Почему советы миллиардеров бесполезны

Кажется логичным следовать советам тех, кто добился выдающихся результатов. Действительно, кому как не чемпионам известны секреты успеха. Они стали лучшими, а значит, могут рассказать о своем пути, поделиться опытом и выводами.

И делятся: во всех отраслях человеческой деятельности лидеры охотно рассказывают про свои инсайты, планы тренировок, дорожные карты проектов и инвестиций. Каким диетам следовали, во что вкладывали деньги, какой макияж и свет в кадре применяют, как становились богатыми и знаменитыми.

Отчасти это полезные сведения из первых рук. Подкасты и книги миллиардеров, их выступления на ТВ и ролики на YouTube — все годится, даже крупицы дельных советов не помешают.

Проблема в том, что возникает соблазн сделать ставку на своеобразное заочное наставничество. Всерьез полагаться на около спортивный или бизнесовый контент, будто прочтение десятков таких книг и подписка на множество каналов помогут в собственных делах и успехах. К сожалению, это, скорее всего, не сработает.

Давайте разберем основные причины провалов в «гонке за лидерами».

Родословная успехов

Прежде всего, стоит учитывать жизненность анекдота про мытье грязных яблок. Помните, как богач вспоминает:

— Тогда я был юным и без гроша за душой. Нашел грязное яблоко, но не стал его есть, а вымыл и продал за 1 цент. Потом нашел второе, поступил так же. Третье, четвертое. К концу недели накопил целый доллар!
Е
го спрашивают:
— И вы инвестировали этот доллар?
— Не, купил на него мороженое. А потом умер мой дядя и оставил мне миллионое наследство.

У многих селебрити были состоятельные родители или родственники с важными связями. Их старт вы при всем желании скопировать не сможете. Таких примеров очень много, вот лишь несколько навскидку:

  • Билл Гейтс. Первый его крупный контракт – с IBM. Так совпало, что его мама была членом совета директоров United Way и First Interstate Bank of Washington и вела дела как раз таки с IBM. Отец – преуспевающий адвокат. Дед – президент Национального городского банка в Сиэтле. Ну и все завертелось.
  • Джефф Безос. Одолжил у родных $300 000 на проверку своей гипотезы о перспективности онлайн-торговли. Первые годы Amazon был убыточным, но запас прочности позволил продолжать эксперименты.
  • Марк Цукерберг. Частная школа Phillips Exeter Academy, потом Гарвард. Лучшие преподаватели того времени, доступ к современной технике, знакомства с элитой. Все это легло в фундамент его будущей империи.
  • Илон Маск. Родом из состоятельной семьи. Родители дали ему хорошее образование, помогли эмигрировать в Канаду, потом в США. Профинансировали первые стартапы.

Если покопаться в биографиях знаменитостей, можно обнаружить невероятные совпадения. В любой сфере деятельности, а не только в IT или бизнесе.

  • Звезда музыкальной современности Тейлор Свифт начала с контрактов в Big Machine Records. Как раз накануне ее отец купил там долю.
  • Джорджа Клуни буквально провели в Голливуд с черного хода. Его дядя и тетя (актер Хосе Феррер и певица и актриса Розмари Клуни) в свое время были заметными фигурами со множеством связей. 
  • Дрю Бэрримор снималась с раннего детства, потому что родом из настоящей династии актеров в нескольких поколениях.
  • Уолт Дисней начал свой первый анимационный бизнес на средства дяди Роберта Диснея.

Все это звучит как банальная зависть? Несомненно. Они смогли использовать помощь на старте лучше, чем кто-либо другой. Помогают многим, а преуспевают далеко не все. И в любом случае, сейчас состоявшиеся «звезды» вне подозрений насчет того, что их любят за заслуги родственников и в результате каких-то одолжений и кредитов. 

Речь о другом. Первые шаги состоявшихся «топов» повторить очень сложно. Если они использовали ресурсы и рычаги, которых у вас нет — очевидно, нужны и другие шаги. Их опыт не поможет.

Здесь рыбы нет

Биографии легендарных личностей, которые сделали себя сами, читаются как захватывающий детектив:

  • Роберт Кийосаки живет с женой в машине, хотя у них есть дом — и они его сдают. Зарабатывают капитал на все будущие свершения.
  • Ричард Брэнсон арендует самолет и тут же распродает билеты другим пассажирам, застрявшим на острове — так вот когда началась история будущей Virgin Atlantic!
  • Стив Джобс и Стив Возняк основали Apple в гараже родителей Джобса. Они построили новую индустрию буквально из ничего, на ровном месте.

