующих Ваших материалах (кстати, сколько планируется материалов еще и по каким темам?)Неудовлетворение такого рода. Я много покупал и покупаю бизнес-книг, но бывает, что все, о чем Вы пишите в последнем классе, выполняется, но лишь потерял время - книга пустышка. А книга с полезной новизной (что-то из написанного давно), может быть не очень веселенькое, но с этим миришься - находишь в ней новые и новые мысли. Скажем публицистическое произведение Гранина Эта странная жизнь - для меня - бизнес книга, автор не применяет никаких шрифтов, и т.п. Но я прочитал эту книгу, может, уже раз 10, и каждый раз нахожу что-то новое.Вы написали здесь - подразумевается, что в книге много идей. Это вроде бы снимает мои претензии, но я уже сказал, пока не могу четко сформулировать. Быть может, я бы использовал несколько иную подачу: 'Много раз подумайте, действительно ли в вашей книге много идей, которые будут полезны? Еще раз подумайте, еще раз. Учтите, когда книга будет написана, ее уже невозможно будет изъять (как автомобиль) - она остается у читателя. И если вы не передумали ее издавать - вот тогда сделайте ее еще и легко читаемой'. И далее последний Ваш мастер класс.

Управляющий директор
Владимир Токарев пишет:Неудовлетворение такого рода. Я много покупал и покупаю бизнес-книг, но бывает, что все, о чем Вы пишите в последнем классе, выполняется, но лишь потерял время - книга пустышка.
Владимир. Раньше я говорил, что эти методы для текстов (книг), в которых есть новые мысли, причем много. Вы это отметили. Конечно, если нет идей, то зачем эта книга? Хотя, зависит и от читателя - для одного идеи есть, для другого - нет. Собирая материал для этих статей, я нашел такую статистику (усредненная) - 50% читателей книгу принимает, 50 % - критикует. Вот и думайте, публиковать или нет.
Владимир Токарев пишет:Возможно оно снимется в последующих Ваших материалах (кстати, сколько планируется материалов еще и по каким темам?)
22 марта последняя статья о работе с издательствами.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Аркадий Теплухин пишет:22 марта последняя статья о работе с издательствами.
Большое спасибо за информацию. Не скрою, скопировал все Ваши материалы и использую как руководство к действию (книга на выходе - 'открываю тендер для издательств' :) ), еще раз спасибо, в целом все очень полезно, и хорошо, когда есть еще живой разговор.
Управляющий директор
Владимир Токарев пишет:Большое спасибо за информацию. Не скрою, скопировал все Ваши материалы и использую как руководство к действию
Владимир, рад, что помог. Задумка была - собрать и попытаться обобщить материал по написанию бизнес - книг.
1 7 9 11 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
МИРБИС стал лауреатом Национальной премии «Бренд года в России 2024»

Премия «Бренд года в России» нацелена на признание и поддержку достижений организаций, формирующих стандарты и векторы развития в своих отраслях.

Исследование: почему девушки решают учиться IT

Большинство опрошенных студенток IT в старшей школе учились в профильных классах – с IT или физико-математическим уклоном.

Высшая школа бизнеса ВШЭ и ТМХ завершили модуль по обучению руководителей

В ходе обучения более 50 сотрудников ТМХ осваивают важные навыки, связанные с маркетингом, финансовым менеджментом, развитием команд и принятием управленческих решений.

В Высшей школе бизнеса ВШЭ стартовал новый поток обучения кейс-методу

Кейс-метод – одна из основных образовательных технологий ведущих мировых бизнес-школ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.