Александр Жижикин – профессионал в области управления информационными системами для автоматизации бизнеса, включая построение архитектуры, внедрение и сопровождение всей инфраструктуры IT. Сталкивался и с переговорами, и с управлением собственной командой до 35 человек. Уверен, что понимает язык и потребности бизнеса и умеет перевести их в задачи для команды.
Но почему-то рост по служебной лестнице не идет. Работать приходится на «пониженных» ролях, а резюме «не доходит» до результата. В чем причина?
Эксперт Галина Бобкова – независимый консультант и коуч по карьере и самореализации – даст развернутую консультацию «Кандидату», а участники Сообщества Executive.ru могут этими рекомендациями воспользоваться.
«Задача проекта состоит в том, чтобы создать кейс, на материалах которого будут учиться другие участники Сообщества, – говорит главный редактор Executive.ru Андрей Семеркин, – Публикации этого цикла будут находиться в центре внимания модераторов. Комментарии о том, что эксперты и кандидаты вели себя на собеседовании «не так», будут мгновенно удаляться. Все советы кандидатам дал эксперт. В данном случае я вижу задачу других участников Сообщества не в том, чтобы помогать ему критиковать кандидатов, а в том, чтобы помогать самим себе и не повторять ошибки, о которых говорится в видео».
по существу ролика - работодатели (читай hr-службы) смотрят на последние два, максимум три места работы и если идете без рекомендаций, то возраст также основной критерий отбора, соответственно никого особо не интересует ни опыт соискателя, ни его реальные компетенции.
вывод - резюме надо максимально подгонять под нужную позицию и на пол-листка, чтобы сеньоры hr не сильно перетруждались при чтении.
Если не ошибаюсь, то в самом первом ролике проекта "Кандидат" рассказывали, что, при соискании руководящих должностей, направлять резюме в HR -- последнее дело.Надо найти контакты непосредственного руководителя (над искомой должностью) и убедить его в том, что вы лучший кандидат
Коллеги есть вопрос.
Кто прячется под "IT-менеджером"?
Человек, который пишет уникальные программы, или достаточно протянуть провод от розетки к компу? По шаблону сделать лендинг-страницу, SEO, показать на какую кнопку нажать в "1С", обновить Виндус...
Во всех материалах, публикуемых о работе, нужны IT- специалисты, их везде не хватает, у них самые большие з/п...
Кто эти специалисты, за которыми охотятся все компании Мира, от "Гугла" до "Яндекса"?
Какой набор навыков и требований должен быть у IT- специалиста, что бы он был интересен "майкрософту" и "апле"?
Я так понимаю - выдающиеся математические способности вкупе со знанием многих языков программирования.
Вообще-то сперва фильтром резюме задают как раз возраст, и если вы старше, чем установлено в фильтре, ваше резюме просто не будет показано работодателю, независимо от вашего опыта и мест работы.
Как айтишнику старой закалки стать IT-директором?
Появится в нужном месте в нужное время.
Для IT-менеджеров математику и ЯП знать вредно, для них надо знать фреймворки с их адвантажами/дизвантажами и набор бест практиклс темплейтс чтоб внедрить оное под проект с минимальным расходов ресурсов.
Может наоборот? Не может же быть нормальный директор младше 50 лет?
под IT-менеджером прячется человек, который может организовать успешную работу IT-службы для обеспечения нужд других бизнес-подразделений организации.
все что вы перечислили относится к специализации сотрудников IT-службы: программисты, системные администраторы, техники по прокладке кабельных сетей, специалисты тех.поддержки 1 и 2-го уровня и т.д.
а вот по шаблону сделать лендинг-страницу, SEO - это "приятные" бонусы, которые приходится по необходимости осваивать IT-специалистам, т.к. со стороны бизнеса есть такой запрос и, соответственно, это тоже сваливается на IT, хотя это реклама и маркетинг и целое отдельное направление бизнеса.
ну а по поводу самой большой зарплаты у IT-специалистов это не более чем миф.
все также как и во всех других отраслях - мейнстрим имеет вполне себе средние зарплаты.
а если смущает уровень зарплаты для 1С-программистов, то это как правило подразумевает отличное знание самой платформы 1С, кучи различных конфигураций и свободное программирование этих самых конфигураций для нужд заказчика, понимание бух и управленческого учета, кадрового учета, знание расчетов зп, понимание логистики и технологии продаж, а не базовые знания чтобы показать какую кнопку нажать. и это только самые основные особенности 1С.
для примера по ссылке указаны основные направления 1С продуктовых линеек: http://howknow1c.ru/kupit-1s/konfiguracii-1s.html
например вот описание требований и обязанностей по вакансии
Методолог 1C
Требуемый опыт работы: 1–3 года
Полная занятость, полный день
Обязанности:
Требования:
и вообще, очень странная формулировка названия статьи "Как айтишнику старой закалки стать IT-директором?".
что, IT-директором может стать только современный молодой человек? и никак иначе?
ну и в самом сюжете не раскрыто как же айтишнику (причем кандидат отнюдь не обычный айтишник, а человек имеющий неплохой управленческий опыт) старой закалки стать IT-директором? только лишь корректировкой резюме? отличный совет! /сарказм/ а где рекомендации по личностному росту, по прохождению дополнительных тренингов и управленческих курсов?