В маркетинге запахло социализмом

  • Почему бизнес-консультанты перестали пользоваться спросом?
  • Почему агентства маркетинговых коммуникаций увольняют сотрудников?
  • Что случилось с процветающей и одной из самых престижных профессий маркетолога?
  • Кто виноват, в том, что нам плохо?
  • И, главное, что делать?!

У нас есть два пути: поменять профессию или поменяться самим.

Этот разговор для тех, кто готов пойти вторым путем и меняться в соответствии с вызовами нового времени и условиями, которые диктует нам всем экономической кризис.

Это очень хорошо, что пока нам плохо, или маркетинг социального оптимизма

То, что я хочу показать вам сейчас — другой взгляд на причины и следствия экономического кризиса; поиск неоднозначных ответов на наболевшие вопросы: кто виноват и что делать?

Но, может быть, самое важное — это попытка сформулировать новые цели и задачи, прежде всего, для маркетинга и маркетинговых коммуникаций, некая попытка наметить основные идеи альтернативной маркетинговой стратегии, которую мы назвали «маркетингом социального оптимизма».

1. Generation «П»

Но для начала напомню, как это было.

Агрессивный сбытовой маркетинг требовал от профессионалов коммуникации все новых и новых идей позиционирования товаров и услуг. Но полем сражения за потребителя служил уже не рынок, а его сознание.

И битва за разум началась. Во что вы одеты? Что вы едите? На чем вы ездите? Куда вы ездите? Какая у вас машина? Мерседес С класса? Пора менять на ML. У вас ML? Пора менять на GL! У вас GL? Но все уже ездят на Бентли. Вы все еще на бентли?! Тогда мы идем к вам…

И мы учили людей не останавливаться в потребительском ажиотаже, мы утверждали? что «жажда ничто, а имидж — все!». Виктор Пелевин первым назвал новое поколение, рожденное волной потребительского спроса — Generation «П», разучившимся адекватно воспринимать действительность.

2. Битва за сознание

Generation «П» жаждало все большего разнообразия в потреблении. Два главных слова стали шаманскими заклинаниями маркетологов — имидж и бренд (брендинг). А для рекламных и PR коммуникаций — магическое слово креатив, позволяло оправдывать любые нелепости и игнорирование общечеловеческих принципов морали и нравственности в создании рекламных образов, построенных на низменных влечениях человека.

В погоне за имиджем и брендом производитель перестал ориентироваться на базовые определения эффективного производства, такие как: производительность труда, качество товара, цена, прибыль, стоимость…

Маркетологи уверяли — производить надо не товар, а информацию о нем, имидж, бренд! Потребитель ориентируется на образ жизни, а не качество товаров и услуг. Лучшими стали те, кто шил платье для короля, который всегда оставался голым.

3. Кризис потребительского спроса

В формуле «деньги-товар-деньги» отсутствовал товар с качественными показателями. Да и сами деньги перестали быть эквивалентом труда, став средством коммуникации. Эквивалентом стоимости стала цена минуты рекламного времени или стоимость затрат на продвижение товаров и услуг.

Маркетологи убеждали: стоимость — рождается не в процессе производства, а на этапе передачи информации потребителю. Значит, производитель вторичен. Первично, то, что узнает о товаре и услуге потребитель посредством маркетинговых коммуникаций.

Но потребитель не платил из своего кармана. Он просто не зарабатывал средств, достаточных для удовлетворения своих космических потребностей. Ему давали в долг даже тогда, когда он не брал кредита в банке. В виде неоправданно высокой зарплаты несоответствующей производительности труда (нарушая тем самым базовый принцип экономики), в виде премий и бонусов. Не хватает зарплаты — бери кредит. Все для того, чтобы поддержать виртуальную экономику договорных цен. Так появились деревативы (перепроданные кредиты) в девятой степени, не обеспеченные реальными деньгами. Так появилась виртуальная стоимость, цена IPO, имевшая значение только для спекулянтов на рынке акций.

