Видео: почему не нужно в резюме указывать все компетенции?

Executive.ru продолжает видеопроект «Кандидат», где на живом примере вы можете увидеть, как представлять себя на рынке труда, как правильно подготовить резюме и как вести себя на собеседовании.

В качестве эксперта в сегодняшнем выпуске выступает Галина Бобкова – независимый консультант и коуч по карьере и самореализации, специалист по подбору персонала. Новым «кандидатом» стала Лариса Горохова, претендент на должность бренд-менеджера.

«Задача проекта состоит в том, чтобы создать кейс, на материалах которого будут учиться другие участники Сообщества, – говорит главный редактор Executive.ru Андрей Семеркин, – Публикации этого цикла будут находиться в центре внимания модераторов. Комментарии о том, что эксперты и кандидаты вели себя на собеседовании «не так», будут мгновенно удаляться. Все советы кандидатам дал эксперт. В данном случае я вижу задачу других участников Сообщества не в том, чтобы помогать ему критиковать кандидатов, а в том, чтобы помогать самим себе и не повторять ошибки, о которых говорится в видео».

Редакция Executive.ru планирует записать еще несколько выпусков осенью 2018 года. Если вы хотите принять участие в съемках – оставьте заявку.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Тольятти

Опять идёт преклонение перед карьерными консультантами. Эта категория людей не создаёт никакой добавленной стоимости. Зарабатывают на людях, ищущих работу. Поскольку на рынке труда сейчас много кандидатов по причине слабости экономики страны, карьерные консультанты нашли нишу и стали зарабатывать деньги. Так то все правильно. Но на мой взгляд, цениться должен опыт специалистов по созданию прибавочного продукта, а не консультанта как стоишь, как сидишь, как говоришь.


Начальник участка, Москва
Андрей Семеркин :
...В данной ветке, как и в других ветках проекта "Кандидат" действуют особые правила модерации. Все комментарии о том, что участники проекта вели себя в кадре "не так", -- удаляются.

Уважаемый Андрей Семеркин, поскольку главной задачей проекта "Кандидат" Вы видите: "не в том, чтобы помогать ему (эксперту) критиковать кандидатов, а в том, чтобы помогать самим себе и не повторять ошибки, о которых говорится в видео", то предлагаю закрыть комментарии к этому блоку. Причина - любая обратная связь от членов сообщества может восприниматься как "сдел(а) на так", а мнения со стороны, отличные от мнения эксперта - подрывают его компетентность!

Если цель - помочь себе самому, то смотри внимательно, сам находи ошибки, запоминай и не повторяй! (ибо называть ошибки вслух и сравнивать участников - табу, т.к. они "под защитой")

Руководитель управления, Казань
Константин Столяров пишет:
Если цель - помочь себе самому, то смотри внимательно, сам находи ошибки, запоминай и не повторяй!

Константин, - золотые слова!

Все остальное - от Лукавого.)))

Генеральный директор, Москва
Галина Бобкова пишет:Совершенно согласна с Вами в том, что ни в резюме (о чем я успела сказать в видеоролике в силу ограниченности времени), ни в самом интервью не прозвучало внятных примеров результатов и достижений из области маркетинга (хотя вопрос такой был задан), все они из области PR и политтехнологий. Если подводить общий итог, то на базе этого и того, как Лариса гордится проектом сырной биржи, можно сделать вывод, что ей все-таки ближе госслужба или, как вариант, должность пресс-секретаря первого лица компании, делающего политическую карьеру.

Полностью согласен с Вами, что в роли бы пресс-секретаря или штатного спикера компании, кандидат Лариса была бы просто бесподобна.

Грамотная речь, приятный тембр голоса, хорошая подача информации - это ее самые большие плюсы.

Про указывание или не указывание компетенций. Не совсем корректно поставлен вопрос. Поэтому и получается такая неоднозначная реакция читателей.

Проблема не в самих компетенциях, а в различных иерархических уровнях должностей. И действительно странно видеть в резюме такой разброс должностей, на которые согласен кандидат. Ведь каждая из этих должностей требует свой набор знаний, навыков и компетенций + это разные степени управления + разные размеры оплаты.

Про все остальное, было много сказано до меня. Очень хорошее получилось видео (не считая небольших накладок с синхронизацией звука).

Креативный директор, Москва

По поводу возможного тиражирования ошибок. Звучит фантастично: впечатлительный пользователь Х решил повторить на собеседовании увиденное в формате 1:1.

Это невозможно. Не бывает одинаковых судеб, одинаковых CV и одинаковых собеседований. Жизнь бесконечно разнообразна.

Думаю, несколько участников Сообщества переживут, если в данном случае им придется оставить свои комментарии при себе.

Полагаю, человечество, не увидев эти комментарии, найдет в себе силы перенести потерю.

2
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: как разные поколения выбирают работу

Зумеры сильнее акцентируют внимание на work-life balance, миллениалы – на зарплате, а для поколения X важнее стабильность и надежность компании.

Сколько компании тратят на обучение топ-менеджеров

Треть компаний выделяют на обучение одного топ-менеджера от 500 тыс. руб. в год.

56% россиян поддерживают наем сотрудников с ограниченными возможностями

При этом только 40% опрошенных считают, что их офис приспособлен для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Россияне назвали главные причины для увольнения

Топ причин для увольнения у опрошенных в возрасте 18-34 лет отличается от респондентов, которым 35-49 лет.