Вот что безусловно можно и нужно брать из таких биографий: смелые мечты, настойчивость, решимость. Но какие конкретно рецепты действий можно использовать?

Кийосаки учил покупать недвижимость в ипотеку и сдавать ее внаем. Есть версия, что именно эта стратегия послужила одной из основных причин мирового финансового кризиса в 2008 году. Сегодня достаточно посчитать на калькуляторе, чтобы перейти к поиску других, более актуальных идей. Живи хоть в машине, хоть на улице — цифры не сойдутся.

Брэнсон – красавчик, кто же спорит. Но среди его юношеских проектов попадаются не только рискованные, но и откровенно незаконные (спекуляции, контрабанда). Все подряд копировать нежелательно. И не факт, что «чистенькие» методы в его случае сработали бы отдельно от других.

Джобс и Возняк могли начать производство компьютеров буквально «на коленках», но то время давно прошло. Сейчас и завода будет недостаточно, чтобы выйти на рынок микропроцессоров и печатных схем. Какой там гараж! Уже себе ничего не починить: телефоны, ноутбуки – все работает как «черный ящик». Во многом как раз благодаря действиям Apple, между прочим.

И вот так со всеми историями успеха. Это клады, которые давно выкопаны. Теперь там музеи. Экскурсоводы водят группы и показывают ямы, лопаты, стоптанные башмаки Господ Основателей. Но сокровищ больше нет.

По биографиям и мемуарам ничего скопировать не получится.

Банальная эрудиция

Еще одна проблема с обучением по советам великих в том, что они… как бы это помягче, слишком очевидны.

  • «Секрет успеха в том, чтобы начать». Марк Твен.
  • «Риск происходит от незнания того, что вы делаете». Уоррен Баффет.
  • «Большие цели требуют больших усилий». Брайан Трейси.
  • «Не бойтесь совершать ошибки». Ричард Брэнсон.
  • «Делайте больше того, что работает». Уильям Джеймс.
  • «Ваша жизнь изменится, когда вы решите изменить ее». Тони Роббинс.

Делай хорошо, и будет хорошо. Возможно, когда-то все это было откровениями. Но в наши дни даже щегольнуть в беседе такой цитатой не получится. Засмеют.

Тем более винегрета из банальностей мало при запуске новых бизнесов, создании революционных продуктов, выхода из оперативных затруднений, кассовых разрывов, ссор с партнерами, недовольства клиентов. Ни одна настоящая задача такими присказками не решается. 

А все конкретные рекомендации, как правило, устарели на полвека, да еще были проверены на другом континенте, при другом менталитете общества с другими доходами и потребностями, в другом юридическом поле.

Все другое. При всей красоте слога и яркости примеров – ловить там нечего.

Что же делать

Допустим, советам знаменитостей следовать не стоит. Кстати, они ведь фонтанируют рекомендациями не только в сферах личных компетенций. Спортсмены веско говорят о бизнесе, кинозвезды рассказывают, как строить отношения и воспитывать детей. Многие из забравшихся на трибуну воображают, будто разобрались в жизни в целом.

На таких ракурсах хорошо заметно, почему все это в лучшем случае не определяющие мнения, а бывает, что и попросту бред.

Хорошо, вот мы очнулись от чар чужого успешного успеха, стали циничны, недоверчивы. И при этом потеряли доступ ко всем накопленным знаниям человечества? У кого учиться-то? У неудачников?

Зачем же. Надо просто прикрутить фитилек с триллиардов поближе к своей финансовой, деловой и жизненной ситуации. Искать тренеров попроще.

  • По технологиям вместо выступлений Илона Маска смотреть ролики электриков, маляров, сантехников. Есть много толковых каналов про то, как сделать ремонт на кухне, оживить стиралку или пылесос.
  • В поисках богатства начинать не с книг Билла Гейтса и Уоррена Баффета. Искать своих конкурентов с похожими доходами, но чуть выше. Почему заказы достаются другим фрилансерам, а не вам? Как эти люди прошли собеседования там, где с вами вежливо попрощались? Откуда лиды и продажи у соседнего сервиса и магазина? Вот что интересно.
  • Не надо погружаться в феерические криптоаферы, безумные схемы с выводом дивидендов от фьючерсов на арабскую нефть через африканские офшоры. Лучше потратить время на изучение банковских условий по депозитам или поменять тариф на телефоне.

