Про джигита, эспрессо и запорожцев. Лучшая статья (15-21.12.09) в «Творчестве без купюр»

Саша Карепина

Что вы подумали, прочитав этот заголовок? Если «Интересно!», значит, вы уже в игре. Если «Какие такие статьи, книги, рассылки?», значит, пока нет. Но не сомневайтесь - вы скоро присоединитесь.

Пишут сегодня все. Деловая литература – и печатная, и сетевая - на подъеме. Публикации помогают привлечь клиентов. Статьи, профессиональные рассылки, блоги, собственная книга создают специалисту репутацию знатока, эксперта, гуру. Вместе с репутацией приходят заказчики, готовые обучаться, консультироваться, покупать, – а с заказами приходят и деньги.

Но чем больше становится пишущих, тем сложнее им привлекать читателей. Информацию читателям предлагают со всех сторон, свою и чужую, – и просто «отгрузить фактов», чтобы народ повалил к вам валом, уже недостаточно. Важно сообщить эти факты интересно и занимательно – вот тогда на вашу рассылку подпишутся, в блог пойдут, а книгу зачитают до дыр.

Как же этого добиться? Откуда взять занимательность, особенно если материал, о котором вы пишете, суховат – а то и попросту скучноват? Я сама пишу профессиональные статьи, книги, тексты для рассылок и блогов - под своим именем и на заказ, – и без интересной подачи материала в моем деле не обойтись. Так что поделюсь опытом – и начну, если позволите, издалека.

Мое детство прошло в приморском городе. У моих родителей была моторная лодка. Летом мы часто выходили на ней в море на рыбалку или отправлялись загорать и купаться на острова. На обратном пути в лодке я обычно засыпала – несмотря на оглушительный рев двух подвесных моторов.

Кто помнит, как ревели отечественные лодочные тридцатки, не даст соврать – на колыбельную это было совсем не похоже. И тем не менее я спала – а вот если моторы глушили и становилось тихо, враз просыпалась. Даже во сне мозг «засекал» изменения и пробуждался, чтобы узнать, что произошло. И неспроста.

Внутри каждого человека есть хитрый приборчик, который постоянно следит за тем, что происходит вокруг. Этот приборчик знает, что должно происходить (например, должны реветь моторы). Если это и происходит, он говорит своему хозяину: все идет по плану, можешь расслабиться и даже вздремнуть. Если же происходит что-то другое (например, становится тихо), приборчик сигнализирует: Внимание! ситуация изменилась! проснись и разберись! Человек в ответ встряхивается, сосредотачивается – и начинает проявлять внимание и интерес.

Когда мы пишем книгу, статью или пост для рассылки, нам стоит пользоваться этим приборчиком. Мы же не хотим, чтобы за нашим текстом засыпали, – нам нужны внимательные, заинтересованные читатели! Стало быть, надо время от времени «будить их приборчики», делать что-то необычное, не такое, как от нас ждут. Что это может быть? Вот несколько примеров из моей книги «Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты».

Книга, как следует из названия, посвящена деловому письму. Ее первая глава начинается словами «В Санкт-Петербурге, в Государственном Русском Музее…» Согласитесь, вы не этого ждали. Потом я, конечно, раскрываю карты: «Впрочем, не будем издалека – стоит сказать «письмо турецкому султану», и любой вспомнит знаменитых репинских «Запорожцев». Запорожцы, как известно, пишут письмо – ну, и дальше все ясно.

Впрочем, начинается все не сразу с первой главы. До всех глав идет вступление, где я благодарю первых читателей книги за отзывы и советы. Думаете, вступление начинается словами «большое спасибо?» Не тут-то было. Из его первых строк читатели узнают, что «Первым сварил чашку эспрессо Луиджи Беццеро. Первым позвонил с мобильного телефона Мартин Купер». А уж потом я сообщаю, что: «Первыми прочли эту книгу и помогли сделать ее лучше Алексей Бояршинов, Галина Попова…» - ну, и перехожу к делу.

В этих двух примерах использован один и тот же прием – прием обобщения. Мы начинаем рассказ с чего-то, на первый взгляд, не связанного с темой, – а потом показываем, что связь есть, но неожиданная. И устанавливается эта связь как раз через обобщение.

Возьмем пример с запорожцами. О чем книга, если очень обобщить? О переписке. Какие известные произведения тоже, по сути, о переписке? Картина «Запорожцы». Вот и связали. Теперь нужно просто ввести упоминание картины в текст так, чтобы подольше не раскрывать карты.

