Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Николай Хрумалов пишет: Рекомендую уточнить, я делаю очень хорошее вино, консенсус точно найдем и за хрестоматию вспомним!
Николай Хрумалов, cпасибо, но я пытаюсь завязать. Под Бахусом мир настолько прост, что хрестоматии излишни.
Николай Хрумалов пишет: Цитата Владимир Бердников пишет: Как все просто-то, ну как мы сами до этого не додумались??? Или это Вы про Единую Россию? Интересная у Вас постановка вопроса! Мне отвечать, как вы сами до этого не додумались
Не нужно отвечать, это не вопросы. В первом моем предложении - ирония, во втором - сарказм.
Николай Хрумалов пишет: Вы уверены, что хорошо поняли мои представления о парадигме? Уточнений точно не требуется?
Думаю, что хорошо понял, т.к. читал Ваши статьи про «психологию» и про «бизнес».
Николай Хрумалов пишет: Цитата Владимир Бердников пишет: … меня учили по хрестоматиям,после прочтения которых возникала масса вопросов, каких раньше и не было, и ни одного ''правильного'' ответа. Так задавайте мне эти вопросы, и мы обсудим «правильность» моих ответов!
Конечно же, хрестоматии я читал только для того, чтобы Вас спросить о правильных ответах. «Правильность» мне уже ясна, поэтому нет необходимости что-то обсуждать, поэтому нет необходимости в ответах, поэтому нет необходимости задавать Вам вопросы.
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Николай Хрумалов пишет: Если бы Вы смогли мне объяснить, почему меня должно смущать то, что я нашел гармоничное решение всех проблем, что у меня все сходится, и никто не может подкопаться под основы моей системы, я бы переслал Вам баллончик своего вина безо всяких дополнительных условий! Назовите мне ЛЮБУЮ сегодняшнюю проблему, и, если я не смогу доказать, что в основе ее лежат проблемы УРОВНЯ СОЗНАНИЯ(несовершенства производственных отношений), а все проблемы бизнеса и «менеджмента» (я не сказал – управления!) даже не вторичны, можете предать меня публичной анафеме!
Не знаю, что и выбрать – вино или анафему? . Видите ли, Ваша идея отбора патрициев для их самоактуализации с автоматическим возникновением у них в последующем права и обязанности вершить судьбы мира – не нова и не оригинальна. Не буду углубляться в исторические аналогии, для этого есть на этой ветке более сведущие люди. Найду примеры поближе. Вы пишете: . «Никто не может запретить представителю высокого уровня сознания подобрать общество себе подобных и таким образом создать мощную психологическую атмосферу, способную защитить себя снаружи и изнутри». . Это на секту похоже очень, а зачем представителям общества (защищенного снаружи) «высокого уровня сознания», защищаться еще и «изнутри» - и вовсе непонятно. Упоминание «мощной» атмосферы что-то мне навеяло. Цитирую дальше: . «Если идея верна, внутри этого созданного социума сама организуется, уже упоминавшаяся система отношений, при которой человек будет получать положительные эмоции непосредственно от процесса труда, при этом, производительность труда должна достигнуть величин, не доступных всем остальным». . Тут Сергей Михайлович Норкин давно уж про «более мощные преимущества» субъектов объединенных коллективной мыследеятельностью толкует. Вам нужно пройти обряд инициации, получить тайно-секретный пароль для вступления в его не работающую ''на Японии''группу и втихаря ''получать положительные эмоции непосредственно от процесса труда''. (мыследяетельности - прим.мое) . «Это автоматически снимет вопрос о хлебе насущном и вынудит скептиков подражать, но не воевать». . Да ну????
Николай Хрумалов пишет: или с какого бока здесь притулена Единая Россия?
