Эпоха собственности закончилась! Что будет дальше?

По данным World Development Indicators и World Economic Outlook Database, все крупные экономики мира являются примерами рынка услуг. Доля услуг в ВВП:

  • США — 77%
  • Великобритания — 71%
  • Франция — 70%
  • Канада — 70%
  • Япония — 69%

И так далее, причем этот показатель в России даже выше, чем в Китае (54% vs 52%). В целом очень показательная статистика. Все развитые страны уже прошли Рубикон – услуги составляют больше половины экономики. У неразвитых, наоборот, меньше. Конечно, тут важен состав услуг. Одни оказывают дорогие финансовые и сложные Hi-tech на экспорт, другие стригут сограждан в разных смыслах. 

Тем не менее это уже даже не тренд, а факт — мы перешли от прежнего миропорядка к новому. Все по доброй старой притче о лягушке, которая думает, что греется в джакузи, а на самом деле уже почти сварилась. И скоро в кастрюлю начнут добавлять специи. 

Погодите, а что плохого в сервисах? Они дают много преимуществ. Собственно, поэтому «рыночек и порешал» в пользу услуг. Это всем выгодно. 

Чем хорош рынок услуг

Фактически, все происходящее — логичное развитие древнего принципа разделения видов труда. Просто от условной улицы кузнецов, улицы пекарей (Бейкер-стрит – вы знали, что это про пекарей?) экономика плавно перешла к кластерам и национальным специализациям. А благодаря Интернету все стало гораздо проще, быстрее и дешевле делать «в цифре». Ладно, пока еще не совсем все, но пропорция сместилась. 

Теперь большинство функций, без которых раньше бизнес вообще существовать не мог, покупаются в готовом виде. Можно зайти как в супермаркет и за одно посещение набрать целую корзину:

  • Бухгалтерское обслуживание
  • Юридическое сопровождение
  • Делопроизводство в «облаках» 
  • Аутсорсинг кадров
  • Офис под ключ
  • Транспортные услуги
  • Складские услуги

То есть вообще все — в том числе производство. Причем даже не напрямую, а по длинной цепочке из посредников, маркетплейсов, интеграторов. Агентства где-то там сами договариваются, решают вопросы по логистике, растаможке, упаковке. Фрилансеры-рекламщики продвигают. Чужие площадки выставляют, продают, отгружают. 

Что осталось от бизнеса? Одна конкретная компания — это что? Логотип и брендбук разработан дизайнерским бюро. Систему коммуникаций тоже можно делегировать. Не надо держать парк машин, чтобы стать крупнейшим в мире такси. Зачем строить свои гостиницы, когда выгоднее арендовать чужие квартиры. Ни штата, ни складов, ни даже учета. Никаких вообще забот, а также лишних регулярных расходов.

Даже единственный якобы свой актив — онлайн-представительство — и то разумно доверить дизайнерам, программистам или сборке на каком-то конструкторе No-code. Потом рекламировать в чужих соцсетях руками и мозгами подрядчиков, которых в глаза никогда не видели. Они там сами посчитают аналитику, сведут все в отчеты, оптимизируют, свяжутся с вашими поставщиками и другими подрядчиками. 

А господин предприниматель может безмятежно медитировать в джакузи. 

При этом конечные потребители получают все более качественное обслуживание. Мелкосерийное производство затачивается под индивидуальные хотелки. Нет затоваривания, замораживания средств. Оборачиваемость лучше, все шуршит и летает. Возможно, это уже тот золотой век, который предки безуспешно пытались добыть из свинцовых заготовок? 

Пара битов дегтя в терабайты меда

Гармоничную симфонию экономики услуг периодически нарушают тревожные звоночки. Например, где-то на другом континенте проблемы в ЦОД — и даже те, кто не знают, как это расшифровывается, моментально оказываются без электронной почты, мессенджеров, чатов, доступа к «собственным» данным, документам, проектам. Кавычки не случайны. 

Все это больше не ваше!

De jure еще да, отчасти (если не вчитываться в оферты публичных сервисов и онлайн-площадок). De facto уже нет. Как раз по той причине, что бизнес больше не контролирует почти ничего из якобы собственного.

Даже самые монструозно-крупные монополисты с капитализацией выше, чем у большинства стран — и то критично зависят от чужой инфраструктуры. Что уж говорить об игроках поменьше. Да они скорее заложники, чем игроки.

Ужас ситуации в том, что больше нет выбора. Вы не можете «заметить проблему», и сделать собственный корпоративный Интернет со всем необходимым. Это так не работает. Удаление аккаунтов на чужих площадках выглядит не как акт трезвой самостоятельности. Больше похоже на подростковую трагедию с отчаянными статусами в соцсетях, потом «Уйду навсегда!» и почти без перерыва «Помогите восстановить доступ!»