4. Порочный круг кризиса

Порочный круг кризиса замкнулся: производитель, околдованный шаманскими заклинаниями маркетологов и профессионалов коммуникаций, окончательно оторвался от потребителя. Суперсимволическая экономика по Тофлеру столкнулась с промышленной экономикой Маркса, где производство товаров считалось основным. Тофлер писал: «Стоимость зависит от чего-то большего, чем сумма земли, труда и капитала». «…Производитель и потребитель, разделенные промышленной революцией, воссоединены в цикле создания изобилия». Потребительское изобилие, неограниченный спрос стали еще одной вожделенной целью маркетологов. Искусство обольщения, умения продать — важнее умения производить, считали они.

Новый маркетинг уверял: балансовая стоимость не имеет значения. До 90% товара состоит из нематериальных факторов: имиджа и бренда. Но вдруг все случилось как в сказке о Золушке: карета превратилась в тыкву, а кучер в крысу. Спрос действительно оказался безграничен, но ресурсы остались ограниченными. Произошел кризис потребительских иллюзий.

По данным многочисленных социологических исследований, сейчас в России происходит спад социального и экономического оптимизма, особенно в тех общественных группах, которые кризис затронул в большей степени.

5. Спад социального и экономического оптимизма

Рухнули надежды на великое и нескончаемое общество потребления и всеобщего благоденствия. Жить при капитализме по коммунистическому принципу: «каждому — по потребностям, от каждого — по способностям» не удалось. Вместе с потерей работы, ополовиненными зарплатами, девальвацией и инфляцией кривая социальной удовлетворенности неуклонно устремилась вниз.

6. Экономика социального оптимизма

Кризис агрессивного потребительского маркетинга, вызвал необходимость поиска новых маркетинговых стратегий и коммуникаций.

Маркетинг социального оптимизма — это ориентация на удовлетворение не потребительского спроса, а возможностей и ресурсов потребителя. Актуальным становится производство товаров и услуг, отвечающих базовым потребностям: цене и качеству, соотношению цены и качества. В основу развития бизнеса должны быть положены не маркетинговые цели роста потребительского спроса, а актуальные и потенциальные ресурсы и возможности потребителей.

7. Маркетинг социального оптимизма

Неудовлетворенный потребительский спрос породил крушение потребительских иллюзий и остановил лавину перепроизводства товаров и услуг, необеспеченных ресурсами и возможностями потребителей. Общество изобилия превратилось в очередной миф. Человек только в качестве потребителя оказался несостоятельным и в нравственном смысле. Отход от базовых общечеловеческих ценностей завел человека-потребителя в тупик социального пессимизма и апатии. Альтернативой могло быть только возвращение к социально-экономическому удовлетворению, в основе которого лежат потребительские возможности или формула: «потребности минус ресурсы равно возможности».

8. Основные принципы маркетинга социального оптимизма

Это означает, что расти должен не спрос, а возможности и ресурсы. Чтобы лучше жить — надо больше зарабатывать; чтобы больше зарабатывать — надо больше работать, повышать производительность труда, наращивать производственные мощности, повышать качество товаров, поднимать сектор реальной экономики.

По сути это означает реализацию на деле социалистического принципа: «От каждого — по труду, каждому — по возможности». Удовлетворение возможностей человека в качестве потребителя есть главная цель маркетинга социального оптимизма.

9. Культ разумной достаточности

Нарушение принципов выживания и существования человека и человечества, лежащих в основе известной пирамиды человеческих потребностей по Маслоу, спровоцировало разразившийся кризис, который назвать финансово-экономическим можно разве только по вторичным признакам разрушения системы стимулирования и кредитования и краха необеспеченных долговых обязательств на микро и макроуровнях.

Культ разумной достаточности и ориентация на собственные ресурсы и возможности (которые никто не собирается ограничивать) должен быть положен в основу новой концепции маркетинга и стратегии коммуникаций: рекламы и PR.

10. Идеология маркетинга социального оптимизма

Важнейший тезис нового маркетинга, в основе которого лежит социально-экономический оптимизм, — стимулирование экономики. Растущие возможности потребителей могут быть связаны только с ростом производительности труда (в отличии от перепроизводства товаров и услуг «символического» (читай, сомнительного потребительского) свойства.

