Геннадий Фокин: Интеллектуальная собственность. Мыльный пузырь софтверного бизнеса. Что делать?

Геннадий Фокин

Автоматизация прочно вошла в экономику и управление — «Коммуникации», «Сетевые продажи», «Система одного окна», «Цифровые деньги», «Электронное правительство». Мировая и отечественная экономика «выходит их кризиса». Нарастают продажи программных продуктов и услуг «авторского сопровождения» их эксплуатации. Однако, подо все это заложена мина замедленного действия — признание, паспортизация, легальное использование интеллектуальной собственности и соблюдение интеллектуальных прав. В софтверном бизнесе «кризис жанра» разразится, когда покупатели, технологи и налоговики зададут очевидный вопрос — чем торгуете? Если у Вас нет нематериальных активов, то Ваши «коробочные лицензии» и лицензионные соглашения ничтожны. Не вешайте Ваших «отложенных проблем» соблюдения интеллектуальных прав на наши головы, пересчитайте налоги, заплатите штрафы и спите спокойно. Когда это случится с Вашим предприятием? — решайте сами. Снизить риски правообладателя поможет менеджмент интеллектуальной собственности по стандартизованным алгоритмам.

Мировой софтверный бизнес — рынок интеллектуальной собственности в виде отчуждения имущественных интеллектуальных прав, лицензионных соглашений об использовании программного обеспечения, баз данных и розничных продаж экземпляров программных продуктов в сопровождении «коробочных лицензий». Более половины бюджета международных софтверных гигантов тратится на признание, паспортизацию и защиту интеллектуальной собственности от непричастных лиц — об этом свидетельствуют «интеллектуальные» и «информационные» войны софтверного бизнеса.

Болевые точки отечественного софтверного бизнеса — отсутствие или недостатки оформления нематериальных активов, неразрешенные проблемы с авторами и первичными правообладателями программ для ЭВМ (работниками) и, как следствие — торговля «воздухом», введение в заблуждение и нарушение налогового законодательства. Даже дистрибьюторы программного обеспечения выдают желаемое за действительное — маскируют агентские договоры под лицензионные соглашения и торгуют с нарушением законодательства об интеллектуальной собственности.

Капитализация софтверного предприятия — рыночная стоимость имущественных интеллектуальных прав в составе нематериальных активов. Почти вся налоговая нагрузка софтверных компаний связана с ФОТ и НДС (нематериальные активы предприятий налогом на имущество не облагаются). Офисы, как правило, являются наемными, АРМ — неликвидами (их стоимость быстро амортизируется). Аналитики, разработчики, тестировщики и другие специалисты всегда готовы к миграциям — как перелетные птицы летят в теплые края к щедрым кормушкам. Они не просто уходят — забирают с собой интеллектуальную собственность работодателя, которую он своевременно не легализовал[1] и не закрепил за собой в установленном порядке (статья1295.2, 1298.2 ГК РФ).

Последние годы софтверные компании главным своим документом называют лицензионною политику, которая, при внимательном рассмотрении, является не более чем системой скидок и наценок на «авторское сопровождение» эксплуатации проданных программных продуктов. Наличие интеллектуальной собственности и ее использование без нарушения интеллектуальных прав подтвердить ничем не могут, однако все скидки и наценки объясняют своим «исключительным интеллектуальным правом».

Автоматизация прочно вошла в экономику и управление — «Интернет-коммерция», «Облачные технологии и коммуникации», «Порталы государственных услуг», «Цифровые деньги», «Электронное правительство», «Электронные кадастры» и так далее. И подо все это заложена мина замедленного действия — признание, паспортизация, легальное использование интеллектуальной собственности и соблюдение интеллектуальных прав.

Пока этот вопрос еще не задается первым, даже по государственному заказу, в первую очередь, спрашивают — сколько стоит? Что это из себя представляет, необходимость (целесообразность), функциональность и сервис — второй вопрос. Проблемы с авторами и правообладателями средств автоматизации, вытекающими из статьи 1228.3 ГК РФ, заказчикам и покупателям даже в голову не приходят; большинство заказчиков не имеют идеологии, методологии и практики менеджмента интеллектуальной собственности[2]… однако критическая масса рисков софтверного бизнеса накапливается и проблемы не заставят себя ждать — если болезнь «запушена»[3], то «летальный исход» неизбежен.

Покажет продавец свидетельство о регистрации программы для ЭВМ или патент и ладушки. Однако патенты не применимы к программам для ЭВМ, а свидетельство о регистрации не является правоустанавливающим документом и отражает только частное, ничем не подкрепленное мнение заявителя регистрации. После сделки эта «головная боль» становится естественным состоянием покупателя. И обжаловать нечего, незнание закона не освобождает от ответственности за его нарушение — несанкционированное использование интеллектуальной собственности и нарушение интеллектуальных прав.