Самописный софт никто всерьез больше не рассматривает. Более того, никто в мире не может себе позволить разработку с нуля. Потому что это примерно как самостоятельно пройти всю эволюцию заново. Тут придется не изобрести велосипед или колесо, а начать с океана протоплазмы. Все это на рынке, где промедление дольше недели опасно, а если вы замешкались на годик, то можно никуда больше не торопиться. Поезд точно ушел. 

Зависимость от внешних сервисов и услуг стала необратимой. У вас больше нет выбора — пользоваться ими, или нет. Натуральное хозяйство в XXI веке нежизнеспособно.

Второе, а на самом деле прямое следствие первого… как бы это помягче. Зачем нужен посредник, от которого легко избавиться? Ирония в том, что теперь почти все стали посредниками. 

Торговые сети выпускают собственные торговые марки. Зачем платить поставщикам за их бренды, когда можно заказать собственную упаковку и забрать всю маржу себе? Пока так происходит в нижнем ценовом сегменте, с отжимом по демпингу. Но принцип освоен, и он запросто масштабируется дальше. Тем более что у торговых сетей все отлично с медийной мощностью и прямым выходом на потребителей. В отличие от производителей, а тем более ловкачей с брендами/суб-брендами, которые сами ничего не делают, только возят и договариваются.

Супермаркеты не выпускают все сами только по той причине, что рынок крытых стадионов с тележками для шопинга до сих пор окончательно не поделен. Как только это будет сделано — ждите ноунейм линии парфюма, одежды, чего угодно. Причем не в отделах «хуже и дешевле», а в виде прямой нишевой конкуренции. Ну или сети вырастят собственные дочерние бренды, чтобы потребителям было проще перейти с эксклюзивных ароматов Прованса или тонких итальянских линий на другие точно такие же, только по факту под маркой какого-нибудь условного Ашана. 

Еще ближе к экспроприации все происходящее в digital. Позиции на маркетплейсах, в соцсетях, на видеохостингах — камон, ну это все равно что строить бизнес-стратегию на козырном месте в чужом кинотеатре. Сеанс закончится, и всех выгонят на улицу, а потом запустят следующих. Это не ваше, и никогда вашим не было. 

Более того, даже те, кто оказывают действительно реальные услуги, может, даже в чем-то незаменимы. Например, производители на своих станках, в своих помещениях, со своим штатом, пусть для полноты картины у них и сырье добыто лопатами на приватизированной земле — молодцы, только продать свои готовые продукты самостоятельно не получится. Если масштаб чуть больше локального сельпо, добро пожаловать в большой мир цифровых технологий со всем вытекающим из него гуано

Что произошло

Как обычно, мир живет по книжкам, написанным фантастами много лет назад. Все технологии создаются сначала в умах, а потом уже на бумаге, в металле или даже «в облаках».

Сейчас как по нотам реализуется «Третья волна» Элвина Тоффлера. Первой волной, по его оценке, было развитие сельского хозяйства, второй – развитие промышленности. А третья — постиндустриальная. Информационная. Любопытно, что Тоффлер предсказал мелкосерийное умное производство, возобновляемые источники энергии, даже разнообразие видов семьи. И он говорил, что третья волна заменит вторую к 2025 году. То есть совсем скоро.

Мир идет четко по сценарию. С одной маленькой поправочкой. Как обычно, там где фантасты видели новые возможности для творчества, в реальности расцветают монополии и угрозы. 

Впрочем, не все фантасты грезили ромашковыми полями, на которых резвятся художники и поэты, освобожденные от унизительного труда. Например, «Машина времени» Герберта Уэллса предлагает немного другую картину. Мрачные подземелья заполнены морлоками, которые обслуживают технику для высшей касты — элоев. Сейчас антиутопия выглядит все еще слишком гротескно, хотя сословие инженеров уже обозначилось. И ладно там рядовые пользователи, но даже программисты слабо понимают, как устроены сервисы, которые они обслуживают. 

Уэллс дал гораздо больше времени на развитие своего сюжета. Возможно, мы еще придумаем, как избежать такой картины за оставшиеся тысячи лет. 

Что делать сейчас

Есть несколько основных подходов к тому, как на новом празднике жизни получить больше вкусняшек и меньше подзатыльников. 

Первое и самое очевидное — возглавить то, с чем невозможно бороться. Открывать свои каршеринги. Uber в тех немногочисленных сферах, которые еще не Uber. Зарабатывать как можно больше и особенно быстрее на чужих, но пока еще гостеприимных площадках. Это мейнстрим, тут все понятно.