Возьмем пример с эспрессо. Как можно обобщить вступление, о чем оно? О том, что люди сделали что-то первыми (прочли книгу). Что еще интересного, необычного, не связанного с письмом кто-то когда-то сделал первым? Сварил чашку эспрессо… Позвонил по мобильнику… Отлично. Упомянем об этом в тексте, заинтригуем – а потом покажем, к чему было это упоминание.

Собственно, на этом же приеме построены знаменитые кавказские тосты. Они начинаются с рассказа о храбром джигите, который долго скакал по горам с украденной невестой, проголодался, выбился из сил, уже думал, что не доберется до родного аула – но вдруг увидел на склоне горного козла, подстрелил его и приготовил для себя и невесты отличный ужин. А заканчиваются предложением выпить… ну, например, за то, чтобы если уж нам в жизни встречаются всякие козлы, так от них хотя бы была польза.

Обе части – про пользу от козла. Все связано. Причем порядок принципиально важен. Сначала идет история, потом рассказ о том, за что пьем, - а никак не наоборот.

Когда становится понятно, как привязать что-то неожиданное к своему повествованию, возникает вопрос, где это неожиданное искать. Могу предложить несколько областей. Три мы уже рассмотрели:

  • Живопись, литература, искусство – причем не обязательно классическое. Помните «Мурку»? «Раз пошли на дело, выпить захотелось»… Хочешь, выруливай на тему самодисциплины, хочешь – на тайм-менеджмент…
  • Любопытные исторические факты. «В ночь на 10 января Черчиллю не спалось…»
  • Байки, истории. «Одна девочка не слушалась маму и не хотела учить уроки…»

К этим трем областям можно добавить четвертую:

  • Истории из вашей жизни, причем такие, которые показывают вас в выгодном свете.

Например, глава о стиле письма начинается в моей книге следующим пассажем: «У тренеров по письму со временем наступает профессиональная деформация. Они больше не могут спокойно относиться к окружающим текстам - любое объявление, любая рекламная листовка немедленно становятся предметом анализа. Например, недавно клиент пригласил нас с коллегами на переговоры в загородный отель. В перерыве мы вышли в сад – и там, среди тщательно выстриженных газонов, я заметила таблички на двух языках. Верхняя, английская часть таблички вежливо просила: «Please do not walk on the grass» - «Пожалуйста, не ходите по траве». Нижняя, русская сообщала: «Просьба по траве не ходить!»

Дальше следует рассуждение о разнице в стиле двух табличек – и разговор плавно выруливает на тему главы. В чем фишка? Этот пассаж развлекает читателя - а заодно, как бы между делом, сообщает ему, что автор книги-то не кто попало, а профессиональный тренер, причем из солидных. Получается и разнообразие, и PR – как говорится, в одном флаконе.

Да, кстати, взгляните снова на четвертый абзац этой статьи. Там тоже история из жизни – она, как и вся статья, про «пробуждающий» эффект неожиданного, а значит, с темой статьи ее связывает все тот же принцип обобщения. Вот такой он незаменимый – и безотказный.

Возможно, мои советы кажутся очевидными – и не верится, что такая простая вещь может серьезно сказаться на результате. Попробуйте – и увидите сами, как вырастет количество откликов на ваши публикации. Мой личный рекорд - 207 откликов на статью, но, думаю, вы вполне сможете его побить! Удачи!