Основной задачей маркетинга становится разработка стратегии развития для производителя, построенной на анализе потребительских ресурсов и возможностей. Маркетинговые коммуникации перестают быть «игрой в бисер», результатом «креативных поисков смыслов» и манипулирования сознанием потребителей, а становятся объектом взаимовыгодных двухсторонних контактов между производителем и потребителем. Для производителя — это означает возможность планирования и стабильного развития. А для потребителя — поиск новых возможностей для роста личных ресурсов. И, наконец, для экономики в целом — возможность выйти из пике кризиса и грядущей депрессии.

11. Философия социального оптимизма

Если признать, что в основе экономического кризиса — кризис неудовлетворенного потребительского спроса, то выход лежит в оптимизации удовлетворения. Иначе говоря, в балансе экономических и социальных возможностей и ресурсов потребителей (материальных, личностных, ценностных, гуманитарных). В этом и состоит философия социального оптимизма, которую необходимо привить для оздоровления всей сферы производственных отношений, включая, прежде всего, маркетинг.

На макро уровне (государства, а возможно и мировой экономики) это будет означать планирование не только бюджета, основных фондов и финансово-экономических показателей, но, прежде всего, самой системы распределения ресурсов, промышленных заказов и загрузки производственных мощностей в целях обеспечения сбалансированного развития экономики не только по вертикали, но и по горизонтали. Маятник очевидно качнулся в сторону социалистического принципа планирования и распределения. Чтобы избежать социальных конфликтов и политических регрессивных изменений в сторону диктата и репрессий, следует подумать о необходимых мерах урегулирования конфликта в распределении не материальных благ, а финансовых и производственных ресурсов, чтобы стимулировать рост реальной экономики во всей стране. Распределение материальных благ — акт политический и требующий определенных репрессивных мер, а государственная система планирования развития и стимулирования производства поможет установить баланс не только между различными отраслями, но и территориями.

12. Портрет нового поколения потребителей

Разумеется, я далек от иллюзий в отношении человека и адекватности оценки им своих возможностей. Но страх перед будущим хороший врачеватель человеческой жадности. Кризис в головах вселяет панику и страх, неуверенность, пессимизм и апатию.

Кризис — это эпоха осознанного потребления. Люди начинают оценивать свои ресурсы, стараются ими рационально распорядиться. Станет совсем не модно идентифицировать себя с помощью продуктов потребления. Возникнут новые культы и стереотипы. Какими они будут, зависит не только от выбора человека, но и от конкретного государства, и от развития глобальных мировых процессов.