Планом ТК481 «Интеллектуальная собственность» предусмотрена разработка национальных стандартов: «ИС. Термины и определения»; «ИС. Научные открытия»; «ИС. Управление при дистанционном обучении»; «ИС. Научные произведения»; «ИС. Распределение интеллектуальных прав между заказчиком, исполнителем и автором на охраняемые результаты интеллектуальной деятельности, создаваемые и/или используемые при выполнении НИОКР»; «ИС. Защита интеллектуальных прав при экспорте продукции военного, специального и двойного назначения»; «ИС. Управление в особой экономической зоне»; «ИС. Управление в государственной корпорации»; «ИС. Управление в сфере биотехнологий»; «ИС. Управление в сфере инфокоммуникационных услуг»; «ИС. Международно-правовая защита».

Однако целесообразность и эффективность этих стандартов вызывает сомнения: управление интеллектуальной собственностью при дистанционном обучении, в особой экономической зоне, в государственной корпорации, в сфере биотехнологий или в сфере коммуникационных услуг ничем не отличается; распределение интеллектуальных прав между заказчиком, исполнителем НИОКР, автором РИД и защита интеллектуальных прав при экспорте продукции военного, специального и двойного назначения регламентируется законом и договором, стандарт ничего нового привнести в эти правоотношения не может; научные произведения сами по себе являются интеллектуальной собственностью, а научные открытия в силу статьи 1259.5 ГК РФ интеллектуальной собственностью не признаются — зачем же «наступать на грабли»?

Между тем риски правообладателей по созданию, признанию, паспортизации, отчуждению (переходу от работника к работодателю), учету в составе нематериальных активов, использованию служебной интеллектуальной собственности, коммерциализации имущественных интеллектуальных прав… давно определяются качеством менеджмента интеллектуальной собственности, организованного на основе стандартов, методических пособий серии «Интеллектуальная собственность и инновации»[4] и локальных нормативных актов, технологической документации хозяйствующих субъектов[5].

Молодые дипломированные специалисты этого не воспринимают — учили другому, нет кругозора и опыта. Переписывать «типовые локальные нормативные акты» как рефераты могут, но проблемы после этого из локальных становятся глобальными — дипломы, ученые степени или пагоны не гарантируют компетентность и позитивный результат.

Часто просят привести пример — сколько угодно, посмотрите публикации в научно-практических журналах и сайты «высокотехнологичных инновационных компаний». На каждом их этих сайтов или электронном издании СМИ присутствует копирайт и грозное предупреждение — все права защищены. Какие права? На что? Чем защищены? — от «правообладателей» ни одного внятного ответа получить до сих пор не удалось.

Оценщики дают заключения о стоимости интеллектуальной собственности, не имея объективных подтверждений ее существования, и стоимость «интеллектуальной собственности» в результате ее оценки, как правило, зависит от гонорара оценщика. При этом, о стоимости интеллектуальной собственности вообще говорить бессмысленно — интеллектуальная собственность неотчуждаема и участвует в гражданском обороте путем реализации имущественных интеллектуальных прав; можно говорить только о затратах на создание, признание интеллектуальной собственности и учетной стоимости нематериальных активов или об оценочной стоимости имущественных интеллектуальных прав (на интеллектуальную собственность).

Переходят из рук в руки и пылятся на полках только материальные носители интеллектуальной собственности. Согласно статье 1227 ГК РФ «интеллектуальные права не зависят от права собственности на материальный носитель (вещь), в котором выражены соответствующие результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации; переход права собственности на вещь не влечет переход или предоставление интеллектуальных прав на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации, выраженные в этой вещи, за исключением случая, предусмотренного статьей 1291.2 ГК РФ» (рукопись, скульптура, живопись).

Государственные контракты по реализации информационных технологий всегда содержат ссылки о принадлежности исключительного права на интеллектуальную собственность, но отсутствуют процедуры признания и подтверждения интеллектуальной собственности, ее использования без нарушения интеллектуальных прав и отчуждения исключительного права или лицензионных условий использования интеллектуальной собственности. Более того, государственные контракты все чаще приобретают признаки лицензионных соглашений на использование и модификацию интеллектуальной собственности при реализации информационных технологий и при отсутствии признания интеллектуальной собственности, по сути, становятся ничтожными.

«Электронное правительство» пополнилось «Электронными регионами». Региональные администрации задают закономерные вопросы — что покупаем? кому принадлежат и как соблюдаются интеллектуальные права? чем это подтверждается? что делать с претензиями авторов и правообладателей программных продуктов? каков правовой статус и применимость свидетельства о регистрации программы для ЭВМ? Но практика реализации и внедрения «Электронного правительства» в настоящее время ничего кроме заявлений подрядчиков — «так принято» — предложить не может.

Однако не все так мрачно. В частности, Министерство связи и массовых коммуникаций РФ, «РОСТЕЛЕКОМ», «AT Consulting» и другие заинтересованные софтверные компании начали создавать корпоративные службы менеджмента интеллектуальной собственности[6]. Цель и задачи:

  • восстановление отсутствующей документации и легализация прав на интеллектуальную собственность;
  • доказательства для защиты имущественных интеллектуальных прав от претензий «заинтересованных лиц» на интеллектуальную собственность предприятия;
  • минимизация налоговой нагрузки при внедрении корпоративной системы менеджмента интеллектуальной собственности и менеджмента качества РНТД;
  • минимизация рисков несанкционированного использования интеллектуальной собственности и претензий «заинтересованных лиц»;
  • объективное обоснование ценообразования, стоимости «интеллектуальных» продуктов и услуг авторского сопровождения их эксплуатации;
  • предоставление гарантий заказчикам и инвесторам о легальности интеллектуальной собственности и соблюдении интеллектуальных прав;
  • реструктуризация, увеличение, оптимизация имущественного комплекса предприятия и обеспечение других конкурентных преимуществ правообладателя;
  • совершенствование системы управления затратами, рисками и коммерциализация имущественных интеллектуальных прав.

