корпоративные обои для рабочего стола

Коллеги, добрый день!

В компании обсуждается вопрос разработки корпоративных обоев для рабочего стола ПК. Для меня тема новая, стыдно сказать, впервые узнала, что такое существует. Плизз, поделитесь опытом - насколько легко внедряется; как можно их использовать с пользой для компании?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Вот "тазик с корабликом" или сам сайт и будет хорошими обоями. :)

Генеральный директор, Нижний Новгород

Про скринсэйверы еще не забудьте, тоже хорошая темя для развития направления "корпоративный стиль"... :)))

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Екатерина Лебедева пишет: Плизз, поделитесь опытом - насколько легко внедряется; как можно их использовать с пользой для компании?
Самый лучший вариант - разработать, пропиарить и сделать доступными для установки. Кто-то установит. Кто-то нет. Если сделаете реально классные обои, да еще со скринсейвером прикольным - будут ставить сами. Задача любого бренда и, соответственно, фирменного стиля как раз в том и заключается, чтобы людям ХОТЕЛОСЬ его выбирать. Если его не выбирают - значит, сделано хреново. И нечего на зеркало пенять. Лучше выводы правильные сделать. А тотально-принудительная установка да еще и с проверками и штрафами - лучший способ вызвать заслуженную ненависть к дебилам-руководителям и их дебильной корпоративной культуре.
Григорий Клинов Григорий Клинов HR-директор, Москва

Екатерина, в компании есть миссия, ценности, стратегия - в общем, то, что можно визуализировать?

HR-директор, Барнаул
Алексей Лапшин, про скринсейверы не забыли. Лев Соколов, Григорий Клинов, - те идеи, которые у меня "навскидку" возникли - это либо делать что-то с юмором, либо миссию да ценности визуализировать. Понимаю, что делать нужно очень качественно и аккуратно. Если какие-то слова передо мной будут мелькать каждый день по много раз - главное, чтоб не осточертели и злословия не вызывали...
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск
Екатерина Лебедева пишет: это либо делать что-то с юмором
В Алтайском крае у людей всегда плохо с этим было... Но, люди там хорошие :)
HR-директор, Барнаул
Александр Жаманаков пишет: В Алтайском крае у людей всегда плохо с этим было... Но, люди там хорошие :)
Думаю, это тема для другой до-о-о-олгой дискуссии :D
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск
Екатерина Лебедева пишет: до-о-о-олгой дискуссии :D
... так я долгоооо ездил в течении 3 лет на Быстрый исток и с проектировал смену власти, чтобы произвели расчет - за поставленный уголь... опыт большоооой)))) Когда Глава Администрации - учитель пения - это нонсенс ...
Аналитик, Москва

У меня на старой работе был просто синий фон с элементами корпоративного дизайна и информация, которая может понадобиться срочно - точный адрес с краткой инструкцией, телефон, сайт, что-то еще.

Ничего, поворчали и привыкли.

А вообще в рамках именно корпоративного стиля - было бы вполне себе мило.

А если с юмором визуализировать цель и ценности компании - будет вообще круто!

Нач. отдела, зам. руководителя, Красноярск

Редко меняю обои, у меня они всегда корпоративные. Железнодорожные советские плакаты.

Но на ж/д пошли дальше. Каждый день в одно и тоже время где то в районе 10 местного включаеться флеш ролик с разминкой. который нельзя отключить (только по писменному запросу для оперативных работников).

Скорее согласен с Александр Байкаловым, самая лучшая заставка. это окно рабочей программы.

Бренд-менеджер, Москва

К.заставка вполне имеет право на существование для сотрудников, которые работают с клиентами. В остальных случаях - дело добровольное

Александра Уланова Александра Уланова Аналитик, Калуга
Екатерина Лебедева пишет: Понимаю, что делать нужно очень качественно и аккуратно. Если какие-то слова передо мной будут мелькать каждый день по много раз - главное, чтоб не осточертели и злословия не вызывали...
На самом деле интересно по-колупаться в проективных методиках... и... еще сделать такого "помощника" (как-то давно такой был - бегал по экрану, жестикулировал) - пусть при запуске он бы здоровался - мерить "температуру по госпиталю" - кто что ответит или отключит (наша служба и опасна и трудна....), его можно сделать как планировщик.. )
HR-директор, Барнаул
Александра Уланова, cпасибо за идею. В проективных методиках "колупались". Фирменного персонажа в нашем брэнд-буке еще нет, если только маркетологи возьмутся за его визуализацию.
HR-директор, Новосибирск
Екатерина Лебедева пишет: корпоративных обоев для рабочего стола ПК
В нашей компании практиковались "сменные" корпоративные обои - при запуске новых продуктов или проектов - их логотипы и бренды. При запуске проектов. проведении изменений - указывались основные тезисы \ слоганы. Это хорошо визуализируется и запоминается. А МЕЖДУ проектами или запусками новых продуктов и брендов - просто заставки с корпоративным логотипом + сайтом и осн. информацией (Ценности компании и т.п.) наверное, я немного не то имею ввиду - там не совсем ОБОИ были, а заставки. а вот про ОБОИ именно не помню, кажется, в моей практике такое было тоько в ивде однотонного квадрата с логотипом компании и корпоративными ярлыками на общие ресурсы \ tools.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Доброго всем дня.
А если посмотреть на вопрос с другой стороны. Хозяин - барин. Ну если начальство настаивает - можно провести мини конкурс на лучшие обои рабочего стола. Выбирать, голосовать.. Это разрядит обстановку и позволит увидеть сотрудника как креативного человека, а не только "белого воротничка". Победитель конкурса получает "шоколадку". На выбранную картинку установить логотип, инструкцию по пользованию или что-то подобное.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Четверть россиян сменили работу за год

Дольше всего на одном месте работают в здравоохранении, образовании и ЖКХ — в среднем более трех лет.

В Москве открыли Ассоциацию аутсорсеров

Ассоциация объединит сильнейших аутсорсеров страны и позволит поднять аутсорсинг на следующий уровень.

74% работодателей разрешают сотрудникам подрабатывать

При этом все больше компаний создают условия для подработки внутри самой организации.

Конкуренция среди джуниоров в IT пришла к здоровому уровню

В список наименее конкурентных позиций среди джуниор-специалистов попали маркетолог, менеджер продуктов и менеджер проектов.