Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
Курс «Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016/2013»
Удостоверение о повышении квалификации 40 часов.
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
- Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов.
- Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам.
- Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта.
- Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта.
- Готовить отчеты.
- Настраивать приложение.
- Консолидировать проекты и совместно управлять ими.
Курс «Управление проектами в кризисной ситуации»
Удостоверение о повышении квалификации 16 часов.
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
- Определять причины, почему проект оказался в кризисе.
- Находить наилучшие пути разрешения кризисных ситуаций.
- Владеть методиками вывода проектов из кризиса.
- Вырабатывать стратегию дальнейших действий по снижению рисков возникновения кризисных проектов.
Курс «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017)»
Удостоверение о повышении квалификации 16 часов.
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
- Структуру стандартов PMI® в области управления проектами.
- Особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®.
- Требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®.
- Ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.
- Владеть навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.
Курс «Управление проектами с использованием Oracle Primavera»
Удостоверение о повышении квалификации 24 часа.
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
- Создавать календарно-сетевые графики проектов.
- Назначать и планировать ресурсы.
- Планировать затраты проекта.
- Рассчитывать критические пути проекта.
- Работать с базовыми планами проекта.
- Вводить фактические данные и отслеживать ход выполнения работ.
- Классифицировать различные данные проекта.
- Формировать отчетность и работать с документами проекта.
Курс «Управление стоимостью проекта»
Удостоверение о повышении квалификации 16 часов.
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
- управлять стоимостью проекта;
- оценивать стоимость проекта;
- определять бюджет проекта;
- контролировать стоимость проекта.