Технология менеджмента интеллектуальной собственности по стандартизованным алгоритмам поддерживается стандартами и методическими пособиями серии «Интеллектуальная собственность и инновации», сертификацией результатов интеллектуальной и научно-технической деятельности, признанием и паспортизацией интеллектуальной собственности, ноу-хау, инноваций, единых технологий и страхованием рисков правообладателей по стандарту СТО.9003-10-2011. Это позволяет оперативно:

  • актуализировать существующую и восстановить отсутствующую документацию для учета имущественных интеллектуальных прав в составе нематериальных активов, оптимизации их учетной стоимости, применения льгот правообладателя по НДС и акционирования «добавленной стоимости»;
  • документально оформить интеллектуальную деятельность, ее результаты и снять разногласия работников и работодателя в отношении служебной интеллектуальной собственности, оплаты труда, авторского вознаграждения, интеллектуальных прав;
  • документально оформить переход (отчуждение) исключительного права на служебную интеллектуальную собственность к работодателю и подтвердить полномочия предприятия в отношении интеллектуальной собственности;
  • обосновать исковые требования и собрать доказательства для защиты от несанкционированного использования интеллектуальной собственности и присвоения имущественных интеллектуальных прав «заинтересованными лицами»;
  • обосновать ценообразование, стоимость «интеллектуальных» продуктов и услуг авторского сопровождения их эксплуатации; максимально увеличить стоимость имущественных интеллектуальных прав для их коммерциализации на рынке и по государственным контрактам;
  • объективно подтверждать акционерам, инвесторам, контролерам, налоговикам, партнерам, страховщикам… наличие, легальное использование интеллектуальной собственности, соблюдение интеллектуальных прав и применение льгот по НДС;
  • объективно подтверждать наличие, состав, правовую охрану результатов интеллектуальной деятельности в объективной форме интеллектуальной собственности и отсутствие претензий, потенциальных требований работников, смежников и обременений интеллектуальной собственности;
  • определять направления и способы повышения эффективности использования интеллектуальной собственности и имущественных интеллектуальных прав;
  • оптимизировать стоимость имущественных интеллектуальных прав (фактические затраты на создание, оформление, признание интеллектуальной собственности) для учета нематериальных активов и снижения налогового бремени;
  • совершенствовать систему управления предприятием в части менеджмента интеллектуальной собственности, соблюдения интеллектуальных прав, повышения компетентности и контроля исполнительской дисциплины должностных лиц;
  • увеличить, оптимизировать, реструктуризировать имущественный комплекс предприятия и получать конкурентные преимущества правообладателя;
  • уменьшить риски несанкционированного использования интеллектуальной собственности, в т.ч. связанных с претензиями конкурентов, контрагентов, смежников, выбывших работников и «заинтересованных лиц»;
  • управлять затратами производства и финансовыми потоками предприятия в части производственной интеллектуальной деятельности, восстановления отсутствующей документации и легализации прав на интеллектуальную собственность.

Стандартизованная технология менеджмента интеллектуальной собственности обкатана промышленностью, бизнесом и на государственных контрактах. Примеры эффективности менеджмента интеллектуальной собственности по стандартизованным алгоритмам:

  • арбитражная практика разрешения споров по интеллектуальной собственности;
  • легализация интеллектуальной собственности РФ в лице федеральных ведомств;
  • легализация итогов государственных контрактов на информационные технологии;
  • позитивное восприятие технологической документации налоговыми проверками;
  • признание и паспортизация интеллектуальной собственности соискателей ВАК;
  • разрешение конфликта интересов соавторов произведений и собственников СП;
  • создание «интеллектуальных активов» по проекту «Электронное правительство»;
  • создание корпоративных систем менеджмента интеллектуальной собственности;
  • создание неправительственной системы стандартизации для управления рисками;
  • страхование рисков правообладателей, страховое возмещение и т.д.

Эффективность менеджмента интеллектуальной собственности по стандартизованным алгоритмам определяется согласованностью работы специалистов по вопросам выявления, оценки соответствия, признания и паспортизации интеллектуальной собственности, экономики производственной интеллектуальной, научно-технической деятельности и учета нематериальных активов, использования финансовых инструментов и юридического сопровождения управления рисками правообладателей. Ядром такой группы специалистов, как правило, на условиях лицензионных соглашений с правообладателями стандартов и методических пособий серии «Интеллектуальная собственность и инновации» с обязательствами консалтинга и/или аутсорсинга функций предприятий согласно статье 261.1.19 НК РФ, являются разработчики и носители стандартизованной технологии менеджмента интеллектуальной собственности.

