Вам отказано в вакансии, вы – толстый!

Давайте сразу оговоримся — прекрасно жить в мире всеобщей терпимости и розовых единорогов, которые не какают. Прекрасно жить в мире, где найм не привязан к вашему внешнему виду, фигуре, социальным и иным факторам. Но так бывает только в день вручения HR-бренда, когда со сцены все говорят много правильных слов. И ровно эти же эйчапы в жизни поступают не так

Итак, вы толстый. Давайте сразу оговорюсь — речь идет о людях старше 35 лет и больше 54 размера. И вы в зоне риска при устройстве на работу. Да, это так. чтобы не говорили вам эйчары. Веоятнее всего, вам после собеседования откажут, никогда не сказав настоящую причину — мы не готовы взять на работу настолько полного человека

Еще раз оговорюсь — я не буду вступать в дискуссию, как это неправильно, а также отвечать на вопросы — а у нас нас бухгалтер 56 размера работает и все счастливы.

Ну отлично, что этот бухгалтер счастлив в компании, которая счастлива от него. Я говорю о том, что происходит в целом. И без всяких нравоучений дам несколько рекомендаций, что делать, если вы большого размера

Я не буду советовать похудеть. Потому что есть миллионы причин, почему вы не худеете. От индивидуальных гормональных особенностей до нежелания — вы нравитесь себе так. И отлично.

Но что делать, если вы сейчас ходите на собеседования?

Понять, что в голове эйчаров толстые люди делятся на 2 группы «обаяшка» и «болезненный». Если вы проходите по категории «обаяшка», то никаких проблем с трудоустройством не будет. Если «болезненный, то у нас проблемы.

Давайте я вас научу, как казаться обаяшкой

  • Энергия. Вы должны быть энергичным. Много энергичнее, чем человек 46 размера, например. Потому что подсознательно у большинства толстый — медлительный.
  • Доброжелательность. Улыбайтесь, коммуницируйте. Это вам важнее, чем людям 46 размера на собеседовании. Ни в коем случае никаких заискивающих подхохатываний и заглядываний в глаза
  • Смотрим на человека, улыбаемся, проактивны в разговоре. Потому что в голове у эйчара — толстый — медлительный и сложный.
  • Стиль. Вы должны быть много ухоженнее, чем люди меньшего размера. Даже если нет денег, то одна вещь сложного кроя, не столько скрывающая размер, сколько показывающая миру — мне в своем весе комфортно, я умею с ним жить и это не проблема (прошлые коллекции того же «Кос» со скидкой), хорошая прическа, желательны стильные очки. К сожалению, ассоциации: толстый — не любящий себя и больной — живы. Побороть их можно ухоженностью.
  • Теперь самое важное: нельзя потеть. Извините за физиологию, но это правда. Ровно по той же ассоциации — толстый-больной. Люди больших размеров часто потеют. Пожалуйста, купите средство против потения и используйте его перед собеседованием. Да, оно вредно для кожи. Но два часа потерпеть можно — не критично для организма. Никаких платочков, вытирающих пот с лица. Сруйка пота на лице полного человека, проходящего собеседования или, простите, темные подтеки в области подмышек и спины — это практически приговор.

Да, повторюсь, то что я написала чудовищно. Да, в нормальном мире так быть не должно. Да, с этим надо бороться. Но борьба — дело долгое. А работа нужна прямо сейчас. Поэтому можете шеймить меня сколь угодно, но тем людям больших размеров, которым отказывают сегодня, помогать нужно тоже сегодня, параллельно борясь с самой ситуацией.

Если у вас есть вопросы про ваш внешний вид как ограничение или еще какие-то кажущиеся вам стоперы при найме – вы можете задать вопрос через сайт (это конфиденциально). На все отвечу здесь.

И да, мне все равно — толстый вы или тонкий, богатый или бедный. Я просто хочу вас сделать счастливыми в вашей карьере. Остальное мне совсем не важно.

Фото в анонсе: Pixabay.com

Вам доводилось отказывать соискателю или самому получать отказы из-за особенностей вашего телосложения или внешнего вида?
Loading...
Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель группы, Москва
Виктор Москалев пишет:
если менеджер по продажам или развитию бизнеса, то ваша компетенция - устанавливать контакт с людьми и доносить точку зрения компании. Никакой особенной уникальности в таком специалисте нет.

Как это "никакой уникальности" нет? 

Донести точку зрения компании - это не просто выпалить: "Наша продукция - лучая в мире!"

Донести точку зрения компании - это: 1) Установить контакт с клиентом. 2) Выяснить тип киента. 3) Выявить потребность клиента. 4) Донести ключевое сообщение о продукте, исходя из потребности. 5) Отработать возражениия. 6) Достичь договоренности. 7) Зафиксировать договоренность. 8) В последующих контактах выяснить, насколько реально выполняется договоренность. Если не выполняется, то цикл начинается сначала.

На визитах полевого обучения нередко выявляется, что продажник, работающий "в полях", не может определить, к какому типу принадлежит клиент. Не может правильно задать вопросы на выявление потребности. Не может отработать возражения.

Не знаю, как в FMCG и прочих сферах, а в фармацевтике при анонимном опросе только 30 с чем-то процентов полевых представителей ответили, что видят у себя способности к продажам. Коммуникативные способности - видят. А способности правильно и технично выстроить диалог, понять, какие техники применять в диалоге - не очень. Хотя обучение проходят все: и тренинги, и полевое обучение с региональным менеджером (супервайзером). 