Скромность украшает. Но если она кажется скучной, недостаточно эффективной — вспомните о том, что все современные миллиардеры тоже начинали с маленьких, зачастую еще и ошибочных шажков.

Лестницу к воздушному замку можно построить только снизу вверх, от земли. Иначе вся конструкция окажется миражом и развеется как дым при первом же дуновении ветерка. 

Читать и слушать великих никто не запрещает. Они воодушевляют, расширяют горизонты. Просто это не обучение никакое, а именно что мотивация. В чистом, дистиллированном и абстрактном виде. Кстати, поэтому можно восхищаться презентацией Стива Джобса, а можно и первыми шагами малыша, неважно, своего или у случайных прохожих.

Мир вообще полон обнадеживающих знаков. Каждый день восходит солнце, после дождя бывает радуга, осенью вырастает вкусное и сочное, зимой уютно в тепле и потом длинные праздники.

Любое внешнее событие можно использовать в качестве источника энергии, надежд и драйва. Однако точно так же, как хорошая погода или веселое щебетание птиц не содержат подробных чек-листов для решения конкретных задач — нет этого и у звездных гуру. Они проживают свои лучшие жизни, а у нас есть наши.

Не менее прекрасные, если вынуть голову из чужих биографий и вплотную заняться собственной.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Москва
Елена Аронова пишет:
Марат Бисенгалиев пишет:
В том же году основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», которое занималось экспортом нефти и металлургической продукции

Ну, нефть и металлургическая продукция - это прибыльно. Тогда было легко зайти на рынок. Это сейчас рынок весь занят, и дистрибьюторы нефтепродуктов работают с маржой 3%. 

Да, Елена. У меня товарищ был...Оень мелкий чин в одной из топливных служб в то время. По капельке, по чуть-чуть, но сейчас жив здоров и нос в табаке.

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Евгений Равич пишет:
И что из этого всего следует - в рамках нашей беседы?

То что Борис Абрамович если и имел какие то таланты - то не в области наук.

Об этом, если интересно, нужно спрашивать его коллег по цеху соответствующего уровня. От них невозможно скрыть, кто есть кто.

Или читать его работы без соавторов, включая диссертации, и пытаться их оценить самостоятельно.

Но договариваться умел всегда, этого не отнять.

С точки зрения заголовка ветки: миллиардером он стал. Советы давал, включая советы первым лицам страны.  Каким-то из них, возможно, следовали.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Равич пишет:
Об этом, если интересно, нужно спрашивать его коллег по цеху соответствующего уровня. От них невозможно скрыть, кто есть кто. Или читать его работы без соавторов, включая диссертации, и пытаться их оценить самостоятельно.

Мне неинтересно. Вы просили высказать своё мнение - я высказал. 

Евгений Равич пишет:
С точки зрения заголовка ветки: миллиардером он стал. Советы давал, включая советы первым лицам страны.  Каким-то из них, возможно, следовали.

тут вопрос непростой - сколько у него было денег.  Березовский просто бандит и вор, и когда англичане в этом убедились - повесили Абрамыча без лишних проволочек. Не могу сказать что покойный такого конца не заслужил

ну а советы с таким же успехом мог давать Пабло Эскобар - как разжечь костёр из миллиона долларов.

Начальник участка, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Евгений Равич пишет:
И что из этого всего следует - в рамках нашей беседы?

То что Борис Абрамович если и имел какие то таланты - то не в области наук. Но договариваться умел всегда, этого не отнять.

Я с его коллегами общался в ипу ран. Они говорили "нормальный был". То есть в области наук он был средним среди безусловно талантливых людей.

Касаемо "договариваться" они там прям мат модели пишут как договариваться, какой уровень информированности собеседника, какие стратегии целесообразно использовать и ТД. Называется это "общая теория игр". Хз занимались ли они этим в конце 80х, но сейчас мат исследования договоренностей и принятия решений при различном уровне информированности это важный раздел научного поиска.

Руководитель, Москва
Евгений Равич пишет:
не видел, чтобы на Вас кто-то нападал

Хорошо, пусть не нападали. Просто интересовались. Но смотрите, вот ваши вопросы под обсуждением ОДНОГО текста:

 

"Кто-то нашел в этом тексте советы миллиардеров?"