Технология менеджмента интеллектуальной собственности по стандартизованным алгоритмам переросла «опытную эксплуатацию» и стала частью инновационного менеджмента. В порядке обмена опытом можно привести оптимальный алгоритм легализации интеллектуальной собственности предприятия:

  • документально оформить интеллектуальную деятельность и ее результаты;
  • объективно подтвердить наличие, состав, правовую охрану результатов интеллектуальной, научно-технической деятельности в объективной форме интеллектуальной собственности и отсутствие претензий «заинтересованных лиц»;
  • документально оформить отчуждение (переход) исключительного права на интеллектуальную собственность от работника к работодателю, от исполнителя и субподрядчика к заказчику НИОКР и технологических работ;
  • объективно подтвердить полномочия предприятия в отношении интеллектуальной собственности (произведений, топологий интегральных микросхем, ноу-хау) по правилам системы сертификации СДС ОИС;
  • оптимизировать стоимость имущественных интеллектуальных прав (фактические затраты на создание, оформление, признание интеллектуальной собственности) для учета нематериальных активов и снижения налогового бремени;
  • максимально увеличить стоимость имущественных интеллектуальных прав для их коммерциализации в порядке авторского надзора эксплуатации РНТД, наукоемкой высокотехнологичной продукции и инноваций;
  • актуализировать существующую и восстановить отсутствующую документацию для учета имущественных интеллектуальных прав в составе нематериальных активов, оптимизации их учетной стоимости и применения льгот по НДС;
  • обосновать отсутствие обременений, направления и способы повышения эффективности использования интеллектуальной собственности и имущественных интеллектуальных прав.

Однако финансово-хозяйственная, производственная и предпринимательская деятельность хозяйствующих субъектов постоянно вносит коррективы, новые задачи и функциональные обязанности[7].

Поэтому основными инструментами корпоративной системы менеджмента интеллектуальной собственности вне зависимости от финансово-хозяйственной, производственной, предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов должны стать:

  • обучение и повышение квалификации должностных лиц и специалистов по вопросам создания, оформления, признания, учета и использования интеллектуальной собственности;
  • методология и практика сертификации результатов интеллектуальной и научно-технической деятельности, признания и паспортизации интеллектуальной собственности, ноу-хау, инноваций (потенциально охраноспособных технических решений) и единых технологий по правилам системы сертификации СДС ОИС (государственный регистрационный № РОСС RU.Ж157.05АД00);
  • стандарты, методические пособия серии «Интеллектуальная собственность и инновации» и целостная система документооборота по созданию, оформлению, признанию, учету и использованию интеллектуальной собственности.

Ссылки по теме (выборка публикаций и методических материалов):