А вы говорите "никакой уникальности". Да человек, который умеет правильно и хорошо продавать, - он на вес золота. Особенно в условиях высокой конкуренции, когда к одному и тому же клиенту ходят торговые представители из 15 компаний с однотипным продуктом.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Елена Аронова пишет:
А вы говорите "никакой уникальности". Да человек, который умеет правильно и хорошо продавать, - он на вес золота. Особенно в условиях высокой конкуренции, когда к одному и тому же клиенту ходят торговые представители из 15 компаний с однотипным продуктом.

Что-то я не уверен в этом. Компании обычно учат продавцов и это берут на себя. У всех разные технологии продаж. Несколько разные методы. Если иы нужен готовый специалист, то на управленческую позицию, выстраивать продажи, то есть учить. 

И таких специлистов теперь пруд пруди. Их тысячи. А позиций мало. Так что работодатели при найме коммерческих директоров роются в большом количестве кандидатов. Выбирают по принципу усталости. Ну вот устали выбирать на десятом, его и взяли. А кто был сильнее в первой десятке - это никто не знает. 

Директор по рекламе, Москва
Елена Аронова пишет:
1) Установить контакт с клиентом. 2) Выяснить тип киента. 3) Выявить потребность клиента. 4) Донести ключевое сообщение о продукте, исходя из потребности. 5) Отработать возражениия. 6) Достичь договоренности. 7) Зафиксировать договоренность. 8) В последующих контактах выяснить, насколько реально выполняется договоренность.

да это ключевые работники к примеру в рекламных агентствах особенно если они достигают договоренности с учетом реальных возможностей агентства и дисконтов по рекламному инвентарю и еще общение с ними удерживает Клиента в агентстве надолго

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
да это ключевые работники к примеру в рекламных агентствах особенно если они достигают договоренности с учетом реальных возможностей агентства и дисконтов по рекламному инвентарю и еще общение с ними удерживает Клиента в агентстве надолго

Они же становятся ключевыми с тем, как нарабатывают связи с клиентами. 

Они не приходят сразу уникальными и ключевыми людьми в агенство. Даже если они суперумелые и уже все знают, то все равно без связей с клиентами они никто и их эффективность мала. 

Так что агенство либо возьмет на работу уже человека со связями, либо будет судить о нем, сможет ли он наработать связи быстро? И как они будут судить? По знанию алгоритмов продаж? Вряд ли. Они будут судить о нем по коммуникабельности, по манере общаться и внешным данным. 

Руководитель группы, Москва
Виктор Москалев пишет:
как они будут судить? По знанию алгоритмов продаж?

не знаю, как в рекламных агентствах, а в профильных компаниях строгий отбор полевых представителей: несколько этапов собеседований, включая тестирование на способности, игровые визиты с руководителями нескольких уровней (когда соискатель должен "продать" продукт менеджеру по региону, менеджеру по федеральному округу, национальному менеджеру по продажам). Число этапов собеседований теперь может достигать 6-8.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Виктор Москалев пишет:
ваша компетенция - устанавливать контакт с людьми и доносить точку зрения компании.

И, при чём и здесь размер? Ну  на троили и установили. Подтвердили свои способности и обязанности. Размер-то, как на это влияет?

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Елена Аронова пишет:
Говоря о мнении других, он привел ссылку на опрос, где какой-то процент работодателей указал, что субъективные факторы типа личной симпатии влияют на их решение о приеме на работу.

Подитожу... Чем больше работодатель уделяет внимания внешности кандидата, тем более отлажена система, тем лучше процессы, тем лучше коммуникации и сбалансирован процесс распределения задач. Система работает как часы и ей только не хватает лица - спортивного подтянутого, красивого молодого.

Если, ребят, вы старый , но умный толстяк с целым букетом болезней, да еще и лысый очкарик, то добро пожаловать  в компанию помойку, где царят хаос и неразбериза, куда красавчики не идут. Заходите, отлаживайте систему, но не забывайте, что вы в гостях.

Аналитик, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Если, ребят, вы старый , но умный толстяк с целым букетом болезней, да еще и лысый очкарик, то добро пожаловать в компанию помойку, где царят хаос и неразбериза,

"Мы приглашаем тех, кто отчаян

В дикие джунгли, скорей

Там крокодилы, львы и гориллы,

Слон и пантера в зарослях ждут.

Если ты смелый, ловкий и умелый,

Джунгли тебя зовут!"(с)

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
И, при чём и здесь размер? Ну  на троили и установили. Подтвердили свои способности и обязанности. Размер-то, как на это влияет?

Фишка в том, что работодатель не способности и обязанности покупает у вас, а результат. И есть определенные данные по тому, как успешно устанавливается контакт в зависимости от внешнего вида. Чаще всего легче установить контакт людям похожим. Так что если у вас клиенты все толстые - то нормально отправить к ним такого же с повышенным весом менеджера. Но если нет, то будут варианты, комбинации в этих комбинациях число успешных сделок у людей с обычной или стандартной внешностью будет больше. 

ну во всяком случае я так думаю. Из того, что я читал и на практике знаю об этом. Техника НЛП отражение. Подстройка, копирование жестов собеседника, его зеркальные позы и фразы. Это работает. Ну могут быть люди, кто скажет, что все это ересь и я не буду настаивать. 

Анастасия Григорьева +285 Анастасия Григорьева Менеджер по ВЭД, Санкт-Петербург

Зачем на собеседование кем-то казаться? Ну получишь ты работу понапрягаясь на собеседование, потом расслабишь булки - дорогой работодатель, а теперь тебе деваться некуда - вот и пот, не аккуратность и вовсе я не обояшка. Такой совет?

1 3 5 7 9
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.