Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, какие профессиональные цели ставят перед собой россияне на ближайшие три года и какой следующий шаг в карьере они планируют сделать в первую очередь.
Основные цели на три года
Для большинства респондентов приоритетом на ближайшие три года являются увеличение уровня дохода (72%) и получение нового профессионального опыта и навыков (66%). Помимо этого, многие стремятся к улучшению баланса между работой и личной жизнью (43%), участию в крупных проектах или стартапах (37%), продвижению на руководящие должности (27%) и запуску собственного бизнеса (18%). Интересно, что 15% опрошенных собираются полностью сменить профессию или отрасль, в которой работают, и лишь 6% планируют продолжать работать на текущем уровне без значительных изменений.
Следующий шаг в карьере
На вопрос о ближайших карьерных шагах большинство респондентов (41%) ответили, что в первую очередь хотят углубить и развить профессиональные знания и навыки. 18% планируют открыть собственный бизнес, 15% рассчитывают на продвижение по карьерной лестнице внутри компании, а 12% намерены перейти в другую компанию для дальнейшего роста. Кроме того, 12% опрошенных планируют продолжить обучение и получить дополнительное образование, и 2% рассматривают возможности перехода в другую отрасль.
Роль руководящей должности в мотивации сотрудников
Большинство сотрудников (59%) признались, что возможность занять руководящую должность в будущем влияет на их мотивацию оставаться в компании. Однако 41% респондентов отметили, что для них это не является важным фактором.
«Наше исследование показало, что специалисты не только стремятся к финансовой стабильности, но и ориентируются на развитие профессиональных навыков. Сейчас это ключевые приоритеты для построение успешной карьеры. Работодатели должны обратить на это внимание и дать сотрудникам больше возможностей для обучения и роста внутри компании. Интересно также, что важным фактором мотивации для большинства сотрудников является возможность занять руководящую должность, а значит многие ориентированы на долгосрочное развитие и лидерские роли в своих командах. И это важно учитывать при выстраивании корпоративной культуры и системы мотивации», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
В исследовании приняли участие 1129 человек: сотрудники компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился в октябре 2024 года во всех федеральных округах РФ.