  1. А.М.ПАНТЮХИНА «Стратегическое управление интеллектуальной собственностью» – «Инновации и Предпринимательство»
  2. Александр ГУСЕВ «Интеллектуальная собственность и инновации» – «Консорциум «ВОДОРОД» и НТЦ «ТАТА», 2010
  3. В.С.РУБАШНЫЙ «Инновационный менеджмент и интеллектуальная собственность: курс лекций» – «ФАУинформ», 2007
  4. Г.В.ФОКИН «В России создается первый национальный стандарт в области гражданского оборота интеллектуальной собственности» – «Наука и технологии РФ», 2008
  5. Г.В.ФОКИН «Закон о передаче прав на единые технологии не имеет практического смысла» – «Наука и технологии РФ», 2008
  6. Г.В.ФОКИН «Инструмент старый – заточен по новому. Часть 1» – «Новости менеджмента» № 3 (21), 2011
  7. Г.В.ФОКИН «Инструмент старый – заточен по новому. Часть 2» – «Новости менеджмента» № 4 (22), 2011
  8. Г.В.ФОКИН «Интеллектуальная собственность – как посеешь, так и пожнешь» – «Популярные НаноТехнологии», 2010
  9. Г.В.ФОКИН «Интеллектуальная собственность. Как поссорились Иван Иванович и Иван Никифорович» – «Современная Россия. Лица России», 2011
  10. Г.В.ФОКИН «Интеллектуальная собственность. Менеджмент без премудростей» – «ПРоАтом», 2011
  11. Г.В.ФОКИН «Легализация интеллектуальной собственности» – «ИКС» (2011) и «Наука в нефтяной и газовой промышленности» № 2, 2011
  12. Г.В.ФОКИН «Проблемы риск-менеджеров» – Социальная сеть «Закон.ru», 2011
  13. Г.В.ФОКИН «Производственная интеллектуальная деятельность: рекомендации по ее совершенствованию» – «ИС. Промышленная собственность» № 11, 2010
  14. Г.В.ФОКИН, Т.Я.ЩЕРБИНИНА «Нематериальные активы предприятий» – «ПРоАтом», 2011
  15. Г.В.ФОКИН, Ю.Ю.ПАРВУЛЮСОВ, С.В.ГОРИН «Система менеджмента качества РНТД – повышение эффективности интеллектуальной собственности и управление рисками правообладателя» – «Репутациология» № 9, 2010
  16. Михаил НАЙДЕН «Казуистика против создателей» – «Наука и технологии РФ», 2009
  17. Н.В.ТИХОМИРОВА, А.П.ЯКИМАХО, С.Н.МАЛЬЧЕНКО «Менеджмент интеллектуальной собственности: учебное пособие» – «Центр развития современных образовательных технологий», 2010
  18. Н.П.КОРЧАГИНА «Арест интеллектуальной собственности» – «Право и Экономика» № 3, 2007
  19. Н.П.КОРЧАГИНА «Комментарий к Федеральному закону «О передаче прав на единую технологию» – «ЮСТИЦИНФОРМ», 2007 («КонсультантПлюс»)
  20. Н.П.КОРЧАГИНА «Контрафактная продукция: практика и ошибки» – «Право и Экономика» № 2, 2007
  21. Н.П.КОРЧАГИНА «Новации части четвертой ГК РФ по вопросам использования результатов интеллектуальной деятельности юридическими лицами» – «Право и Экономика» № 9, 2007 («Центр юридической помощи»)
  22. Н.П.КОРЧАГИНА «Переход имущественных прав на объекты авторского права» – «Право и Экономика» № 9, 2006
  23. Н.П.КОРЧАГИНА «Права авторов и иных правообладателей как предмет взыскания» – «Право и Экономика» № 7, 2007
  24. Н.П.КОРЧАГИНА «Федеральный закон «Об исполнительном производстве»: новые правила обращения взыскания на исключительное право на результаты интеллектуальной деятельности» – «Право и Экономика» № 5, 2008
  25. Н.П.КОРЧАГИНА, Е.А.МОРГУНОВА, В.В.ПОГУЛЯЕВ «Комментарий к Части четвертой Гражданского кодекса РФ (постатейный)» – «ЮСТИЦИНФОРМ», 2007 («КонсультантПлюс»)
  26. Н.П.КОРЧАГИНА, Е.А.МОРГУНОВА, В.В.ПОГУЛЯЕВ «Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации: Комментарий к части четвертой Гражданского кодекса РФ (постатейный)» – «ЮСТИЦИНФОРМ», 2010 («КонсультантПлюс»)
  27. Обсуждение стандартов серии «Интеллектуальная собственность и инновации» – Система информационно-аналитических ресурсов ИНИОН РАН, 2011
  28. Руслан ЧЕРНЕНКО «Менеджмент интеллектуальной собственности» – «Интеллектуальный Капитализм» (блог)
  29. Учебное пособие «Интеллектуальная собственность в системе инновационного менеджмента» – Учебный курс «Инновационный менеджмент»

_________________________________________________________________________

[1] Что такое легализация интеллектуальной собственности? — это когда она фактически есть, а подтвердить ее наличие и ее использование без нарушения интеллектуальных прав нечем… приходится «задним числом» и с большими рисками восстанавливать необходимую технологическую и правоустанавливающую документацию.

[2] Менеджмент интеллектуальной собственности — совокупность методологии, технологических стандартов, методик, локальных нормативных актов и практики повышения эффективности предпринимательской и обеспечения законности финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов. Основная задача — легализация интеллектуальной собственности в составе нематериальных активов предприятий с приоритетами управления рисками правообладателя, связанными с оспариванием и не признанием исключительных прав (имущественных интеллектуальных прав) юридического лица. Объектом управления является интеллектуальная собственность работников и предприятия. Исходная концепция — проблематика интеллектуальной собственности в большей степени экономическая, чем правовая; ее нужно не столько защищать, сколько правильно использовать для решения финансово-хозяйственных, производственных и предпринимательских задач хозяйствующего субъекта.

[3] Типичные проблемы: патенты не применимы к программам для ЭВМ, а свидетельства о их регистрации не являются правоустанавливающими документами и отражают только частное, как правило, не обоснованное мнение заявителя регистрации; патентование технических и художественно-конструкторских решений юридическими лицами, как правило, осуществляется без отчуждения прав их патентования — на этом основании любой патент может быть оспорен и отозван; отчуждение имущественных интеллектуальных прав по закону и договору не сопровождается их фактическим переходом; оценка стоимости «интеллектуальной собственности» осуществляется без ее признания и паспортизации; создание и признание интеллектуальной собственности не отражаются в условиях договоров, включая государственные контракты и лицензионные соглашения; бухгалтеры не имеют оснований для учета нематериальных активов; юристы не имеют доказательств для защиты имущественных интеллектуальных прав и т.д. Как следствие — вероятность фактического использования интеллектуальной собственности с нарушениями правовых норм Гражданского, Трудового, Налогового кодексов РФ, иски контрагентов, штрафные налоговые санкции и необходимость «чистки авгиевых конюшен».