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Елена Рыжкова пишет: Какая разница - с мозолями или без.... результат-то всё равно один:)))) Тонны знаков, которые никому ничего не продают.
О чем вы, Елена?! Продажи! О чем вы говорите! Тут бы складно научиться рассказывать о своем предприятии, о внедренной технологии, о новом методе организации производства и так далее... О продажах никто и не заикается. На мой взгляд, как раз продажные материалы - это сфера деятельности специально нанятых профессионалов, которым данные рекомендации и не нужны. Самом управленцу браться за это дело, на мой взгляд, не стоит - задача слишком сложная. С другой стороны, если человек научается каким-то навыкам в этом деле, ему и заказанные на стороне материалы оценивать легче. Какой-никакой, а инструментарий имеется.
Директор по маркетингу, Москва
Александра Карепина пишет: Похоже, вопрос для вас чем-то больной - раз вызывает такие развернутые и эмоциональные посты. Между тем, статья была как раз публицистическая, и ничего впрямую не продавала. А ''вкривую'' - продавала успешно, судя по нескольким заказчикам, с которыми я после ее выхода подписала договоры
Вы угадали, Александра. Когда более 40 лет занимаешься чем-то и влезаешь по уши в ремесло, а потом видишь, когда занимаются профанацией этого ремесла, и когда знаешь, как это вредит бизнесу, то... На Западе издано много книг о деловой переписке. Прочтите. Этот жанр также должен ''продавать''. И литзавитушки здесь чаще всего не работают. Дело не в статье, а в Ваших поучениях. В Ваших текстах много правильного, я об этом писал. Но когда у Вас возникает желание поговорить о литературщине, то не говорите о текстах, имеющих отношение к бизнесу. О заказчиках и договорах -- вся умопомрачительная реклама вокруг нас также сделана с одобрения заказчиков, подписавших договора. ''Клиент получает ту рекламу, которую он заслуживает'' (Д. Огилви). Жалко, что Вы не понимаете таких простых вещей.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александра Карепина, слив зощитан:)))))))
Менеджер, Москва
Изобелла Рукенглаз пишет: Продажи! О чем вы говорите! Тут бы складно научиться рассказывать о своем предприятии, о внедренной технологии, о новом методе организации производства и так далее... О продажах никто и не заикается. На мой взгляд, как раз продажные материалы - это сфера деятельности специально нанятых профессионалов, которым данные рекомендации и не нужны. Самом управленцу браться за это дело, на мой взгляд, не стоит - задача слишком сложная. С другой стороны, если человек научается каким-то навыкам в этом деле, ему и заказанные на стороне материалы оценивать легче. Какой-никакой, а инструментарий имеется.
Изобелла, Вы правы, как всегда :) Однако представьте себе ситуацию, когда продаёт производитель, из первых рук. Российские фабрики сегодня не имеют преимуществ: ''Покупайте Российское'' - сегодня пустые слова. Мы сегодня мы обязаны быть способными конкурировать с производителями из Китая, в первую очередь. Тайвань, Китай, Корея лидируют на рынке в нашей отрасли, например. Вы думаете они хорошо пишут коммерческие предложения? Они плохо говорят по-русски и очень плохо пишут. Какого специалиста-профессионала может нанять директор фабрики? На ''фиксе'' у него только дизайнер и офис-менеджер, - остальные работают только сдельно и на % от продаж. Книги нужны, очень нужны книги. Но ДЕЛОВЫЕ книги, которые содержат 95% лёгкого чтива отнимают в много времени и оставляют весьма тяжёлое впечатление..., - эмоционально приравненное к состоянию обманутого вкладчика. Время стоит очень дорого. Писать интересно имеет смысл только о том, что действительно интересует Человека! Человеку надоело быть клиентом. А заинтересовать человека можно только тем, что ОЧЕНЬ поразило и вдохновило тебя самого. Можно собрать истории в отдельный раздел, назвать его ''Темы для лирических отступлений в разговоре с заказчиком.'' Пусть это будут истории о танцах с кошками, - всё что угодно! Для продаж нужны шаблоны коммерческих предложений. +Приложение - диск, где все шаблоны уже даны в доступном для большинства офисных программ виде. Вот за это будут платить и производители, которые продают, и торговые компании. Там управленческий аппарат по численности должен стремиться к нулю, а по качеству и уровню подготовки к бесконечности :) Нам надо каждую минуту использовать для того, чтобы продавать, - это действия, - действия прОдают себя, даже если есть сильная идея, - без действия она мертва! Освободите нам время для действий и создавайте хорошие шаблоны, товарищи Писатели!
Александр Репьев пишет: На Западе издано много книг о деловой переписке. Прочтите. Этот жанр также должен ''продавать''. И литзавитушки здесь чаще всего не работают.
Александр, если мы создадим шаблоны на основе коммерческих предложений, переведённых с английского, на нас не обидятся за нарушение авторских прав?
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Виктория Белова пишет: Для продаж нужны шаблоны коммерческих предложений.
Согласна, Виктория. Но кто этим займется? И как это сделать? ''Работа адова...'' Это значит, что надо, во-первых, проанализировать уже имеющиеся типы коммерческих предложений, распределить их по отраслям, по сферам деятельности. Далее надо определить ''шаблоны клиентов'' - то есть тех потенциальных получателей, на которых данное коммерческое предложение и направлено. От этого также будут зависеть шаблоны коммерческих предложений. Далее нужно определиться с целями и задачами: только познакомить, заинтересовать, вызвать ответную реакцию, осуществить контакт, начать переговоры, закрыть сделку. И так далее. Нужна очень большая предварительная аналитическая работа в этом направлении. Помимо того, что существует открытый доступ к подобной информации, есть еще и масса наработок внутри самих компаний и фирм, которые никогда не публикуются и относятся к разряду внутренней информации. Ваше предложение, на мой взгляд, очень интересное, но к его реализации должны подключиться не только ''текстовики'', но также психологи и социологи, владеющие аналитическими данными. И самое главное - это работа, не рассчитанная на быстрый результат. Она потребует времени. Сегодня в России кто-то готов этим заниматься? А может быть, подобные рекомендации уже существуют? Просто о них нет широкой информации?
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль

