Марина Летицкая: Нужно, чтобы каждый любил свою работу

Всякому – свой дар от Бога. Надобно образовать ту способность, какая есть,
а не вымучивать ту, которой нет. Всякий служи Богу своим дарованием.
Из учения святых отцов

Продолжая серию статей о призвании человека, поговорим сегодня о работе. И о любви. О любви к работе. И о работе по любви.

Часто на собеседованиях в ответ на вопрос: “Любите ли Вы свою работу?” приходится слышать: “Что значит: “люблю”. Какие-то вопросы Вы задаете… Я работаю. Получаю деньги. Мне моя работа нравится”.

С уверенностью можно сказать про такого человека: “Не любит. И не нравится”. И если бы появился легкий способ поменять работу, скорее всего, сделал бы это.

Работа – это большая часть нашей жизни. И если человек не любит свое дело, большую часть жизни он проводит неудовлетворенным.

Просыпаться по утрам с мыслью о ненавистной работе. Идти туда, куда идти совсем не хочется. Все время смотреть на часы, ожидая окончания рабочего дня – удел каждого, кто занят нелюбимым делом.

Да, работа, по библейскому преданию – наказание Господне. После того, как Адам и Ева нарушили закон, Господь изгнал их из рая и наложил на них тройное наказание: они стали смертными, Ева должна была теперь в муках рожать детей, а Адам – добывать хлеб в поте лица своего.

Но пот тоже бывает разным. Одно дело – возделывать землю с любовью, и совсем другое – ненавидеть землепашество.

Существует множество способов, чтобы найти себе дело по душе. Некоторые методы определения своего призвания описаны в моей статье “Талант есть у каждого!”

Но что же делать тем, кто по тем или иным причинам не может изменить свою жизнь? Здесь также существуют свои методы.

Наверное, многие помнят фильм “Влюблен по собственному желанию”. Там главный герой занимается аутотренингом: “Я люблю свою работу”. В результате меняется отношение. Прием работает. Проверено неоднократно теми людьми, которые были уверены, что не могут поменять работу, или боялись это сделать.

Конечно, они не достигали больших карьерных высот и не показывали выдающихся результатов. Но становились более удовлетворенными, находили положительные моменты в своей работе. И оказывалось, что не все так уж плохо. Здесь работает принцип: или делай то, что любишь, или люби то, что делаешь, - если не можешь поменять ситуацию, измени свое отношение к ней.

Также работает прием “Три плюса”. Если тебе не нравится то, чем ты занимаешься в данный момент, найди в этой работе для себя как минимум три позитивных фактора. И увидишь, как изменится твое отношение к делу. Этот метод можно применять к любой ситуации, которая вас не устраивает. Происходит трансформация сознания. У кого-то - мгновенно, у кого-то - через некоторое время. Но то, что метод является эффективным, признают все, кто его использовал.

Но нередки и такие случаи, когда на вопрос “Любите ли Вы свою работу?” отвечают прямо и открыто, и реакция явно положительная: лицо озаряется внутренним светом, а далее следует вдохновенный рассказ.  Будь это делопроизводитель, который вспоминает о том, как аккуратно все у него разложено по папочкам, пронумеровано, подшито и подписано.  Будь то рабочий, который объясняет, какой инструмент нужно подобрать, и какие хитрости затем он использует для того, чтобы достичь высочайшей степени шлифовки изделия.

И даже сдержанные в эмоциях респектабельные ТОР-менеджеры, смущенно улыбаясь, рассказывают, как бывает приятно прийти утром в свой кабинет, выпить чашечку кофе, посмотреть новости в Инете, настроиться на рабочую волну, чтобы затем вступить в бой. Какой драйв испытывают они от решения сложных задач.  И какое удовлетворение – от победы над собственными слабостями.

Сейчас уже никто не спорит о пользе позитивного мышления. Многое зависит от восприятия. Любую работу нужно делать с энтузиазмом, и тогда та энергия, которую ты вкладываешь, вернется к тебе умноженной.

Конечно, наилучших результатов мы достигаем, если работаем по призванию. Поскольку призвание, желание реализовать свои способности в конкретной сфере – это сублимированная энергия человеческих возможностей, творческого потенциала. Это следствие тех талантов, которые заложены в каждом из нас от рождения. И настоящим мастером своего дела становится только тот, кто реализует в продукте своего труда свои самые сильные и самые лучшие качества.

Если же человек в процессе деятельности вынужден основную часть времени задействовать свои слабые стороны, то большая часть энергии тратится на преодоление затруднений и сопротивления, которое всегда сопровождает такую  работу.

И в том, и в другом случае человека можно сравнить с лебедем. Только в первом случае – это красивая гордая птица, которая легко и свободно плавает, находясь в своей стихии, а во втором – большая косолапая утка, с трудом передвигающаяся по суше.

И в заключении – о грамотном использовании сильных сторон работника в рассуждениях дворецкого Афанасия (Б. Акунин “Коронация”):

“Я присматривался к каждому, чтобы определить, кто чего стоит и на каком месте может быть использован с большей пользой.

Главный талант любого начальствующего лица состоит именно в этом: определить сильные и слабые стороны каждого из подчиненных с тем, чтобы использовать первые и оставлять нетронутые вторые. Людей вовсе бездарных, ни к чему не способных, на свете очень мало. Когда кто-нибудь в нашем клубе жалуется на никчемность лакея, официанта или горничной, я про себя думаю: эх, голубчик, плохой ты дворецкий.

Надо чтобы каждый любил свою работу – вот и весь секрет.

Высшее искусство настоящего дворецкого – досконально разбираться в человеке, понять, что он любит, ибо, как ни странно, большинство людей не имеют ни малейшего понятия, к чему у них склонность, и в чем их дар. Бывает, приходится пробовать и так, и этак, прежде чем нащупаешь.

Нужно непременно поощрять и награждать подчиненных – но в меру, не просто за добросовестное исполнение обязанностей, а за особенное усердие. Наказывать тоже необходимо, но только справедливо. При этом следует доходчиво объяснять, за что назначено наказание и, разумеется, оно не в коем случая не должно быть унизительным.

Еще раз повторю: если подчиненный не справляется со своей работой – виноват в этом начальник.

Например, в позапрошлый год в Гатчинском дворце попал в штат один младший лакей – слов нет, до чего бестолковый. Я взял парня – захотелось блеснуть. В столовой оказался негоден, в гардеробной тоже, в кухне - тем более. Одним словом, как говорят в народе, крепкий орех. А как-то раз гляжу – сидит он во дворце и через осколок стекла на солнце смотрит. Стало мне любопытно. Остановился, наблюдаю. И так он с этим стеклышком возился, будто ему достался бриллиант бесценный. То подышит на него, то рукавом потрет. Здесь меня и осенило. Поручил ему в доме стекла протирать – и что вы думаете? Засияли мои окна, как горный хрусталь. И подгонять парня не нужно было, так с утра до вечера и полировал стеклышко за стеклышком. Теперь он лучший мойщик во всем Петербурге. Вот что значит - нашел человек свое призвание”.