Культ социального оптимизма — это не «общество потребления», а «общество возможностей»; гармония между ресурсами и возможностями человека, выбирающего в качестве основного приоритета — достижение удовлетворения своих социально-экономических возможностей. Разумеется, неограниченных только сферой материального благополучия и потребления.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Консультант, Москва
b]Андрей Крупнов,[/b] [COLOR=red]Обычно, если человек неглубоко разбирается в предмете, он стремится изучить его глубже, когда предмет ему интересен, или стоит от него в стороне в противоположном случае. И в обоих вариантах не берётся делать безапелляционные заявления и давать советы тем, кто является профессионалом в рассматриваемой области. Но есть люди, которых хлебом не корми - дай высказать своё мнение о том, в чём они совершенно не разбираются, и о чём их никто не спрашивает. Таков и автор данного материала.[/COLOR] Умный и воспитанный человек всегда думает прежде чем что-то говорить, а тем более писать, но есть такие люди, которые став начальниками со школьной скамьи по определению не способны не только задумываться прежде чем высказывать свое единственно правильное суждение, но и проявить элементарную политкорректность. Таков и автор упомянутого выше комментария. [COLOR=red]Перлы начинаются с самых первых строк. 'Агрессивный сбытовой маркетинг требовал от профессионалов коммуникации все новых и новых идей позиционирования товаров и услуг. Но полем сражения за потребителя служил уже не рынок, а его сознание.' Не знаю, есть ли сознание у рынка, но то, что рынок состоит из потребителей, принимающих сознательные решения о приобретении тех или иных товаров и услуг, несомненно. Даже спонтанная покупка является сознательной, т.к. решение о ней принимается на основе ранее полученно и обработанной информации. И вполне естественно, что маркетологи работают не с абстрактным и обезличенным рынком, а с вполне конкретными людьми, этот рынок составляющими.[/COLOR] Должен обратить ваше внимание, что речь в цитируемом вами тексте идет о сознание потребителя, а не рынка, как вы изволили подумать. И неужели вы действительно думаете, что 'маркетологи работают с вполне конкретными людьми, этот рынок составляющими'?! Ну тогда речь идет о 'чистоконкретных' людях и 'базаре', а не рынке, с которым (рынком) только и имеет дело маркетинг (от англ. marketing — продажа, торговля на рынке).[COLOR=red]'Два главных слова стали шаманскими заклинаниями маркетологов — имидж и бренд (брендинг). <...> Маркетологи уверяли — производить надо не товар, а информацию о нем, имидж, бренд'. Интересно, как автор представляет себе имидж того, чего нет? Что же касается бренда, то, согласно классическому определению, 'бренд - это обещание, которое компания даёт своим потенциальным и действующим клиентам относительно потребительской ценности предлагаемых ей товаров и услуг'. Если реальные качества товара не соответствуют бренду, этот последний разрушается, какие бы шаманские заклинания не использовали маркетологи.[/COLOR] БРЕНДИНГ КАК МИФОЛОГИЯ РОССИЙСКОГО СТРАХОВАНИЯИстория российской страховой отрасли в последнее время начинает всё больше напоминать древнегреческий миф. По бурному морю российской экономики много лет носился сгусток не самой чистой пены, внутри которого происходили мало кому понятные и интересные процессы. Этот сгусток постепенно рос, вызывая у морских обитателей опасение за собственную чистоту от неизбежного соприкосновения с ним... Не вы ли, Андрей, были автором этого материала, опубликованного в журнал «Современные страховые технологии». Если вас действительно интересует эта тема, я порекомендовал бы вам книги Джека Траута и Эла Райса. Будете намного лучше знать предмет, о котором пытаетесь говорить в своем комментарии с таким апломбом и безапелляционностью. [COLOR=red]'Неоправданно высокая зарплата в виде премий и бонусов' - это вообще шедеврально. Ведомо ли автору, что премии, а тем паче бонусы платятся из прибыли, заработанной компанией, т.е. из той самой прибавочной стоимости, выражаясь терминами любимого автором Маркса, которую компания создала?