Как строить карьеру, если вам за 50

"Если вас, что-то не устраивает на работе — создавайте собственное дело. Я начинал бизнес в гараже. Следует тратить время только на то, что вам интересно".

Билл Гейтс

Необходимо "готовить сани летом", и понимать, что мы (вы) никому, кроме себя самого не нужны. Или начинайте создавать собственный бизнес, или делать карьеру, чтобы потом использовать знания и навыки в создании бизнеса. А также откладывать деньги на его создание.

И это не обязательно должна быть компания из Fortune Global 500. Вы можете быть и "самозанятым", единственным в собственном ИП. Но востребованным экспертом в своей области.

Можно конечно мечтать о карьере, стать Председателем ГАЗПРОМа, и зарабатывать $30 млн. в год. Тогда конечно же и собственный бизнес не нужен. Так как нет гарантии, что вы столько же будете зарабатывать имея свое дело. Но и ГАЗПРОМ один в России. А в западной компании для нас будет потолок, там есть свои "местные".

Можно конечно в любом возрасте заниматься спекуляциями на финансовых рынках, но этому необходимо учиться, и должно быть к этому желание, ( я хоть и учился, но желание не возникло, не моё). И опять же тратить свои деньги, которые для этого нужно отложить. Чтобы никому не быть должным.

В США 60% работают дома (home office), а в ИТ компаниях процент её больше. И здесь возраст не играет никакой роли. Главное быть востребованным специалистом. И можно работать по всему миру.

Так что на пенсию не надо надеяться никому, а готовить себе "подушку безопасности". И какой она будет, зависит только от каждого. Вариантов много.

Все кто родился, когда-то состарятся и умрут. Но красивую и безбедную старость, мы можем обеспечить себе сами.

Ну, кто захочет конечно. Кому-то легче потом просить милостыню, и винить всех вокруг, кроме себя любимого. Роль "жертвы" самая распространенная, и здесь таких достаточно!

Билл Гейтс: «Если ты родился бедным, то это не твоя ошибка. Твоя ошибка – это когда ты умрёшь бедным»!

Константин Комшуков пишет:

Александр Семичев пишет:
Константин, это теория.

Александр, можно все в мире назвать теорией. По аналогии с утверждением "Все есть яд и все есть лекарство". Возможно, Вам стоить выйти из "зоны комфорта". Т.е., по крайней мере, рассматривать для трудоустройства не только Ярославль, но и Рязань, Владимир, Кострому, Иваново, Вологду, Нижний Новгород и т.д.

Константин, я готов к переезду о чем и говорю очно и пишу в резюме, но повторюсь проблема не в зоне комфорта. Реально есть такая проблема- опыт, результаты и успехи нового работодателя на самом деле пугают даже если мое направление востребовано (имею в виду работодатель наемный сотрудник, не собственник). Про HR-ов надеюсь комментарии писать нет нужды (через минуту после отправки им резюме пишут "мы внимательно ознакомились..."). На самом деле соглашусь - выход из положения- свой бизнес, коучинг, консультации, возможно работа на удаленке (чем сейчас и занимаюсь). В сети где-то видел следующее: вы можете час рассказывать HR-ру о личных качествах, дипломах, местах работы, а можете рассказать о своих результатах и получите работу за минуту. Какая наивность. Во всяком случае конечно же это не про 40+

Жанна Валеева пишет:
Хорошо, наверное, давать советы, когда тебе 35. Реальная ситуация - мне 52, женщина. Должность серьезная, но в маленьком провициальном городе. Руководителю ( и собственнику бизнеса одновременно ) - 45, мужчина. Так я вижу, что решения его в области кадровой политики скорее определяются биологией, чем иными факторами. Несмотря на моих два высших образования, степень кандидата наук, умения адаптироваться к современных технологиям , я для него - " сбитый летчик" . Ставит на более молодых. И как человек, читающий литературу )), я его вполне его понимаю.

Мне чуть больше 35 :), рискну дать совет(ы) от официального пенсионера. Но нужна исходная информация - это Вы Уфу назвали маленьким провинциальным городом?

Да, автору видео за открытие актуальной темы обсуждения +1

Владимир Токарев пишет:

Читать быстрее, чем слушать. Прошлый раз был текст, в этот раз я не стал смотреть и слушать (слишком долго). Или это весь текст?

Вы правы! Читать быстрей. Сейчас на многих зарубежных сайтах такого рода есть подкаст и скрипт, как проявление уважения к своему подписчику. Но у нас до этого еще, думаю, очень далеко пока.

Константин Комшуков пишет:
В то время как молодёжь учится, бегает, суетится, возрастной кандидат, сэкономив силы, приносит результат на блюдечке.

Почему считается, что результат работы сотрудника зависит от возраста?

Я работала в компании, где коллектив специалистов одной и той же должности включал людей от 26 до 48 лет.

Так вот, лучше всего работали люди именно 26-30 лет, неженатые-незамужние и без детей. Лучше - значит, интенсивнее, активнее, с энтузиазмом и самоотдачей, нацеленностью на достижение лучшего результата в кратчайшие сроки. И лучший результат в кратчайшие сроки достигался.