Да с такого бока, что все Вами написанное можно смело отнести к чему угодно: к ЕР, к высокоразвитым Махатмам вкупе с Блаватской, к Норкину с его незримыми «соратниками». Еще Вы пишете в своей статье: . «Первоочередной задачей является концентрация высокого уровня сознания, для чего необходимо…» . «Концентрация высокого уровня сознания» о которой Вы пишете как о панацее – ну а чем это не Сколково? Разве не та же идея? А чем это не Сталинские «шарашки», в которых «ракетный щит Родины» ковали? Вот где кайф от труда получали!
Николай Хрумалов пишет: Что – Да? - Недостойно выпускника РГУ (Ныне – ЮФУ) Подробнее: - Что именно, насколько крупно…
Да – это согласие с Вашей фразой. Насколько оно крупно? Оно абсолютно!
Старший консультант, Германия
Алексей Лотов пишет: Созданный Библейский проект и вытекающий из него еврейский либерализм — ''у сильного всегда бессильный виноват'' не является единственным вариантом построения экономики, о чем, как бы намекает нам Китай.
Мне всегда ''нравились'' люди, порождающие такие тексты ;) Не нравится Вам ''еврейский либерализм'' -- создавайте не-еврейский либерализм... Не нравится Вам ''либерализм'' в любом виде -- создавайте не-либерализм... Создавайте -- ключевое слово. Не указывайте, создавайте... Китай Вам ''намекнуть'' не может в принципе. Китай -- это крестьянская страна, которая идет к индустриализации. И трудовая этика китайцев -- это трудовая этика, присущая крестьянам и в других странах. Они готовы много работать. Они привыкли с детства много работать. Боюсь, Вы китайцев видели только как турист или по телевизору. Как они работают, возможность соприкоснутся была? Да, и... Вы ищите причину не-действия. Не будет Вам мешать ''еврейский либерализм'' -- будет мешать что-то еще. Было бы желание ))) А так... люди разные. И религии -- разные. В Китае нет одного Бога.
Старший консультант, Германия
Владимир Токарев пишет: милости прошу обсудить альтернативную модель,
К сожалению, то, что Вы описали -- не модель. У Вас нет фигуры предпринимателя. ''Марксизм получается'' )))) (не в том смысле, что Вы до Маркса дотянулись... а в том смысле, что роль предпринимательства на изменение общества так же выпала из исследования). [COLOR=gray=gray]P.S. Намекнуть ранее Вам об этом -- пытался… С одной стороны, возможно, ''слишком тонко''. С другой стороны, вопрос: ''А почему сами не создаете новый продукт, а только советуете?'', -- остается… без ответа на него Вы свою модель построить и не можете.[/COLOR]
Старший консультант, Германия
Валерий Овсий пишет: Насчет ОДИ. При всем Вашем безобразном исполнении это РАБОТАЮЩАЯ технология. Не революционная, как многим хотелось бы, но РАБОТАЮЩАЯ.
МОМ (мое, ошибочное, мнение): ОДИ, к сожалению, НЕ технология. ОДИ -- пока на уровне мастерства. Вот как кузнец мог делать очень качественные вещи. А другой мог назвать себя ''кузнецом''... а сделать вещь -- не мог. Как сделать так, чтобы человек, называющий себя ''кузнец'' мог делать качественные вещи? А вот поступи подмастерьем, отработай столько-то лет... и так далее (''цеховая культура в Западной Европе в средние века'') Если будете общаться с методологами/около-методологами -- увидите ровно такой подход. Да, и... Сама ОДИ была очень успешна во времена СССР не в силу своей ''революционности'' (это еще практикой доказать надо). А в силу того, что ''социальные барьеры снимала''... Т.е. и младший научный сотрудник и директор в игре были равны. А среди ''условных МНС'' попадались совсем не-глупые люди ))) В нынешней же реальности... либо толковый ''МНС'' не будет сидеть годами в данном учреждении и уйдет туда, где реализоваться может. Либо про себя решит, что вот зарплаты разные, и ''игра/не-игра -- мне без разницы''... Либо его будут слушать и продвигать внутри структуры... и без всякой ОДИ.. [COLOR=gray=gray]Контекст ''ушел'' (изменился).[/COLOR]
Researcher, Москва
Александр Володарский пишет: ОДИ -- пока на уровне мастерства.