[/COLOR] Те, кто делит в компании премии и бонусы 'дербанят', как известно, прибыль, а стоимость компании (бизнеса) при этом понижают. Ибо прибыль и стоимость принципиально разные вещи. Как владелец нескольких компаний ( а не начальник департамента) и даже не генеральный директор я это очень хорошо знаю по своему бизнесу: после дележа прибыли менеджерами - денег для акционеров, как правило, уже не остается. Прибыль есть, а денег нет! Больше того, еще и должен остаешься своим менеджерам. Может вы мне этот пародокс объясните?! [COLOR=red]Далее автор ступает на территорию корпоративных финансов, и, видит Бог, лучше бы он этого не делал, т.к. количество экономических открытий начинает просто зашкаливать. Например, заявление о том, что цена IPO имеет значение только для спекулянтов на рынке акций. Автору невдомёк, что во время IPO акции размещаются, в основном, среди стратегических инвесторов, и лишь небольшая их часть после этого попадает в спекулятивный оборот. [/COLOR]А вы сами не пробовали стать стратегическим инвестором?! А я пробовал. Они-то первым и принимают удар 'шоковой терапии' рынка и просчетов менеджеров, которые, видимо, также как вы убеждены, что цена IPO не зависит от рынка и спекулятивных манипуляций его акторов. [COLOR=red]Отдельная благодарность автору за термин 'деревативы', который, по всей очевидности, происходит от слова 'дерево', в полной мере отражающего качество материала и положенных в его основу мыслей. [/COLOR]Информация к размышлению. Рейтинговое агентство Fitch Ratings понизило на этой неделе рейтинг финансовой устойчивости страховщика /РФУ/ страхового общества “Россия” по международной шкале с уровня “B+” до “В-”. Рейтинг по национальной шкале понижен с уровня “A-/rus/” до “BB-/rus/”. Рейтинги остаются под наблюдением в списке Rating Watch с пометкой “негативный”. Понижение РФУ по международной шкале на два уровня отражает усиление обеспокоенности Fitch относительно ликвидности компании, ее дальнейшей способности выполнять обязательства по урегулированию убытков и воздействия репутационного ущерба после решения Федеральной службы страхового надзора России /ФССН/ от 4 июня 2009 г.Насколько мне известно, именно в этой компании вы трудитесь начальником департамента? Такие вот, понимаете ли, деревативы... Вот с этого момента и начинается разговор о кризисе. Если объем обязательств удваивается, а активы - нет, надежность компании снижается. Значит речь идет о невозможности выполнять долговые обязательства. [COLOR=red]Далее автор знакомит нас со своим главным откровением - идеей 'маркетинга социального оптимизма' и предлагает удовлетворять не потребности (спрос), а 'возможности и ресурсы'. По всей видимости, автор никогда не слышал о понятии 'платёжеспособный спрос', которое является весьма популярным в среде маркетологов. Ибо 'имею желание купить машину, но не имею возможности; имею возможность купить козу, но не имею желания'. И никакими шаманскими заклинаниями, биением в бубен и прочими маркетинговыми инструментами невозможно добиться, чтобы клиент купил машину, если денег у него только на козу. А если ему удастся получить кредит, то у него вырастут 'возможности и ресурсы', так что гражданский пафос автора опять оказывается не к месту.[/COLOR] Информация к размышлению. Административная комиссия Федеральной службы страхового надзора (ФССН) рекомендовала Росстрахнадзору запретить компании 'Россия' продавать полисы ОСАГО из-за задержки выплат клиентам, сообщает газета 'Коммерсантъ'. И это опять про вашу, Андрей, компанию? Это что же получается?! Взял клиент кредит, купил клиент машину (заметьте, не козу), а ОСАО 'Россия' отказывается выплачивать компенсацию за нанесенный материальный ущерб? А ведь монополизация рынка ОСАГО российскими автостразовщиками не дает несчастному автовладельцу никакой альтернативы. Захотят - выплатят, не захотят - не выплатят. Вот так без всяких 'шаманских заклинаний и биения в бубен' и ведут своих клиентов к разорению и банкротству. А больше ничего, собственно, по существу мне сказать вам нечего. Ибо ничего по существу вы не смогли сформулировать в качестве хоть какой-то альтернативы. И еще, по молодости лет вы, наверное, не часто участвовали в серьезных дискуссиях, а стремительная карьера сильно помешала процессу воспитания навыков общения с людьми, поэтому убедительно прошу вас не считайте, что мир делится на начальников и подчиненных по принципу: 'я начальник - ты дурак'. Гораздо чаще бывает наоборот.
Консультант, Москва