Среди сотрудников 30+ хорошо работали отдельные люди, которые поставили в приоритет карьеру: у таких сотрудников либо не было семьи, либо была, но в двух вариантах (ребёнку нанималась няня, чтобы родители могли посвятить себя работе; либо супруг (-а) с готовностью вел(-а) дом и детей и не пищал(-а) по поводу отсутствия внимания)

К качеству работы сотрудников 47-48 лет претензий не было, одна женщина даже по kpi была каждый год в лидерах, но руководство качало головой и вздыхало, что "да, они работают хорошо, но ТАК пахать, как Катя,Паша, Маша (которые 26-30-летние), они никогда не будут". Поэтому возрастные сотрудники считались неперспективными в том плане, что при увеличении объёма работы на них нельзя рассчитывать (то есть, они откажутся выполнять доп.работу, если будет угроза качеству, а молодые возьмутся за доп.работу, а чтобы выполнить качественно, потратят на нее нерабочее время)

Таким образом, молодые более мотивированы на демонстрацию своих достоинств работодателю и на карьерный рост. Поэтому они не отказываются от любых объёмов работы и выполняют их качественно, тратя и своё личное время. У возрастных сотрудников уже другие ценности, и сидеть за работой 12- 15 часов в сутки и по выходным из них мало кто будет. То есть, у молодых более высокая производительность.

Оговорюсь, что речь идёт не о всех молодых, а о той категории, что нацелена на карьеру.

Опять же, люди, которые на протяжении жизни не отвлекаются от нацеленности на карьеру, и в возрасте не испытывают проблем с работой. Например, Наира Адамян в этом году перешла работать из руководителей российского подразделения Санофи в штаб-квартиру, а ей более 50 лет (в 1985 году окончила медицинский университет).

Сколько лет этому карьерному консультанту? Чтоб давать советы людям в соответствующем возрасте, нужно как минимум этот возраст перешагнуть самому. Чтобы ощутить проблемы самому. Прочувствовать психологические возрастные изменения. Привести реальные кейсы. Пока же этот "карьерный консультант" опирается на теорию. С таким же успехом школьник будет давать советы своим родителям, как найти работу и поучать их с умным видом. Пока не получит ремня.

Александр Гусев пишет:

Владимир Локтионов пишет:
а вот не надо лукавить и, уж тем более, советовать "забывать и забивать на свои достижения". кем бы вы были сейчас если бы не ваши прошлые достижения?! именно благодаря им вы и стали тем кем являетесь. и, уверен на все 100, и сейчас используете в своей работе все ваши достижения и предыдущий опыт. мантра про ненужность прежних достижений всего ли один из шагов для "прививки комплекса неполноценности" кандидату-соискателю, и, как следствие, "будьте рады что вам хоть столько заплатят".

:))))) так а в чем же я лукавлю-то? Я ж тут как-то писал, что последние полгода работаю на полставки менеджером по экспорту с окладом в 17 т.р., изучаю web-программирование и строю потихоньку свою ферму (про это правда не писал). И все это не имеет никакого отношения ни к работе в маркетинге, которому я посвятил лет 20 ни к моим 3 высшим образованиям. Так что Владимир, все предельно честно. Никакого лукавства. А то, что я в статусе старую должность оставил, дык это... право имею. За заслуги перед рынком :)))))

и вы хотите сказать, что все это делаете не оглядываясь на ваш прошлый опыт?

Валерий Меркулов пишет:
"Если вас, что-то не устраивает на работе — создавайте собственное дело. Я начинал бизнес в гараже. Следует тратить время только на то, что вам интересно".Билл Гейтс

а билл гейтс не написал, случайно, как он получил свой первый заказ от айбиэм?

Елена Аронова пишет:

Константин Комшуков пишет:
В то время как молодёжь учится, бегает, суетится, возрастной кандидат, сэкономив силы, приносит результат на блюдечке.

Почему считается, что результат работы сотрудника зависит от возраста?

Я работала в компании, где коллектив специалистов одной и той же должности включал людей от 26 до 48 лет.

Так вот, лучше всего работали люди именно 26-30 лет, неженатые-незамужние и без детей. Лучше - значит, интенсивнее, активнее, с энтузиазмом и самоотдачей, нацеленностью на достижение лучшего результата в кратчайшие сроки. И лучший результат в кратчайшие сроки достигался.

Среди сотрудников 30+ хорошо работали отдельные люди, которые поставили в приоритет карьеру: у таких сотрудников либо не было семьи, либо была, но в двух вариантах (ребёнку нанималась няня, чтобы родители могли посвятить себя работе; либо супруг (-а) с готовностью вел(-а) дом и детей и не пищал(-а) по поводу отсутствия внимания)

К качеству работы сотрудников 47-48 лет претензий не было, одна женщина даже по kpi была каждый год в лидерах, но руководство качало головой и вздыхало, что "да, они работают хорошо, но ТАК пахать, как Катя,Паша, Маша (которые 26-30-летние), они никогда не будут". Поэтому возрастные сотрудники считались неперспективными в том плане, что при увеличении объёма работы на них нельзя рассчитывать (то есть, они откажутся выполнять доп.работу, если будет угроза качеству, а молодые возьмутся за доп.работу, а чтобы выполнить качественно, потратят на нее нерабочее время)

Таким образом, молодые более мотивированы на демонстрацию своих достоинств работодателю и на карьерный рост. Поэтому они не отказываются от любых объёмов работы и выполняют их качественно, тратя и своё личное время. У возрастных сотрудников уже другие ценности, и сидеть за работой 12- 15 часов в сутки и по выходным из них мало кто будет. То есть, у молодых более высокая производительность.

Написали Вы много. И про то, что возрастные бесперспективные. И молодые энергичные. Не написали только главного. Как же стать возрастные перспективным и востребованными. Статистику мы и без Вас знаем. Дайти рецепты и инструменты.

Елена Аронова пишет:
Таким образом, молодые более мотивированы на демонстрацию своих достоинств работодателю и на карьерный рост. Поэтому они не отказываются от любых объёмов работы и выполняют их качественно, тратя и своё личное время. У возрастных сотрудников уже другие ценности, и сидеть за работой 12- 15 часов в сутки и по выходным из них мало кто будет

просто возрастные сотрудники поняли простую истину - жизнь не состоит из одной только работы, особенно во имя благосостояния какого-то дяди.

есть другие и более важные ценности!