Чем больше я почитываю тексты Щедровицкого тем больше я именно к этой мысли и склоняюсь. Сейчас посматриваю суету вокруг СМД-*** вижу убогость как мысли так и ''мыследеятельности''... Возможно я еще не созрел или уже перезрел...
Менеджер, Ростов-на-Дону
Владимир Бердников пишет: Думаю, что хорошо понял, т.к. читал Ваши статьи про «психологию» и про «бизнес».
Жаль, конечно, что Вы злоупотребляли раньше, поскольку и завязывать бы не пришлось и ''статьи про «психологию» и про «бизнес»'' не зря бы прочитали, глядишь и поняли бы что-нибудь. Вам, наверняка, приходилось встречать людей, которым бесполезно что-то объяснять и видно это невооруженным взглядом. Представте себе, как допущение, что Вы, вдруг, оказались на месте таеого человека! Вы не успеваете увидеть предлагаемую модель целиком, во всех взаимосвязях, поскольку натыкаясь на слова, имеющее для Вас (ДЛЯ ВАС) вполне определенное значение, Вы СТРОИТЕ СЕБЕ некую модель, не имеющую ничего общего с тем, что я предлагаю. Я не предлагал ''отбора патрициев для их самоактуализации с автоматическим возникновением у них в последующем права и обязанности вершить судьбы мира''. И ''исторические аналогии'' Вам не помогут, поскольку то, что и как я предлагаю, еще не использовалось нигде и никогда. Этого Вы тоже не поняли.
Владимир Бердников пишет: Это на секту похоже очень, а зачем представителям общества (защищенного снаружи) «высокого уровня сознания», защищаться еще и «изнутри» - и вовсе непонятно. Упоминание «мощной» атмосферы что-то мне навеяло.
Объяснить это не сложно, если бы вы пытались понять о чем здесь речь, а не отрицали с лету как недоступное. Можно было бы долго перечислять компании, успешно преодалевшие очень тяжкие испытания становления и развалившиеся из-за внутренних распрей, достигнув полного успеха. Можно было бы классифицировать - где внутренние разногласия, порожденные глупостью, жадностью, подлостью, где ''засланец'', успешно справившийся со своей работой. Но Вам всех этих сложностей не видно, а значит их не существует и ''мощная атмосфера'' способная защитить от всех этих напастей, никому, ни за чем не нужна, тем более, что она Вам что-то там навевает!
Владимир Бердников пишет: Вам нужно пройти обряд инициации, получить тайно-секретный пароль для вступления в его не работающую ''на Японии''группу и втихаря ''получать положительные эмоции непосредственно от процесса труда''. (мыследяетельности - прим.мое) .
Если Вы не ерничаете, что вполне может быть, то Вы никогда не испытывали удовольствия от самого процесса СВЕРШЕНИЯ чего-то нужного и другим недоступного, в том числе и мыследеятельности. Тогда нет смысла объяснять Вам, что такое - АЗАРТ, ДОСТИЖЕНИЕ, ПОБЕДА и, даже, удовлетворенность.
Владимир Бердников пишет: Да ну????
Вы очень плохо читали, или еще хуже разбирались с тем, что прочитали, поскольку в статьях подробно описано, почему, независимо от нашего желания, рано или поздно, но вопрос о хлебе насущном неизбежно снимется с повестки дня.
Владимир Бердников пишет: «Концентрация высокого уровня сознания» о которой Вы пишете как о панацее – ну а чем это не Сколково? Разве не та же идея? А чем это не Сталинские «шарашки», в которых «ракетный щит Родины» ковали? Вот где кайф от труда получали!