Несмотря на критику, с интересом читаю все ваши комментарии. Емко и метко. Но самое главное, с адекватным пониманием всех достоинств и недостатков профессии маркетолога, которая однозначно является профессиональной сферой, но точно не научной и даже не технологией, гарантирующей результат.

Консультант, Москва

[b]Алексей Матвеев,[/b] Несмотря на критику, с интересом читаю все ваши комментарии. Емко и метко. Но самое главное, с адекватным пониманием всех достоинств и недостатков профессии маркетолога, которая однозначно является профессиональной сферой, но точно не научной и даже не технологией, гарантирующей результат.

Менеджер, Москва
Александр Репьев пишет:По учебнику спрос -- это потребность, подкрепленная возможностью купить.
Недавно вернулась из Норвегии, и начала полный пересмотр всего что есть у нас дома...Спрос воспитывается. Мы ходили в гости... и везде меня поражало полное отсутствие излишеств в доме. Норвежские семьи обустраивают свой быт просто и очень добротно. В магазинах нет дешёвых вещей, которые прослужат недолго. Ни в одном из магазинов Бергена даже в корзине, где товар лежит без разбора по одной цене на распродаже нет ничего что можно носить только до первой стирки, нет практики продажи бракованных изделий, а уж тем более практики обмена секонд хендом на помойке, хотя бомжа я там видела, но что они выбрасывают, даже посмотреть нельзя, - всё закрыто, мусор строго отсортирован и никому в голову не приходит швырнуть в общее помойное ведро батарейки или пакет из-под молока... В гостинице так делают, потому что там мусор перебирают потом, а в домах - НЕТ![B]Тем что в магазинах некачественного товара просто НЕТ воспитывает и спрос, там люди не будут этим пользоваться даже даром. [/B]Наш дождевичок на кнопочках развеселил даже ребёнка, потому что дождевики, которые преназначены для одноразового использования перегружают помойку.Когда я похожу мимо нашей помойки, там такое количество людей с тележками, что если бы этосфотографировать и в брежневские времена народу показать, то сказали бы что это - [B]коммунизм[/B]! Так что цель социализма достигнута. Люди выбрасывают даже совсем новые вещи.Зачем их покупали? А зачем их закупали? А производили-то их [B]зачем??[/B]Обидно за державу... честное слово не понимаю, почему это с нами приключилось. У нас что действительно что ли... без дураков, как цирк без клоунов??
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Илья Ковязин пишет:ЦитатаДмитрий Немировский пишет: Гай, я прошу прощения, что может быть слишком с апломбом дал первый комментарий.Просто я очень не люблю все эти разговоры про 'мировой заговор' и про то, что, оказывается, маркетологи 'манипулируют сознанием потребителя'. Вы пообщайтесь с любым бренд-менеджером того же левера или колы или проктера - в больших FMCG отраслях (будь то пиво, соки, майонез или прокладки) битва идёт не за 'манипуляции сознанием', Все это и есть говно. а также плазменные панели для посмотра нашего телевидения, HD DVD проигрыватели, диски для которых не доступны 90% покупателей, мобильники, компы и пр. хрень, которая кроме как для просмотра порнухи и соцсетей не нужны, говно-продукты питания, мясо невинно убиенных животных, сосиски, суши, пицца, доширак. Плюс к этому токсичные отходы при производстве всего этого. Потребность во сем этом говне нам сначала навязали, более того, мы искренне верим, что без этого жить НЕВОЗМОЖНО, а теперь решают в каком месте магазина это говно должно лежать.
Ну то есть, Вы без всего Вами поименованного спокойно живёте? Как же Вы пишете эти комментарии, если у Вас нет компа или мобильника??? :)Я лично не считаю, что потребность в мобильных телефонах, мясе или прокладках 'навязана'. То, что кто-то когда-то без этого жил - ну так вырубите себе электричество и живите при лучине. Что-то пока не вижу массовых народных движений на эту тему.Прогресс и маркетинг как одна из его функций создаёт новые категории товаров и услуг исходя из реальных запросов потребителей. Так что давайте всё же не впадать в очередную крайность эдакого европейско-левацкого скептицизма относительно 'общества потребления' - это всё больше напоминает луддитов.
Алексей Матвеев пишет:Один из наиболее печальных результатов победного шествия маркетинга в последние десятилетия это массовое поглупение.
Маркетинга ли? Возможно, маркетингового подхода к масс-медиа. Как только СМИ стали жить на деньги от рекламы, они стали отуплять. Потому что лёгкое чтиво и смотриво всегда вытесняет интеллектуальное. Правда, я не уверен, что северокорейский вариант (когда СМИ живут на деньиг от пропагандирования генеральной линии партии) сколь либо лучше...
Генеральный директор, Москва
Дмитрий Немировский пишет:Прогресс и маркетинг как одна из его функций создаёт новые категории товаров и услуг исходя из реальных запросов потребителей. Так что давайте всё же не впадать в очередную крайность эдакого европейско-левацкого скептицизма относительно 'общества потребления' - это всё больше напоминает луддитов.
Дмитрий, а что есть 'прогресс'? И по каким признакам Вы его наблюдаете, я например наблюдаю деградацию, и, похоже, этот процесс начался уже давно, примерно с тех пор, когда слово 'прогресс' было введено в оборот. Может быть прогресс это другое имя деградации? Разрушается среда обитания человека, падают духовно-нравственные качества (особенно стремительно в последнее время не без участия маркетинга ), человек все больше попадает в зависимость от технических средств, но не становится ни счастливее ни даже здоровее.