"Мне такие люди не попадались. Как Вы поняли, что их настолько много?"

"Какой литературный персонаж Вас действительно вдохновил - с точки зрения будущих успехов в работе?"

"А как сочетаются тщеславие и здравый смысл?"

"Так о чём Ваша статья?"

"Кстати, Вы не пробовали - у миллионеров можно?"

"А зачем им обучать начинающих, да и чему?"

"Вы проводили собственные исследования? Или можете сослаться на заслуживающие доверия источники?"

"Вы не видели - случайно - похороны Бельмондо?"

"А у спортсменов-миллионеров?"

"Тогда зачем Вы на них смотрите?"

"Смежный вопрос - есть ли признаки мошенничества в том, что делают продавцы билетов за 1000"

"Вы, кстати, когда-нибудь слышали советы Возняка?"

"Почему "занюханный"?"

"И в каком из?"

"А зачем мне за Вами следить?"

"И что из этого всего следует - в рамках нашей беседы?"

"Как я могу что-то у Вас требовать?"

 

Не можете ) Но требуете ведь, у меня и других. Вы ничем тут больше не занимаетесь, кроме окриков и распросов, переходящих в допросы. Если приглядеться, смысловой нагрузки ваш поток с "?" не несет. Просто "Пять почему Тойоты", доведенные до маразма

И при всей обостренной любознательности ответы вы игнорируете. А ведь практически на каждое ваше "Почему, почему, что как где когда, докажите покажите" кто-то еще и ответил

Возможно, стоит чего-то поменять в манере общения?

Генеральный директор, Москва
Станислав Антипов пишет:
Евгений Равич пишет:
не видел, чтобы на Вас кто-то нападал

Хорошо, пусть не нападали. Просто интересовались. Но смотрите, вот ваши вопросы под обсуждением ОДНОГО текста:

"Кто-то нашел в этом тексте советы миллиардеров?"

"Мне такие люди не попадались. Как Вы поняли, что их настолько много?"

"Какой литературный персонаж Вас действительно вдохновил - с точки зрения будущих успехов в работе?"

"А как сочетаются тщеславие и здравый смысл?"

"Так о чём Ваша статья?"

"Кстати, Вы не пробовали - у миллионеров можно?"

"А зачем им обучать начинающих, да и чему?"

"Вы проводили собственные исследования? Или можете сослаться на заслуживающие доверия источники?"

"Вы не видели - случайно - похороны Бельмондо?"

"А у спортсменов-миллионеров?"

"Тогда зачем Вы на них смотрите?"

"Смежный вопрос - есть ли признаки мошенничества в том, что делают продавцы билетов за 1000"

"Вы, кстати, когда-нибудь слышали советы Возняка?"

"Почему "занюханный"?"

"И в каком из?"

"А зачем мне за Вами следить?"

"И что из этого всего следует - в рамках нашей беседы?"

"Как я могу что-то у Вас требовать?"

Спасибо за столь подробный список и потраченное время.

И пусть Вас не смушает, что примерно половина из этих вопросов была задана другим собеседникам, по совершенно другим поводам и в связи с их комментариями. Единственная причина  для моих вопросов  на этом форуме - желание что-то уточнить (для себя) или лучше понять другую точку зрения, какой бы она не была. Не задашь вопрос - не получишь ответ.

Потратим еще пару минут и подведём некоторые итоги.

Вопросы, адресованные Вам, касались только Вашего текста, опубликованного для публичного обсуждения, и Ваших комментариев. Обычно, если текст не рекламный,  при этом можно задавать вопросы и получать ответы, и за эти рамки я не выходил. Если Вас по любой причине не устраивают именно мои вопросы (или вопросы как таковые), скажите об этом, и от меня Вы их больше не увидите. 

Что меня заинтересовало в данном случае: отсутствие в тексте тех самых советов миллиардеров, которым не стоит следовать, перечисление несколько других категорий людей, на которых тоже не стоит ориентироваться или ими интересоваться, и ссылки на широкие массы без каких-либо деталей.

Как сказал старина Мюллер, "Верить в наше время нельзя никому. Порой - даже самому себе. Мне - можно!".

Напомню, что это не Ваш личный блог, а мои вопросы никак не подразумевают Ваши обязательства на них отвечать. В правилах форума такого нет. Это не требование ни с какой стороны. Есть ответ - хорошо, все читатели его увидят и сделают свои выводы, нет ответа - так тому и быть.

