На правах рекламы.
Первую часть видео-семинара о том, как повысить эффективность работы персонала, читайте тут. Краткое описание всего видео-курса (шесть видео-семинаров).
Известно, что мотивация является производной четырех элементов. Первый – это стиль руководства, то, как вы обращаетесь с людьми. Когда в компании происходит кризис, то меняют именно руководство, приглашая на их место менеджеров с новым стилем управления. Второй – это структура вознаграждения. То, как вы материально и нематериально стимулируете людей на работу с высокой производительностью. Лучший офис, комфортные условия работы, бонусы… как вы награждаете тех, кто хорошо работает? Третий элемент – это структура потребностей индивидуума. То, что именно ему необходимо, чтобы работать на высоком уровне продуктивности. Одним нужно больше свободы, другим – внимания, и т.д. Учитываете ли вы этот фактор в своей работе? Четвертый элемент – это корпоративная культура. Является ли ваша компания действительно привлекательным местом работы? Все это очень просто проверить.
В этом видео-курсе вы получите простые и эффективные инструменты, как увеличить уровень мотивации и продуктивности работы ваших сотрудников.
Содержание:
- формула высокой производительности в бизнесе;
- потребность в непрерывном обучении и развитии;
- семь шагов к прогрессивному расширению полномочий;
- три ключа к повышению мотивации сотрудников.
Как работать с видео-курсом:
1. Скачайте рабочий материал и распечатайте его;
2. Начните просмотр видео, заполняя пробелы в рабочих материалах;
3. Ответьте на вопросы в конце рабочей тетради.
Видео-семинар Брайана Трейси об искусстве делегирования задач и взаимодействии с людьми будет опубликован на Executive.ru 22 сентября.
Если вас интересует, как управлять и мотивировать команду в условиях нестабильности – примите участие в новой программе Брайана Трейси.
Иногда достаточно простой встряски в виде вот такого контроля - http://yaware.ru/80yawaretimetracker. Все сразу засуетятся и глядишь начнут работать эффективнее.