Вот о чем я подумала, уважаемые сообщники! Обращаюсь и к администрации сайта тоже.
А может быть, есть смысл создать на форуме некое хранилище этих самых коммерческих шаблонов, которые, я думаю, есть у многих. Создать и пополнять его, избавивишись, таким образом, от тех, кто пытается на этом зарабатывать. В части, имеющей отношение к стилистическим и другим правкам, могу предложить свою помощь. Всем доброго дня!

Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Виктория Белова пишет: Для продаж нужны шаблоны коммерческих предложений.
Вспомнился Остап Ибрагимович -- который писал шаблоны для Ухудшанского.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Изобелла Рукенглаз пишет: Согласна, Виктория. Но кто этим займется? И как это сделать? ''Работа адова...
Она не адова, прсто трудоёмкая. Коммерческих предложений по их типам и целям несколько.
Изобелла Рукенглаз пишет: к его реализации должны подключиться не только ''текстовики'', но также психологи и социологи, владеющие аналитическими
Продажников забыли:)))
Изобелла Рукенглаз пишет: А может быть, подобные рекомендации уже существуют? Просто о них нет широкой информации?
Существуют. Скоро поделюсь. Только шаблон - это плохо:) Коммерческое предложение, чтобы оно реально продавало, должно быть кастомизированным. Так что не о шаблонах речь, а, скорее, о подходах к созданию.
Юрий Максименко пишет: Вспомнился Остап Ибрагимович -- который писал шаблоны для Ухудшанского.
:))))) Мне тоже:)
Адм. директор, Москва
Друзья, очень хочется добавить своё мнение. Я не являюсь профессиональным копирайтером, но в силу разных причин, эта тема мне очень интересна. Мне кажется, произошло смешение разных понятий. Деловое письмо Продающее письмо Коммерческое предложение Рекламная статья PR-статья и чего-то там ещё. Они однозначно различаются по стилю написания, но в том числе будут зависеть и от продукта или услуги. Не знаю, есть ли чёткие определения для всех понятий. М.б. в этом и есть суть спора. То, что предлагает Саша больше подходит для написания продающих писем, причем через Интернет ( по моему определению). Они направлены на то, чтобы человек заинтересовался продуктом и зашел на сайт или позвонил для консультации. Здесь нужны всякие завитушки. Сомневаюсь, что в деловом письме или коммерческом предложении такие украшательства возможны. Здесь нужны другие приемы. Здесь мне более близка точка зрения Александра Репьева. Спасибо Вам за ссылки. И я соглашусь с Изобеллой, не стоит культуре и образованию идти вниз к потребителю. Надо потребителя подтягивать к высокому уровню. Упасть на дно колодца мы завсегда успеем.
Изобелла Рукенглаз пишет: А может быть, есть смысл создать на форуме некое хранилище этих самых коммерческих шаблонов, которые, я думаю, есть у многих. Создать и пополнять его, избавивишись, таким образом, от тех, кто пытается на этом зарабатывать. В части, имеющей отношение к стилистическим и другим правкам, могу предложить свою помощь.
я бы с удовольствием занялась. По крайней мере к редакции обращусь.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Рамиль Гайсин
Коллеги, подскажите с такой ситуацией. Мы ООО на осно. Находим заказы на ремонт оборудования. Неп...
Все дискуссии
HR-новости
В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Одежда по дресс-коду компании обходится россиянам в среднем 28 тыс. руб. в год

8 из 10 сотрудников компаний, практикующих дресс-код, покупают офисную одежду за свой счет.