Дмитрий Немировский пишет:Я лично не считаю, что потребность в мобильных телефонах, мясе или прокладках 'навязана'. То, что кто-то когда-то без этого жил - ну так вырубите себе электричество и живите при лучине. Что-то пока не вижу массовых народных движений на эту тему.
Здесь лучше чем словами Апостола Павла не ответишь 'Все мне позволительно, но не все полезно; все мне позволительно, но [B]ничто не должно обладать мною[/B]'. Все что Вы перечислили неплохие вещи, но [B]не в них смысл,[/B] а маркетинг (особенно брендинг) служит чтобы перенести смысл именно на подобные веши.
Дмитрий Немировский пишет:ЦитатаАлексей Матвеев пишет: Один из наиболее печальных результатов победного шествия маркетинга в последние десятилетия это массовое поглупение. Маркетинга ли? Возможно, маркетингового подхода к масс-медиа. Как только СМИ стали жить на деньги от рекламы, они стали отуплять. Потому что лёгкое чтиво и смотриво всегда вытесняет интеллектуальное.
Я написал 'победного шествия маркетинга', когда мелкие прикладные задачи типа исследования спроса или рекламы объединяются во 'всесильное учение', 'философию бизнеса' и т.п. Что касается большинства современных СМИ, то это такое же элемент порочной системы как и маркетинг, одно без другого существовать не может.
Дмитрий Немировский пишет:Правда, я не уверен, что северокорейский вариант (когда СМИ живут на деньиг от пропагандирования генеральной линии партии) сколь либо лучше...
А это вот как раз типичный пример 'ложного выбора', кроме общества потребления и северокорейского варианта есть еще много чего...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Черных пишет:Пример, мы торгуем химическими средствами защиты растений (ХСЗР) для сельхозпроизводителей. Среди наших клиентов, как прибыльные хозяйства так и убыточные. Причин может быть много, но интересует только одна: разность потребительной ценности продукта (т.е. какую пользу приносить один и тот же продукт разным хозяйствам).
Тем, кто понимает, зачем и что он применяет, пестицид обязательно принесёт пользу. Ессно, сделать убыточное хозяйство прибыльным он не может, но увеличить урожай - запросто :)
Менеджер, Москва
Гай Ханов пишет:И неужели вы действительно думаете, что 'маркетологи работают с вполне конкретными людьми, этот рынок составляющими'?!
Я знаю это доподлинно. Во всяком случае, профессиональные маркетологи именно так и поступают. Есть понятия 'психологический портрет целевого клиента', 'целевая клиентская группа' и т.п., которые описывают людей, объединённых общими признаками, существенными с точки зрения направляемых этим людям сообщений. Если компания пытается работать 'для всех', она не работает ни для кого. Исключение - компании, предлагающие товары и услуги, не имеющие внутривидовых отличий, но таковых становится всё меньше. Даже хлеб, сахар, соль и крупы, ранее относившиеся к этой категории, начали брендировать и дифференцировать по клиентским сегментам, чего уж говорить об остальном.Благодарю, что не поленились найти мою статью. Жаль только, что не прочитали до конца, т.к. в ней речь идёт как раз о необходимости и полезности для страхового рынка развития брендов компаний. Так что она больше годится в подтверждение моей позиции, чем Вашей.Разделяю Ваше уважительное отношение к Трауту, внимательно прочитал все его работы, выходившие в русском переводе. Если появится что-то новое, обязательно изучу.
Гай Ханов пишет:я это очень хорошо знаю по своему бизнесу: после дележа прибыли менеджерами - денег для акционеров, как правило, уже не остается. Прибыль есть, а денег нет! Больше того, еще и должен остаешься своим менеджерам. Может вы мне этот пародокс объясните?!
Ну что я могу сказать? Я же, как Вы метко подметили, не акционер и даже не генеральный директор. Рискну предположить, что и Вам, при таком подходе к ведению бизнеса, не стоило бы хвастаться, что Вы 'владелец нескольких компаний'.Сочувствую насчёт Вашего неудачного опыта с IPO. Тут, как говорилось в одном замечательном фильме, 'expectations mean everything'. Если бизнес компании (реальный бизнес, прошу заметить) не вышел на расчётные показатели и не начал генерировать ожидаемый денежный поток, стоимость акций упадёт. Спекулянты могут повлиять на курсовую стоимость в краткосрочной перспективе (и в очень ограниченных масштабах, памятуя правила регулирования рынка ценных бумаг), но в долгосрочном периоде капитализация компании однозначно определяется фундаментальными факторами, т.е. зависит от успеха бизнеса.За 'информацию к размышлению' спасибо. Как я понимаю, когда нечего ответить, но внутри всё горит, переходим на личности? Хотя в Вашем случае это был холостой выстрел: рейтинг понизили компании, а я-то в ней не владелец и даже не генеральный директор, забыли?Что касается альтернативы, в отсутствии которой Вы меня упрекаете, то, увы, могу предложить только то, что придумано и создано задолго до меня. Множество производителей конкурируют за место в кошельке потребителя, а потребитель распределяет свои ресурсы между их продуктами на основе той информации, которой он обладает. Кстати, если ограничить доступные потребителю ресурсы, то роль брендов только возрастёт, потому что критерии отбора станут жёстче, и товары с неизвестной репутацией потеряют шансы на то, чтобы быть купленными (именно это и происходит в настоящее время, если Вы ещё не заметили). И шаманские заклинания ненавистных маркетологов будут терзать Ваши уши с удвоенной силой.
Консультант, Москва