[4] Использование стандартов и методических пособий серии «Интеллектуальная собственность и инновации» позволяет правильно организовать работу и оценить ее результаты, повышает эффективность корпоративной системы менеджмента интеллектуальной собственности и сокращает период ее создания. В частности, это стандарты и методические пособия: СТО.9001-08-2011 «ИСИН. Ассоциированная система менеджмента качества»; СТО.9002-09-2011 «ИСИН. Менеджмент интеллектуальной собственности. Организация производственной интеллектуальной деятельности. Требования и локальные нормативные акты»; СТО.9003-10-2011 «ИСИН. Система сертификации результатов интеллектуальной и научно-технической деятельности, признания и паспортизации интеллектуальной собственности, ноу-хау, инноваций и единых технологий»; СТО.9004-11 «ИСИН. Отраслевая система стандартизации»; МИ.01/10 «Учет нематериальных активов (создание и приобретение)»; МИ.02/10 «Учет результатов интеллектуальной, научно-технической деятельности и интеллектуальной собственности без внесения в нематериальные активы»; МИ.03/10 «Паспортизация объектов нематериальных активов (модификация)»; МИ.04/11 «Оформление интеллектуальной собственности, учет и производственное использование нематериальных активов. Рекомендации»; МИ.05/11 «Лицензионная политика и управление качеством интеллектуальной собственности, наукоемкой высокотехнологической продукции» и другие методики.

[5] Менеджмент интеллектуальной собственности хозяйствующих субъектов должен осуществляться на основе локальных нормативных актов и технологических документов, регламентированных стандартом СТО.9002-09-2011 и унифицированных методическим пособием МИ.04/11 (перечень не полный): акт передачи РИД (РНТД) и спецификации РИД работодателю или заказчику; декларация соответствия РНТД и отчуждаемой интеллектуальной собственности; договор материальной ответственности за объекты нематериальных активов; договор отчуждения исключительного права на интеллектуальную собственность и лицензионное соглашение; договор отчуждения работодателю прав патентования РИД и РНТД; карточка учета объекта нематериальных активов с описанием модификаций РИД; локальный нормативный акт «Выполнение НИОКР и создание РНТД»; локальный нормативный акт «Использование интеллектуальной собственности»; локальный нормативный акт «Лицензионная политика и управление рисками»; локальный нормативный акт «Менеджмент интеллектуальной собственности»; локальный нормативный акт «Организация интеллектуальной деятельности»; локальный нормативный акт «Оформление, признание и декларирование ноу-хау»; локальный нормативный акт «Оценка соответствия РИД (РНТД)»; локальный нормативный акт «Патентование РИД (РНТД)»; локальный нормативный акт «Регистрация средств индивидуализации»; методика (инструкция) «Оформление карточки учета объектов НМА»; методика (инструкция) «Паспортизация объектов НМА (модификация)»; методика (инструкция) «Учет интеллектуальной собственности и РНТД»; методика и расчет «Начисление авторского вознаграждения»; методика и расчет «Стоимость РИД (РНТД) в затратах на НИОКР»; методика и расчет «Стоимость РИД (РНТД) в цене договора подряда»; методика и расчет «Учет нематериальных активов (затраты и оформление)»; отчет должностного лица о результатах интеллектуальной деятельности (РНТД); отчет об оценке соответствия РИД (РНТД); пакет первичных документов «Учет объектов НМА» (акты, накладные); паспорт модификаций интеллектуальной собственности (Паспорт ОИС); служебное задание должностному лицу на интеллектуальную деятельность; спецификация результатов интеллектуальной деятельности (Спецификация РИД); трудовой договор на осуществление интеллектуальной деятельности; учетная политика по элементу «Нематериальные активы и расходы на НИОКР».

[6] Типичный алгоритм формирования идеологии, методологии и практики корпоративного менеджмента интеллектуальной собственности включает последовательность мероприятий: запрос, обобщение, сверка данных, оценка соответствия, анализ проблем создания, признания, паспортизации интеллектуальной собственности и учета, использования нематериальных активов, инструктажи и консультирование для должностных лиц; обобщение проблем и подготовка корпоративных требований, правил, рекомендаций; внедрение директив и подготовка локальных нормативных актов предприятий; повышение квалификации и аттестация компетентности специалистов (ответственных исполнителей); аттестация и совершенствование правил менеджмента интеллектуальной собственности; совершенствование и кодификация корпоративной системы документооборота; создание корпоративной службы менеджмента интеллектуальной собственности; централизованное методическое обеспечение создания, оформления, признания, учета, использования интеллектуальной собственности; централизованное признание и паспортизация интеллектуальной собственности.

[7] Создание корпоративной системы менеджмента (инвентаризации, признания, паспортизации, учета, повышения эффективности) интеллектуальной собственности хозяйствующих субъектов и отраслей предполагает наличие профильных специалистов, возможность передачи части функций менеджмента интеллектуальной собственности компетентным подрядчикам на условиях аутсорсинга (ст.264.1.19 НК РФ) и выполнение работ по следующим направлениям (указанный перечень исчерпывающим не является):