Чуть менее популярно — закрывать узкие места. Не очередные пиццерии и магазины, а службы доставки. Вместо умных блокчейн-контрактов – тупо вывоз мусора. Реальный сектор, который будут автоматизировать (и отжимать) не в первую очередь, а последним.

Позаботиться о безопасности. Как минимум, не хранить все пасхальные яйца в одной виртуальной корзине. Возможно, продажи через условный Instagram гораздо выгоднее всех остальных каналов. Но вдруг его заблокируют, или он вас — что тогда? Банкротство? Всегда нужны запасные аэродромы. В том числе обязательно и свой личный тоже, насколько это сейчас возможно. Да, сайты больше не работают как надо. Но и полностью отказаться от них нельзя, потому что иначе вы рискуете вообще потерять контакт со своей аудиторией. 

Наконец, бизнес и технологии на планете развиваются неравномерно. Когда в одних регионах уже роботы распознают мысли людей на улицах, в других еще сотовый без кнопок сойдет за инновацию. На этой разнице можно заработать свои 2% уверенности в завтрашнем дне (пока и его не пробьют, что, к сожалению, неизбежно). 

Поэтому главный вывод — тик-так, тик-так. И речь не о калориях. Все ускоряется. Хорошая новость в том, что для спасения нужно бежать не быстрее самого быстрого льва, а быстрее самых медленных антилоп. Ну или туристов.

Хорошо, что везде много неторопливых туристов. Особенно в бизнесе.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Олег Севодин пишет:
Именно поэтому от бирж как чёрт от ладана шарахаюсь, помогая создавать и поддерживая совсем другую экономическую реальность. Где, в том числе "простым людям" вполне по силам оценивать качество вливаемого в уши

Биржи создали впервые в Древнем Риме. Теоретически фондовые биржи дают самый высокий доход на вложенный капитал по сравнению со вкладами или другими видами инвестиций. В том числе они в несколько раз выгоднее недвижимости. Но не всегда конечно. Если неудачно вложиться на пиках а выходить в низах то можно сильно пролететь. Это как раз риск. Выше риск - выше доходность. Если же вы вкладываетесь допустим равномерно каждый месяц по 10 тыс рублей строго и потом выводить деньги тоже планируете равномерно или не выводить вовсе а формировать состояние в виде набора инструментов то это самые выгодные вложения, акции компаний и фондовая биржа. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Равич пишет:
пандемия и вытекающие из нее ограничения

ограничения с пандемией уже не связаны даже и косвенно. Это выражаясь лексиконом господина лаврова "беспредел"

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Святослав Иванов пишет:
Собственность никогда не кончится. Собственность это право владения, пользования, распорядения имуществом (ст 209 ГК).

Это интересный вопрос. Сейчас ситуация такова что собственность в её прежнем варианте может стать и невыгодной. Во многих смыслах ей удобнее противопоставить что то другое. Равно верно и наблюдение что сейчас собственность без проблем (в смысле с судами и т.д) отбирают. Например в Испании люди лишаются своих вилл - там селят бездомных котоорым иначе негде жить. Какие то вопросы гражданин страны вне ЕС? Ты в таком случае наверное вор и бандит раз купил у нас виллу, дай ка мы тебя ещё и в тюрьму посадим

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Евгений Равич пишет:
пандемия и вытекающие из нее ограничения

ограничения с пандемией уже не связаны даже и косвенно. Это выражаясь лексиконом господина лаврова "беспредел"

Ограничений пока сколько угодно, зависит от страны и отрасли. Как и смертельных случаев, заболевших и еле спасшихся.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Равич пишет:
Ограничений пока сколько угодно, зависит от страны и отрасли. Как и смертельных случаев, заболевших и еле спасшихся.

Есть такая болезнь - эбола. летальность близка к 70%. Никаких карантинов нет. У ковида летальность максимум 2%. Карантины такие как при чуме не бывает, при том, что результат от них - нудевой. Можете посмотреть на швецию или РФ. И на Чехию с Нидерландами. Карантин - это воскрешение "левиафана" - государства врага. О нём забыли за 20-й век, да видно зря

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Равич пишет:
зависит от страны

пастух много лет пугал овцу волками, а потом съел её сам)))

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Евгений Равич пишет:
Ограничений пока сколько угодно, зависит от страны и отрасли. Как и смертельных случаев, заболевших и еле спасшихся.