[b]Алексей Матвеев,[/b] Ни убавить, ни прибавить... Все, что вы пишете в своих комментариях - просто бальзам для ума и сердца. Разделяю на все 100%. Рад, что благодаря своей публикации на сайте познакомился (пусть виртуально) с думающим человеком-маркетологом. Как специалист в области маркетинговых коммуникаций не могу не разделять ваши опасения по поводу будущего маркетинга. Моя презентация (а вовсе не програмное заявление) - попытка еще раз привлечь внимание профессионалов к поиску альтернативных и честных путей взаимодействия производителя и потребителя, основанных на взаимном уважении и понимании, что друг без друга они просто не смогут существовать. Меня, судя по всему, как и вас, чрезвычайно волнует цинизм и беспредел, культивирующиеся особенно в среде 'практикующих' маркетологов, работающих в маркетинговых отделах компаний по принципу 'после нас хоть потоп'. И в этом смысле ваше замечание по поводу прогресса-регресса особенно актуально.

Консультант, Москва

[b]Андрей Крупнов,[/b] Это уже совсем другой разговор. Даже если мое появление на этом сайте поможет лично вам научиться вести дискуссию корректно и с достоинством, я буду считать задачу выполненной. Что же касается моего отношения к Трауту, то оно неодназначно. Отдавая должное его таланту, не могу разделить его теорию 'позиционирования в сознании потребителя' во имя ничтожных целей увеличения продаж и прибыли коммерческих компаний. Боюсь, что вы сами вряд ли захотите добровольно стать жертвой суггестивных технологий. Хотя невольно многократно становились объектом такого воздействия. Если следовать заветам Траута, то потребитель всегда жертва, а производитель - охотник. Попробуйте это оценить с морально-нравственной и просто человеческой точки зрения. И все же меня пугает, что вы как не худший представитель своего поколения, сосредоточены на мнимых ценностях и во всех ваших комментариях ни разу не упомянули ценности общечеловеческие. Надеюсь, что вы не всегда мыслите и говорите только этими категориями. А по поводу моей успешности в жизни и в бизнесе, не буду спорить. Меня лично устраивает. Но все относительно, разумеется.

1 5 7 9 16
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.