  • адаптацию, модификацию и совершенствование интеллектуальной собственности;
  • аттестацию качества и совершенствование менеджмента интеллектуальной собственности;
  • бухгалтерский и бюджетный учет имущественных интеллектуальных прав;
  • восстановление и актуализацию документации по нематериальным активам;
  • восстановление исключительных прав на интеллектуальную собственность;
  • выявление и паспортизацию интеллектуальной собственности в составе РНТД;
  • выявление обременений интеллектуальной собственности и интеллектуальных прав;
  • инвентаризацию интеллектуальной собственности без учета объектов НМА;
  • инвентаризацию потенциально охраноспособных технических решений;
  • легализацию ранее не оформленной интеллектуальной собственности;
  • менеджмент качества РНТД и управление рисками правообладателей;
  • методическое обеспечение менеджмента интеллектуальной собственности;
  • обоснование легальности использования интеллектуальной собственности;
  • обоснование претензий по использованию интеллектуальной собственности;
  • оптимизацию учетной стоимости объектов НМА и обоснование льгот по НДС;
  • оформление и инвентаризацию служебной интеллектуальной собственности;
  • оформление перехода исключительного права на интеллектуальную собственность;
  • оценку качества учетной документации по нематериальным активам;
  • оценку соответствия результатов интеллектуальной деятельности и РНТД;
  • оценку соответствия, признание, паспортизацию интеллектуальной собственности и ноу-хау;
  • оценку стоимости и коммерциализацию имущественных интеллектуальных прав;
  • паспортизацию модификаций интеллектуальной собственности и объектов НМА;
  • патентование технических, художественно-конструкторских решений и селекционных достижений;
  • повышение квалификации и аттестацию компетентности специалистов (экспертов);
  • подготовку «авторских отчетов» о результатах интеллектуальной деятельности;
  • подготовку доказательств для судебной защиты интеллектуальных прав;
  • подготовку исковых требований для судебной защиты интеллектуальных прав;
  • подготовку обоснований признания и приобретения интеллектуальной собственности;
  • подготовку служебных заданий работникам на интеллектуальную деятельность;
  • подготовку спецификаций результатов интеллектуальной деятельности;
  • разработку деклараций соответствия РНТД и интеллектуальной собственности;
  • разработку методик оценки соответствия и учета затрат на создание РИД (РНТД);
  • разработку более десятка типовых и рабочих договоров хозяйствующих субъектов;
  • разработку типовых локальных нормативных актов и рекомендаций по внедрению;
  • разработку требований и правил авторского, лицензионного вознаграждения;
  • разработку требований, правил, нормативов использования интеллектуальной собственности;
  • разработку, адаптацию, внедрение и актуализацию лицензионной политики;
  • ревизию учетной политики и карточек бухгалтерского учета объектов НМА;
  • регистрацию договоров отчуждения исключительного интеллектуального права;
  • регистрацию средств индивидуализации наукоемкой высокотехнологичной продукции и инноваций;
  • реструктуризацию и приватизацию имущественных интеллектуальных прав;
  • сертификацию РИД, РНТД, интеллектуальной собственности, ноу-хау, единых технологий;
  • совершенствование и кодификацию корпоративной системы документооборота;
  • создание и акционирование «добавленной стоимости» имущественных интеллектуальных прав;
  • создание интеллектуальной собственности с потенциально охраноспособными техническими решениями;
  • создание сложных и составных объектов интеллектуальной собственности;
  • стандартизацию требований менеджмента интеллектуальной собственности;
  • статистическую отчетность об использовании интеллектуальной собственности;
  • страхование рисков правообладателей и организацию страхового возмещения;
  • увеличение имущественного комплекса предприятия в составе нематериальных активов;
  • учет затрат и аудит отчетности на создание и признание интеллектуальной собственности;
  • формирование, оформление и использование ноу-хау (секретов производства) и т.д.

Главная задача корпоративной системы менеджмента интеллектуальной собственности — легализация интеллектуальной собственности в составе нематериальных активов предприятия с приоритетами управления рисками правообладателя, связанными с оспариванием и не признанием исключительных прав (имущественных интеллектуальных прав) хозяйствующих субъектов.


Также смотрите:

Геннадий Фокин: Менеджмент интеллектуальной собственности без премудростей

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва

''...Менеджмент интеллектуальной собственности хозяйствующих субъектов должен осуществляться на основе локальных нормативных актов и технологических документов, регламентированных стандартом СТО.9002-09-2011 и унифицированных методическим пособием МИ.04/11 (перечень не полный)...''

Кроме того, что законодательство всегда ''запаздывает'' относительно фактов финансово-хозяйственной деятельности в части ее ''инноватики'', так оно еще и не может охватить всю полноту проявлений.

Как зафиксировать ''неосязаемые активы'' компании, фирмы, группы или коллектива? Гудвилл, ноу-хау, не прописанные и не документированные только потому, что их ''носители'' - особые общности ''одной крови'' и дружат с детского садика не нуждаются в таком закреплении.

А без такого неосязаемого актива исчезает самое условие инноватики...

Консультант, Москва

Геннадий,
очень интересная статья, и важная тема, спасибо, много ценной информации.
Насколько я Вас понял, рассматриваться эта тема должна как минимум в двух ипостасях - отношения интеллектуальной собственности с клиентом (приобретателем, пользователем) и отношения ''внутренние'', т.е. с точки зрения конкуренции и сохранения прав на продукты и технологии при возможной утечке наработок (в т.ч. с их носителями - разработчиками, тестировщиками и т.п.) к конкурентам.
Но вот вопрос у меня возник - а есть ли (и если есть - то какие) особенности менеджмента интеллектуальной собственности в отношении SaaS решений?