В который раз, в подобном случае, я не могу понять - Вы действительно не понимаете, что я хотел сказать и к чему призываю, или специально, с какой-то целью, извращаете и опошляете смысл сказанного? ЭТО НЕ ТА ЖЕ ИДЕЯ! ЭТО СОВЕРШЕННО ДРУГАЯ ИДЕЯ НАПРАВЛЕННАЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ ИДУЩИХ ОДНИМ ПУТЕМ И ИСПЫТЫВАЮЩИХ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ТОГО, ЧТО ИДУТ ВМЕСТЕ ИМЕННО С ЭТИМИ ЛЮДЬМИ, НА КОТОРЫХ МОЖНО ПОЛОЖИТЬСЯ, КОТОРЫЕ ПРЕКРАСНО ТЕБЯ ПОНИМАЮТ И КОТОРЫМ НЕ НУЖНО ОТВЕЧАТЬ НА ИДИОТСКИЕ ВОПРОСЫ (прошу прощения за слово - вопросы).)
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Володарский пишет: Намекнуть ранее Вам об этом -- пытался…
Как то туманно. Готовы обсуждать по шагам?
. . . . Директор по развитию, Москва
Алексей Лотов пишет: Все наши проблемы вытекают из того, что мы являемся цивилизацией 0-го класса, которая движется к полной гибели.
Понятно - погибни или живи дальше... А как Вы относитесь к тому, что мы постоянно находимся в суперпозиции, то есть на поверку - редукции не происходит. Хотя нам как бы всегда подкидывают выбор?
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Николай Хрумалов пишет: Жаль, конечно, что Вы злоупотребляли раньше, поскольку и завязывать бы не пришлось и ''статьи про «психологию» и про «бизнес»'' не зря бы прочитали, глядишь и поняли бы что-нибудь.
Николай Хрумалов пишет: Но Вам всех этих сложностей не видно, а значит их не существует и ''мощная атмосфера'' способная защитить от всех этих напастей, никому, ни за чем не нужна, тем более, что она Вам что-то там навевает!
Николай Хрумалов, у нас есть некоторое недопонимание, которое я попытаюсь разрешить следующим примером. Поверьте мне как человеку, который, как Вы изволили выразиться, ''раньше злоупотреблял'', если я вдруг увижу зеленых чертей у себя на плече, а Вы их не увидите - это может означать и то, что их действительно не существует. И я готов это допустить, т.к. осведомлен о существовании галлюцинаций. Но если я не вижу нимба у Вас над головой, а Вы утверждаете, что нимб есть - мне очень трудно это допустить, поскольку, во-первых, я не верю в нимбы, а во-вторых, осведомлен о существовании галлюцинаций. И не убеждайте меня в недостаточности моего зрения. И для меня не является аргументом предложение просто поверить в нимбы даже ради таких замечательных вещей, как
Николай Хрумалов пишет: АЗАРТ, ДОСТИЖЕНИЕ, ПОБЕДА и, даже, удовлетворенность.
Уважаемый Николай Алексеевич, Ваше увлечение психологией безусловно заслуживает уважения. Однако Вы человек в возрасте, а это располагает к доверию (необоснованному ВЕРИЮ) других людей к Вашим представлениям о ''теории развития личности'', поэтому я предпочитаю не молчать. ''Платон мне друг, но Истина...''. Я не зря писал, что обучали нас заставляя читать хрестоматии. В Вашей статье про ''личность'' наиболее полный список литературы. И что в списке-то? Из психологов - Платонов, Тихомиров и Берн. В тексте вскользь упомянут Рубинштейн. Сеченов - психофизиолог. Гельвеций - для красоты, как я понимаю. И что, Платонова достаточно для создания собственных теорий? Да и Платонова Вы используете своеобразно. Сначала Вы его обвиняете, фактически, в том что он рассматривает ''личность вне организма, внутри которого она находится'', а затем, цитируете Платонова, перечисляя 4 уровня личности, два из которых опровергают Ваше ранее возражение! Из этого я делаю вывод, что сначала у Вас родилась Теория, а уж затем Вы под нее поискали ссылки на авторитетов, переиначив смыслы. Ваше определение личности ''Прежде всего, это механизм выживания и адаптации человека в окружающей среде'' просто гениально, а главное, что ''человека'' легко в нем заменить на лягушку, дождевого червя, вообще не имеющего ЦНС, но ''личность'' никуда не денется. Если у Вас человек такой стимул-реакторный, а социальное поведение не более чем очень сложный рефлекс (а это вытекает из Ваших базовых утверждений), то почему бы Вам не оставить Платонова в покое и не почитать про собачек Павлова, не поинтересоваться ранними работами бихевиористов.