Некоторые авторы, как и Вы сами немного раньше, на вопросы в комментариях не отвечают, отвечают выборочно или стирают некомплиментарные комментарии. Другие авторы стараются сделать общение более содержательным. Их право и их выбор. Всё на усмотрение автора.

Сейчас уровень Вашей экспертизы, Ваша точка зрения и качество аргументации мне понятны гораздо лучше, чем после  первого чтения текста. Этим публичная дискуссия и хороша.

Руководитель, Москва
Евгений Равич пишет:
Потратим еще пару минут

Легко )

 

Евгений Равич пишет:
примерно половина из этих вопросов была задана другим собеседникам
Станислав Антипов пишет:
Но требуете ведь, у меня и других

Поэтому и написал про других. Просто вы увлечены своими вопросами, а не ответами на них, поэтому ничего странного что упускаете мелочи

 

Евгений Равич пишет:
Что меня заинтересовало в данном случае: отсутствие в тексте тех самых советов миллиардеров, которым не стоит следовать

Да не это вас заинтересовало. Вы прекрасно все поняли еще до первого замечания, а потом просто искали к чему бы придраться, чтобы выглядеть умнее. Кстати как раз перечисленные в тексте миллиардеры сами так не делают, полагаю. Иначе им не хватило бы времени на проекты и сверхдоходы. В этом смысле мы можем брать с них пример

 

Евгений Равич пишет:
мои вопросы никак не подразумевают Ваши обязательства на них отвечать

Наконец действительно ценное замечание. Выше рассказал, почему вообще прервал обет молчания на E-xe и к чему это привело. Но вам отвечать действительно без толку. Вы же не обсудить чего-то или упаси сохрани поделиться — паттерн общения другой, неприятный и деструктивный. С удовольствием из него выйду

Генеральный директор, Москва
Станислав Антипов пишет:
Вы прекрасно все поняли еще до первого замечания, а потом просто искали к чему бы придраться, чтобы выглядеть умнее.

Вы делаете неожиданные и удивительные выводы. Мне больше понравился один из  предыдущих: 

Станислав Антипов пишет:
Вы следите за мной, чтобы лишнего не сболтнул. Приглядываете

Хорошо сказано, по мне. Главное - всё правда.

Станислав Антипов пишет:

Евгений Равич пишет: мои вопросы никак не подразумевают Ваши обязательства на них отвечать

Наконец действительно ценное замечание.

Выше я об этом уже говорил. Возможно, Вы просто пропустили.

Нет смысла продолжать настаивать, что у Вас (или у дркгих) кто-то то-либо требует, кроме соблюдения правил форума . Обязанности отвечать там нет.  Посмотрите при случае, если есть сомнения.

Меня интересуют, если в двух словах, факты и аргументы. И я всегда рад узнать что-то новое, благо здесь много профессионалов с богатым жизненным опытом.

Станислав Антипов пишет:
С удовольствием из него выйду

Спасибо за беседу.

Арт-директор, Москва

Ну так-то "секрет успеха" - это тоже продаваемый продукт) чужой успех всегда будет интриговать окружающих, просто потому, что мы всё время себя сравниваем с другими

Руководитель, Москва
Георгий Буранов пишет:

Ну так-то "секрет успеха" - это тоже продаваемый продукт) чужой успех всегда будет интриговать окружающих, просто потому, что мы всё время себя сравниваем с другими

Все так. И тут открываются безграничные возможности для манипуляций, подтасовок. Потому что успех достигнут по одним причинам и в определенных условиях — а объяснять его можно очень и очень по-разному

1 9 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Эти истории отличаются статусом пострадавших. Особенно с учетом того, что за две недели до этого...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: как руководители справляются с конфликтами внутри команд

В большинстве компаний уровень доверия между сотрудниками и руководством оценивают как средний.

70% россиян сталкиваются с деструктивным поведением руководителей

Только одному из четырех сотрудников российских компаний повезло с руководителем.

Для большинства зумеров зарплата не является решающим фактором при выборе работы

Представители поколения Z готовы работать над неинтересными задачами, если компания предлагает работу в удобном графике.

Рекрутеры стали чаще узнавать знак зодиака на собеседованиях

Причем у женщин-респондентов, как правило, чаще интересуются знаком зодиака.