Есть такая болезнь - эбола. летальность близка к 70%. Никаких карантинов нет. У ковида летальность максимум 2%. Карантины такие как при чуме не бывает, при том, что результат от них - нудевой. Можете посмотреть на швецию или РФ. И на Чехию с Нидерландами. Карантин - это воскрешение "левиафана" - государства врага. О нём забыли за 20-й век, да видно зря

Мои знакомые не умирали от Эболы. Но умирали от короны. Некоторых с трудом откачали, до сих пор очень плохо дышат. Мне этого достаточно.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Равич пишет:
Мои знакомые не умирали от Эболы. Но умирали от короны. Некоторых с трудом откачали, до сих пор очень плохо дышат. Мне этого достаточно.

Все умирают - и как ни больно это говорит мы с Вами тоже умрём. Но те кого я знаю из заболевших ковидом - все как один тряслись от страха, носили маски и перчатки и не ездили в метро. Я в отличие от них не ношу никаких масок и перчаток и не езжу в метро. И пока жив и даже никакой ковид меня не взял. Я ни в коем случае не против, если все кто хочет станут сидет по своим квартирам под домашним арестом  хоть 1000 лет. Лишь бы меня не трогали

Аналитик, Москва
Анатолий Курочкин пишет:

Нет ни прав собственнности, ни юридичесикх гарантий, ни твёрдых традиций, ни честного слова, ни свидетелей, ни гарантов.

Святослав Иванов пишет:

Собственность, в виде права собственности у вас никто (кроме суда) отнять не может, а свобода принятия решений дает вам возможность выбрать тот вид имущества или имущественных прав, которым Вы предпочитаете владеть. 

Примеры из моей нелёгкой жизни.

1. Был участок земли и дом в собственности, даже почтвый адрес. Прикупил соседний маленький участок. Я стал собственником большого участка, а старый перестал существовать, как субъект права, утратил номер. Забрали почтовый адрес, а налоговая прислала требование оплаты налога "за продажу" старого участка. За 3 поездки всё поставил на место.

2. Имею по наследству раритетный автомобиль. Сидетельство о наследстве есть, а вот ГАИ его на учёт не ставят - автомобиль надо им привезти и показать. Но по ряду причин это невозможно. Скажете, что ГАИ права и она следит за допуском к дорожному движению? А вот налоговая исправно присылает счёт налог на меня и умершего человека в равных долях. Тупиковая ситуация.

3. Сейчас нет документа о праве собственности на землю. Удобно? Как сказать! Сведения о моёй собственности неподконтрольны мне, их администрирует неизвестный мне человек. Некоторое время назад пришло сообщение из Росреестра: произведено переизмерение границ участка. Соседи? Нет. Я? Нет. Так кто? Писал и ходил, так до сих пор и не знаю, кто это сделал - слава богу без изменения координат.

4. Сосед построил высокий забор с моей южной стороны, затенил несколько соток моего участка, погибли растения. Экспертиза показала снижение качества почвы на этом участке. Суд сказал: имеет право, а СНиПы и ГОСТы - это всего лишь рекомендации.

Вы будете правы, когда скажете, что это всё мелочи и пустые придирки. Недоразумения. Коллизии. А я считаю, что таким образом нас отчуждают от права собственности.

 

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Евгений Равич пишет:
Мои знакомые не умирали от Эболы. Но умирали от короны. Некоторых с трудом откачали, до сих пор очень плохо дышат. Мне этого достаточно.

Все умирают - и как ни больно это говорит мы с Вами тоже умрём. Но те кого я знаю из заболевших ковидом - все как один тряслись от страха, носили маски и перчатки и не ездили в метро.

Дело не в страхе, по понятным причинам. Но как-то и от кого-то люди в Вашем примере заразились.

Я в отличие от них не ношу никаких масок и перчаток и не езжу в метро. И пока жив и даже никакой ковид меня не взял. Я ни в коем случае не против, если все кто хочет станут сидет по своим квартирам под домашним арестом  хоть 1000 лет. Лишь бы меня не трогали

Пока и если Вы - не переносчик и ни с кем не общаетесь, Вы никому не интересны. Но - вроде бы - корона передается воздушно-капельным путем и при этом мутирует, поэтому все санкции во всех странах только про максимальное ограничение контактов, кроме жизненно важных. Чистая статистика.

Берегите себя. Пока все только развивается. Мы очень мало знаем об этой заразе.

1 3 5 7 10
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
58% руководителей готовы автоматизировать HR-процессы

Однако более трети компаний не имеют достаточно средств для внедрения и тестирования ИИ.

Названы самые дефицитные IT-специалисты

Эксперты провели опрос работодателей и выяснили тенденции в найме IT-специалистов.

Россияне назвали самые перспективные отрасли для трудоустройства

Большинство соискателей предпочитают работать в крупном частном бизнесе.

РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.