Николай Хрумалов пишет: В который раз, в подобном случае, я не могу понять - Вы действительно не понимаете, что я хотел сказать и к чему призываю, или специально, с какой-то целью, извращаете и опошляете смысл сказанного?
Не знаю, как Вам ответить. Вы создаете ''теорию'', которая может быть отнесена к кризису психологии, имевшему место в 30-х годах прошлого века. Почитайте Выготского. Мне нечего понимать в Ваших текстах, потому что Вы доказываете со старательностью первокурсника, что земля стоит на 3-х китах, а солнце вокруг нее вращается. Я с этим не спорю, поскольку была и такая парадигма, ног я не понимаю Ваших призывов очистить воду, чтобы китам дышалось легче. Мне это просто не интересно.
Николай Хрумалов пишет: ЭТО НЕ ТА ЖЕ ИДЕЯ! ЭТО СОВЕРШЕННО ДРУГАЯ ИДЕЯ НАПРАВЛЕННАЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ ИДУЩИХ ОДНИМ ПУТЕМ И ИСПЫТЫВАЮЩИХ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ТОГО, ЧТО ИДУТ ВМЕСТЕ ИМЕННО С ЭТИМИ ЛЮДЬМИ, НА КОТОРЫХ МОЖНО ПОЛОЖИТЬСЯ, КОТОРЫЕ ПРЕКРАСНО ТЕБЯ ПОНИМАЮТ И КОТОРЫМ НЕ НУЖНО ОТВЕЧАТЬ НА ИДИОТСКИЕ ВОПРОСЫ (прошу прощения за слово - вопросы).)
Про ''детские придурковаты вопросы'' я уже читал у одного товарища, который постоянно ищет разные способы меня послать... гм... далеко, искренне, видимо, веря, что если он такой способ найдет - я и вправду туда пойду (эти методологи такие забавные!). Так вот. Идея понятна, мне нравится, но Вы с искренностью ребенка пытаетесь заново вывести определение Коллектива Г.М.Андреевой (изданий советского периода), а заодно и изобрести социальную психологию (правда опираясь не на Макаренко, а на Гельвеция). Я даже попытался найти ссылки в интернете, но сейчас о таком понятии как ''коллектив'' стыдливо умалчивают, либо переписали под новую ''парадигму'', в которой ''коллектив'' изменил исходное значение. А мне лень - честное слово, я уж это забыть успел. . Николай Алексеевич, каждый думающий студент психфака непременно на курсе 1-м - 2-м - 3-м изобретает свою Теорию, также как студенты-медики находят у себя неизлечимые болячки. Я изобретал Теорию Внимания. Бережно храню ее на дальней полке. Это нормально. Вы как-то поздновато ступили на этот интереснейший путь (про путь - не иронизирую, искренен!). Значит Вам просто стоит поторопиться. С уважением к исканиям.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
60% работодателей отправят сотрудников на обучение в 2025 году

Среди наиболее востребованных тем обучения: личная эффективность и коммуникации, работа в команде и управление проектами.

Новогодние корпоративы планируют проводить на 10% меньше компаний, чем год назад

В тройке наиболее часто называемых причин отказа от корпоративов — отсутствие такой традиции в компании, оптимизация затрат и передача праздничного бюджета на благотворительность.

58% руководителей готовы автоматизировать HR-процессы

Однако более трети компаний не имеют достаточно средств для внедрения и тестирования ИИ.