Директор по R&D, Санкт-Петербург

Проблема надумана. Разработчик учитывает затраты на НИОКР и распределяет их в форме лицензий на использование между неограниченным кругом потребителей по фиксированной цене. С разницы между выручкой от продажи лицензий и сформированными затратами платит все причитающиеся налоги. Поэтому, покупатель правомерно принимает стоимость лицензий себе в затраты.

Все рассматриваемые вопросы лишь юридический жупел консультантов, жаждущих замутить воду усложнениями чисто балансового учета понесенных затрат в форме некоего формального актива, обремененного некими регламентами и бюрократией, обзываемой зачем-то менеджментом.

Понять консультантов можно. Вот только в данном случае не предлагается никакой новой ценности.

Хотя вопросы в глобальном смысле имеют место быть. Производители (издатели) интеллектуальных продуктов вольны получать любую маржу. И покупатель, строго говоря, может выводить значительную налоговую базу за пределы своего региона. Здесь важно то, что базу совершенно произвольную. Вот только решать это инвестициями в разработку столь же произвольных и столь же ничтожных в глобальном смысле стандартов и регламентов - все равно, что тушить пожар бензином. Очень жаль, что люди выражая стремление к легализации не понимают, что они легализуют и как. И это происходит от глобального заблуждения в сущности экономических отношений и вследствие ошибочной трактовки понятия собственность, как чего-то отчуждаемого.

Очень жаль такого реально большого объема работ, выполненных ради ложной цели. Очень жаль, что найдутся сторонники этого накручивания новой проблемы под видом решения.

Вы хотите решения проблемы? Обеспечивайте владельческий контроль целесообразности понесенных затрат на всех уровнях управления.

Директор по R&D, Санкт-Петербург

Сергей Норкин, думаю Вам не нужно объяснять, что активом в экономике признается средство добавления ценности к продукты. И под собственностью строго понимается право использования этого средства. От того, что в ''новой'' экономике слишком много надежд (гудвила) нередко возникает когнитивный диссонанс. Все понимают, что ожидания высокие, но не находят адекватного описания средства, право на использование которого эти ожидания может реализовать.

В действительности проблемы нет. Структура такого средства проста: потребительский энтузиазм плюс знание как его использовать плюс премия за риск того что либо энтузиазм меньше, либо знания слабее.

Сколько стоит план продаж на сто миллионов долларов в год? Они равны вознаграждению продавцов за исполнение этого плана плюс премия за риск, что они не справятся.

Когда речь заходит о праве использования средства достижения цели вопросы снимаются. Когда речь заходит о некой абстрактной собственности и ее оценке хочется отправит говорящих в школу. Торговля существует за счет разной оценки ценности двумя сторонами двух предметов. Для продавца товар дешевле денег. Для покупателя деньги дешевле товара. Дело в цели. И никому нельзя об этом забывать.

Адм. директор, Москва
Алексей Кабанов пишет: Сергей Норкин, думаю Вам не нужно объяснять, ч
Алексей, мой вопрос не о ценах, стоимости, ценности, пользовании, компенсациях. Даже не о контроле и защите. Мой вопрос - об ограниченности юридического, о легитимности такого ограничения и угрозе этой ущербностью ''выплеснуть ребенка''. Вдохновение поэта возникает отнюдь не при получении бумажки с признанием его авторских прав на изданное произведение. И это вдохновение, как и способы, средства, методы и формы ''производства этого вдохновения'', а любая инновация - ''пойэма'', творение Духа, говоря высоким штилем , - так вот эта субстанция и полагается мной в качестве неосязамых активов, наряду с другими, которые, думаю, Вам не нужно перечислять.
Директор по R&D, Санкт-Петербург

Сергей, повторюсь и в этой теме. Нет никакой интеллектуальной собственности. Это юридический жупел.

Есть право приоритетного использования результатов творческого труда для получения дохода, известности, славы.

Юристы же выкаблучиваются как могут, вместо того, чтобы понять экономическую сущность того, чем пытаются манипулировать.

Адм. директор, Москва
Алексей Кабанов пишет: Нет никакой интеллектуальной собственности.
кто-то оспаривает? ясен пень, что нет... потому и выкаблучиваются, что и они и консультанты-оформители могут хорошо с адвокатами на этом заработать... даже воздух или дождь продавать не надо: выдаешь индульгенцию с печатью, получаешь пенёнзы и адью... ''...а мне можно и не компостировать, я и так стою на Дерибасовской''
Директор по R&D, Санкт-Петербург

Сергей, просто потуги ''беречь и защищать идеи'' меня весьма задевают. Люди вместо того, чтобы учиться быть лучшими в реализации идей учатся не допускать до идей других. А потом удивляются, почему все такие умные, но такие бедные.

Если кто-то может лучше реализовать - то пусть он и реализует. Это ценность. Это труд. Это результат. И я же воспользуюсь реализованной идеей, а не буду чахнуть над ней в надежде озолотиться когда-нибудь и как-нибудь особенно не напрягаясь.

Не напрягается мастер - потому что очень хорошо владеет делом. А те кто дрожат на идеями - идиоты.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.